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裝修改造工程施工確保工期的技術(shù)組織措施一、作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,我公司一旦中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,在建設(shè)單位許可的情況下,我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng),并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨建安排和臨水、臨電布置,施工現(xiàn)場(chǎng)清理,勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下。技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:提前與設(shè)計(jì)單位接洽,給施工掃除障礙。認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作:重點(diǎn)審查建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方,復(fù)核原有墻面的強(qiáng)度、平整性、平面尺寸等。編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求,進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行:編制物資需用量計(jì)劃T簽訂物資供應(yīng)合同T組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,并適時(shí)組織符合工程施工的需要和數(shù)量的機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作確定施工部位及施工內(nèi)容,做好測(cè)量放線,將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電位置。二、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃,施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃,以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃,并由此1/5派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系,即:一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商,采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理,本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃初步)。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求,便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。⑶三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃,進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排,一般是以月度的形式提供給建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃,并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。周、日計(jì)劃以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā),并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確??傮w控制計(jì)劃的控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周、每一月。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo),達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,要保證總體計(jì)劃的實(shí)施,與之2/5相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由建設(shè)單位招標(biāo)確定分包,所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?!胺桨赶刃小影逡贰笔潜WC工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡我方編制的方案首先須報(bào)監(jiān)理審定。合格專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、建設(shè)單位委托的專業(yè)施工隊(duì)合約簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程施工工期較緊,而且是各專業(yè)同步穿插施工,因此工期緊、任務(wù)重,所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后,我們將依據(jù)各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃,建立與工程施工進(jìn)度配套的計(jì)劃。三、人財(cái)物的保障在本工程上,將委派具有類似精裝修工程管理經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,和專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。采用成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我公司選用與我公司長(zhǎng)期合作的管理水平高、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)的裝飾施工隊(duì)伍,并通過我公司嚴(yán)格的管理和控制,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行???/5專用,多年來,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為建設(shè)單位和用戶認(rèn)可。⑴合理收取工程款嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是,決不高估冒算,對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是,提交監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。⑵合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司的資金使用上堅(jiān)決做到??顚S?,不屬于公司使用的自己決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。費(fèi)

用費(fèi)

使

用」訂購(gòu)情況材料計(jì)劃員訂購(gòu)價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料采購(gòu)員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責(zé)任體材料費(fèi)用控制體系圖我公司通過多年的合作,挑選出許多合格勞務(wù)分包隊(duì)伍,已逐步適應(yīng)我公司的總體管理,服從我公司的整體調(diào)配,將在本工程承包中發(fā)揮重大作用。我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。4/5四、施工進(jìn)度保證手段循環(huán)圖正確實(shí)施計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析定期檢核計(jì)施

度實(shí)案正確實(shí)施計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析定期檢核計(jì)施

度實(shí)案

進(jìn)劃方A施工進(jìn)度保證手段循環(huán)圖五、新技術(shù)、工藝對(duì)工期的保證編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、采用現(xiàn)今最新工藝和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我

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