專家工作計劃

/9三、生產(chǎn)技能專家序號項目考核內(nèi)容評分標準評分范圍基本指標（滿分100分）1履職能力崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作完成情況。.年度績效考核為不合格（D級）得0分；.年度績效考核為合格（C級）得10-14分；.年度績效考核為良好（B級）得15-20分；.年度績效考核為優(yōu)秀（A級）得21-25分。0-25

2技藝革新.作為主持人或主要參及人，解決生產(chǎn)運行、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修等工作中安全隱患、事故及異常處理、技術(shù)工藝難題的情況；.作為主持人或主要參及人，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果情況。.未開展技藝革新相關(guān)工作得0分；.解決生產(chǎn)運行、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修等工作中安全隱患、事故及異常處理、技術(shù)工藝難題，成效一般得5-7分；被采用且成效顯著：地市公司級得8-10分，網(wǎng)省公司級得11-13分，國家電網(wǎng)公司級及以上得14-15分。.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果，根據(jù)應(yīng)用成效：地市公司級得1-5分，網(wǎng)省公司級得6-8分，國家電網(wǎng)公司及以上級得9-10分。第2和第3項之和為本項得分。3建章立制作為主持人或主要參及人，編寫電力行業(yè)或公司系統(tǒng)操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)指導(dǎo)書等情況。.未開展建章立制相關(guān)工作得0分；.承擔(dān)地市公司級及以上單位重要設(shè)備檢修、生產(chǎn)運行、施工建設(shè)等工作方案的制定，并組織實施得4-7分；0-250-15

3.承擔(dān)重要操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)指導(dǎo)書的制定或修訂工作，并頒布實施：地市公司級得8-10分，網(wǎng)省公司級得11-13分，國家電網(wǎng)公司級及以上得14-15分。序號項目考核內(nèi)容評分標準評分范圍4人才培養(yǎng).擔(dān)任兼職培訓(xùn)師或技能競賽教練完成地市公司級及以上單位授課任務(wù)及技能指導(dǎo)情況；.師傅帶徒弟情況；.培訓(xùn)項目開發(fā)情況；.培訓(xùn)教材開發(fā)情況。.擔(dān)任兼職培訓(xùn)師或技能自競賽教練完成授課、技能指導(dǎo)任務(wù)，每8課時得1分，最高得10分。.選擇1名生產(chǎn)技能人員對口培養(yǎng)指導(dǎo)，培養(yǎng)對象業(yè)績突出得1-3分，技能旨等級提升一級得4-5分。.作為主持人或主要參及人，開發(fā)培訓(xùn)項目，實施效果顯著：地市公司級得1-3分，網(wǎng)省公司級及以上得4-5分。0-254.編寫培訓(xùn)教材，在網(wǎng)省公司級及以上單位內(nèi)部推廣應(yīng)用得1-3分，公開出版發(fā)行得4-5分。以上4項得分之和為本項得分。5工作作風(fēng)及廉潔自律工作作風(fēng)，遵守職業(yè)道德，以及團結(jié)協(xié)作、廉潔自律情況。根據(jù)本部門員工測評結(jié)果，得1-10分。0-10加分指標（滿分10分，三項得分之和超過10分按10分計算）序號加分項目加分標準加分范圍1作為主持人或主要參及人，開展技術(shù)改造、工藝革新，項目獲得科技進步獎或相關(guān)重要獎項。.地市公司級：三等獎加2分，二等獎家3分，一等獎加4分；.網(wǎng)省公司級：三等獎加5分，二等獎加6分，一等獎加7分；.國家電網(wǎng)公司及以上級：三等獎加8分，二等獎加9分，一等獎加10分。0-10同一項成果獲多項獎勵，以最高級別計分，不重復(fù)計算。第1、2、3項得分可以累加，但累計不得超過10分。2作為正式參賽選手或教練參加技能競賽獲獎。.獲得網(wǎng)省公司級個人前3名或團體前三名得1-3分；.獲得國家電網(wǎng)公司級個人前10名或團體前六名得4-7分；.獲得國家級個人前30名或團體前六名得8-1