電路技術(shù)股份有限公司員工手冊

員工手冊（第十四版）員工手冊（第十四版）編制：___________________________職工代表大會主席：_____________________總經(jīng)理核準(zhǔn)：___________________________深圳市崇達(dá)電路技術(shù)股份有限公司二○一一年七月五日

目錄目錄…………………1告員工書……………2企業(yè)文化篇……………5使命、愿景、核心價值觀…………5管理理念……………6辦事原則……………8管理方針、體系及標(biāo)準(zhǔn)……………9公司組織篇……………10崇達(dá)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)………………10工作匯報及溝通原則……………11員工守則篇……………11管理規(guī)章篇……………11基本行為規(guī)范………………………11廠規(guī)廠紀(jì)……………12勞動人事管理………………………13總務(wù)管理……………18獎懲管理辦法………………………22消防安全篇……………28求助篇…………………29附則……………………30告員工書1、歡迎辭歡迎你加盟崇達(dá)公司！從這一刻開始，我們將在誠信、互助的前提下，一起走過在崇達(dá)的日子！無論是在工作中，還是在生活上，亦或是在持續(xù)學(xué)習(xí)的路上，我們都希望與你一起進(jìn)步，并且一起分享這進(jìn)步！我們對個人職業(yè)發(fā)展的成就，應(yīng)達(dá)成這樣的共識：那就是，驀然回首在崇達(dá)的歲月，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，自己進(jìn)步了、提高了、更有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)價值了。崇達(dá)，不僅僅是一座工廠，更是一所終身學(xué)習(xí)的學(xué)校，一個施展才華的舞臺，海納人才、培養(yǎng)人才、人盡其才、共同發(fā)展。我們有崇高的理想、堅(jiān)定的信念和不懈的追求！我們深信：崇高理想必定到達(dá)！2、公司概要深圳市崇達(dá)電路技術(shù)股份有限公司(以下簡稱崇達(dá)集團(tuán))通過十五年的深耕細(xì)作，已經(jīng)成長為國內(nèi)最大的“多品種、小批量、短交期”線路板制造。集團(tuán)擁有沙井崇達(dá)、福永崇達(dá)、大連崇達(dá)、江門崇達(dá)、香港崇達(dá)系列公司，是一家年銷售收入近10億元，員工人數(shù)2,500余人，年納稅額2000萬元的國家級高科技企業(yè)。憑借獨(dú)特的市場定位和卓越的集團(tuán)化運(yùn)營管理，公司CAGR(年復(fù)合增長率)為45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)和國內(nèi)增長水平。崇達(dá)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊、電源電子、工控、安防、醫(yī)療、航空航天等高科技領(lǐng)域；先后為Bosch、ABB、Omron、烽火科技、艾默生等眾多國際、國內(nèi)知名客戶提供小批量PCB產(chǎn)品和服務(wù)，成功樹立了“SUNTAK”、“崇達(dá)”品牌，公司知名度和客戶美譽(yù)度得以不斷提升。崇達(dá)集團(tuán)可為全球客戶提供高、中、低端產(chǎn)品的一站式服務(wù)，“更好、更快、更便宜”的經(jīng)營服務(wù)理念深得市場的認(rèn)可。3、公司成就公司于2000年9月通過UL認(rèn)證,2002年8月通過了ISO9001:2000版認(rèn)證，2004年7月通過了ISO14001：96版環(huán)境管理體系認(rèn)證,2005年9月通過ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2007年7月通過了ISO14001：2004版環(huán)境管理體系認(rèn)證，2008年6月通過了OHSAS18001：2007版職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司于2003年2月由深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局認(rèn)定為深圳市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，2003年10月由深圳市科技局認(rèn)定為深圳市高新技術(shù)企業(yè),2007年當(dāng)選為中國印制電路板行業(yè)協(xié)會副理事長單位，2008年入選深圳市工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、自主創(chuàng)新百強(qiáng)中小企業(yè)和中國印制電路行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，2009年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，同年還榮獲”清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)”稱號。2010年榮獲第七屆“深圳知名品牌”；目前申請、公示的專利數(shù)量位居行業(yè)前3位。4、崇達(dá)文化進(jìn)入崇達(dá)并不意味著有較高的待遇和福利，但可以向你提供學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。崇達(dá)是以貢獻(xiàn)、憑責(zé)任定報酬的。你要清楚地知道你的薪資與福利不是公司給你的，而是你自己做出來的。你在公司的報酬及職務(wù)是你的工作成績決定的，工作沒有改進(jìn)和提高，自己也沒有進(jìn)步，這時不但不會有加薪，甚至還會降薪或被淘汰。公司實(shí)行職位可升可降，薪資可升可降制度。對于新來員工不論你的學(xué)歷有多高，在其它公司經(jīng)驗(yàn)有多豐富，進(jìn)入公司后以前的資歷自動消失，一切憑貢獻(xiàn)、憑實(shí)際才干定位?！昂脻h不言當(dāng)年勇，要問今天你是誰”。對于新員工，沒有記錄，晉升較慢，十分歉意。希望你能接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，你要盡快融入到公司現(xiàn)有的文化氛圍中去，深入你的本職工作，仔細(xì)了解事物的本質(zhì)，徹底把握問題的實(shí)質(zhì)后，才可有系統(tǒng)、有分析地提出你的建議。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)去做，累積你的記錄。正人先正己，先把自己崗位工作做好，不要華而不實(shí)。我們鼓勵干一行，愛一行，專一行，希望你能清楚你的職責(zé)并嚴(yán)格按職責(zé)行事。實(shí)踐是你水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗(yàn)?zāi)愕牟蛔悖挥斜┞冻鰜?，你才會有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，尤其對一個剛進(jìn)入社會參加工作的青年人十分重要。唯有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會有飛躍的提高。一個不善于總結(jié)的人是不會有什么前途的。公司要求每一個員工，不僅要熱愛自己的家庭、自己的親人，更要熱愛自己的公司、自己的祖國和我們的民族。因?yàn)檫@是養(yǎng)育你的大家庭。只有以公司的興衰，國家的繁榮，民族的昌盛為己任，才可能有遠(yuǎn)大理想，才可能有無窮無盡的力量去進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。崇達(dá)的理想就是要成為世界一流的線路板企業(yè)。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族、對不起公司的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，公司所決定的，上司所要求的，你必須執(zhí)行。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。你可以提出來，但必須是善意。不能為了個人或“小集團(tuán)”利益而將個人意志強(qiáng)加于公司，公司實(shí)行：“尊重人才，不遷就人才；愛護(hù)人才，不袒護(hù)人才；珍惜人才，不姑息人才”的管理戰(zhàn)略。不能因?yàn)槟闵砭右毣蚣夹g(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)一點(diǎn)就可以在公司“橫沖直闖”，否則，到碰得頭破血流時才會恍然大悟。公司堅(jiān)決打擊搞“獨(dú)立王國”，反對各種形式的本位主義和個人英雄主義。我們都是為公司而工作的，所以如果我們有缺點(diǎn)就不怕別人批評指出，只要說得對就必須改正。“工作就是在不斷地接受批評中改進(jìn)和提高的，一個連批評都不能接受的人也就是一個不能受用的人”的工作理念已成為公司大多數(shù)員工的共識。要長出新芽都得先刨松土壤，要改變自己，就要先從自我批評入手，才能聽得進(jìn)別人的意見。希望你能正確對待來自各方的批評，有則改之，無則加勉。因?yàn)楣ぷ髦姓`會總是難免的。充分利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。要學(xué)會嚴(yán)于律己，寬以待人。公司實(shí)行工作關(guān)系“客戶化”，下一道工序就是你的客戶，就是你的上帝。你必須認(rèn)真對待從你手中輸出的每一項(xiàng)工作。你有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，你不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要你努力，你的上司會了解你的。如果你認(rèn)為自己已經(jīng)很努力了，但上司就是發(fā)現(xiàn)不了你，這只能說你努力的還不夠。公司有句文化用語：“出了問題要從自身找原因”。冷靜想想，沒有錯。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，如何能做大事。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手中。生活的評價是會有誤差的，但決不至于顛倒黑白，差之千里。雖然一份耕耘，一份收獲，天經(jīng)地義。但大家不要太關(guān)注“收獲”，你的每一次耕耘，都增強(qiáng)了了解，添加了技能，積累了經(jīng)驗(yàn)，都是向“收獲”逼近了一大步，對你一生是大“收獲”，到時“收獲”會來主動關(guān)注你的。所以，我們更應(yīng)關(guān)注的是獲得“耕耘”的機(jī)會。你想做專家嗎？必須從基層工人做起，不到一線去了解實(shí)際運(yùn)作、掌握基本操作，不經(jīng)磨練，何以成才。你想做一個不簡單的人嗎？把別人認(rèn)為非常簡單的事做好并持之以恒地日復(fù)一日地堅(jiān)持下去。你就不簡單。公司的提資晉級政策會向這些不簡單的人傾斜，希望你做一個不簡單的人。你想做一名管理人員嗎？希望你練就一雙敏銳的眼睛，能夠隨時看得到問題。光看到問題還不行，還要再加上一個勤奮的頭腦，把看到的問題想辦法解決掉。如果你能具備這兩個條件，把你工作中所存在的問題都能看得到，并且都能解決掉，你最起碼都會是一個小組長。公司不會提拔沒有基層經(jīng)驗(yàn)，不認(rèn)同公司管理理念，沒有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人做管理人員。公司的管理理念就是我們所倡導(dǎo)的你現(xiàn)在正在閱讀的管理觀念，永遠(yuǎn)都不會動搖。強(qiáng)調(diào)基層經(jīng)驗(yàn)，遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對你的人生都有重要的意義。你要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累你的記錄。要尊重你的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管你也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來你的部下也不會尊重你。能夠作為你的上司，首先要做的就是當(dāng)他的學(xué)生。沒有必要去論他的正確與錯誤，他對于你來說可能是80％的正確，20％的錯誤，而你對于他來說可能就是80％的錯誤，20％的正確，因此，執(zhí)行指令是你唯一的選擇。人要學(xué)會自我安慰，不能隨時調(diào)整好自己的心態(tài)，何能成大器。希望你丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。你想提高待遇、出人頭地、有所作為，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。你什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對你都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然來。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。機(jī)遇偏多于踏踏實(shí)實(shí)工作者。在公司的進(jìn)步主要取決于你的工作成績，一個作為高科技產(chǎn)業(yè)的載體----PCB，隨著人類科技發(fā)展的突飛猛進(jìn)，對它提出了更高的要求，不能不斷提升自己，就將被淘汰。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還要有目的、有計(jì)劃地多讀些書，勤思考，廣交朋友。光讀書不結(jié)合實(shí)際去思考問題也是不行的。交友要交比你能力強(qiáng)的朋友，這樣，在交往中才能提高自己。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。崇達(dá)的使命需要所有員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，你的聰明才智也是很難得到發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不善于幫助他人，不能集體奮斗的人，等于喪失了在崇達(dá)進(jìn)步的機(jī)會。那樣你會空耗了寶貴的光陰，還不如現(xiàn)在重新決定你的選擇。為了你成為一個受人尊敬的人，一個高尚的人，一個脫離了低級趣味的人，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。第一篇企業(yè)文化篇第一章使命、愿景、核心價值觀使命愿景使命為世界電子信息產(chǎn)業(yè)提供高品質(zhì)的線路板和及時、滿意的服務(wù)愿景成長為世界一流的線路板制造企業(yè)，為客戶、員工、社會、股東創(chuàng)造最大價值核心價值觀管理原則誠信互助誠實(shí)互信，團(tuán)結(jié)互助，忠于事業(yè)，忠于公司。信守承諾，承擔(dān)責(zé)任，誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司的最大財富。每個員工都應(yīng)得到公正的評價，公平的競爭和發(fā)展機(jī)會。進(jìn)步分享工作中發(fā)現(xiàn)不了問題，就必須提高目標(biāo)值。關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者必將得到合理的回報。在顧客、員工與合作伙伴之間結(jié)成利益共同體。以客戶為中心以市場為導(dǎo)向全體員工以客戶滿意為中心，全部工作以市場需求為導(dǎo)向。視質(zhì)量為公司的立身之本，追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。快速反應(yīng)，立即行動，要結(jié)果，不要借口。內(nèi)部工作關(guān)系客戶化。第二章管理理念管理觀一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量。-----湯姆·彼得斯所有高績效的公司都是通過原則，而不是通過程序來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理的。-----郭仕納優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，優(yōu)秀的人是優(yōu)秀的干部帶出來的；部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，不能提高部下的素質(zhì)就是你不可推卸的責(zé)任；執(zhí)行力=態(tài)度×準(zhǔn)度×精度×速度管理=計(jì)劃+組織+指揮+協(xié)調(diào)+控制管理工作思路：基層中層高層例行工作70％遵守規(guī)定20％對例行工作的驗(yàn)收10％檢查終端的符合性問題工作20％發(fā)現(xiàn)并報告60％分析，查找原因，提出解決方案及需要的資源20％批準(zhǔn)方案，提供資源創(chuàng)新工作10％在新的例行工作中創(chuàng)新方法20％不走樣地復(fù)制創(chuàng)新工作，并轉(zhuǎn)化為可操作的程序70％尋求新的思路、方向、路線，否定自己過去并試驗(yàn)安排了≠聽明白了≠記住了≠理解了≠認(rèn)同了≠做了≠做對了≠習(xí)慣了≠落實(shí)到體系上了；管理是嚴(yán)肅的愛；出了問題要從自身找原因；紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證；監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任；國際公認(rèn)的“馬特萊法則”——“80：20”法則：關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)，企業(yè)中占人數(shù)20%的干部負(fù)有80%的責(zé)任，占人數(shù)80%的員工只負(fù)有20%的責(zé)任。一個部門的工作沒有做好，首先是他的干部沒有做好，而不應(yīng)該是他的員工。解決問題三步法：緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效；過渡措施：在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生；根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。工作觀努力不是錯，方向要正確什么是小事？星星之火，可以燎原；千里之堤，潰于蟻穴，這不是小事。什么是大事？滴水成河，集腋成裘，這就是大事“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”---老子下一道工序就是你的客戶，就是你的上帝，你必須認(rèn)真對待從你手中輸出的每一項(xiàng)工作每一道工序的錯誤都影響公司的信譽(yù)步調(diào)一致才能得勝利我聽過，我會忘記；我看過，我會有印象；我做過，我會有記憶辦事沒有結(jié)果就沒有理由去解釋原因工作就是在不斷的批評和自我批評中改進(jìn)和提高的工作中發(fā)現(xiàn)不了問題就必須提高目標(biāo)值問題觀問題警示錄：終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題看不出問題就是最大的問題重復(fù)出現(xiàn)的問題就是觀念上的問題解決問題“四不放過”原則：

事故原因沒有查清不放過

事故責(zé)任人未受到嚴(yán)肅處理不放過

周圍群眾沒有受到教育不放過

沒有落實(shí)有效的整改措施不放過質(zhì)量觀1%的缺陷可能帶給用戶100%的災(zāi)難讓客戶放心是一切質(zhì)量管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)創(chuàng)新觀創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地模仿和借鑒不應(yīng)該專注于對手，而應(yīng)該專注于顧客需求比較分析原則：縱向與自己過去比，橫向與同行比，與最優(yōu)秀、最先進(jìn)的比，橫比提高。沒有比較就沒有發(fā)展人才觀人人是人才公司人才必須是能全方位體現(xiàn)公司核心價值觀的員工。只要能全方位體現(xiàn)公司核心價值觀的員工，無論學(xué)歷高低，職位、工種所別，都是公司的人才知識是員工最大的財富，人才是企業(yè)最大的資產(chǎn)德才兼?zhèn)?，德為先，從賢不從眾對于德才兼?zhèn)洌械律俨诺膯T工，公司要盡可能地創(chuàng)造適宜于他們生存和發(fā)展的工作和生活環(huán)境，讓他們留在公司很好地工作下去；有德有才的員工，優(yōu)先使用；有德無才的員工，培養(yǎng)使用；有才無德的員工，限制使用；無德無才的員工，堅(jiān)決不用。人盡其才，才盡其用公司為每一個員工提供充分發(fā)展的舞臺；公司不僅僅是需要每天按部就班的員工，更需要思維敏捷，勇于創(chuàng)新的開拓者。命運(yùn)觀思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)。機(jī)會觀成功需要把握機(jī)會，機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人發(fā)展觀成功企業(yè)的卓越之處在于他們更注意超越自己而非對手木桶原理：一只木桶最短的一塊決定其容量，一個人的最差的一面制約其發(fā)展因?yàn)槲覀兌际菫楣径ぷ鞯?，所以如果我們有缺點(diǎn)就不怕別人批評指出，只要你說得對我們就改正過去的功勞可能成為今天的阻礙生活觀擁有好心境的人，才是真正的富有者今天工作不努力，明天努力找工作每個組織都有他的缺點(diǎn)，正是因?yàn)檫@樣才有你存在的價值幽默寬容、大局為重幽默需要風(fēng)度，寬容需要?dú)舛?，良好的團(tuán)隊(duì)氣氛需要和諧的公司環(huán)境?！巴馕磥y而我自亂”是破壞團(tuán)隊(duì)與大局的致命武器微笑是最好的禮物，它發(fā)生于分秒之間，卻讓人永生難望第三章辦事原則務(wù)實(shí)“以結(jié)果為導(dǎo)向”為衡量員工表現(xiàn)的依據(jù)。未到達(dá)目標(biāo)的解釋無用，不能用苦勞替代功勞。不為工作而工作，而是清楚地了解工作的最終目的和相應(yīng)要求的結(jié)果。主動積極面對人生，爭取機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，勇于嘗試，盡力而為，自我負(fù)責(zé)。主動地去了解工作要求，主動地了解未知的技能。主動改進(jìn)、創(chuàng)新自己的工作。主動地做平常的溝通。專業(yè)扎實(shí)地構(gòu)筑專業(yè)知識，不懈追求技術(shù)精湛。相信在精益求精的道路上永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)可言。密切關(guān)注專業(yè)的前沿發(fā)展，讓自己在專業(yè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先。效率在事情未發(fā)生時就做準(zhǔn)備，提前行動。在事情發(fā)生后的第一時間作出反應(yīng)。任何時候都應(yīng)用最直接的方法及最快的速度完成工作，能用一句話講完的事不用兩句話。謙虛相信三人行，必有我?guī)?。對自己的能力有恰?dāng)?shù)脑u估，虛心接受別人的意見和批評。不自大、自滿、傲氣凌人。尊重不抹殺忽視對方的勞動和付出，不產(chǎn)生個人主義傾向。注重平常的禮儀禮節(jié)和公司紀(jì)律，遵守規(guī)定，尊敬上司，與同事良好合作。無論公司與同事、同事與同事、公司與客人之間都相互公平對待。關(guān)系工作關(guān)系“客戶化”了解“客戶”需求，幫助“客戶”達(dá)成目標(biāo)，全力以赴幫助“客戶”成功。創(chuàng)新“產(chǎn)品”及“服務(wù)”，超越“客戶”期望。第四章管理方針、體系及標(biāo)準(zhǔn)管理方針健全良好管理系統(tǒng)，提供客戶滿意產(chǎn)品，遵紀(jì)守法善用資源，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境。管理體系及標(biāo)準(zhǔn)全面執(zhí)行ISO9001、ISO/TS16949、AS9100、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)。第二篇公司組織篇第一章崇達(dá)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第二章工作匯報及溝通原則個人服從組織，下級必須無條件地服從上級。若下級出現(xiàn)與上級不能達(dá)成共識的意見，首先服從上級指令，再進(jìn)行事后溝通。公司員工在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)時，涉及其相關(guān)人員無論職級高低都必須給予配合、支持和遵守其相關(guān)規(guī)則。工作中遇他人請求幫助時，原則上應(yīng)優(yōu)先安排時間給予對方支持，如不能按對方希望進(jìn)行的，應(yīng)給予承諾或解釋，不得隨意拒絕和一再拖延。雙方不能達(dá)成共識的，須向各自的主管上司匯報，請求協(xié)調(diào)，不得以他人錯誤作為自己犯錯誤的理由，將矛盾升級。上級一般不得越級下達(dá)指令，下級不得越級呈報工作，特殊情況需越級呈報的，須于事后向直屬主管解釋清楚。信息傳遞原則：需要上報的信息應(yīng)按要求積極主動呈送到目的地；需要其它部門及人員辦理、支持、幫助的有關(guān)信息應(yīng)及時主動送達(dá)目的地；需要下級部門及人員辦理、知曉的信息應(yīng)及時主動傳達(dá)或要求下屬對一些經(jīng)常性的信息資料定期取閱。第三篇員工守則篇遵守國家法紀(jì)，不違社會公德。遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不搞我行我素。服從工作指令，不得討價還價。愛崗敬業(yè)盡職，不搞敷衍推脫。維護(hù)公司權(quán)益，不泄公司機(jī)密。辦事光明磊落，不傳小道消息。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)。講究文明禮貌，不說臟話粗話。注重個人修養(yǎng)，不得大聲叫嚷。珍惜青春年華，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。第四篇管理規(guī)章篇第一章基本行為規(guī)范第一節(jié)公司行為禮儀早晨見面應(yīng)互相問候“早上好”！晚上下班應(yīng)互相道別“再見或明天見”！公司內(nèi)行走，兩人成排，三人成行，快捷迅速，行走時不可手插衣、褲袋行走或兩人挎行。上下樓梯或在其它較窄通道上遇到行人時靠右行走，遇到客人、上司應(yīng)微笑致意或問候“你好”！并站立道路一側(cè)禮讓其先行，不得爭路搶行。上班時間嚴(yán)禁穿著超短裙、短褲、背心。離開座位時，及時將坐椅放回原位。第二節(jié)電話接聽禮儀電話接聽：（一）接聽電話基本技能及要求：鈴聲兩遍即應(yīng)接聽“您好（或早上好）！崇達(dá)公司××部，請問找誰？”如因故在鈴聲三遍以后才拿起話筒，則應(yīng)說“您好！崇達(dá)××部，對不起，讓您久等了。”打電話應(yīng)做到聲音清楚，語調(diào)平穩(wěn)，給人以信任感，說話應(yīng)簡潔、明了、迅速、不拖泥帶水，給對方以明快、高效率的印象。接聽電話時，應(yīng)首先確認(rèn)對方意圖，如果事情不屬本部門管理范圍，應(yīng)本著對公司的高度責(zé)任感，主動將電話轉(zhuǎn)至有關(guān)部門或人員，遇客戶所找部門人員因故不在時，要主動致歉“對不起，××先生/小姐：現(xiàn)在不在，請問您是否需要在他（她）盡快與您聯(lián)絡(luò)？”，“能否請您留下聯(lián)絡(luò)地址及電話號碼。謝謝！”（二）注意事項(xiàng)：公司員工使用電話原則上應(yīng)講普通話。使用電話時應(yīng)保持良好的坐站姿，不得隨意東歪西靠，高架雙腿或趴在椅背、桌面上打電話，語氣應(yīng)飽滿、清晰，不能有氣無力或粗聲亂吼。無論內(nèi)線、外線電話，通話時均應(yīng)簡潔、清楚、明了，不得東拉西扯、嘮嘮叨叨，更不能亂開玩笑或扯些與工作無關(guān)的閑事。上班時間原則上不允許接打私人電話，如有特殊情況，只準(zhǔn)接聽，但應(yīng)長話短說。第三節(jié)公關(guān)交際禮儀外出辦事的工作人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許后方可進(jìn)入；進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語，接觸中適度展示自己的修養(yǎng)、才華、口才、風(fēng)度。見面時禮儀（一）介紹自我介紹。首先向?qū)Ψ近c(diǎn)頭致意，得到回應(yīng)后再向?qū)Ψ浇榻B自己的姓名、身份、單位，同時遞上事先準(zhǔn)備好的名片。為他人介紹。其基本原則是：應(yīng)該受到特別尊重的一方有了解的優(yōu)先權(quán)。（二）握手一般先點(diǎn)頭致意，后握手寒暄致意。先后順序是：應(yīng)由主人、年長者、身份高者、女性先伸手。多人同時握手時，注意不要交叉，待別人握完再伸手。（三）致意社交中遇到相識的人，遠(yuǎn)距離時一般舉右手打招呼并點(diǎn)頭致意。(四)微笑微笑是人際交往的魔力開關(guān)，它是人類最甜、最美、最動人的表情，也是上天賜給人的專利。良好的第一印象來源于人的儀表談吐，但更重要的是取決于他的表情，微笑能賦予人好感，增加友善和溝通，使人心情愉悅，也是人與人之間最好的溝通方式。交談時禮儀交談的態(tài)度。交談要真誠熱情、不卑不亢、寬容大度。交談的話題。公眾社交場合，應(yīng)選擇大家都感興趣，都可介入的話題，不要冷落個別人。用禮貌用語。交談時應(yīng)注意使用禮貌用語，如您好，請，謝謝，對不起，再見等。傾聽的藝術(shù)。交談時最重要的是聽別人說話，引導(dǎo)對方做自己想做之事。應(yīng)全神貫注，禮貌地注視對方，適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)頭，不要隨便插話打斷話題。手機(jī)禮儀在會議中、培訓(xùn)時、和別人洽談的時候，應(yīng)關(guān)掉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)。如果確實(shí)需要接聽電話時，請離開座位到室外接聽。這樣既顯示出對別人的尊重，又不會打斷發(fā)話者的思路。在會場上鈴聲不斷，并不能反映你業(yè)務(wù)忙，反而顯示出你缺少修養(yǎng)。使用手機(jī)，特別是在公共場合，應(yīng)該把自己的聲音盡可能地壓低，決不能毫無顧忌，大聲講話。第二章廠規(guī)廠紀(jì)按時作息，不遲到、早退，不無故曠工。上下班按時、按要求依次排隊(duì)打卡。下班時間未到，不得離開崗位到卡鐘處等待打卡。嚴(yán)禁插隊(duì)打卡或在隊(duì)列中打鬧擁擠。嚴(yán)禁代人打卡、請人打卡。儀表端莊，上班頭發(fā)梳理整齊、鞋具擦拭干凈。上崗人員必須穿工衣，戴廠證。廠證一般佩戴于左胸前，如因生產(chǎn)操作中工作需要，可將廠證取下放在廠證臨時放置處或臨時戴在肩頭的肩章扣帶上。嚴(yán)禁穿拖鞋及踩著鞋后跟穿鞋上班。員工上班不得穿短褲，上衣扣子不得解開超過兩顆（含兩顆），所有員工不得穿著過于裸露的衣服上班(如背心、露臍裝等)。講究個人衛(wèi)生，順應(yīng)大眾潮流。勤換洗衣服，勤洗頭、沖涼，勤剪指甲。不得留長指甲，男員工不得留長發(fā)，頭發(fā)長度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為限。認(rèn)真作業(yè)，嚴(yán)禁上班時間看與工作無關(guān)的書、報；嚴(yán)禁上班時間聽音樂、玩電腦游戲、吃零食、加工私人物件等做與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁上班聊天、閑玩、打鬧嬉戲；嚴(yán)禁擅自離崗、串崗及睡覺。服從工作指令，出現(xiàn)與上級不能達(dá)成共識時，無條件服從上級調(diào)遣。上班時間嚴(yán)禁接打私人電話；嚴(yán)禁邊進(jìn)行設(shè)備操作邊接打電話。尊敬上司，團(tuán)結(jié)工友，嚴(yán)禁侮辱、漫罵、毆打他人。出現(xiàn)自己不可調(diào)和的矛盾時，應(yīng)積極主動向上級主管人員或部門反映，請求解決，嚴(yán)禁將矛盾升級。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。未經(jīng)許可和授權(quán)，不得擅自開動機(jī)器、設(shè)備、使用儀器、儀表。嚴(yán)禁非護(hù)送貨物時搭乘載貨電梯。愛護(hù)清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟亂扔紙屑、果皮、雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，自覺清掃、清理工作區(qū)域。保持工作環(huán)境整潔，用品、用具、工具、物品擺放整齊有序。5S工作未按規(guī)定執(zhí)行的，扣基本工資2%。員工可以依法自由參加各類組織和社團(tuán)的活動，任何人不得歧視或騷擾、干預(yù)。下班前關(guān)好門窗、按規(guī)定關(guān)閉各類水電閘閥，做好安全防范工作。厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。人離開時隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭等。維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。公司人員未經(jīng)請示批準(zhǔn)，不得將電腦有關(guān)資料交給外來辦理業(yè)務(wù)人員使用、查看，不得在辦理業(yè)務(wù)的同時讓外來人員在一旁觀看。未經(jīng)公司經(jīng)理級以上人員批準(zhǔn)，不得帶外來人員參觀、訪問公司各部門及其它工作場所與區(qū)域。嚴(yán)禁以任何形式（包括私自帶出、U盤拷貝、網(wǎng)上傳遞、口頭介紹等）向外傳遞公司經(jīng)營業(yè)務(wù)信息、產(chǎn)品信息及其它受控機(jī)密,保密資料等。嚴(yán)禁在車間、倉庫、宿舍等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚眾賭博。嚴(yán)禁利用職權(quán)及工作之便行使貪污受賄及接受客戶或合作廠商宴請娛樂活動。嚴(yán)禁利用公司資源謀取個人私利及利用自己在公司掌握的技術(shù)、業(yè)務(wù)信息為自己或同他人合作經(jīng)營與公司同類和近似業(yè)務(wù)。未經(jīng)公司書面同意，不得兼職其它公司或機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。第三章勞動人事管理第一節(jié)入廠須知員工收到公司錄用通知后，須到公司指定的區(qū)級以上醫(yī)院體檢，憑合格體檢通知到人事課辦理入廠手續(xù)，辦理廠證，到行政部辦理用餐登記及住宿安排手續(xù)。員工入職后須接受人力資源部組織的入廠基本培訓(xùn)，包括：廠規(guī)廠紀(jì)、公司品質(zhì)政策、員工應(yīng)具有的工作態(tài)度、公司經(jīng)營基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、企業(yè)文化等。員工接受基本培訓(xùn)后方可進(jìn)入部門分配工作。員工進(jìn)入部門后，各部門要對員工進(jìn)行崗前工作操作培訓(xùn)，掌握完成本職工作所必須的基本知識和基本技能。人力資源部及部門對員工培訓(xùn)后均須做好員工培訓(xùn)記錄。記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果、培訓(xùn)人、確認(rèn)人等事項(xiàng)。公司人員不得將自己親屬及親戚介紹或安排到自己部門工作。第二節(jié)試用期進(jìn)入本公司員工均實(shí)施試用期。試用期為3-6個月并簽訂三年的勞動合同。入職時與公司有特別協(xié)議的，從其協(xié)議。員工試用期內(nèi)工作表現(xiàn)好，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)部門書面提議，公司批準(zhǔn)后可縮短試用期，提前定級；試用期表現(xiàn)一般的試用期滿后可以不予進(jìn)行職務(wù)、工資定級或進(jìn)行職務(wù)、工資降級，試用期滿后未定級者不代表未滿試用期。15日之前（包括15日）入廠的于滿試用期當(dāng)月定級；15日之后入廠的于滿試用期下月定級。試用期間勞動者認(rèn)為不適的，需提前3天通知公司解除勞動關(guān)系；員工不符合錄用條件的，公司可立即解除勞動合同并無須支付代通知金或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/賠償。第三節(jié)員工調(diào)動／升降職／職務(wù)變更員工職務(wù)、工種、工作部門變更均須填報人事變更單。未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得擅自變更，緊急情況下需特別處理的應(yīng)先知會人事主管部門并在變更實(shí)施后三日內(nèi)補(bǔ)辦申請手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更員工部門、工種經(jīng)查實(shí)每人次處罰部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月基本工資的1%。同部門內(nèi)不同組別調(diào)動，需員工本人或部門填寫申請單，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報人力資源部備案。不同部門間調(diào)動及工種變更，需員工本人或部門填寫申請單，調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工升、降職位、職務(wù)變更需由部門填寫“員工升、降職申請”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，人力資源部審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司可以根據(jù)員工的工作能力及工作表現(xiàn)同公司的工作需要對其部門、職位、工種進(jìn)行調(diào)整、調(diào)換。被調(diào)整、調(diào)換人員到新的工作崗位后，薪酬待遇按同崗位員工工資重新確定。第四節(jié)解除勞動關(guān)系員工勞動用工合同期滿或約定的終止條件出現(xiàn)時，可以申請解除勞動關(guān)系。公司和員工任何一方?jīng)Q定勞動合同到期后不再續(xù)簽的，須在勞動合同到期前一個月通知對方。己滿試用期后員工辭職，須提前30天書面通知公司或以一個月基本工資作為代通知金。與公司有特別約定的按約定執(zhí)行。離職人員在通知期內(nèi)，若公司已有能勝任人員接替其工作，公司可以提前要求員工辦理離職手續(xù)，離職人員也可以申請?zhí)崆稗k理離職手續(xù)。員工辭職通知期必須以書面通知期為準(zhǔn)。員工《辭職申請書》在提交后三日內(nèi)到部門簽批后自己親自送達(dá)人力資源部，若請部門代為遞送，則需自己到人力資源部詢查確認(rèn)其批準(zhǔn)情況。部門不得扣壓員工《辭職申請書》，若有部門在三日內(nèi)扣壓不予簽署意見的，員工須到人力資源部報告情況，否則，人力資源部以實(shí)際收到員工《辭職申請書》時間為員工書面通知期起始日。因患重大疾病需即辭即走的，須持有區(qū)級以上醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)，無需通知期。因患有傳染病或其它重大疾病公司認(rèn)為有必要終止勞動關(guān)系的，公司可勸其離職。法律法規(guī)規(guī)定其它無需通知期可即辭即走的，從其規(guī)定。離職人員必須在離職當(dāng)日11:30前交回所有公司財物,交接完所有工作，辦好一切離職手續(xù)。離職人員需在辦理工資結(jié)算前辦理完退宿舍手續(xù),否則，人力資源部不予辦理工資結(jié)算。離職期滿，既未繼續(xù)留在公司工作又不辦理退宿舍手續(xù)及工資結(jié)算的，原安排在廠內(nèi)有住宿床位而又未申請取消的，公司按每超出一天收取住宿費(fèi)20元。離職人員工資凡在工資發(fā)放銀行開有工資發(fā)放賬戶的，一律通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。其中，20日前（不含20日）離職的在當(dāng)月工資發(fā)放時轉(zhuǎn)賬到離職人員銀行賬戶；20日以后（包括20日）離職的在下一月工資發(fā)放時轉(zhuǎn)賬到離職人員銀行賬戶。新員工入職后還未在銀行開立工資發(fā)放賬戶的，離職時工資通過現(xiàn)金結(jié)算。第五節(jié)出勤管理出勤公司實(shí)施每周工作五天，每天正班工作8小時，每周標(biāo)準(zhǔn)工作時間為40小時，入職時與公司另有約定或公司另有規(guī)定的，從其約定和規(guī)定。每天除8小時工作時間外，員工因工作需要安排繼續(xù)上班的，上班時間記為加班，星期六、星期日安排上班的一律記為加班，加班時間公司給予調(diào)休或計(jì)算加班費(fèi)。員工加班需由部門提交加班申請單，并錄入考勤系統(tǒng)，經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可進(jìn)行加班。加班人員中除兩班輪班上班人員外，其余需加班人員必須填寫加班申請單。晝夜班上班人員，在超出12小時輪班時間以外的加班時間，均需填寫加班申請單。非輪換上班人員晚上加班時間原則上只能從18：00開始申請。需經(jīng)批準(zhǔn)才得進(jìn)行加班人員，在加班單未得到批準(zhǔn)前原則上不得實(shí)施加班，特殊情況急需加班而批準(zhǔn)人員又不在時，可先請示或加班后，講明原因，但最遲于加班日第二天上午12:00點(diǎn)前補(bǔ)寫加班申請單。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工自行加班的，不計(jì)為加班。實(shí)行定額工作時，無正當(dāng)理由在正班工作時間未能完成工作定額的，由部門安排時間補(bǔ)班完成定額，補(bǔ)班時間不計(jì)發(fā)加班工資。員工因工作不負(fù)責(zé)任，造成返工的，返工時間原則上不計(jì)為加班。無論大月、小月，全月每周星期一至星期五每天正班工作時間為當(dāng)月基本工資所包含的工作時間。標(biāo)準(zhǔn)工時制工作時間安排：長白班：一班段08：00～12：00二班段13：00～17：00中白班：一班段13：00～17：00二班段18：00～22：00晝夜班：白班08：00～20：00夜班20：00～08：00白班每餐吃飯時間45分鐘，全天扣減90分鐘用餐時間后其余時間為上班時間；夜班吃飯時間45分鐘，全天扣減45分鐘用餐時間后其余時間為上班時間。員工上班時間臨時或長時間變更部門需及時書面通知人力資源部。考勤員工考勤實(shí)行上下班打卡與人工考查記錄相結(jié)合的辦法進(jìn)行。副經(jīng)理級以上部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、司機(jī)每天早、晚上下班各打一次卡。其他人員每日上班按所排班次正常刷卡四次。司機(jī)晚上出車超過晚上23：00回廠及其它長白班員工晚上加班超過24：00的，其超出的時間可在第二天延后同等時間上班，同等延后的原加班時間不予記錄加班工時。其它部門員工因長時間加班需要補(bǔ)休的，可向部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可補(bǔ)休。員工上、下班不得打連卡，上次下班卡與下次上班卡間隔不得少于10分鐘，特殊情況需向公司人力資源部申請?zhí)貏e處理。凡打連卡的，其下一班的上班卡視為漏卡處理，其中加班上班卡屬連卡的，不計(jì)加班時間。凡打加班上班卡即表明員工進(jìn)入加班工作，在未打加班下班卡前離崗者將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。簽卡：公出和出差期間未刷卡依《□員工出差離廠/□用車申請單》予以補(bǔ)卡。部門主管或文員于員工出差當(dāng)日在考勤系統(tǒng)——簽卡管理（注明出差）中申請簽卡，并于次日12：00前將《□員工出差離廠/□用車申請單》送人力資源部備案審查。非正常原因漏刷卡而補(bǔ)卡者，部門主管或文員在考勤系統(tǒng)——簽卡管理（注明漏卡）中申請補(bǔ)卡。凡未打卡者，無故拖延三天以上未補(bǔ)卡的，人力資源部不予審核，視為漏打卡。員工在上下班打卡時需注意自己打卡時間是否有誤,有疑問的必須在兩天內(nèi)向人力資源部人事負(fù)責(zé)人反映,過時不予受理。請假、休假與曠工員工因事、因病不能上班者必須請假。員工請假需填寫《請假單》，依據(jù)規(guī)定程序辦理請假手續(xù)后,部門在“考勤系統(tǒng)----請假單管理”中錄入請假或休假申請，經(jīng)部門審核后呈報人力資源部審核?！罢嗯c固定加班”班段均實(shí)施“遲到、早退、曠工”記錄。員工無論是在正班工作時間還是在安排需要加班的時間內(nèi)，有事必須請假并按有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。員工請假每次必須是“計(jì)薪單位”的整數(shù)倍(即：半小時的整數(shù)倍)，不滿半小時的按半小時計(jì)。普通員工請假，半天以內(nèi)(包括半天)由領(lǐng)班等直屬管理員簽批，半天以上兩天以內(nèi)由部門主管簽批，兩天以上（不包括兩天）由部門經(jīng)理簽批。技工、技術(shù)員、助工、工程師一天以內(nèi)由部門主管簽批，一天以上（不包括一天）五天以內(nèi)由部門經(jīng)理簽批。主管級、副經(jīng)理級人員，三天以內(nèi)（包含三天）由部門經(jīng)理簽批，三天以上由總經(jīng)理簽批，經(jīng)理請假由總經(jīng)理簽批。工程師、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理級以上人員請假，請假單均需由人力資源部主管人員簽名備案。員工每次無故缺勤滿半小時則視為曠工。生產(chǎn)任務(wù)緊張時，無特殊原因，原則上員工不得請假。病假需出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明。如因在外等特殊原因無法辦理請假手續(xù)的，必須以電話或委托他人及時向直屬上司或人力資源部知會，確因通訊不便的可于事后向部門管理者講明緣由得到認(rèn)可后于回廠當(dāng)天立即補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論。在正常班因故待產(chǎn)停工休息的，相當(dāng)于員工加班后換休（即用加班時間換取休息時間），休息的正班時間需用加班時間補(bǔ)上，當(dāng)月加班時間不夠抵扣因故待產(chǎn)停工休息時間的，按國家勞動法規(guī)計(jì)發(fā)相應(yīng)的工資。包月工資人員星期天加班的，需填寫加班申請單，其加班時間可以在自加班之日起二個月內(nèi)調(diào)休，調(diào)休時填寫調(diào)休單，二個月內(nèi)不調(diào)休的不予調(diào)休。需要調(diào)休的加班時間以每4小時為一個加班調(diào)休單位，不滿4小時的加班不得調(diào)休。調(diào)休原則上須先加班后調(diào)休，特殊情況需于調(diào)休前將調(diào)休原因報人力資源部批準(zhǔn)。職員休假需自行找好工作代理人，必要時書面通知相關(guān)部門及人員。上班離廠上班時間因公出差，必須填寫《□員工出差離廠/□用車申請單》，門衛(wèi)憑核準(zhǔn)的《□員工出差離廠/□用車申請單》放行。上班時間因私需外出者，必須填寫《請假單》，門衛(wèi)憑核準(zhǔn)的《請假單》放行。員工“離廠單”，由部門負(fù)責(zé)人簽批，各部門負(fù)責(zé)人離廠自己填寫離廠單交門衛(wèi)并知會行政部，以便工作聯(lián)絡(luò)。簽批人員不在又確因事情特殊需立即出廠者，可用電話請示批準(zhǔn)，出門時將放行條留在門衛(wèi)處，并向門衛(wèi)說明已電請批準(zhǔn)。在回廠后立即補(bǔ)簽后交與值班門衛(wèi)。門衛(wèi)須于次日上班后將“離廠單”、“請假單”送到人力資源部審核。缺勤、違規(guī)處理第一款遲到、早退每分鐘處罰1元。不得用加班時間去抵扣正班的遲到、早退和曠工。一次遲到、早退滿半小時的，視為曠工處理。遲到、早退全月累計(jì)每滿30分鐘，除按每分鐘處罰1元外，同時視為曠工半小時。員工在一調(diào)薪年度內(nèi)累計(jì)遲到、早退和曠工超過4小時（包括4小時）不予向上調(diào)薪。第二款曠工半天以內(nèi)(包括半天即：4小時)按曠工時間雙倍工資處罰；曠工半天以上按曠工時間三倍工資處罰。第三款非正常原因漏打卡而簽卡者，每次處罰2元。漏打卡不按規(guī)定到人力資源部簽卡的漏簽卡，但能向人力資源部出據(jù)出勤證據(jù)的，每次漏簽卡處罰5元；不能向人力資源部出據(jù)出勤證據(jù)的，按事假論。第四款員工不按部門安排參加加班者，按本手冊第一百五十二條第十三款處理。加班時間遲到、早退處罰與正班相同。第五款上班時間請事假，其請假期間不計(jì)發(fā)工資，不用加班時間抵扣請假時間。第六款員工凡在星期一至星期五時間請事假，均不計(jì)發(fā)工資。工傷員工工傷，必須到社保局指定醫(yī)院就診治療，方可按照工傷處理。寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)人民醫(yī)院為本公司工傷員工指定就診醫(yī)院，特殊情況需到其它醫(yī)院治療的，需持本人申請或?qū)毎矃^(qū)沙井鎮(zhèn)人民醫(yī)院的轉(zhuǎn)院證明書。員工發(fā)生工傷后，應(yīng)第一時間通知當(dāng)班保安組長到現(xiàn)場勘查并做好事故記錄,其所在部門應(yīng)及時派人護(hù)送傷者至醫(yī)院進(jìn)行治療處理，要求所屬部門負(fù)責(zé)人于8小時內(nèi)及時填報《工傷認(rèn)定申請報告》呈報行政部審批并辦理工傷理賠，如發(fā)生重大傷亡事故需立即報告公司行政部負(fù)責(zé)人。員工發(fā)生工傷事故，按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，要求根據(jù)管理責(zé)任大小追究相關(guān)管理人員的過失責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰（詳見《工傷管理暫行辦法》），同時，由事故部門制定出切實(shí)有效的整改措施，避免同類事故的再次發(fā)生。工傷員工醫(yī)療終結(jié)后如需作傷殘鑒定，須在三十日內(nèi)提出勞動能力鑒定申請并到指定的勞動能力鑒定點(diǎn)進(jìn)行傷殘程度(等級)和護(hù)理依賴程度鑒定。公司依據(jù)《工傷保險條例》及《廣東省職工外傷、職業(yè)中毒醫(yī)療終結(jié)鑒定標(biāo)準(zhǔn)》【粵勞社（2006）155號文】執(zhí)行。工傷治療費(fèi)用報銷依據(jù)《工傷保險條例》僅限于治療藥品費(fèi)用，營養(yǎng)、保健藥品原則上不予報銷。員工休工傷假需憑就診醫(yī)院出據(jù)的休假時間建議證明書及經(jīng)批準(zhǔn)的請假單到人力資源部辦理工傷休假事宜，本人暫時無能力辦理請假事宜的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。無就診醫(yī)院休假證明書者，人力資源部不得按工傷假處理。員工休工傷假期間基本工資、福利待遇不變。薪資、福利管理員工入職時與公司在勞動合同中約定工資數(shù)額及構(gòu)成。公司實(shí)施績效考核制度，所有參與績效考核的員工，根據(jù)其績效考核等級及相應(yīng)系數(shù)發(fā)放績效工資。（詳細(xì)規(guī)定參閱《績效管理制度》）員工試用期滿或在公司服務(wù)每滿一年后，通過考核，公司認(rèn)為適宜調(diào)薪的，可獲得一定幅度的調(diào)薪，調(diào)薪幅度視其工作能力、績效及公司當(dāng)時的經(jīng)營狀況而定。原則上工資達(dá)到該工種職級最高工資級別的不再調(diào)整基本工資、崗位職務(wù)工資。當(dāng)月工資于次月20日通過銀行個人儲蓄帳戶發(fā)放。每月新進(jìn)員工于發(fā)放工資前需到財務(wù)部領(lǐng)取工商銀行一卡通及密碼信封，然后打電話95588或持一卡通到工商銀行自動柜員機(jī)上更改密碼。國家法定節(jié)假日休假的，不扣發(fā)基本工資。員工直系親屬因故身亡憑戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出據(jù)的死亡證明書可享受3天帶薪奔喪假福利。員工結(jié)婚憑婚姻登記證明書可享受3天帶薪婚假福利。員工連續(xù)工作滿1年后即可享受帶薪年休假。休假天數(shù)：累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工平時的病、事假可作為年休假抵扣，但請假時需按年休假程序辦理。在一個月內(nèi)無請假、遲到、早退、曠工的員工,可享受30元的全勒獎，新入職者從次月起享受全勤獎，離職者在離職當(dāng)月不享受全勤獎。公司為員工提供住宿，其費(fèi)用員工自理。公司本著入住自愿的原則，新入職員工申請外宿不需審批；對已入住宿舍員工需在公司外租房住宿的，需向公司行政部提出書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可外宿。對公司副經(jīng)理級以上人員及經(jīng)總經(jīng)理審批獲準(zhǔn)享受房租補(bǔ)貼人員發(fā)放住房津貼。工資計(jì)算：無論大月、小月當(dāng)月除去星期天、星期六后一律以21.75天作為月基本工作日折算日工資。凡在星期一～星期五有請假者或有曠工記錄者，一律在21.75天基礎(chǔ)上進(jìn)行扣減當(dāng)月薪資。計(jì)薪單位。公司實(shí)行“半小時”為一計(jì)薪單位，工作不滿半小時的不予計(jì)薪。因個人原因辭工重新入廠的，以前工齡不計(jì)。公司特許的除外。第四章總務(wù)管理門衛(wèi)管理制度公司員工進(jìn)、出廠門、宿舍一律佩戴工作證，違者，保安人員有權(quán)禁止出入。來訪人員非本公司工作需要，一律不得進(jìn)入廠內(nèi)。確因工作需要入廠者，須持本人身份證件登記，由保安人員征得相關(guān)部門及人員同意后發(fā)給入廠卡。入廠卡根據(jù)來訪人員類型分別發(fā)放“來賓證”、“供應(yīng)商”或“應(yīng)聘者”，離廠時須交回入廠卡。工作時間謝絕探訪，宿舍內(nèi)不得探訪。來訪人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入生產(chǎn)車間、倉庫、寫字樓等非生活區(qū)域。一切物品出廠均應(yīng)交驗(yàn)相關(guān)放行單據(jù)，公司的放行單據(jù)分為“委外加工單”、“物品放行條”、“送貨單”或“出庫單”，員工私人物品出廠應(yīng)持行政部簽發(fā)的“證明單”，否則，一律不予放行。廠車離廠，憑公司授權(quán)人員簽發(fā)的“用車單”放行。原材料、產(chǎn)成品、半成品等具有包裝的物品出廠必須堆放整齊，各層數(shù)量一致。門衛(wèi)無法核查者，一律不予放行。文件、圖紙資料出廠須交門衛(wèi)查驗(yàn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不予放行。離職人員離廠時需主動將行李物品交門衛(wèi)檢查，未經(jīng)查驗(yàn)物品，一律不得放行。已被收回廠證的離職員工未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入廠區(qū)及公司宿舍。非門衛(wèi)值班人員不得進(jìn)入門衛(wèi)室玩耍、逗留、閑聊。上班員工因事離廠須持公司授權(quán)人員簽發(fā)的“離廠單”，經(jīng)當(dāng)班保安查驗(yàn)無誤后方可離廠。第二節(jié)廠證管理廠證僅限本人使用，不得借與他人。廠證遺失或損壞須立即向人力資源部申請換領(lǐng)，并在員工當(dāng)月工資中扣除廠證成本費(fèi)20元/張。員工離職時應(yīng)將廠證交回，否則，將按遺失處理，扣除工本費(fèi)20元。第三節(jié)工衣管理員工進(jìn)入公司上班后，公司按季節(jié)為其提供2件工衣，工衣領(lǐng)取使用后，未達(dá)到使用期限而離職的，必須交回行政部。工衣使用期限原則上至少一年，使用期限已滿一年自然損耗或贓污較嚴(yán)重的，經(jīng)行政部認(rèn)可后，可免費(fèi)換取新工衣。員工必須愛護(hù)、愛惜工衣，使用期限未滿一年因個人原因毀損或贓污較嚴(yán)重的，須換領(lǐng)新工衣，公司收取相應(yīng)的成本費(fèi)。第四節(jié)鎖匙管理公司各部門門鎖均需在行政部留預(yù)備鎖匙。辦公室、車間門鎖匙由部門經(jīng)理、文員、保安各保管一套。其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自配鎖匙，需使用的到保安處登記領(lǐng)取，用后立即交回。文件柜、工具柜鎖匙由本部門經(jīng)理指定人配帶；宿舍儲物柜鎖匙由入住者自行保管，搬出宿舍時交回到宿舍保安處。門鎖、抽屜鎖或文件柜鎖等損壞時，必須先報告行政部，由行政部知會設(shè)備部換鎖，任何人不得私自換鎖。第五節(jié)宿舍管理員工住宿由行政部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定與宿舍資源的實(shí)際情況統(tǒng)一安排。原則上將下床位及位置較好床位安排或調(diào)整給職級較高、入職時間長及表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。員工不得擅自入住，私下?lián)Q房、調(diào)房、換床位及更換門鎖。員工入住后，房間、床位一般不予調(diào)整。特殊情況需調(diào)整者，須本人書面申請到行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。每一間宿舍，設(shè)立舍長一名，舍長由行政部任命。舍長每月領(lǐng)取舍長津貼10元。舍長在任職期間要負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生的清掃安排、監(jiān)督及檢查工作，維持宿舍秩序，控制電器使用及宿舍維修聯(lián)絡(luò)等一切事務(wù)。宿舍維修由舍長將待維修事項(xiàng)書面報告宿舍保安，保安填寫《機(jī)器設(shè)備維修通知》報設(shè)備部安排修理。宿舍鎖匙由宿舍保安統(tǒng)一統(tǒng)籌管理，員工不得私配宿舍鎖匙。員工入職后到宿舍保安處領(lǐng)取宿舍鎖匙并簽名登記，離職時將鎖匙退回宿舍保安處并讓保安員在《員工離廠公物交接清單》上簽名作實(shí)。員工所領(lǐng)鎖匙遺失需及時到宿舍保安處報告并登記和重新申請鎖匙，重新領(lǐng)取鎖匙需交納5元制作費(fèi)用。注意節(jié)約用水、用電，做到人走關(guān)燈，無水、用水后關(guān)閘，杜絕“長明燈，長流水”現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，及時通知維修。各床位只準(zhǔn)掛蚊帳，嚴(yán)禁亂拉繩線、掛布簾或衣服。嚴(yán)禁亂張貼畫報及報紙或在宿舍內(nèi)外亂涂亂畫等。宿舍用品擺放有序，床鋪上的衣物、被子擺放整齊，日用品按指定位置存放。宿舍實(shí)行衛(wèi)生輪值制度和衛(wèi)生檢查制度。衛(wèi)生值日表由舍長負(fù)責(zé)安排，衛(wèi)生檢查由行政部負(fù)責(zé)。各寢室內(nèi)清潔由舍長安排人員打掃，做到地上無紙屑、果皮、積水、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)。嚴(yán)禁向窗外、門外、院內(nèi)拋扔物品及將清潔用具掛在陽臺外、窗門外，以保持宿舍內(nèi)外整潔、美觀。員工應(yīng)自覺維護(hù)宿舍清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔雜物，各類垃圾應(yīng)放入垃圾桶內(nèi)。對一月內(nèi)連續(xù)3次（含）以上被管理員查處違規(guī)或?qū)医滩桓恼撸緦⑷∠渥∷拶Y格。宿舍衛(wèi)生間用完后立即沖水，沖涼房及洗手間由值班員每天沖擦。各房間的拖把、掃把、垃圾鏟按指定位置擺放，如有遺失、損壞全宿舍每人扣款5元，正常磨損的以舊換新到保安處領(lǐng)取。公司宿舍僅供本公司人員住宿，未經(jīng)許可任何人不得擅自留宿外人。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)打架、賭博、聚眾鬧事。宿舍區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。白班員工晚上24：00后，夜班員工上午10：00后，必須就寢入睡。員工入睡期間，嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩和播放音響設(shè)備，以免影響他人休息。每晚24:00宿舍全部熄燈，24:00準(zhǔn)時鎖大門，超時回宿舍者，予以處罰。宿舍員工對公司分配的各種設(shè)施、用品負(fù)有維護(hù)責(zé)任，若有損壞或遺失，須照價賠償，同時，公司可根據(jù)情況給予一定的處罰。找不到責(zé)任承擔(dān)者的，全寢室人員負(fù)有連帶責(zé)任并罰。嚴(yán)禁將非分配到宿舍使用的公司物品、他人物品私自拿入宿舍使用及視為己有。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線。特殊情況需用電者，須持本人書面申請，經(jīng)行政部核準(zhǔn)并同公司簽定安全用電協(xié)議書后，方可取得特殊用電資格。電源線路由行政部委托電工安裝。特殊用電電源，僅限于所批準(zhǔn)的用電器及與其配套使用的附屬用電器使用。手機(jī)、風(fēng)扇、收音機(jī)等用后一定要拔掉電源，因未斷電源而造成事故的追究當(dāng)事人責(zé)任。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆、有毒有害物品；嚴(yán)禁存放有如電飯煲、電吹風(fēng)、電熱杯、電熱梳等之類的電熱用品；嚴(yán)禁存放煤油爐等之類的燃器用具。特殊情況需臨時寄存的電熱用品、燃器用具，需持本人申請經(jīng)行政部批準(zhǔn)并辦理寄存手續(xù)后，方可寄存。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁烹煮食物、進(jìn)行物質(zhì)燃燒及用蠟燭放在床鋪或易燃品旁照明。嚴(yán)禁在電源線管及用電器上鉤掛實(shí)物、晾曬衣物及捆拉繩索等。嚴(yán)禁使用消防用水及沒有火警情況下動用消防設(shè)施。住宿員工不得擅自移動室內(nèi)公物的擺設(shè)及安裝位置，不得擅自加大用電器功率。嚴(yán)禁蹲、坐在陽臺扶欄上玩耍及向扶欄外刷牙、潑水、扔雜物。個人財物妥善保存，若有損壞或遺失，公司概不負(fù)責(zé)。飯?zhí)霉芾砉┎蜁r間(此時間為飯?zhí)霉┎秃蛦T工班段內(nèi)吃飯上下班時間)早餐長白班、中白班：07:00—08:00晝夜班08：00—08：30中餐長白班生產(chǎn)替崗一班：11：30—12：15長白班生產(chǎn)替崗二班：12：15—13：00長白班生產(chǎn)性非替崗人員：11：45—12：30長白班非生產(chǎn)性人員：12：00—13：00晚餐長白班生產(chǎn)替崗一班：16：30—17：15長白班生產(chǎn)替崗二班：17：15—18：00長白班生產(chǎn)性非替崗人員：16：45—17：30長白班非生產(chǎn)性人員：17：00—18：00夜宵替崗一班00:30—01:15替崗二班01:15—02:00轉(zhuǎn)班接班人員23：30開始供餐。員工未經(jīng)特別批準(zhǔn)不得直落加班。一班次結(jié)束需繼續(xù)加班又遇吃飯時間的，非經(jīng)許可的特殊情況必須打上下班卡，否則，不僅扣除吃飯時間還將作為漏打卡處理。供應(yīng)辦法:白班：早餐午餐晚餐夜班:早餐晚餐夜餐*電視開放時間：11：30－13：0016：30—23:00就餐規(guī)定：公司飯?zhí)弥饕┍竟救藛T使用，未經(jīng)許可任何人不得帶外人到飯?zhí)镁筒突蚩措娨?。公司客人如需安排到飯?zhí)镁筒?，須填寫《就餐憑證》經(jīng)受訪部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后到行政部申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可憑單到飯?zhí)镁筒?。公司用餐?shí)行訂餐制，員工用餐須提前在各部門文員處訂下一個月的用餐。餐費(fèi)在員工當(dāng)月工資中扣除。本公司員工就餐時需佩戴廠證，有效刷卡后取飯菜，否則，不予供餐。取菜必須自覺排隊(duì)等候，不得插隊(duì)，不得代人打飯菜。嚴(yán)禁在飯?zhí)脙?nèi)嬉戲、打鬧和高聲喧嘩。嚴(yán)禁將飯菜殘?jiān)苯臃旁诓团_上，用餐后自覺將餐臺清理干凈。文明用餐，員工與飯?zhí)霉ぷ魅藛T發(fā)生意見分歧時，應(yīng)主動向行政部反映情況，由行政部調(diào)查處理。任何一方不得對他方進(jìn)行漫罵、毆打及摔盤砸碗進(jìn)行發(fā)泄，擴(kuò)大事端者公司將嚴(yán)肅處理。節(jié)約糧食，能吃多少飯就盛多少，不得一次性打飯過多，后又將吃不完的飯倒掉。浪費(fèi)米飯者，罰基本工資總額的2%。食堂紙巾每次限用二節(jié)，不得亂撕紙巾浪費(fèi)資源，違者罰基本工資總額的2%。講究公共衛(wèi)生，用餐后殘?jiān)杖胱约旱牟捅P里，不得扔在桌上及地上，剩飯、剩菜、剩湯及飲料罐等應(yīng)倒入指定的垃圾桶內(nèi),不得往地面倒水及扔垃圾。不得在飯?zhí)美锍闊?不準(zhǔn)隨地吐痰及亂扔垃圾,違者將予以相應(yīng)處罰。嚴(yán)禁隨意搬動和損壞飯?zhí)迷O(shè)備、物品及將飯?zhí)梦锲凡途吣贸鲲執(zhí)谜紴榧河?、挪作私用。造成損失者還須照價賠償并視其情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。第五章獎懲管理辦法公司本著賞罰分明，功過評判的原則，及時進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓膭钆c批評、獎勵與處罰,以激勵員工不斷發(fā)揚(yáng)成績，改正錯誤，提高工作效率，樹立進(jìn)步互助的新風(fēng)尚。第一節(jié)獎勵獎勵種類：1）嘉獎;2)記小功;3)記大功;4)特別獎勵（含獎金、晉級等）。員工有下列事跡之一的,單獎或并獎記嘉獎一次、發(fā)放獎金100-200元（或等值的獎品）以資鼓勵。工作業(yè)績突出，連續(xù)三個月績效評分名列部門第一的；有助人為樂或拾金不昧等高尚行為者。遇緊急事件因處理得當(dāng)而減免公司財產(chǎn)損失在2000元以下的。保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正?；蛱崆巴瓿蓳屝奕蝿?wù)而致公司增加效益的。伸張正義，勇于向不良行為作斗爭得到員工贊同和上級表揚(yáng)的。工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，并采取積極措施有效控制錯誤蔓延的。積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中或社會上樹立良好公司形象和口碑得到客戶或他人表彰的。其它優(yōu)良應(yīng)予以嘉獎的。員工有下列事跡之一的,單獎或并獎記小功或大功一次、發(fā)放獎金300-500元（或等值獎品）以資鼓勵。見義勇為，維護(hù)社會治安及解救他人危難得到政府和社會表彰或獎勵的。對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等，建議改進(jìn)經(jīng)采納施行卓有成效的。節(jié)約物料或?qū)U料利用合理化建議被采納后，對降低成本卓有成效的。執(zhí)行緊急救援任務(wù)能圓滿完成工作，為企業(yè)及時解除危難和損失的。檢舉他人違規(guī)或損害公司工廠利益行為的。第六款及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，使公司財產(chǎn)免受經(jīng)濟(jì)損失價值在2000元以上的。第七款其它優(yōu)良，經(jīng)部門申報，公司審核適合此項(xiàng)獎勵的。非本崗位主要職責(zé)工作而查出他人工作遺漏使公司避免批量報廢或免受其它損失以及改進(jìn)處理途徑節(jié)約費(fèi)用價值在1000元以上的。遇有意外事件或?yàn)?zāi)害變奮不顧身，不避危難搶救遇險員工和公司財產(chǎn)的。為維護(hù)公司形象和利益不惜犧牲個人利益得到領(lǐng)導(dǎo)和員工贊揚(yáng)及客戶表彰的。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)攻關(guān)及項(xiàng)目推進(jìn)中成績顯著者。其它優(yōu)良，經(jīng)部門申報，公司審核適合此項(xiàng)獎勵的。員工在公司改善活動中，通過技術(shù)創(chuàng)新或管理優(yōu)化等項(xiàng)目取得優(yōu)秀業(yè)績，并為公司創(chuàng)造巨大財務(wù)收益的，視收益的具體情況，由公司另行決定獎勵金額，不受前面獎勵條款限制。員工在工作中，獲得發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、軟件著作權(quán)以及在行業(yè)刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文的，依公司《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》實(shí)施獎勵。第二節(jié)處罰公司各級、各部門對員工的處罰應(yīng)本著以教育為主的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁濫處亂罰。員工違返公司管理規(guī)章制度的，給予公司內(nèi)部行政處罰；因人為工作失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除進(jìn)行賠償外，經(jīng)予經(jīng)濟(jì)處罰；屬于工作效率、工作質(zhì)量等績效方面未達(dá)標(biāo)的，則納入績效考核范圍，原則上員工的違規(guī)行為已進(jìn)行過行政處罰的，則不再列入績效考核表中進(jìn)行重復(fù)處罰。處罰種類：第一款公司處罰分行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩種類型。兩種處罰方式可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以實(shí)行行政處罰附帶經(jīng)濟(jì)處罰的并處。一般影響不大、情節(jié)不嚴(yán)重、性質(zhì)不惡劣，其本人態(tài)度好的可只作行政或經(jīng)濟(jì)的單處，只有在影響較大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣或本人認(rèn)識態(tài)度不好、屢教不改不斷犯同樣錯誤時方可施行并處。行政處罰分為：警告、記小過、記大過、降職、解雇等；經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降級等類型。公司管理人員(含保安人員)違規(guī)、違紀(jì)的從重處罰。第二款員工工資高于該崗位職級公司規(guī)定最低工資的，其處罰方式原則上采取工資降級作為首選方式，降級多少視其態(tài)度和影響大小而定，每項(xiàng)次處罰至少降級一級。員工有下列行為之一的，單處或并處警告、處罰當(dāng)月基本工資總額的5%，通報全公司。同樣事項(xiàng)口頭批評警告兩次以上的；未請示批準(zhǔn)，工作未按規(guī)定、要求完成又無特殊理由的；工作未按要求進(jìn)行所屬工作檢查、記錄不完整、不具體，無分析處理措施的；工作未履行職責(zé)或?yàn)E用職權(quán)，損害公司形象和造成不良影響其危害較輕的；工作不認(rèn)真，差錯首次發(fā)生，影響工作順利進(jìn)行的；對公司或部門管理規(guī)定、工作要求學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深刻，執(zhí)行錯誤未造成較大損失的；抵抗工作指令，經(jīng)批評教育后認(rèn)識深刻，態(tài)度良好的；接聽電話使用不禮貌用語或態(tài)度粗野的；請假、銷假不按照規(guī)章制度履行的；私配公司或部門鎖匙的；進(jìn)入廠區(qū)、宿舍不按規(guī)定領(lǐng)取鎖匙，用非正常渠道進(jìn)入的；擅自進(jìn)入異性宿舍的；查房時間，保安員進(jìn)入異性宿舍前不敲門；在宿舍內(nèi)晾濕衣服的；不戴廠證或兩次不正確佩戴廠證及其屢教不改的；已領(lǐng)取工衣而上班不穿工衣的；生產(chǎn)車間女員工穿裙子上班的。工作時間衣冠不整及其穿拖鞋、光著上身、穿褲衩、穿睡衣進(jìn)入工作區(qū)域或公眾場所的；隨手亂丟亂扔垃圾、紙皮、膠袋等廢雜物的；上班時間進(jìn)餐、吃零食、吃香口膠、聽耳機(jī)、玩手機(jī)、看MP4、閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報、瀏覽與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁和圖片、化妝、嬉戲、高聲喧嘩、大吼大叫的；在車間、插隊(duì)打卡、打飯的；未到下班時間提前排隊(duì)打卡的；在工作區(qū)域進(jìn)食的；工作懶散，不符規(guī)范，影響工作效率的；下班不擅自將盒飯等快餐、食堂飯菜帶到宿舍的；擅自將公司廢舊物品帶入宿舍的；工作中不注重節(jié)約，造成公司資源浪費(fèi)的；未經(jīng)授權(quán)許可動用公司機(jī)器、設(shè)備、儀器、儀表的；擅自將礦泉水、飲料等帶入車間飲用的；未按要求的時間及質(zhì)量、數(shù)量完成上司交待工作的；工作失職(沒有盡到職責(zé))、粗心、馬虎造成廢次品(損失未超過100元)或質(zhì)量隱患的；在消防器材上拉繩子掛衣服，妨礙消防器材正常使用的；上班時間竄崗，到非本人工作區(qū)聊天、閑逛的；公司規(guī)定睡覺時間在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、放錄音機(jī)、電視機(jī)音量過大，騷擾他人休息的；不按照公司住房安排住宿，私自更換房、換床位的；部門基層管理人員對其屬下違規(guī)、違紀(jì)、損壞、損失、破壞行為不報告處理由其它部門檢舉或公司管理部門稽查到的；未按公司規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品的；翻越馬路柵欄的；未在食堂訂餐，不登記、不打卡擅自打飯菜進(jìn)餐的；因管理過失，造成安全隱患或發(fā)生輕微工傷事故的；公司認(rèn)為其它適合此條的；此條所列行為情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度不好及結(jié)合其當(dāng)事人平時的表現(xiàn)，公司認(rèn)為需加重處罰的不在此列。員工有下列行為之一的，單處或并處記小過、處罰當(dāng)月基本工資總額的10%，通報全公司。同一項(xiàng)工作差錯第二次再次出現(xiàn)的；上班打瞌睡的；（注：指因體力疲乏、精神不振導(dǎo)致打瞌睡，但沒有熟睡的）上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自出廠的；拾獲公司財物不上交的；私接電源及擅自使用違規(guī)電器的；在工作場所爭吵、叫罵的；假報遺失廠證，實(shí)為借廠證或出入證給外人使用的；未經(jīng)批準(zhǔn)將公司物品（包括廢品）挪作私用的；利用工廠設(shè)備、工具加工私人物品的；利用公司電話拔打私話、辦私事的；（此項(xiàng)同時須支付撥打電話所產(chǎn)生的話費(fèi)）；在廠區(qū)內(nèi)惡意涂改宣傳標(biāo)語或涂污公物的；不按操作規(guī)程作業(yè)、私自更改操作規(guī)程及私自拆卸機(jī)器調(diào)換零件的；不按加班安排進(jìn)行加班，影響生產(chǎn)或工作的；私自更改相關(guān)已簽批之假條、留宿單或其它單據(jù)的；阻止、對抗、侮辱公司管理人員執(zhí)行正常公務(wù)的；因遲到故意不打卡，以忘打卡為由辦理簽卡手續(xù)的；不能正確對待或處理他人意見，利用言詞或事件進(jìn)一步激化矛盾引發(fā)事端的；消極抵抗上司的工作安排，影響工作情節(jié)較輕的；未經(jīng)批準(zhǔn)帶非本廠人員進(jìn)廠住宿的；上班時間用公司電腦玩游戲、看電影或制作私人資料的；擅自使用消防水及動用消防設(shè)施的；檢查到上一工序發(fā)生工作質(zhì)量事故不向上司書面報告或接到書面報告不向公司行政管理部門請求處理的；工作玩忽職守(不嚴(yán)肅認(rèn)真地對待崗位工作)的，造成影響及損失較輕的；出現(xiàn)錯誤后認(rèn)識、態(tài)度不好的；擅離職守(未經(jīng)許可離開工作崗位)，造成影響及損失較輕的；消極抵抗上司意見或打擊報復(fù)他人批評的；因管理過失，造成嚴(yán)重安全隱患或發(fā)生重大安全事故的；公司認(rèn)為其它適合此條的；此條所列行為情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度不好及結(jié)合其當(dāng)事人平時的表現(xiàn)，公司認(rèn)為需加重處罰的不在此列。員工有下列行為之一的，單處或并處記大過、處罰當(dāng)月基本工資總額的15%，通報全公司。工作失職，造成客戶投訴的；造假資料、假數(shù)據(jù)、填寫假生產(chǎn)記錄的；冒充公司管理人員或當(dāng)事人簽名及假傳有公司管理人員或當(dāng)事人所說的；代人打卡或要求別人代打卡，騙取公司利益事后認(rèn)識態(tài)度好的；上班時間在工作崗位睡覺的；（注：指刻意尋找隱蔽地方睡覺的或在工作崗位上熟睡被他人叫醒的。）在禁煙區(qū)抽煙,檢討深刻、態(tài)度好的；惡意盜用他人電話密碼拔打私人電話的；（此項(xiàng)同時須支付撥打電話所產(chǎn)生的話費(fèi)）未上班而打卡企圖騙取公司工資及用其它方式與途徑侵蝕公司財物，數(shù)額較低，認(rèn)識、檢討深刻、態(tài)度好的；公司認(rèn)為其它適合此條的；此條所列行為情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度不好及結(jié)合其當(dāng)事人平時的表現(xiàn)，公司認(rèn)為需加重處罰的不在此列。員工有下列行為之一的，單處或并處解雇、處罰當(dāng)月基本工資總額20%，通報全公司，強(qiáng)令當(dāng)事人離廠，并根據(jù)情節(jié)必要時移交公安/司法機(jī)關(guān)處理。犯錯誤后不積極主動檢討錯誤，認(rèn)識態(tài)度不好同時言行惡劣或采取其它直接與間接方式威脅、施壓于公司的；不服從工作指令，執(zhí)意拒絕調(diào)遣，不愿接受公司的工作安排及工作調(diào)整的；私藏、偷竊公司財物的；出手打人或別人出手激發(fā)矛盾后實(shí)施過度防衛(wèi)，進(jìn)行相互毆打使矛盾進(jìn)一步升級的；使用欺騙手段應(yīng)聘進(jìn)廠的；未經(jīng)授權(quán)在工廠辦公區(qū)、車間及倉庫拍攝工廠產(chǎn)品或技術(shù)資料的；威脅、恐嚇公司管理人員及其他人員的；工作失職、玩忽職守、擅離職守給公司造成重大損失的；以不正當(dāng)手段獲取公司財物(包括收紅包、拿回扣、虛報多報發(fā)票、巧立名目等)的；散布謠言、散發(fā)傳單動搖員工信心的；貪污公司財物，行賄受賄及利用職權(quán)徇私舞弊，損害公司利益的；在禁煙區(qū)抽煙的；私藏并泄露、帶走、網(wǎng)上傳輸公司機(jī)密資料(包括生產(chǎn)技術(shù)資料，商業(yè)機(jī)密資料、財務(wù)信息資料、客戶及產(chǎn)品信息資料等)、記錄及偷聽、竊取公司會議與訪談內(nèi)容的；參與賭博、賣淫、嫖娼、吸毒、販毒的；帶頭組織、參與、煽動罷工的；每十天內(nèi)曠工16小時或月累計(jì)曠工24小時的（本款曠工指正班時間）；一年內(nèi)有兩次記大過處罰，或警告、小過和大過行政處罰累計(jì)達(dá)三次（含）以上的；其它嚴(yán)重違反公司制度的行為，公司確認(rèn)為適合此條的。公司實(shí)施全廠范圍內(nèi)禁煙制度，如在工廠內(nèi)違紀(jì)吸煙的，將被處以500元罰款。公司內(nèi)部員工打架，致人受傷者，解雇時暫時不結(jié)算工資；待受傷者治愈后，雙方當(dāng)事人就有關(guān)賠償達(dá)成一致后再結(jié)算工資，否則移交司法機(jī)關(guān)處理。試用期達(dá)不到錄用工作要求；工作不思上進(jìn)，工作懈怠的予以辭退。連續(xù)曠工三天，公司可以辭退；給公司造成損失的應(yīng)當(dāng)賠償。因員工個人原因(包括：工作疏忽、失職、遺漏、本應(yīng)該考慮到而沒有考慮等情況)給他人或公司造成經(jīng)濟(jì)損失的需賠償經(jīng)濟(jì)損失。以消極怠工或違反公司規(guī)章與規(guī)定來逼迫公司解雇，從而達(dá)到其急辭工目的的員工，除按以上有關(guān)條款處罰外，解雇時一律按即辭即走處理，依據(jù)有關(guān)規(guī)定收取一個月基本工資作為代通知金。當(dāng)事人拒絕承認(rèn)事實(shí)，不愿接受處理的，需加重處罰并強(qiáng)制執(zhí)行。第三節(jié)處罰權(quán)限與程序員工違反部門管理規(guī)程、工作紀(jì)律及發(fā)生責(zé)任事故或由部門管理人員稽查到違反廠規(guī)廠紀(jì)的，由部門出具處罰申請表，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報行政部審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。由公司行政管理人員稽查到員工違反部門管理規(guī)程、工作紀(jì)律、公司有關(guān)管理規(guī)章及廠規(guī)廠紀(jì)的，由稽查人員出具處罰申請表，經(jīng)行政部審查及員工所屬部門確認(rèn)，再報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有被稽查到的違規(guī)違紀(jì)行為，在進(jìn)行行