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文檔簡介
第六章大力培養(yǎng)和任用少數(shù)民族干部
培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部的意義和成就
培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部非常重要;中國共產(chǎn)黨一貫重視培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部;各民族干部,特別是少數(shù)民族干部,是我國革命和建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。大力培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部,是黨的干部政策的重要內(nèi)容。
一、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部的意義1、大力培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部,是在少數(shù)民族地區(qū)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的組織保證。
2、大力培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部,是貫徹民族區(qū)域自治政策,充分行使少數(shù)民族人民平等權(quán)利和自治權(quán)利的重要內(nèi)容和顯著標(biāo)志。
3、大力培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部,是加速民族地區(qū)社會主義現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)各民族共同繁榮的迫切需要。
二、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部的方針、
原則、路線和措施
1、黨制定的方針?!捌毡槎罅康嘏囵B(yǎng)少數(shù)民族干部”,以“培養(yǎng)普通政治干部為主,迫切需要的專業(yè)與技術(shù)干部為輔(1950年)?!按罅ε囵B(yǎng)四化所需要的具有共產(chǎn)主義覺悟的少數(shù)民族政治干部和專業(yè)技術(shù)人才,為少數(shù)民族地區(qū)的社會主義現(xiàn)代化服務(wù)”(新時期)
2、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部原則是:
“德才兼?zhèn)洹薄?/p>
。3、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部路線是:
"任人唯賢"4、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部標(biāo)準(zhǔn)是:“四化”:
即革命化、
年輕化、
知識化、
專業(yè)化。
5、培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部措施:
(1)堅持學(xué)習(xí)制度;
(2)分期分批進(jìn)行輪訓(xùn);
(3)選送內(nèi)地代培;
(4)與漢族地區(qū)掛鉤進(jìn)行培訓(xùn)。
三、取得的成就與存在的問題
1、取得的成就
據(jù)統(tǒng)計,少數(shù)民族干部由1949年的1萬多人發(fā)展到目前的282.3萬人,占全國干部總數(shù)的6.91%,少數(shù)民族干部在企事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作的已達(dá)189.8萬人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的67.2%。2、存在的問題
第一,數(shù)量不足;
第二,素質(zhì)不高;
第三,結(jié)構(gòu)不合理。
3、今后應(yīng)注意的問題:
(1)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實具體措施;
(2)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)總體布局;
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