![車間主任個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b1.gif)
![車間主任個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b2.gif)
![車間主任個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b/3c151dea5a31d1fa704f197fdc479a4b3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁車間主任個(gè)人工作計(jì)劃
車間主任個(gè)人工作計(jì)劃1在新的一年,我車間要在去年全部工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合,通過深入開展比學(xué)趕幫活動(dòng),重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上,不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)進(jìn)展,進(jìn)一步提升***廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司安全,效率,進(jìn)展,和諧建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)制定新一年的工作計(jì)劃:
1、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采用多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
1)是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
2)是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
3)是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,巡回檢查,設(shè)備檢修,交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
……此處隱蔽14766個(gè)字……要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的非常巡察,發(fā)覺異樣實(shí)時(shí)處理。
二、基礎(chǔ)。
車間以三化考核為基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,在績效考核、成本掌握、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實(shí)績,干出特色。
①20**年車間重新梳理績效考核基礎(chǔ)制度,提高車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人考核的公正性,以提高車間基礎(chǔ)管理工作。
②以四型班組建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)車間班組建設(shè)工作,予以班組更大的自主權(quán),開展班組自主管理工作。
③掌握能耗方面:車間計(jì)劃結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對(duì)濃相輸送工序進(jìn)行全面改造,降低輸送的瞬時(shí)用風(fēng)量和總風(fēng)量,平穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗,降低車間能耗。
三、設(shè)備。
①做好20**年全年設(shè)備檢修計(jì)劃,依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、季節(jié)改變等制定出具體的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期,針對(duì)瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,實(shí)現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,保障主體設(shè)備完好率。
②做好大型設(shè)備檢修工作。車間計(jì)劃20**年對(duì)1#和4#空壓機(jī)進(jìn)行返廠大保養(yǎng),確??諌簷C(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。中心站1、2#主變已運(yùn)行將近7年時(shí)間,需要對(duì)主變進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。
③儀表設(shè)備尤其DCS掌握系統(tǒng)在入夏前進(jìn)行全面維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。由于儀表設(shè)備更新?lián)Q代較快,20**年車間計(jì)劃試用新設(shè)備,引進(jìn)新技術(shù),來提高儀表設(shè)備的測(cè)量精確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
④加強(qiáng)連鎖設(shè)備尤其是安全聯(lián)鎖設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)工作。
四、培訓(xùn)。
電儀車間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊,車間將把技術(shù)提高工作視為重點(diǎn),在做好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),將永煤企業(yè)文化、安全知識(shí)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年咸味混合堅(jiān)果行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年可降解人工骨釘行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年堅(jiān)果蜂蜜烤制行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年戶外足球場(chǎng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 家電配件表面處理技術(shù)考核試卷
- 2025-2030年數(shù)字繪畫體驗(yàn)館行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 意外傷害保險(xiǎn)產(chǎn)品比較考核試卷
- 公共就業(yè)服務(wù)人力資源服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范考核試卷
- 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)政策考核試卷
- 拳擊裝備出租考核試卷
- 江蘇省南京市第二十九中2025屆數(shù)學(xué)高二上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽試題及答案(六套)
- 八年級(jí)下學(xué)期期末考試語文試題(PDF版含答案)
- 七年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)開學(xué)第一課課件
- 臨床診療指南-口腔醫(yī)學(xué)分冊(cè)
- 浙教版八年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第一章 電和磁整章思維導(dǎo)圖
- (正式版)SH∕T 3541-2024 石油化工泵組施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 動(dòng)物疫病傳染病防控培訓(xùn)制度
- 美團(tuán)代運(yùn)營合同模板
- 初中英語七選五經(jīng)典5篇(附帶答案)
- 《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》高壓、超高壓電力電纜及 制造、使用和運(yùn)行情況
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論