戰(zhàn)略管理和經濟學讀書筆記

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ī)劃時代3.戰(zhàn)略規(guī)劃時代4.戰(zhàn)略管理時代第三節(jié)戰(zhàn)略管理的概念、特點及作用1.戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理的特點戰(zhàn)略管理具有全局性；戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員；戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題；戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性；戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素。3.戰(zhàn)略管理的作用增強企業(yè)經營活動對外部幻境的適應性；突出戰(zhàn)略在管理實踐中的指導作用；使日常管理與戰(zhàn)略管理充分結合，有利于調動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性；增強企業(yè)戰(zhàn)略管理者的創(chuàng)新意識。第四節(jié)戰(zhàn)略管理過程1.戰(zhàn)略分析2.戰(zhàn)略選擇及評價3.戰(zhàn)略實施及控制第五節(jié)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1.影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設計的因素2.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設計的模式自上而下的模式；自上而下的模式；上下結合的模式；小組計劃模式。第六節(jié)戰(zhàn)略管理者1.戰(zhàn)略管理者的構成2.戰(zhàn)略管理中責任的分配第七節(jié)戰(zhàn)略管理中的重要概念1.戰(zhàn)略的概念2.戰(zhàn)略結構3.戰(zhàn)略經營單位五、考試范圍與題型（一）考試范圍1.基本概念戰(zhàn)略