銀行員工工作述職報告范文

—銀行員工工作述職報告范文在如今社會，報告的運用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上有肯定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面帶來銀行員工工作述職報告范文7篇，希望大家喜愛。銀行員工工作述職報告范文篇1三月份上柜以來，摸索中前進，受益匪淺。綜合柜員強調(diào)一個柜員的綜合力量，所以在業(yè)務上嫻熟，不容有錯，然而在營銷與服務上也要四平八穩(wěn)。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點，讓我業(yè)務學問與營銷力量不斷提高。三月份開頭上柜，雖然剛接觸，但是上崗了就沒有新人與熟手之分，只有做的標準與不標準之分，對與錯很簡潔，第一次整改、第一次抹賬……告知我會計方面是嚴謹?shù)?，不容有失。三月份熟識根本存取的業(yè)務學問、五月份管理大額現(xiàn)金，開頭接觸冗雜的業(yè)務、十月份辦理外幣業(yè)務……業(yè)務量與業(yè)務種類在增加，風險也在增加，但是我沒能很好的掌握風險，這點要深入的檢討。業(yè)務學問的學習不是一朝一夕，要長期的積累與學習。在這一年的工作中，我有以下三點深入的體會：一是服務：任何工作都強調(diào)一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。很開心能在這個網(wǎng)點，大家團結(jié)友愛、相互幫忙，大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事!很重要的一點，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務學問，全球經(jīng)濟改變很快，同樣銀行的業(yè)務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要穩(wěn)固從前的學問，也要順應改變，跟緊銀行業(yè)務的進展。要把每個學問落到實處，不能憑自己想象或者道聽途說，任何事情都要講求一個依據(jù)，辦事也要做到細心。三是營銷，伴著上市，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型，緊跟銀行進展方向的改變，單單的做好服務與業(yè)務是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務!這就需要學習營銷技巧，與產(chǎn)品的學習。同時也要兼顧業(yè)務與服務，假如一味的營銷，而不顧業(yè)務標準與辦事效率，是不行取的，所以綜合柜員就是要學會服務、業(yè)務、營銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼，必需做到融會貫穿，才能做好這份工作。經(jīng)過一年的工作，我明白了我的缺乏之處?；ǘ嘁环昼娙W習，就少錯一筆業(yè)務、提高一倍效率；多張一個心眼，就多一個屬于我們網(wǎng)點的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動；放在腿上，放在嘴上，用腦子做事，而不是用手。在下一年里，我會認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習業(yè)務規(guī)章和業(yè)務學問，提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，強化自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網(wǎng)點任務的浪潮，為網(wǎng)點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他柜員同志學習，取長補短，互相溝通好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成果。以上就是我的述職報告，感謝大家!銀行員工工作述職報告范文篇2匆忙忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領導的帶著和同事的幫忙下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神敏捷的運用在工作中，工作中能夠?qū)嵭兄鲃又鲃诱J真遵守規(guī)章制度，按時完成領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況作述職報告如下：1、提高工作質(zhì)量。按時精確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、搜集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點來完成。2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的重量，稍有疏忽就可能顯現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提示自己，要增加責任心。對20X年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款毀滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人XX，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了XX的貸款申請。XX一再懇求我都謝絕。3、堅持信貸原則、做好貸款的檢查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信譽社經(jīng)營進展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的三查制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真檢查，從借款人的主體資格、信譽情況、生產(chǎn)經(jīng)驗工程的現(xiàn)狀與前景、還款力量到保證人的資格、保證人的力量、抵押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都認真檢查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前檢查時，我做到了三個必需（1）貸款條件必需符合政策、貸款證件必需是合法的原件；（2）貸款人與保證人必需到場簽字；（3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。4、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我20X年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有顯現(xiàn)過一筆過失。回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少缺乏之處，一是業(yè)務素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務學問學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿意自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；四是有時脾氣暴躁，時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的缺乏，認真學習，努力提高自身素養(yǎng)，主動開拓，履行工作職責，聽從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結(jié)全都，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的奉獻。銀行員工工作述職報告范文篇3我滿懷著對金融事業(yè)的憧憬與追求走進了X分行X支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的幻想。光陰飛逝，來X支行已經(jīng)一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生閱歷了巨大的改變，無論是工作上，學習上，還是思想上都漸漸成熟起來。在X支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員?；蛟S有人會說，一般的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完善源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名X行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展現(xiàn)X行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱忱，專心服務，真誠服務，以自己主動的工作看法羸得顧客的信任。是的，在X行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展現(xiàn)X行形象的窗口，柜員的日常工作或許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要嫻熟操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到X行人的真誠，感受到在X行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而驕傲!為此，我要求自己做到：一是把握過硬的業(yè)務本事、時辰不放松業(yè)務學習；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)；三是培育與諧的人際關系，與同事之間與睦相處；四是蘇醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參與工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務學問，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確的確實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深入體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，由于他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人宣揚，甚至不能像農(nóng)夫那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作與繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深入體會到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱忱，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠制造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來宏大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華與完善。在為客戶服務的過程中，我一直堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務標準、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，敏捷把握營銷方式，為客戶提供肯定的便利，敏捷、過度地為客戶提供獨特化、快捷的服務。完善源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。由于，沒有挑剔的客戶，只有不完善的服務。在日常工作中，我主動努力鉆研新學問，新業(yè)務，理論結(jié)合實踐，嫻熟把握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、精確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供按時、準時、定時、隨時的服務。青年時期是人生最珍貴的光陰，由于躊躇滿志，精力充分，由于敢闖敢干，活力四射，由于有太多的幻想與希望!但在我看來，青年的珍貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及頑強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻!今天，我們正把如火的青春獻給平凡的X行崗位，X銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前進展。在她清楚的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱忱。由于我明白作為一名成長中的青年，只有把個人抱負與X金事業(yè)的進展有機結(jié)合起來，才能充足發(fā)揮自己的工作主動性、主動性與制造性，在開創(chuàng)X銀行美妙明天的過程中完成自身的人生價值。銀行員工工作述職報告范文篇4一、強化管理、保障安全銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順當開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調(diào)了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在各部門共同協(xié)作下，保障了各項制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統(tǒng)運行平穩(wěn)，運行質(zhì)量明顯有所提高。二、科技工程、重點實施伴著推廣的應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的根本工作任務，我們一直把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運行的技術支持力度，一是我行的網(wǎng)絡線路已全部更新為光纖（雙回路）線路，從很大程度墊定了我行業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術著手，切實保障了系統(tǒng)、裝備的安全。三是針對目前運行中存在的問題，自已能解決的趕緊解決，解決不了的按時市分行科技處反映幫忙解決。四是標準運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。自助查詢機、pos機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了按時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了服務功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的進展，才能夠充足發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。三、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象始終以來，我非常留意提高自己的業(yè)務力量，不斷培育自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐，敏于思索，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我針對事務腳踏實地，要有腳踏實地的工作作風和務實的工作看法。一直堅持自警、自勵、自省、自勉。事事聽從行領導的布置，將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中查找到自身的社會價值。四、總結(jié)經(jīng)驗、改進缺乏經(jīng)過四年多的工作，使自己的力量提高了不少，但是還存在許多缺乏的地方。1、由于我參與工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務力量還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自己，提高自己的工作水平。2、深化各網(wǎng)點了解業(yè)務系統(tǒng)運行情況，按時處理各種隱患問題，為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高業(yè)務系統(tǒng)的運行效率。3、強化計算機裝備及微機運用的管理，為計算機裝備建立檔案，標準計算機操作。4、普及業(yè)務人員的計算機學問，強化對業(yè)務人員的計算機應用培訓?；貞涍^去，展望將來。坦率地講，我在行領導的培育下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微乎其微的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和學習中仍有很多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領導和同事批判指正。銀行員工工作述職報告范文篇5我于20X年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理，分管授信管理部的檢查組、出賬審核組工作，主要職責包括：負責公司授信業(yè)務檢查；授信出賬檢查的組織協(xié)調(diào)工作；負責制定公司授信業(yè)務的檢查要點；負責對全行檢查員業(yè)務培訓和指導；負責市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作；協(xié)作部門負責人完本錢部門的工作，部門負責人交辦的其它工作，向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓的組織協(xié)調(diào)工作。20X年12月經(jīng)分行批準，擔任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責除履行分管工作職責外，還擔當對分行信貸管理部部門和市行領導負責，負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務的正常健康運作；主持本部門全面工作，對上級行下達的各項方案指標和監(jiān)測指標的完成情況負責；組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實施詳細實施細則和操作規(guī)程；組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務考核；對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務報表；對信貸業(yè)務的分析報告的真實性和完好性負責；按上級行授權(quán)權(quán)限對有關信貸業(yè)務進行審核，負責組織本行貸審會日常運作；組織管理本部門的日常工作，負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核；組織信貸從業(yè)人員的培訓工作；上級行信貸管理部門和本行給予的其他職責。20X年本人主要管理工作為分管檢查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進行回憶和評估。就分管工作的崗位職責要求，本人根本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務檢查和出賬審核工作順當開展，協(xié)作分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作。現(xiàn)將20X年本人主要工作匯報如下：一、詳細分管工作完成情況全年組織47次貸審會，檢查420個授信工程，授信工程總金額140億元。其中：審議通過289個工程上，總金額122億元；上報上級行工程個，總金額70億元。審核辦理3700筆出賬業(yè)務，金額223.9億元人民幣，外幣1.25億美元。其中：借款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。二、完善基礎管理工作20X年是全行“標準管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理方法，本人立足于授信管理部的基礎管理工作，主動擔當了全部門基礎管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務流程，標準各項業(yè)務操作細則，明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎規(guī)章制度建設情況工作如下：1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務管理方法的基礎上，汲取同業(yè)先進科學管理方法的基礎上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《X銀行X支行公司授信業(yè)務管理方法》，作為指導我行公司授信業(yè)務全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在20X年進行了貫徹執(zhí)行。2、結(jié)合上級行對分支機構(gòu)信貸管理部職能和崗位設置要求，信貸管理部按時修訂了對信貸管理部的信譽檢查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務機構(gòu)（部門）落實到詳細的人員，明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程，將行內(nèi)外由部門擔當協(xié)作的工作指定到詳細工作人員，完成授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，完成了管理工作的落實到人。3、通過總結(jié)03年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢，對我行03年信貸業(yè)務管理中存在問題進行深化分析，依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導看法，在對04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預測的基礎上，我部按時下發(fā)《X銀行X支行20X年授信業(yè)務指導看法》，從源頭上指導一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務開發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務運行一直根據(jù)年初制定規(guī)劃運行，完成了信貸風險管理工作風險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎上，對我行出賬審核流程進行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過互相制約的崗位掌握操作風險，制定了《X銀行X支行出賬審核實施細則》，在各經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍，完成客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的別離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題，按時下發(fā)《X銀行X支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機構(gòu)進行《低風險業(yè)務再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生，按時躲避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《X銀行X支行公司客戶授信額度測算管理方法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性掌握。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅定不進，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮方案。從源頭的和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。6、依據(jù)“X銀行民營XXX”的指導思想，我行公司授信業(yè)務確定了“差異化”營銷策略，將進展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《X銀行X支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則，有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中，促進了遼寧省中小客戶進展，響應了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務集體決策體系，起草了《X銀行X支行貸審會條例》和《X銀行X支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲處規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會專家看法作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作詳情分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作詳情存在風險隱患，按時下發(fā)十多個標準要求和通知。主要有：對公司業(yè)務部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務上報標準性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務標準性通知、標準保證金的證明、標準授信核保操作流程、標準保函業(yè)務操作流程、標準會計報表審計、標準抵押資產(chǎn)評估要求、標準借款卡查詢的要求、標準信貸管理系統(tǒng)錄入要求、標準法人客戶評級要求、標準保證金替換審批流程、標準了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個標準性要求。9、為了保證上述各項管理方法和標準性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《X銀行X支行公司授信業(yè)務操作流程定量考核管理方法》，對客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)管理施行量化全流程定量考核，將業(yè)務操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤，完成對客戶等級認定的科學性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)的全面進展。方案在20X年全面推行實施。10、通過分析研討我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務進展模式，為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風險掌握機制，草擬了，現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負責人商量，擬作為指導我行將來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作20X年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以腳踏實地精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面主動組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并按時向總行報告我行的需求?？傂薪邮芪倚薪ㄗh完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作20X年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業(yè)務進行檢查指導，我主動參與接待總行檢查組工作，并充足利用每次總行檢查指導機遇，全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟進展情況，展現(xiàn)我行信貸業(yè)務管理工作，讓總行業(yè)務管理人員了解我行信貸業(yè)務管理水平和信貸業(yè)務進展，認真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的根本認可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務結(jié)構(gòu)有利機遇。五、精確把握政策脈搏，嚴防我行信貸業(yè)務的政策性風險通過學習國家實施宏觀調(diào)控政策，認識到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴格性，按時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，完成可持續(xù)進展”的指導思想。組織檢查組貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準入標準；提出對集團客戶和股權(quán)關系冗雜客戶一直堅持審慎性放貸的原則，使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務；對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實力強的物流民營客戶，堅定回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應國家進展中小客戶政策，將進展中小客戶作為我行將來戰(zhàn)略選擇進行明確，全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了沈陽地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。堅定貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的借款（貼現(xiàn)）轉(zhuǎn)保證金、借款逆向操作、承兌業(yè)務量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務總量、杜絕了借款轉(zhuǎn)保證金、借款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不標準現(xiàn)象。六、發(fā)揮領導作用，引導培育良好的工作氣氛20X年，通過日常工作溝通感覺部門人員工作看法茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱忱等問題。本人利用周例會時機向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、看法確定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很等四個根本觀點，從勵志方面激勵全部工作人員，振作工作精神、端正工作看法，取得初步效果。七、擔當全行客戶經(jīng)理組織培訓工作重任20X年本人在主管行領導的授意下，主動擔當起全行客戶經(jīng)理系列培訓的組織領導工作，在20X年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信貸業(yè)務培訓，取得階段性成果。20X年此種培訓還將深化開展下去。八、理論體系上存在缺乏1、對銀行追規(guī)模擴張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風險減除的重要性認識不夠。20X年全國經(jīng)濟高速進展時期，本人沒有給領導提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導致20X年新增了吳中儀表逾期借款，顯現(xiàn)沈陽公用進展借款預警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票方案調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行20X年下半業(yè)務正常開展，失去一部分低風險承兌業(yè)務。主要問題為：從前沒有很好思索規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關系，對“資產(chǎn)質(zhì)量是進展第一主題”理念的認識不深，對質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)進展關系理解處于口頭，沒有落實到信貸風險管理工作的詳細實踐中，不能勇于說不，失去許多可以主動回避風險的最正確時機。2、對銀行資本必需掩蓋風險，進而限制銀行過度擴張認識不充足。針對這一點學問，20X年從前本人頭腦始終空白，缺少系統(tǒng)理論學問，每日僅研討詳細授信工程的信譽風險，很少從銀行資本上思索銀行的信貸規(guī)模究竟可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進行深化的思索和系統(tǒng)學習，明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性，加深對我行存量信貸業(yè)務進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認識，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必需掩蓋風險、資本制約規(guī)模的根本概念。3、對銀行經(jīng)營的短期目標和長期目標互相協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務風險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風險的反經(jīng)濟周期性認識不夠，在20X年甚至20X年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調(diào)整政策沒能做到按時接受，幸好在主管行指點下，認識到我行如今必需進行客戶、定價、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。按時調(diào)整了風險掌握的指導思想，實施了過度從緊的檢查原則，保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在20X年順當實施，最終保證我行經(jīng)營效益提高，有力降低信貸風險，壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。九、本人對信貸風險管理工作再認識通過學習20X年國家實施宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策和總行進行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風險排查活動實施，回憶我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟大調(diào)整時期的得失，結(jié)合本人近五年銀行風險管理工作實踐。作為商業(yè)銀行的信貸風險掌握部門的負責人，應牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導日常管理工作。即在強化“質(zhì)量是進展是第一主題”理念基礎上，堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關系。在經(jīng)營和進展過程中，必需堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進展的戰(zhàn)略指導思想，以效益為目的，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段，堅定放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個理性，一是理性對待市場，即不為市場的起伏所左右，一直蘇醒地推斷市場風險，做到進退自如，風險可控；二是理性對待同業(yè)，即在主動借鑒學習同業(yè)好的經(jīng)驗與做法的同時，堅定反對各種不計本錢的非理性競爭行為；三是理性對待自已，即勇于并擅長看清自已的問題，牢記歷史教訓，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。把握四層關系，是指正確處理好管理與進展、質(zhì)量與速度、短期效益與長期效益、制度建設和管理團隊建設等四方面的關系。本人將依據(jù)上述思想指導授信管理部管理工作，組織全行信業(yè)務檢查、管理等詳細工作，處理好授信管理部與經(jīng)營機構(gòu)關系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關系，做行領導信貸決策參謀部作用。銀行員工工作述職報告范文篇6回憶一年來學習、工作時間并不算太長上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作在工作中我一絲不茍謹慎處理好手中每一筆業(yè)務，既講求速度又保證精確力求作到盡善盡美得到了領導同志們信任和全都好評。7月14日我接受支行任命擔任X分理處坐班主任一職在支行領導信任和同事們關懷、幫忙下我很快順應了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認真履行職責較好完成了支行下達各項任務保證了20X年會計工作任務順當完成。在任職期間我詳細做了以下幾個方面工作：第一、針對詳細情況結(jié)合人員素養(yǎng)合理布置會計工作。1、依據(jù)系統(tǒng)實施細則對現(xiàn)有人員詳細分工進行明確劃分嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員職責范圍界定了柜員和主管職責為明確責任、強化內(nèi)掌握度管理提供了保障。2、依據(jù)實際情況對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退按時交接、監(jiān)交有紀錄。3、突出主管審核和授權(quán)管理規(guī)定，確保對部分重要柜臺業(yè)務必需實時復核其余業(yè)務，可以分批復核當日帳務日終必需復核完畢。4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了運用范圍記載內(nèi)容和保管要求，并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容真實和完好性。5、強調(diào)柜員密碼管理要求，按旬定期更換密碼并進行登記管理。6、對日常業(yè)務中帳務過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特別業(yè)務進行了具體記載和監(jiān)督，對會計憑證簽章、整訂、歸檔情況進行每日監(jiān)督。7、對現(xiàn)金業(yè)務帳務核對，雙人核對現(xiàn)金實物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)督執(zhí)行，堅持每旬定期查庫工作。8、標準了自助裝備操作流程，具體進行記載按時處理突發(fā)大事。第二、在處理日常會計工作，同時主動學習新業(yè)務，拓展業(yè)務經(jīng)營范圍。1、依據(jù)支行統(tǒng)一布置組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業(yè)務順當進行。2、拓展新業(yè)務領域，對X網(wǎng)上銀行業(yè)務上線和開通后業(yè)務處理，進行了詳細布置和標準，確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務順當開展。第三、堅持業(yè)務學習，主動推行綜合柜員制，提高員工整體素養(yǎng)。1、堅持業(yè)務學習。利用例會時間按時學習和傳達上級行有關業(yè)務文件、業(yè)務理論學問，使柜員嫻熟把握必不行少理論學問和操作技能，做到既能嫻熟辦理業(yè)務，又能圓滿解答客戶業(yè)務詢問。2、主動推行綜合柜員制施行。為使綜合柜員制能順當開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培育成為能夠全面把握各項業(yè)務綜合柜員。在短短半年時間里，我分理處柜員業(yè)務學問得到了很大提高，前臺柜員均把握了各項業(yè)務基礎學問。3、組織員工認真學習各項規(guī)章制度。讓辦理各種業(yè)務程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟案件發(fā)