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三鹿“問(wèn)題奶粉”事件全國(guó)有29.4萬(wàn)名嬰幼兒因食用問(wèn)題奶粉患泌尿系統(tǒng)結(jié)石,1月22日,三鹿系列刑事案件宣判也有結(jié)果:原董事長(zhǎng)田文華被判處無(wú)期徒刑,其他案犯分別獲刑。問(wèn)題奶粉患兒賠償已接近尾聲,9成家長(zhǎng)接受賠償…三鹿“問(wèn)題奶粉”事件全國(guó)有29.4萬(wàn)名嬰幼兒因食用問(wèn)題奶粉患1
“毒奶粉”事件回顧
事件進(jìn)展表第一階段:消費(fèi)者投訴3月:三鹿接到消費(fèi)者投訴,稱送測(cè)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二階段:各地出現(xiàn)結(jié)石寶寶
3月:南京出現(xiàn)全國(guó)首例腎結(jié)石嬰兒病例;6月:國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站接到問(wèn)題奶粉投訴;6月28日:甘肅出現(xiàn)省內(nèi)首例患兒;7月16日:甘肅衛(wèi)生廳接到多起患病報(bào)告;8月1日:三鹿查明不法奶農(nóng)摻入三聚氰胺未對(duì)外公布消息;9月8日:甘肅14名嬰兒患結(jié)石住院,均來(lái)自農(nóng)村,9月1日:豫贛鄂等多省發(fā)現(xiàn)類似病例,9月10日:陜甘寧再現(xiàn)6例南京10例結(jié)石案例。
“毒奶粉”事件回顧
事件進(jìn)展表2第三階段:三鹿承認(rèn)奶粉污染9月11日:甘肅:59名嬰兒患病,1人死亡;9月11日:三鹿上午稱奶粉質(zhì)檢合格,沒(méi)有18元價(jià)位奶粉,晚間承認(rèn)700噸奶粉受污染;9月11日:衛(wèi)生部提醒停止使用該品種奶粉。第四階段:警方傳召嫌疑人員9月12日:石家莊警方傳喚78名問(wèn)題奶粉嫌疑人,質(zhì)檢總局開(kāi)始全國(guó)性調(diào)查;衛(wèi)生部上報(bào)病例,印發(fā)相關(guān)診療方案;三鹿受污染奶粉致嬰兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石事實(shí)初步認(rèn)定;9月16日:河北正式逮捕三鹿奶粉事故犯罪嫌疑人耿某兄弟;9月18日:已逮捕嫌犯18人繳獲三聚氰胺222公斤。第三階段:三鹿承認(rèn)奶粉污染3第五階段:處理責(zé)任人9月14日:國(guó)務(wù)院Ⅰ級(jí)響應(yīng)處置三鹿事故對(duì)受害兒免費(fèi)治療,9月15日:三鹿集團(tuán)負(fù)責(zé)人向社會(huì)各界鞠躬道歉,9月17日,國(guó)家質(zhì)檢總局已著手對(duì)質(zhì)檢部門人員是否存在失職、瀆職行為進(jìn)行調(diào)查;9月18日:三鹿新任董事長(zhǎng)公開(kāi)道歉并致歉臺(tái)灣消費(fèi)者,三鹿原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田文華人大代表職務(wù)被停止,石家莊市長(zhǎng)冀純堂辭職。第六階段:食品安全徹查9月16日:國(guó)家質(zhì)檢總局近日緊急在全國(guó)開(kāi)展了嬰幼兒奶粉三氯氰胺含量專項(xiàng)檢查。階段性檢查結(jié)果顯示,有22家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品檢出了含量不同的三聚氰胺;9月17日,多家乳品企業(yè)表示道歉和召回產(chǎn)品;9月18日,質(zhì)檢總局稱停止實(shí)行食品類生產(chǎn)企業(yè)國(guó)家免檢。第五階段:處理責(zé)任人4
各地患兒病情
天津自9月12日至9月21日中午12時(shí),累計(jì)接診食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒17676例,確診158例。北京截至9月21日,北京累計(jì)確診患兒超過(guò)千名達(dá)1008人。新疆截至9月20日14時(shí),新疆各地、州(市)累積報(bào)告病例506例,其中烏魯木齊地區(qū)213例,其它地、州(市)293例。貴州截至9月21日,已篩查嬰幼兒9186,累計(jì)確診病例554例,其中住院247例,無(wú)死亡病例。廣東截至20日15時(shí),全省共接診食用含三聚氰胺奶粉嬰幼兒48211例,報(bào)告病例1085例。河北截至16日上午,河北省累計(jì)接診有三鹿奶粉喂養(yǎng)史的嬰幼兒7289人,初步診斷患有泌尿系統(tǒng)結(jié)石的嬰幼兒861人。其他從2008年9月12日至17日8時(shí),各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例。仍留院觀察治療患兒有1327人。所有臨床診斷病歷中,有158人發(fā)生過(guò)急性腎功能衰竭,已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院。此外,有3例死亡病例,其中甘肅省2名,浙江1名。
各地患兒病情
天津自9月12日至9月21日中午12時(shí),累5第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵6第一節(jié)全球化內(nèi)涵全球化
全球化(globalization)一詞,是一種概念,也是一種人類社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象過(guò)程。全球化目前有諸多定義,通常意義上的全球化是指全球聯(lián)系不斷增強(qiáng),人類生活在全球規(guī)模的基礎(chǔ)上發(fā)展及全球意識(shí)的崛起。國(guó)與國(guó)之間在政治、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上互相依存。全球化亦可以解釋為世界的壓縮和視全球?yàn)橐粋€(gè)整體。第一節(jié)全球化內(nèi)涵全球化7世界層面上的全球化內(nèi)涵
在世界層面上,全球化是指國(guó)家之間日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)相互依賴性,反映在商品、服務(wù)、資本和信息等方面不斷增長(zhǎng)的跨國(guó)流通上。世界層面上的全球化內(nèi)涵8國(guó)家或地區(qū)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與世界其他領(lǐng)域之間的聯(lián)系程度。衡量指標(biāo):進(jìn)出口額占GDP的比例、國(guó)外直接投資和有價(jià)證券的進(jìn)出流動(dòng)額等。國(guó)家或地區(qū)層面上的全球化內(nèi)涵9產(chǎn)業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指某一產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張和活動(dòng),以及在全球國(guó)家或地區(qū)間相互依賴的程度。衡量指標(biāo):該產(chǎn)業(yè)跨國(guó)貿(mào)易額在世界總產(chǎn)值中所占的百分比、該產(chǎn)業(yè)跨國(guó)投資額在該產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的投資總額中所占的百分比等。產(chǎn)業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵10企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指公司在各國(guó)或地區(qū)的收入分配和資產(chǎn)擴(kuò)展的程度,以及各國(guó)或地區(qū)的資本、商品和信息的跨國(guó)/地區(qū)交流程度。企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵11非美國(guó)市場(chǎng)收益公司
非美國(guó)市場(chǎng)占總收益比例
Manpower
77.0%艾索石油
71.8
高露潔
71.6
德國(guó)儀器
67.8
雅芳
65.8
麥當(dāng)勞
61.6
可口可樂(lè)
61.2
吉利
60.1非美國(guó)市場(chǎng)收益公司 非美國(guó)市場(chǎng)占總12第二節(jié)全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素(一)全球化的一般環(huán)境1、政治與法律環(huán)境國(guó)家政治體制政治的穩(wěn)定性政府對(duì)外來(lái)經(jīng)營(yíng)者的態(tài)度本國(guó)與東道國(guó)之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系法律環(huán)境第二節(jié)全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素132、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)規(guī)模及其準(zhǔn)入程度科技發(fā)展水平社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施2、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境143、文化環(huán)境
霍夫斯泰德(Hofstete)提出了現(xiàn)今被廣泛接受的文化環(huán)境的指標(biāo):權(quán)力距離(powerdistance)不確定性的避免(uncertaintyavoidance)個(gè)人主義(individualism)或集體主義(collectivism)男性化(masculinity)或女性化(feminity)3、文化環(huán)境15(二)全球化的任務(wù)環(huán)境供應(yīng)商銷售商顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)力市場(chǎng)及工會(huì)(二)全球化的任務(wù)環(huán)境16全球化管理者的關(guān)鍵能力國(guó)際商務(wù)知識(shí)文化適應(yīng)能力視角轉(zhuǎn)換能力創(chuàng)新能力
麥睿博ROBERTA.MCDONALD寶潔公司總裁兼首席執(zhí)行官
全球化管理者的關(guān)鍵能力17第三節(jié)全球化與管理職能一、全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?jīng)Q策直接投資階段非股權(quán)安排階段出口階段第三節(jié)全球化與管理職能一、全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?jīng)Q策直18(一)出口
出口指企業(yè)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品輸往海外目標(biāo)市場(chǎng)的活動(dòng)。分為:間接出口和直接出口優(yōu)勢(shì):不需要企業(yè)擁有豐富的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);資源投入相對(duì)較少,風(fēng)險(xiǎn)較小。
劣勢(shì):東道國(guó)關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,高額的運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用;控制程度低。(一)出口出口指企業(yè)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品輸19
(二)非股權(quán)安排
特點(diǎn):不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。種類:1.特許2.合同制造3.管理合同優(yōu)勢(shì):繞開(kāi)貿(mào)易壁壘,節(jié)省關(guān)稅支出;通過(guò)技術(shù)滲透實(shí)施對(duì)東道國(guó)企業(yè)控制。劣勢(shì):相對(duì)于出口進(jìn)入,資源投入增大,風(fēng)險(xiǎn)增大;容易造成技術(shù)泄密。
(二)非股權(quán)安排
特點(diǎn):不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)20(三)國(guó)際直接投資
指以控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),控制權(quán)的獲得是通過(guò)股權(quán)的占用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。包括:
1.合資進(jìn)入特點(diǎn):共同投資,共同經(jīng)營(yíng),共負(fù)盈虧,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì):享受較好的優(yōu)惠待遇,減少政治風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)適應(yīng)能力。劣勢(shì):投資各方投資動(dòng)機(jī)不同影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);遭受跨文化沖突困擾;整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面易受到制約。(三)國(guó)際直接投資指以控制權(quán)為目的的國(guó)212.獨(dú)資進(jìn)入優(yōu)勢(shì):享有完全經(jīng)營(yíng)自主權(quán);有利于整體戰(zhàn)略的制定調(diào)整和實(shí)現(xiàn),有利于資源和生產(chǎn)配置利益實(shí)現(xiàn)方面的最佳調(diào)整;有利于母子公司之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一;技術(shù)資產(chǎn)不易擴(kuò)散。劣勢(shì):進(jìn)入難度較大;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展難度較大;資本投入大,風(fēng)險(xiǎn)大。2.獨(dú)資進(jìn)入223.新建進(jìn)入通過(guò)建立一個(gè)新企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的行為。優(yōu)勢(shì):有利于與跨國(guó)企業(yè)整體戰(zhàn)略更緊密地協(xié)調(diào)配合;有利于母公司對(duì)子公司的控制和管理。劣勢(shì):形成生產(chǎn)能力所需的投入大、周期長(zhǎng);易導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劇烈反應(yīng),加大企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)難度。
3.新建進(jìn)入234.購(gòu)并進(jìn)入通過(guò)收購(gòu)?fù)顿Y所在國(guó)的企業(yè)的股份或購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)權(quán)以達(dá)到控制被收購(gòu)企業(yè)、進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)的目的。有橫向收購(gòu)、縱向收購(gòu)和混合收購(gòu)。優(yōu)勢(shì):有利于企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng);節(jié)省企業(yè)資金投入;充分利用被購(gòu)并企業(yè)現(xiàn)有資源;降低行業(yè)進(jìn)入障礙。劣勢(shì):目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難度較大;有效控制和管理是一個(gè)緩慢而充滿風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。4.購(gòu)并進(jìn)入24二、全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式全球化的壓力產(chǎn)品需求的同質(zhì)性???降低成本全球戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗膲毫Σ煌瑖?guó)家的習(xí)慣不同不同國(guó)家之間分銷渠道和銷售方式的差異東道國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)和政治上的要求二、全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式全球化的壓力25全球化組織模式的選擇全球組織模式:將全球視為單一的市場(chǎng),公司總部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)多國(guó)組織模式:設(shè)在多個(gè)國(guó)家的子公司作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位來(lái)運(yùn)營(yíng)跨國(guó)組織模式:專業(yè)化工廠符合本地反應(yīng)的要求,通過(guò)復(fù)雜的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行全球一體化國(guó)際組織模式:利用現(xiàn)有能力向國(guó)際市場(chǎng)拓展當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)壓力全球一體化壓力低低高高全球化組織模式的選擇全球組織模式:將全球視為單一的市場(chǎng),公司26多國(guó)組織模式賦予子公司很大的自主權(quán),各子公司可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r作出相應(yīng)的改變優(yōu)點(diǎn):允許子公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況作出反應(yīng),很少需要公司總部來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)缺點(diǎn):較高的制造成本和重復(fù)工作多國(guó)組織模式27國(guó)際組織模式是一種由母公司開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式母公司向世界各地的子公司轉(zhuǎn)移技術(shù)和知識(shí)它不能為子公司提供最大程度的自由使它們能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r作出反應(yīng)通常不能以規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)低成本國(guó)際組織模式28全球組織模式由母公司集中決策,并對(duì)海外的大部分業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的控制低成本,規(guī)模經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)成本比較高全球組織模式29跨國(guó)組織模式將某些職能集中在最能節(jié)約成本的地方,把其他一些職能交給子公司以便更多地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r,并促進(jìn)子公司之間的交流以及技術(shù)的轉(zhuǎn)移。職能的集中與分散有機(jī)結(jié)合較高的協(xié)調(diào)成本跨國(guó)組織模式30三、全球化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格杰出領(lǐng)導(dǎo)22個(gè)普遍特征李斯閣(H.LeeScott,Jr.)沃爾瑪百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官糟糕領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)特性
1.無(wú)情的2.不合群的3.易怒的4.孤獨(dú)者5.自我中心的6.含糊的7.不合作的8.獨(dú)裁的三、全球化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格杰出領(lǐng)導(dǎo)22個(gè)普遍特征糟糕領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)31四、全球化經(jīng)營(yíng)的管理控制管理控制系統(tǒng)的制定邏輯管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)四、全球化經(jīng)營(yíng)的管理控制32三鹿“問(wèn)題奶粉”事件全國(guó)有29.4萬(wàn)名嬰幼兒因食用問(wèn)題奶粉患泌尿系統(tǒng)結(jié)石,1月22日,三鹿系列刑事案件宣判也有結(jié)果:原董事長(zhǎng)田文華被判處無(wú)期徒刑,其他案犯分別獲刑。問(wèn)題奶粉患兒賠償已接近尾聲,9成家長(zhǎng)接受賠償…三鹿“問(wèn)題奶粉”事件全國(guó)有29.4萬(wàn)名嬰幼兒因食用問(wèn)題奶粉患33
“毒奶粉”事件回顧
事件進(jìn)展表第一階段:消費(fèi)者投訴3月:三鹿接到消費(fèi)者投訴,稱送測(cè)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二階段:各地出現(xiàn)結(jié)石寶寶
3月:南京出現(xiàn)全國(guó)首例腎結(jié)石嬰兒病例;6月:國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站接到問(wèn)題奶粉投訴;6月28日:甘肅出現(xiàn)省內(nèi)首例患兒;7月16日:甘肅衛(wèi)生廳接到多起患病報(bào)告;8月1日:三鹿查明不法奶農(nóng)摻入三聚氰胺未對(duì)外公布消息;9月8日:甘肅14名嬰兒患結(jié)石住院,均來(lái)自農(nóng)村,9月1日:豫贛鄂等多省發(fā)現(xiàn)類似病例,9月10日:陜甘寧再現(xiàn)6例南京10例結(jié)石案例。
“毒奶粉”事件回顧
事件進(jìn)展表34第三階段:三鹿承認(rèn)奶粉污染9月11日:甘肅:59名嬰兒患病,1人死亡;9月11日:三鹿上午稱奶粉質(zhì)檢合格,沒(méi)有18元價(jià)位奶粉,晚間承認(rèn)700噸奶粉受污染;9月11日:衛(wèi)生部提醒停止使用該品種奶粉。第四階段:警方傳召嫌疑人員9月12日:石家莊警方傳喚78名問(wèn)題奶粉嫌疑人,質(zhì)檢總局開(kāi)始全國(guó)性調(diào)查;衛(wèi)生部上報(bào)病例,印發(fā)相關(guān)診療方案;三鹿受污染奶粉致嬰兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石事實(shí)初步認(rèn)定;9月16日:河北正式逮捕三鹿奶粉事故犯罪嫌疑人耿某兄弟;9月18日:已逮捕嫌犯18人繳獲三聚氰胺222公斤。第三階段:三鹿承認(rèn)奶粉污染35第五階段:處理責(zé)任人9月14日:國(guó)務(wù)院Ⅰ級(jí)響應(yīng)處置三鹿事故對(duì)受害兒免費(fèi)治療,9月15日:三鹿集團(tuán)負(fù)責(zé)人向社會(huì)各界鞠躬道歉,9月17日,國(guó)家質(zhì)檢總局已著手對(duì)質(zhì)檢部門人員是否存在失職、瀆職行為進(jìn)行調(diào)查;9月18日:三鹿新任董事長(zhǎng)公開(kāi)道歉并致歉臺(tái)灣消費(fèi)者,三鹿原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田文華人大代表職務(wù)被停止,石家莊市長(zhǎng)冀純堂辭職。第六階段:食品安全徹查9月16日:國(guó)家質(zhì)檢總局近日緊急在全國(guó)開(kāi)展了嬰幼兒奶粉三氯氰胺含量專項(xiàng)檢查。階段性檢查結(jié)果顯示,有22家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品檢出了含量不同的三聚氰胺;9月17日,多家乳品企業(yè)表示道歉和召回產(chǎn)品;9月18日,質(zhì)檢總局稱停止實(shí)行食品類生產(chǎn)企業(yè)國(guó)家免檢。第五階段:處理責(zé)任人36
各地患兒病情
天津自9月12日至9月21日中午12時(shí),累計(jì)接診食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒17676例,確診158例。北京截至9月21日,北京累計(jì)確診患兒超過(guò)千名達(dá)1008人。新疆截至9月20日14時(shí),新疆各地、州(市)累積報(bào)告病例506例,其中烏魯木齊地區(qū)213例,其它地、州(市)293例。貴州截至9月21日,已篩查嬰幼兒9186,累計(jì)確診病例554例,其中住院247例,無(wú)死亡病例。廣東截至20日15時(shí),全省共接診食用含三聚氰胺奶粉嬰幼兒48211例,報(bào)告病例1085例。河北截至16日上午,河北省累計(jì)接診有三鹿奶粉喂養(yǎng)史的嬰幼兒7289人,初步診斷患有泌尿系統(tǒng)結(jié)石的嬰幼兒861人。其他從2008年9月12日至17日8時(shí),各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例。仍留院觀察治療患兒有1327人。所有臨床診斷病歷中,有158人發(fā)生過(guò)急性腎功能衰竭,已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院。此外,有3例死亡病例,其中甘肅省2名,浙江1名。
各地患兒病情
天津自9月12日至9月21日中午12時(shí),累37第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵38第一節(jié)全球化內(nèi)涵全球化
全球化(globalization)一詞,是一種概念,也是一種人類社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象過(guò)程。全球化目前有諸多定義,通常意義上的全球化是指全球聯(lián)系不斷增強(qiáng),人類生活在全球規(guī)模的基礎(chǔ)上發(fā)展及全球意識(shí)的崛起。國(guó)與國(guó)之間在政治、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上互相依存。全球化亦可以解釋為世界的壓縮和視全球?yàn)橐粋€(gè)整體。第一節(jié)全球化內(nèi)涵全球化39世界層面上的全球化內(nèi)涵
在世界層面上,全球化是指國(guó)家之間日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)相互依賴性,反映在商品、服務(wù)、資本和信息等方面不斷增長(zhǎng)的跨國(guó)流通上。世界層面上的全球化內(nèi)涵40國(guó)家或地區(qū)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與世界其他領(lǐng)域之間的聯(lián)系程度。衡量指標(biāo):進(jìn)出口額占GDP的比例、國(guó)外直接投資和有價(jià)證券的進(jìn)出流動(dòng)額等。國(guó)家或地區(qū)層面上的全球化內(nèi)涵41產(chǎn)業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指某一產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張和活動(dòng),以及在全球國(guó)家或地區(qū)間相互依賴的程度。衡量指標(biāo):該產(chǎn)業(yè)跨國(guó)貿(mào)易額在世界總產(chǎn)值中所占的百分比、該產(chǎn)業(yè)跨國(guó)投資額在該產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的投資總額中所占的百分比等。產(chǎn)業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵42企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵
全球化指公司在各國(guó)或地區(qū)的收入分配和資產(chǎn)擴(kuò)展的程度,以及各國(guó)或地區(qū)的資本、商品和信息的跨國(guó)/地區(qū)交流程度。企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵43非美國(guó)市場(chǎng)收益公司
非美國(guó)市場(chǎng)占總收益比例
Manpower
77.0%艾索石油
71.8
高露潔
71.6
德國(guó)儀器
67.8
雅芳
65.8
麥當(dāng)勞
61.6
可口可樂(lè)
61.2
吉利
60.1非美國(guó)市場(chǎng)收益公司 非美國(guó)市場(chǎng)占總44第二節(jié)全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素(一)全球化的一般環(huán)境1、政治與法律環(huán)境國(guó)家政治體制政治的穩(wěn)定性政府對(duì)外來(lái)經(jīng)營(yíng)者的態(tài)度本國(guó)與東道國(guó)之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系法律環(huán)境第二節(jié)全球化與管理者全球化管理的環(huán)境因素452、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)規(guī)模及其準(zhǔn)入程度科技發(fā)展水平社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施2、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境463、文化環(huán)境
霍夫斯泰德(Hofstete)提出了現(xiàn)今被廣泛接受的文化環(huán)境的指標(biāo):權(quán)力距離(powerdistance)不確定性的避免(uncertaintyavoidance)個(gè)人主義(individualism)或集體主義(collectivism)男性化(masculinity)或女性化(feminity)3、文化環(huán)境47(二)全球化的任務(wù)環(huán)境供應(yīng)商銷售商顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)力市場(chǎng)及工會(huì)(二)全球化的任務(wù)環(huán)境48全球化管理者的關(guān)鍵能力國(guó)際商務(wù)知識(shí)文化適應(yīng)能力視角轉(zhuǎn)換能力創(chuàng)新能力
麥睿博ROBERTA.MCDONALD寶潔公司總裁兼首席執(zhí)行官
全球化管理者的關(guān)鍵能力49第三節(jié)全球化與管理職能一、全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?jīng)Q策直接投資階段非股權(quán)安排階段出口階段第三節(jié)全球化與管理職能一、全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?jīng)Q策直50(一)出口
出口指企業(yè)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品輸往海外目標(biāo)市場(chǎng)的活動(dòng)。分為:間接出口和直接出口優(yōu)勢(shì):不需要企業(yè)擁有豐富的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);資源投入相對(duì)較少,風(fēng)險(xiǎn)較小。
劣勢(shì):東道國(guó)關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘,高額的運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用;控制程度低。(一)出口出口指企業(yè)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品輸51
(二)非股權(quán)安排
特點(diǎn):不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。種類:1.特許2.合同制造3.管理合同優(yōu)勢(shì):繞開(kāi)貿(mào)易壁壘,節(jié)省關(guān)稅支出;通過(guò)技術(shù)滲透實(shí)施對(duì)東道國(guó)企業(yè)控制。劣勢(shì):相對(duì)于出口進(jìn)入,資源投入增大,風(fēng)險(xiǎn)增大;容易造成技術(shù)泄密。
(二)非股權(quán)安排
特點(diǎn):不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)52(三)國(guó)際直接投資
指以控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),控制權(quán)的獲得是通過(guò)股權(quán)的占用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。包括:
1.合資進(jìn)入特點(diǎn):共同投資,共同經(jīng)營(yíng),共負(fù)盈虧,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì):享受較好的優(yōu)惠待遇,減少政治風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)適應(yīng)能力。劣勢(shì):投資各方投資動(dòng)機(jī)不同影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);遭受跨文化沖突困擾;整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面易受到制約。(三)國(guó)際直接投資指以控制權(quán)為目的的國(guó)532.獨(dú)資進(jìn)入優(yōu)勢(shì):享有完全經(jīng)營(yíng)自主權(quán);有利于整體戰(zhàn)略的制定調(diào)整和實(shí)現(xiàn),有利于資源和生產(chǎn)配置利益實(shí)現(xiàn)方面的最佳調(diào)整;有利于母子公司之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一;技術(shù)資產(chǎn)不易擴(kuò)散。劣勢(shì):進(jìn)入難度較大;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展難度較大;資本投入大,風(fēng)險(xiǎn)大。2.獨(dú)資進(jìn)入543.新建進(jìn)入通過(guò)建立一個(gè)新企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的行為。優(yōu)勢(shì):有利于與跨國(guó)企業(yè)整體戰(zhàn)略更緊密地協(xié)調(diào)配合;
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