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第第頁共7頁下放物料必須用手拉葫蘆捆綁,嚴(yán)禁用鐵絲捆綁;對礦井軌道運(yùn)輸線從井口一坡三擋到井下小電絞運(yùn)輸安全設(shè)施均要做詳細(xì)的檢查,使其使用靈活、安全可靠。(五)強(qiáng)化礦井安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理。加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)等系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠性及制度完善管理,重視礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)日常檢查檢修維護(hù)工作,加強(qiáng)井下分站的維護(hù)及各地點(diǎn)傳感器的懸掛,以保證各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。當(dāng)前煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不好,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,職工收入受到不同程度的影響,很容易造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,越是這樣越要提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,越要重視安全工作,加強(qiáng)隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二0一五年三月十日附送:安全隱患排查治理專項(xiàng)行動工作匯報(bào)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動工作匯報(bào)根據(jù)XX安委會擴(kuò)大會議暨XX安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動電視電話會議精神和文件要求,我單位召開專題會議及時(shí)傳達(dá)省廳會議精神,制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報(bào)如下:一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署情況公司成立了以公司XX為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。X月X日,召開了由安委會成員參加的專項(xiàng)整治工作會議,專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,對今冬明春的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,要求各部門、各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項(xiàng)整治活行動的相關(guān)文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,一個問題一個問題地研究整改措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手,強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級安全控制體系,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全監(jiān)管實(shí)效性,全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度,積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管,充實(shí)人員,明確責(zé)任,落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人,公司目前配備有專職安全管理人員X名,兼職安全管理人員X名,主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。公司積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》,并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn),認(rèn)真完善了危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)源清單編制工作,并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,建立了危險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。(三)安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo),完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn),各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部輪訓(xùn)等方式,先后組織X名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn);對X名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn),不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應(yīng)急處置能力,防止盲目施救。公司切實(shí)加強(qiáng)了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作,加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制,修訂完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關(guān)注氣象信息,及時(shí)掌握惡
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