關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告模板合集八篇

第關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告模板合集八篇服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

1.實(shí)習(xí)目地

按照專業(yè)教學(xué)方案的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些根本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí)，我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

2.實(shí)習(xí)時(shí)間

我于20某某年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)單位

3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

湖州新三和服飾在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶至上〞的效勞方針，精品意識(shí)貫穿于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與開展

湖州新三和服飾是在某某年12月注冊(cè)成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在提高。

4.實(shí)習(xí)過程

我是在8月12號(hào)去湖州新三和實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比擬和藹,這讓我比擬寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫。

各個(gè)部門都有其自身的職責(zé)，比方，廠長工作職責(zé)是：一抓人員，深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)藏企業(yè)長期開展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理，根據(jù)個(gè)人特長，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)方案，帶著全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰清楚。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作方案。

我在后整理車間，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙，燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)方案、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。三是檢查，檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反應(yīng)。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。四是包裝，包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制：一是每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。二是月工作考核與工資掛鉤。三是具體細(xì)節(jié)控制：1、考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。2、工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30，對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，但凡有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。4、質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤但凡造成50件以上批量返修扣班長工資50元，但凡造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實(shí)習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的過程，學(xué)習(xí)的目的就是運(yùn)用，就是去指導(dǎo)工作，而實(shí)習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識(shí)正確運(yùn)用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去證明理論。所學(xué)的知識(shí)只有運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能表達(dá)其價(jià)值。實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，是展示自己能力的舞臺(tái)。

通過實(shí)習(xí)，我們要努力提高動(dòng)手的能力，在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其缺乏，然后去反應(yīng)到學(xué)習(xí)中去，會(huì)更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與客戶打交道的學(xué)科！它要求極強(qiáng)的表達(dá)能力及反映能力，所接觸的客戶是包羅萬象的，需要你擅變！而且需要技巧性！如何才能把衣服賣出去！要求價(jià)錢賺的最高，數(shù)量最多，客戶到達(dá)滿意！

到服裝店實(shí)習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達(dá)能力，應(yīng)變能力及銷售商品能力！向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

銷售服裝的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

1，實(shí)地銷售

只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐，才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)和應(yīng)變能力！還有讓客戶滿意而歸！

2，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

短短的實(shí)習(xí)中，把每天銷售后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，從中吸取缺乏，發(fā)揚(yáng)自己的長處，完善自己！如此來提高自己的銷售業(yè)績。

3，學(xué)習(xí)管理

到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售商品，也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的！從而擴(kuò)展思維，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。

三、實(shí)習(xí)收獲

在短短的實(shí)習(xí)期內(nèi)，通過與客戶的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達(dá)能力，提高了自己的應(yīng)變能力，鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通過對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，提高了銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)！在管理方面也有所收獲！

通過這次實(shí)習(xí)，自己的社會(huì)實(shí)踐能力大大地提高了，適應(yīng)社會(huì)的能力強(qiáng)了，語言運(yùn)用能力增強(qiáng)了，真正跨出了，走好了市場營銷道路上的第一步。

四、實(shí)習(xí)中存在的主要問題

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，通過實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己還存在著不少問題，包括文化知識(shí)的欠缺，真是“書到用時(shí)方恨少〞。學(xué)習(xí)涉及的面太窄，學(xué)到的知識(shí)太單一，沒有形成一個(gè)很好的體系。聯(lián)系實(shí)際的能力太差，將學(xué)到的知識(shí)不能運(yùn)用到實(shí)踐中去，沒有一個(gè)知識(shí)儲(chǔ)藏體系，用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差，不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力，盡可能完善自己。

實(shí)習(xí)，是非常重要的一步，在實(shí)習(xí)中提升能力，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實(shí)習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

專業(yè)：服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)

姓名：朱銀洲班級(jí)：服藝專051班

學(xué)號(hào)：23

指導(dǎo)老師：郭奎

日期：

一．實(shí)習(xí)根本情況

1．實(shí)習(xí)人：班級(jí)：服藝專021班，姓名：朱銀洲，學(xué)號(hào)：23號(hào)

2．實(shí)習(xí)單位：衣戀時(shí)裝〔上?！?/p>

3．實(shí)習(xí)部門：成都營業(yè)部

4．實(shí)習(xí)崗位：賣場銷售，DP陳列

5．實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：成都

二.單位概況

1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國139個(gè)營業(yè)賣場運(yùn)營；

3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，20某某年出口額45，544，648美金；20某某年投資成立宇旭時(shí)裝〔上?！常煌晔召彽峡蓵r(shí)裝〔天津〕；20某某年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)；20某某年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA〞獎(jiǎng)；20某某年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA〞獎(jiǎng)；20某某年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號(hào)。

4．單位主要產(chǎn)品：休閑裝：ELAND，EENIE，

童裝：DS，

女裝：D，DECO，

男裝：DMAN

內(nèi)衣：EBLIN，

飾品：鞋，包，帽，等等。

5．主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國ELAND集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營，全國各大百貨商場銷售，出口。

6．生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財(cái)務(wù)部等等；

7．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)：

特點(diǎn)：知識(shí)經(jīng)營，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會(huì)；提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)；提出“ELAND一家人地概念。

三．個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。

1．實(shí)習(xí)內(nèi)容：

工作內(nèi)容：賣場銷售，DP陳列

任務(wù)：完成賣場個(gè)人銷售，通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售，成都市內(nèi)各賣場DP成列。

性質(zhì)：全職

特點(diǎn)：巡場陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系

業(yè)績情況：每個(gè)月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動(dòng)，幫助ELAND到達(dá)銷售目標(biāo)；春節(jié)，“五一〞超過目標(biāo)銷售額120%。杭州，上海，昆明等新開店成列。

2．收獲：

〔1〕了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營理念：

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤，并正確使用利潤；

企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤；

公司是人生的學(xué)校；

企業(yè)運(yùn)營是為了顧客。

〔2〕了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況；

了解服裝公司內(nèi)部管理情況；

〔3〕了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運(yùn)作情況；

〔4〕了解服裝面料知識(shí)；

〔5〕了解服裝號(hào)型知識(shí)：170/92A，165/88A，160/84A

〔6〕了解公司貨品知識(shí)：

ELAND分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運(yùn)動(dòng)，野營，滑雪；

D分為二個(gè)系列：H經(jīng)典傳統(tǒng)，F(xiàn)IELD浪漫淑女；

貨號(hào)由年份，季節(jié)，款式，款號(hào)組成。

〔7〕學(xué)會(huì)賣場營業(yè)知識(shí)；

學(xué)會(huì)賣場貨品管理；

學(xué)會(huì)賣場人員管理；

〔8〕學(xué)會(huì)賣場報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作：

日?qǐng)?bào)表，周間表，差差表，月盤點(diǎn)表，結(jié)算單子等。

〔9〕學(xué)會(huì)賣場陳列工作

A．商品的多樣化陳列

〔1〕服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。

〔2〕服裝、配件品相結(jié)合。

〔3〕陳列面形成深淺有序、錯(cuò)落有致的效果。

〔4〕合理布置疊放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個(gè)陳列面的效果。

B．商品搭配陳列的準(zhǔn)那么：

〔1〕搭配上裝陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。

〔2〕保持簡潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。

〔3〕盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。

〔4〕合理使用配飾品。

C．商品的重復(fù)陳列

〔1〕商品款式缺乏時(shí)，可選用已陳列的款式補(bǔ)足，器架勿留空位。

〔2〕掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過2個(gè)款式，疊裝每列為1個(gè)款式。

D．疊裝陳列標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。

〔2〕拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

〔3〕每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm左右。

〔4〕下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。

〔5〕每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。

〔6〕疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間，防止60cm以下的疊裝展示。尤其防止在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷。

〔7〕假設(shè)缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

〔8〕層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間。

〔9〕可利用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm某33cm。

〔10〕上衣類折疊后的長寬比例約為1：1.3。

〔11〕層板上折疊陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應(yīng)從小到大。

〔12〕五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。

〔13〕有褲線〔休閑西褲〕的褲子折后，褲線應(yīng)在一條縱線上。

〔14〕一般上裝折后應(yīng)整齊劃一，胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來。

〔15〕有圖案的上裝，圖案從上至下應(yīng)整齊相連。

〔16〕折后應(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。

〔17〕不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū)。

〔18〕疊裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。

〔19〕防止滯銷貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。

〔20〕疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向，自外場向場內(nèi)由淺至深。

〔21〕需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和比照〔運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng)〕

〔22〕過季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域，并以專門器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報(bào)。不得將過季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。

〔23〕在折疊區(qū)域就近位置，應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報(bào)。

E．橫向掛裝陳列標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰2—3件〔不同色彩及尺碼〕

〔2〕掛件應(yīng)保持整潔，無折痕〔必要時(shí)需整燙〕，并去除所有別針。

紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。

〔3〕無對(duì)襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。

〔4〕問號(hào)原那么：顧客自入口處步入店堂內(nèi)，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。

〔5〕同一展示區(qū)域內(nèi)，不得同時(shí)使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

〔6〕橫向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以防止造成視覺壓力。

〔7〕同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛。

〔8〕同一展示區(qū)域內(nèi)，同款下裝不得同時(shí)全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線〔即展區(qū)下半局部的上平線〕應(yīng)保持平直、均衡。

〔9〕掛裝尺碼序列應(yīng)為：自前向后，由小碼至大碼；自外向內(nèi)，由小碼至大碼。

〔10〕同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

〔11〕當(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長褲側(cè)面夾掛。

〔12〕側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置，應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。

〔13〕掛在衣架上的衣服要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。

〔14〕從左至右，尺寸應(yīng)從小至大。

F．正面掛裝〔FACE面〕陳列標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi)，從前向后，由淺至深。

〔2〕掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角，自外場向內(nèi)場，由淺至深。

〔3〕防止滯銷貨品單一的掛件展示，可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配風(fēng)格。

〔4〕同類、同系列貨品應(yīng)首先方案掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。

〔5〕過季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。

〔6〕遵循問號(hào)原那么。

〔7〕服裝排列時(shí)應(yīng)從前至后，尺寸應(yīng)從小至大。

G．配件品的陳列標(biāo)準(zhǔn)

〔1〕選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺(tái)旁邊，以方便顧客連帶購置。

〔2〕同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。

〔3〕重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。

〔4〕可陳列于服裝區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。

〔5〕可用于模特的搭配陳列。

〔6〕注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

H．店鋪陳列的保持與更新

〔1〕變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

〔2〕每2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

〔3〕每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。

〔4〕季末缺貨時(shí)段，可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列，并多元化組合搭配，防止不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費(fèi)者視覺形象。

〔5〕專項(xiàng)促銷：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專題標(biāo)志或POP，營造特種氣氛。

〔6〕評(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性，并重新設(shè)置店場空間布局，調(diào)整流向和流量。

〔7〕必要的硬件維修、翻新、整改。

〔8〕采用新型道具和硬件配置，營造新的展示格局和陳列效果。

〔9〕播放新的背景音樂和店內(nèi)錄象，爭取較長的顧客逗留時(shí)間。

〔10〕擺放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。

〔11〕男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應(yīng)季推出新的視覺效果組合。

I．店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通

〔1〕定期對(duì)服裝店鋪的營業(yè)員進(jìn)行根本的陳列知識(shí)、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn)，這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理。

〔2〕業(yè)員方面要得到信息反應(yīng)，了解暢銷、次銷商品，以及搭配銷售的情況，根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷售，到達(dá)陳列的最終目的。

J．賣場的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)

〔1〕原始陳列重點(diǎn)

顧客一步入賣場，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺(tái)。作為賣場最重要的展示區(qū)域，應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有照應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，表達(dá)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調(diào)，模特身上應(yīng)盡量用到配飾〔包，帽，皮帶等〕，模特姿勢(shì)要有造型，褲筒要有立體感。展臺(tái)上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

〔2〕賣場整體陳列

賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣場的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

〔3〕賣場通道陳列重點(diǎn)

面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

K．色彩要素在陳列中的作用

①依光譜色彩排列

紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。

②以明亮度上下來排列

如果同色商品中有明亮度上下之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感。縱向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。

③暖色與冷色配置

④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度上下由左向右排列，具有秩序感，也加強(qiáng)了比照感。

L．陳列的表現(xiàn)視角與審美取向

①服裝陳列的表現(xiàn)視角

介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等；

介紹活動(dòng)方式：娛樂節(jié)目、生活層面等；

介紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等；

強(qiáng)調(diào)商店印象：利用商品以外的元素；

場景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況；

偶發(fā)式：與商品無關(guān)的象征性幻象；

綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等；

不同性別式：男性化、女性化。

②陳列的審美取向要素

設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩比照強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力，并起照應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng)，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣點(diǎn)〞。

③加強(qiáng)色彩的比照和漸變

在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度比照設(shè)定展示面焦點(diǎn)，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和?

二.單位概況1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國139個(gè)營業(yè)賣場運(yùn)營；

橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?BR>④陳列面的平衡性

陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部。

⑤重復(fù)效應(yīng)

兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列；而為同款服飾同時(shí)以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。

重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味性，突出視感的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注重統(tǒng)一和比照，同時(shí)高效地靈活運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

⑥序列效應(yīng)

依次以季節(jié)、系列、性別、款號(hào)、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費(fèi)者明確、簡潔的印象。

3.實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)

衣戀時(shí)裝〔上海〕西南華中辦事處于20某某年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步開展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣場6個(gè)，D賣場2個(gè)，方案今年上半年開TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店;D仁和春天兩家店;及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開店;方案新品牌DMAN，DECO，EENIE，DS等下半年成都開店。公司開展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店；今年銷售額比去年同期增長130%。ELAND在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立DP道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳列相對(duì)較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對(duì)其他地區(qū)DP小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí)，要對(duì)賣場營業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。

四．建議和意見：

西南華中辦事處的開展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

實(shí)習(xí)期間，本人先了解了企業(yè)的根本信息和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于會(huì)計(jì)處理程序、方法、手段和企業(yè)會(huì)計(jì)核算組織程序等都進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在老師的指導(dǎo)下，，我參與了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的各項(xiàng)工作，從處理原始憑證開始，接著學(xué)習(xí)制作利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等根底的會(huì)計(jì)報(bào)表，最后，在實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的帶著下，本人學(xué)習(xí)對(duì)賬工作，保證報(bào)表準(zhǔn)確無誤，最后，本人對(duì)為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了完整的總結(jié)，并對(duì)自己的職業(yè)生涯作出展望。實(shí)習(xí)期間，我不僅培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，豐富了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，還將理論知與實(shí)際工作相結(jié)合，在不斷地嘗試中做更好的自己，為接下來走出學(xué)校踏入社會(huì)做準(zhǔn)備?，F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。

1、實(shí)習(xí)單位根本信息

杭州市旺澤服飾，位于杭州市蕭山區(qū)匯林科技創(chuàng)業(yè)園。杭州市旺澤服飾是一家集手工定制服裝、機(jī)器生產(chǎn)服裝、服裝修改加工為一體，業(yè)務(wù)范圍廣泛、客戶群穩(wěn)定的服裝企業(yè)，且生產(chǎn)的服裝面料夏季主要以真絲中的香云紗〔俗稱“拷皮〞〕為主，冬季那么是羊絨大衣。

到20某某年2月28日止，“旺澤〞有員工120余人。其中有設(shè)計(jì)師4人，店長6人，銷售人員18人，主裁4人，裁縫25人，繡花師傅5人，滾邊師傅4人，大燙師傅兩人等。已形成一支結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)能力較強(qiáng)，水平較高，且擁有穩(wěn)定客戶群的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。“旺澤〞旗下的手工定制服裝店、服裝批量生產(chǎn)廠和實(shí)體銷售三家門鋪三足鼎立，相互聯(lián)系和促進(jìn)，但又設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)人員將業(yè)務(wù)收費(fèi)單獨(dú)分開，也就是說三家子公司是單獨(dú)核算的。

2、實(shí)習(xí)主要階段

此次實(shí)習(xí)涉及的內(nèi)容為：了解企業(yè)的根本信息與財(cái)務(wù)狀況；熟悉服裝公司的主營業(yè)務(wù)，工作制度；參與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程〔如原始憑證的處理，會(huì)計(jì)報(bào)表的制作，與銀行打交道等等〕。

實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段：

第一，了解企業(yè)文化，熟悉公司的企業(yè)性質(zhì)、組織形式、業(yè)務(wù)范圍、管理模式和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程及程序。

第二，學(xué)習(xí)和掌握實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)處理程序、方法、手段和企業(yè)會(huì)計(jì)核算組織程序。

第三，了解實(shí)習(xí)單位的單位組織結(jié)構(gòu)情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，了解實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)部門的相關(guān)情況?？偨Y(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過，并完成實(shí)習(xí)手冊(cè)。

第四，對(duì)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作的有機(jī)結(jié)合作出較為客觀的總結(jié)與思考，并對(duì)自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃。

3、實(shí)習(xí)工作的主要內(nèi)容

起初，在了解了企業(yè)的根本信息和財(cái)務(wù)狀況之后，我正式開始接觸會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。先是從最根底的做起：整理和裝訂會(huì)計(jì)憑證。會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生和完成情況，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為記賬依據(jù)的書面證明。會(huì)計(jì)的三個(gè)特點(diǎn)之一就是要以憑證為依據(jù)，因此，填制、取得和審核會(huì)計(jì)憑證，既是會(huì)計(jì)核算工作的開始，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中，由于公司內(nèi)部用編號(hào)代替往來業(yè)務(wù)公司，我把所有往來業(yè)務(wù)公司的'名字和各自的編號(hào)都記了下來，首先核對(duì)原始憑證，根據(jù)其上的每一筆重新計(jì)算，反復(fù)驗(yàn)算，以免出錯(cuò)。所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用固體膠固定好，為做賬做準(zhǔn)備。雖然過程簡單，但也是十分考驗(yàn)?zāi)托暮妥屑?xì)度的。

有效處理原始憑證的前提是學(xué)會(huì)操作企業(yè)的電子財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)軟件，在認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，我進(jìn)入財(cái)務(wù)軟件操作界面小心的開始第一筆業(yè)務(wù)的計(jì)征憑的錄入并隨手記下操作過程中的每個(gè)步驟和注意細(xì)節(jié)。

核對(duì)完原始憑證之后，就是根據(jù)記賬憑證錄入會(huì)計(jì)目錄。一切核定完，就是裝訂成冊(cè)。財(cái)務(wù)室有專門的裝訂機(jī)器，把整理好的冊(cè)子放入機(jī)器，等距離打出幾個(gè)小孔，然后用裝訂線固定，勒緊。

所有的賬目整理好以后，就是編寫月結(jié)報(bào)表了。月清月結(jié)，把每個(gè)客戶按編號(hào)排列，分別整理出他們當(dāng)然的發(fā)生額和全部發(fā)生額，簽名蓋章，一式三份，一份給總經(jīng)理，一份給出納，一份留底。這樣幾張憑證的整理和裝訂就算完成了。

接下來就是學(xué)習(xí)做賬和制作現(xiàn)金流量表，利潤表，明細(xì)賬和總賬。在這段時(shí)間，我始終跟隨著財(cái)務(wù)經(jīng)理，看她做賬，并且提出自己的見解。在實(shí)習(xí)期間，我還涉及了一點(diǎn)發(fā)票方面的業(yè)務(wù)，并且隨財(cái)務(wù)經(jīng)理到稅務(wù)局報(bào)稅。增值稅申報(bào)以后，稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)開據(jù)稅款繳納的單據(jù)，納稅單位可以直接將這些單據(jù)送到自己的開戶銀行，由銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬處理，也可以到稅務(wù)機(jī)關(guān)指定的銀行進(jìn)行現(xiàn)金繳納，我所在的實(shí)習(xí)公司就是采用第二種做法。

在學(xué)會(huì)幾類會(huì)計(jì)報(bào)表的制作以后，我又著手學(xué)習(xí)對(duì)賬，對(duì)帳是對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以檢查記帳是否正確，以及帳薄是否平衡。它主要是通過核對(duì)總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對(duì)。試算平衡表就是將系統(tǒng)中設(shè)置的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗(yàn)，并輸出科目余額表及是否平衡信息。

最后幾周的實(shí)習(xí)就是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整個(gè)的會(huì)計(jì)流程，以及如何對(duì)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，在實(shí)習(xí)過程中，我還不定期地與銀行、稅務(wù)部門等打交道。

4、實(shí)習(xí)總結(jié)與展望

在這次八周的實(shí)習(xí)中，我最大的收獲就是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解，并進(jìn)行了實(shí)際操作。在提高專業(yè)水平的同時(shí)，其他方面的收獲也是非常大的，學(xué)到了許多學(xué)校里所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。作為一名即將走出校園的大學(xué)生，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)很好的試煉，為我今后更好地投入工作指明了方向。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行〞，對(duì)于這句話我深信不疑，知識(shí)通過這次的實(shí)習(xí)，讓我更深刻地理解到，實(shí)踐對(duì)于理論的升華是有多么的重要，也讓我了解了課本上學(xué)的都是最根本的知識(shí)，自身掌握的理論值和實(shí)踐中專業(yè)知識(shí)的匱乏都激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐的意愿。

其次，如果想成為一名出色的會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)開展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，稅法細(xì)那么，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的開展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)方案，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

再次，我認(rèn)為工作中應(yīng)具有高度的責(zé)任心。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。雖然每個(gè)人都知道，工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是我認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作更是要求高度的責(zé)任感，因?yàn)榭赡芫褪且粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的差距，就會(huì)給公司帶來不可估量的損失。從審核憑證，登記入賬，再到最后的總賬，每一步都需要會(huì)計(jì)人員的高度責(zé)任心，不可有一絲松懈。所以，這都在提醒著我，事無巨細(xì)，都要有高度的在責(zé)任心，做到事前事中事后檢查。

接著，作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。

最后，通過這次實(shí)習(xí)，讓我更加了解了自身的優(yōu)勢(shì)和缺乏，更清楚了自身應(yīng)該改良的地方，學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西，轉(zhuǎn)變了幼稚的觀念，為我更快更好融入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。實(shí)踐與理論的意義的差距讓我從新開始思考，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實(shí)際操作的差異讓我倍覺能動(dòng)能力的重要性，同時(shí)溝通也是人生的一大課題：作為一名會(huì)計(jì)不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系，還要溝通好與各個(gè)部門的關(guān)系，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn)，做通每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專業(yè)的會(huì)計(jì)人員不但要專業(yè)技能強(qiáng)還要溝通能力強(qiáng)，更重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)以待。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

實(shí)習(xí)時(shí)間:本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿戴舒適并代表世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)氣的款式。

dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動(dòng)間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)出躍動(dòng)與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。

only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行當(dāng)時(shí)的風(fēng)氣的同時(shí),也帶來了世界一流的質(zhì)量與辦事,它撇開了國際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采納了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。

其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:

它們時(shí)髦又不失優(yōu)雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會(huì)成為流行的色彩。不同于以往沉悶內(nèi)斂的色彩,春季的服飾將大膽地運(yùn)用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當(dāng)時(shí)的風(fēng)氣,與黑色、米色的九分褲都會(huì)顯得很時(shí)髦。

實(shí)習(xí)小結(jié):

1了解了服裝設(shè)計(jì)的知識(shí)

2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動(dòng)進(jìn)料服裝激光切割機(jī)和cad繪圖儀的根本操作。

3知道了市場流行趨勢(shì)。

4掌握了服裝的科學(xué)最前沿。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

在服裝廠維系三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我們從基層做起，也我們明白了人生道路是由一步步的腳印連接而成的，而腳印的延續(xù)需有

如流程車間里制作過程的銜接與緊湊，我們不能跳過任何一個(gè)環(huán)節(jié)而想取得捷徑的勝利，我們必須腳踏實(shí)地努力。

做為在校生，時(shí)常會(huì)聽見學(xué)長們對(duì)我們說現(xiàn)在學(xué)的東西到工廠里沒有多少能用上的，雖然學(xué)校與工廠之間不同之處校多，但我們學(xué)的東西都不會(huì)白學(xué)的，想靠三年的時(shí)間就學(xué)會(huì)工廠的全部東西那是不可能的，況且時(shí)代在開展，科技在進(jìn)步。所以，我們學(xué)的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西，知識(shí)是學(xué)不完的，所以人們長說活到老學(xué)到老，因此，到工廠后遇到我們的知識(shí)無法行通的時(shí)候需要的是學(xué)習(xí)，而不是抱怨。

此次實(shí)習(xí)讓我感覺到了工廠與學(xué)校的不同，明白了沒有什么借口說我沒時(shí)間去學(xué)習(xí)，只有不斷的在逆境與舒適中徘徊，才方知自己能力太弱，這種參照讓我有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，無論做什么都離不開學(xué)習(xí)，我深深地體會(huì)到“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行〞的深刻含義。

在實(shí)習(xí)期間，擔(dān)任我們指導(dǎo)的師傅，感覺我們的根底實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會(huì)。同時(shí)也是對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后確實(shí)認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時(shí)間的反復(fù)，不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力，更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢〞的現(xiàn)代市場準(zhǔn)那么，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率;次一方面，還要考慮減少時(shí)間和費(fèi)用，降低本錢。

因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長，體會(huì)也就最深。檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成局部。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百!〞因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。

在實(shí)習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅給我們進(jìn)行了理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為根底的，以真實(shí)事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。在討論中，我深深感覺服裝廠要適應(yīng)市場開展的要求，必須重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè)，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候，按需要的數(shù)量及時(shí)間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值，將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得

尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫，這就說明在工作時(shí)，一定有浪費(fèi)存在，因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時(shí)間越長，留給后面工序的時(shí)間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的開展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的開展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的開展，我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、本錢低、質(zhì)量好來提高。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

三個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，

也有一些遺憾。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在，但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)，對(duì)服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比方說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。

相信，在這次實(shí)踐活動(dòng)中的所獲所得必定對(duì)我們將來的職業(yè)生涯的開展有所幫助。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

〔一〕概述：

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20某某年3月1日—20某某年5月10日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省淄博市

3、實(shí)習(xí)單位：淄博格伊佳服飾

〔二〕實(shí)習(xí)目的：

為了使自己的根底更牢固，技術(shù)更全面，知識(shí)面更廣，實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程，因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解，找出自身的缺乏。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少，我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。

〔三〕實(shí)習(xí)內(nèi)容：

山東淄博格伊佳服飾是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備，一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。格伊佳公司的經(jīng)營理念是：開拓、進(jìn)取、共謀開展、共創(chuàng)輝煌。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售，有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個(gè)過程，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供給物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行比照，選擇合理的原料供給商。熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系，因未來開展鋪路。合理選擇原料的供給商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板知識(shí)，同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作，希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝〞這一部長卷，這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望。

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地根本知識(shí)，本來原型是用于描述根本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語，所有地設(shè)計(jì)可以通過它得到。原型也被稱為根本樣板、原型樣板或根底樣板。制成地原型樣板通常不加縫份，因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例，阻礙設(shè)計(jì)變化地展開。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用，就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地根本知識(shí)地同時(shí)，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語和步驟，例如什么是閉合省道，什么是對(duì)位、刀眼等等，實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。

還有，實(shí)踐使我懂得，在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中，要注意以下幾個(gè)問題：例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí)，其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型，使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。假設(shè)織物地上邊沒有沿絲縷裁剪，那么通過撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出地紗線裁剪。織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了，平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，測量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿梭w測量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體，由于人體上地線條沒有人臺(tái)上地那么清楚，在人體上測量就顯得更加困難。而且，人體是有彈性地，尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn)，之前在書本中略有所知，但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn)，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測量人體地準(zhǔn)確度地根本要素。

在學(xué)習(xí)了一些根本地繪制原型樣板知識(shí)和測量人體地技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單地工作，使我后來知道，一套準(zhǔn)確地根本原型，對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來說是必需地。一套根本原型包含：合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶著省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實(shí)際上，不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用地原型都各不相同。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格，不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸；另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異，使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同。但繪制根本原型樣板地原理并不受測量值差異地影響。得到根本原型樣板地方法有兩種：一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測量值在紙上繪制原型樣板，二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不管使用哪一種繪制原型地方法，所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn)，以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上。

服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告篇8

實(shí)習(xí)單位：紹興百宏紡織服飾

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：紹興縣紹興市中心北路193號(hào)

實(shí)習(xí)目的：通過實(shí)習(xí)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提高社交能力，正確有效處理人際關(guān)系，穩(wěn)固并完善專業(yè)技能。

改革開放三十多年來所取得的成果是眾所周知的。到20某某年底，我國中小企業(yè)已經(jīng)到達(dá)了4200萬戶，占到整個(gè)企業(yè)總數(shù)的99。8%，所取得的GDP已經(jīng)超過了50%，稅收也超過了50%，特別是中小企業(yè)作為市場的主體，在推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的向前開展，推動(dòng)改革方面發(fā)揮著積極的作用。在對(duì)外開放方面，進(jìn)出口占到了60%以上，在就業(yè)方面，75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，再加上農(nóng)村的就業(yè)人口，80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的。應(yīng)該說中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的，特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)又好又快開展方面，中小企業(yè)起到了一個(gè)根底性的不可替代的作用，所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向。

作為年輕人，我們看問題應(yīng)該要雙向性，我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩(wěn)定的開展，但背后自己本身存在著一系列的問題，加上開展過程中會(huì)碰到突如其來的困難。小企業(yè)量大面廣，整體來講是個(gè)很龐大的群體，但是對(duì)個(gè)體中小企業(yè)來講還是弱的，總的來講還是一個(gè)弱勢(shì)群體，另外從中小企業(yè)本身來講也存在著自己的困難，技術(shù)比擬落后，人才比擬匱乏，管理也比擬落后等，這些問題困擾著中小企業(yè)的開展。此外，中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂觀，中小企業(yè)融資難的問題還普遍存在著，中小企業(yè)的效勞體系也不是太完善，很多效勞體系的效勞能力，效勞手段，效勞形式等的市場化標(biāo)準(zhǔn)效勞環(huán)境還存在著很多問題。當(dāng)然，中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問題就根底創(chuàng)新能力比擬弱，信息化方面也存在著一些問題，正因?yàn)榇嬖谥@么多的問題，所以更大程度地鼓勵(lì)了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè)。

剛剛跨出大學(xué)校門，正式走向社會(huì)參加工作的我們，每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的，都希望自己能早日實(shí)現(xiàn)自己的鴻圖之志。但是往往學(xué)校與社會(huì)間存在著很大的差異。也許你曾經(jīng)是班長，班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生，這些到了單位就什么都不是了。正式走入社會(huì)，我們都需要擺正態(tài)度，要給自己一個(gè)緩沖期，所以經(jīng)過一個(gè)半月的緩沖期，我找到了適宜自己的位置，于20某某年8月份滿懷激情進(jìn)入了紹興百宏紡織服飾，我所工作的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員。雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過幾次社會(huì)實(shí)踐，找過幾份工作，但那些都是純屬學(xué)習(xí)重頭戲之外的工作，而且也都是一些效勞性質(zhì)的工作。但是這次進(jìn)入紹興百宏紡織服飾對(duì)我來說意義非凡，它是我真正走入社會(huì)第一次的實(shí)習(xí)工作，我特別重視，內(nèi)心有種說不出來的沖動(dòng)。

紹興百宏紡織服飾地處中國江南水鄉(xiāng)文化古城紹興市，毗鄰亞洲最大的輕紡面料，原料，輔料集散地中國輕紡城，地理環(huán)境優(yōu)越，交通便捷。本公司公司主要以出口各種棉，麻，化纖，針紡面料，絲綢及男女休閑裝時(shí)裝，襯衫，睡衣，女式內(nèi)衣，沙灘褲，兒童服裝，棉衣，家紡床上用品為主，公司始終堅(jiān)持互惠互利的原那么，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，非洲，東南亞等國家和地區(qū)，并與這些國