2021年百日安全無事故總結(jié)

百日安全無事故總結(jié)“百日安全無事故”競賽活動總結(jié)根據(jù)XX石化“百日安全無事故”競賽活動方案精神，我中心決定開展以“落實責任、夯實‘三基'、狠抓整改、確保安全”為主題開展了一系列活動,有效促進了XX中心的安全生產(chǎn)。一、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動1、10月16日根據(jù)XX石化“百日安全無事故”競賽活動方案精神制定了中心的活動方案和考核細則，并確定了活動的領(lǐng)導小組成員。2、11月3日在儀修樓的正門前懸掛“百日安全無事故”活動宣傳標語。在活動中各車間都出了一期以內(nèi)容“百日安全無事故”的黑板報，并獲得了分公司黑板報評比的一等獎。通過黑板報活動使百日安全無事故活動更加深入民心，為人人關(guān)心安全生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的輿論氛圍。另外在活動期間上交安全宣傳稿件并刊登于報刊上的共81篇。3、踏入201*年中心立即根據(jù)分公司的要求繼續(xù)開展了“事故零”活動并且把具體的活動方案進行了上網(wǎng)公布。二、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制1、各車間組織領(lǐng)導干部與全體職工一起深入開展安全責任教育，進一步強化職工的“我和企業(yè)雙平安，平安責任在于我”意識，使中心職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性。組織職工學習討論分公司及中心的“百日安全無事故”競賽活動方案的內(nèi)容，使廣大職工把“落實責任、夯實‘三基'、狠抓整改、確保安全”的主題貫徹到工作中。2、11月底前，各車間組織檢查了各班組HSE作業(yè)票（單）和聯(lián)鎖作業(yè)票填寫情況，并根據(jù)聯(lián)鎖作業(yè)管理規(guī)定糾正了個別與規(guī)定不符的情況，同時要求重新組織學習“重申執(zhí)行儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)要求的通知”，杜絕因為聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)而造成的非計劃停車，提高職工的安全操作意識。3、根據(jù)安環(huán)部的要求中心在一月份完成了201*年《HSE工作承諾書》的簽定工作，除5名職工長期病休和調(diào)研外，其余職工都簽定了承諾書，簽定率達到100％。并且在活動期間向各車間頒發(fā)了安全生產(chǎn)的直接責任人和第一責任人的委任狀。三、認真總結(jié)精心計劃1、在201*年11月下旬，中心召開201*年HSE安全年暨兩區(qū)大修動員會，對201*年的安全工作進行了全面、認真的總結(jié)，全面部署201*年兩區(qū)大修和201*年度安全工作的任務(wù)。本次會議為201*年的兩區(qū)大修和201*年的HSE管理工作指明了方向2、在做好201*年兩區(qū)大修和201*年安全工作計劃方面，針對本次大修工作任務(wù)重、時間短和區(qū)域大的情況，中心要求各級HSE管理人員每天都要深入現(xiàn)場進行HSE檢查工作，并且把檢查工作做細、做扎實，嚴格按照HSE管理制度執(zhí)行，管理好外來施工人員。對于201*年的安全目標就是要減少非計劃停車（工）事故和杜絕人身傷害事故。四、抓緊隱患整改的跟蹤和治理1、201*年中心級隱患共有6項，已經(jīng)完成5項，有一項定為了201*年技改技措項目。2、201*年各車間共提出16項安全隱患項目，其中一車間3項，二車間4項，三車間6項，四車間2項，檢定站1項。中心正積極配合車間做好安全隱患項目的制定工作。五、加強職工的技能培訓、基本功訓練和安全教育提高職工安全意識1、加大安全培訓的力度，結(jié)合生產(chǎn)實際，各車間認真學習本單位05年至06年曾出現(xiàn)事故案例，防止同類事故再次發(fā)生。同時深入開展基本功訓練和事故預案的演練，各車間堅持每半年開展一次空氣呼吸器使用演練，在“19”消防周期間還安排車間義務(wù)消防員觀看教育錄像，提高了職工自身素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力。還舉辦了特種作業(yè)人員的技術(shù)比武競賽，通過舉辦各項活動，大大提高了職工們的技術(shù)技能。并且組織車間安全責任人和安全員參加省初級安全主任的復審學習班，還要求各車間做好大修HSE管理制度的宣貫工作。2、介于中心近期發(fā)生的兩起未遂事故和一起設(shè)備事故，中心領(lǐng)導對此十分重視，要求車間立即把事故報告整理好上交中心，經(jīng)過核對后下發(fā)到各部門進行學習。同時要求車間做好事故的“四不放過”工作。3、針對“16”和“26”這兩起事故，中心立即響應(yīng)安環(huán)部的要求，把事故經(jīng)過和事故教訓向職工進行了傳達，同時要求各部門做好“舉一反三”工作，并由中心責任人親自帶隊對轄區(qū)內(nèi)HSE管理工作進行了全面的檢查，并把檢查情況上報了分公司。六、加強大修和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查1、大修前中心做足了安全準備工作，要求車間對各項電動工具、電焊機、叉車等工具和車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要求及時進行整改。2、中心特別重視外借工作人員安全管理，針對大修工作特點，對他們進行安全教育，教育合格后，簽訂安全承諾書，頒發(fā)安全教育合格證，在大修期間，規(guī)定由項目負責人負責外借工的管理，大大提高了外借工安全管理。3、通過大修期間每天兩次的安全檢查，中心各級HSE管理人員及時制止了多起外來施工人員的違章行為和糾正職工現(xiàn)場作業(yè)的不安全行為。在活動期間由于中心堅持大修生產(chǎn)兩不誤的原則，確保了在運裝置安全平穩(wěn)的運行。4、繼續(xù)完善中心各項管理制度，認真執(zhí)行好分公司“一崗一則”制的要求。七、對開展“百日安全無事故”競賽活動進行考核中心對各班組開展“百日安全無事故”競賽活動情況進行經(jīng)濟考核，結(jié)合大修期間的“五比”勞動競賽評選出了活動的優(yōu)勝車間。以上是我們中心開展“百日安全無事故競賽”活動的大概情況，通過這次競賽活動，為我們中心的安全工作起到了很大的促進作用。在活動期間中心雖然沒有發(fā)生一起作業(yè)部級的安全事故，但是也存在一定的問題，發(fā)生了裂解壓縮機電磁閥故障引起的設(shè)備事故，這也說明我們對這次競賽活動仍然存在不足的地方，需要我們在安全工作方面做得更加細致認真。雖然競賽活動已經(jīng)結(jié)束了，但今年生產(chǎn)的安全和經(jīng)營形勢非常嚴峻，按照分公司對安全工作“嚴防死守”的要求，我們中心一定會認真扎實地完成好今年的安全工作。擴展閱讀百日安全無事故活動總結(jié)百日安全無事故活動總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類管理類為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結(jié)合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下繃緊安全弦201*年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。首先從安全教育和培訓工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。夯實安全基從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及《107種作業(yè)程序》，加大風險識別的力度，細化風險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。把好安全關(guān)二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責對安全工作進行細化和分工，隊長，全面負責管理這項工作；書記負責文件精神的傳達，營地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術(shù)員負責技術(shù)管理和井下安全，大班負責設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事