20xx安全工作總結(jié)

20xx安全工作總結(jié)20xx年安全工作總結(jié)20xx年，車間樂觀貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樂觀推動安全體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了安全四零目標(biāo)。

一、開展職工安全教育，提高安全意識和安全技能。

1、首先通過安全課堂、群、微信群、釘釘?shù)刃麄魇侄?，樂觀學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求，強(qiáng)化過程管控，全方位增強(qiáng)全員的安全意識。

2、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，通過真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了員工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了員工的安全素質(zhì)。

3、通過對新員工進(jìn)兩級安全教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；

作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；

有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

二、建立健全崗位責(zé)任制，全面落實(shí)崗位職責(zé)。

1、是完善和修訂了崗位安全責(zé)任制，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

2、落實(shí)全員安全責(zé)任制，車間和班組簽訂安全責(zé)任狀，職工簽訂安全承諾書，車間管技包保班組，形成縱到底、橫到邊的安全管理模式。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排除隱患。

車間涉及到高溫高壓、有毒有害、窒息等安全風(fēng)險(xiǎn)，形式復(fù)雜，點(diǎn)多面廣。一是制定車間管技人員現(xiàn)場巡查制度并嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)隱患立即聯(lián)系有關(guān)車間進(jìn)行處理；

二是針對現(xiàn)場工作的細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，防止安全事故的發(fā)生。

四、推動安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

根據(jù)公司的要求推動安全體系雙考核，一是繼續(xù)提高班組對體系建設(shè)的認(rèn)識，把班組體系建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；

二是樂觀推動“131”安全管理法，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全規(guī)章制度和規(guī)程落到實(shí)處。

五、保證各項(xiàng)具體活動和措施的落實(shí)。

1、開展了“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動，針對春節(jié)期間特殊時(shí)段，強(qiáng)化了安全檢查力度，確保了車間兩節(jié)期間的安全。

2、開展新型冠狀病毒疫情防控。一是及時(shí)開展好排查工作；

二是對車間工作區(qū)域進(jìn)行消毒；

三是做好疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

3、根據(jù)公司《關(guān)于全面推行“131”安全生產(chǎn)管理法的通知》的要求，制作了“131”安全生產(chǎn)管理展板，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)車間實(shí)際，制定八項(xiàng)重點(diǎn)工作。

5、持續(xù)開展“職工三違干部反省”活動和除“陋習(xí)”防“萬萬想不到”活動。對職工三違進(jìn)行分析，查找存在的問題，制定相對應(yīng)的措施。

6、樂觀開展雨季三防和冬季三防工作。針對不同季節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

六、存在的問題及對策。

1、安全體系建設(shè)問題。今年一季度保持在前三名，出現(xiàn)了驕傲自滿現(xiàn)象，未根據(jù)實(shí)際情況完善體系，不進(jìn)則退，導(dǎo)致后期名次嚴(yán)重下滑。下一步首先制定體系建設(shè)考核制度，對排名末位的要素負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅考核，從而得到大家的重視，其次和公司體系要素檢查人員及時(shí)溝通溝通，及時(shí)改進(jìn)。

2、承包商管理問題。今年多次出現(xiàn)委外施工人員“三違”現(xiàn)象，一是因?yàn)槲馊藛T素質(zhì)參次不齊，安全意識不到位；

二是現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位，安全基礎(chǔ)知識薄弱，責(zé)任心不夠。下一步首先完善和修訂車間自主管理具體措施，加強(qiáng)承包商管理，嚴(yán)肅考核；

其次加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人員的培訓(xùn)，提高安全知識水平，明確監(jiān)護(hù)內(nèi)容；

第三加強(qiáng)和承包商的聯(lián)系，了解掌握施工進(jìn)度和計(jì)劃。

七、下一步工作計(jì)劃1、貫徹落實(shí)安全體系建設(shè)工作，提高安全管理水平。只有充分認(rèn)識到安全體系建設(shè)工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。通過安全體系建設(shè)，做到杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。

2、樂觀推動一級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動全體職工的樂觀性和主動性，使其自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作和相應(yīng)的責(zé)任，不斷提高安全管理水平，有效預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制。

3、建立完善危險(xiǎn)源辨識?；?yàn)室所有的活動，包括采樣、化驗(yàn)、分析方法、分析儀器操作、日常辦公等，通過開展風(fēng)險(xiǎn)辨識活動，讓每位員工都參加進(jìn)去，從而規(guī)范行為、約束陋習(xí)。

4、做好事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

5、強(qiáng)化隱患排查和三違整治。制定車間巡檢制度，實(shí)行“走動式”管理，著重查看采樣現(xiàn)場及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改