建材管理工作3篇

建材管理工作3篇名目第1篇某建材城保安管理工作方案第2篇建材城商業(yè)公司工作牌管理?xiàng)l例第3篇建材城商場(chǎng)人員管理方法工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

【第1篇】建材城商場(chǎng)人員管理方法工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

商場(chǎng)人員管理方法及工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

第一條目的:使商場(chǎng)各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,全面提高商場(chǎng)管理水平;

其次條方式:以'**商場(chǎng)物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)'為依據(jù),對(duì)商場(chǎng)各操作工種進(jìn)行綜合考核,考核由商場(chǎng)和集團(tuán)考核兩部份組成,集團(tuán)考核主要實(shí)行抽查方式;

第三條實(shí)施:每月各商場(chǎng)可在綜合考核基礎(chǔ)上,從各操作工種崗位中評(píng)比出最多a級(jí)一名、b級(jí)二名、c級(jí)三名的優(yōu)秀員工,上報(bào)經(jīng)集團(tuán)人事行政部審核后予以公布,并分別賜予50、30、20元嘉獎(jiǎng);

第四條商場(chǎng)物業(yè)主管有權(quán)對(duì)違反物業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)崗位人員進(jìn)行罰款,罰款等級(jí)對(duì)應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)所列級(jí)別。分別為a:20元、b:10元、c:5元,所開(kāi)具的罰單由主管登記后交所屬財(cái)務(wù)部收取;

第五條實(shí)行對(duì)違規(guī)違紀(jì)連帶責(zé)任人實(shí)行層層加倍扣罰的方法,詳細(xì):商場(chǎng)經(jīng)理查處一次,除扣罰當(dāng)事人外,加倍扣罰相關(guān)物業(yè)主管;商場(chǎng)管理部查處一次,則再追加扣罰商場(chǎng)經(jīng)理;若集團(tuán)總經(jīng)理查處一次,商場(chǎng)總監(jiān)一并受連帶扣罰(舉例:保安:10元,物業(yè)主管:20元、商場(chǎng)經(jīng)理:40元、商場(chǎng)總監(jiān):80元);

第六條凡當(dāng)月有一次罰款者不參予評(píng)比當(dāng)月優(yōu)秀員工。

水電工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿勢(shì)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓⒉还醇绱畋?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事仔細(xì)、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神

4主動(dòng)、熱忱、急躁、周到地為顧客服務(wù)

工作紀(jì)律

1聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮

2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無(wú)故在商家攤位前逗留

6保質(zhì)保量完成工作任務(wù),不消極怠工

7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵、打斗大事

工作要求1嫻熟掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本狀況,如:商家用電基本狀況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道詳細(xì)位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)大事

3遵守配電房管理制度、操作規(guī)程

4定期或不定期檢測(cè)配電、水泵房

5開(kāi)展商場(chǎng)巡場(chǎng)工作并按規(guī)定填寫'巡場(chǎng)記錄'

6保證商場(chǎng)燈箱廣告照明正常

7保證商揚(yáng)內(nèi)全部電動(dòng)設(shè)備:如電梯、廣播設(shè)備運(yùn)行正常

8準(zhǔn)時(shí)更換商場(chǎng)內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過(guò)道照明正常

9保證商場(chǎng)內(nèi)全部電線穿越pvc管

10保證商場(chǎng)內(nèi)無(wú)私接電源、無(wú)使用1000w以上電器

11對(duì)新入場(chǎng)商家裝修用電進(jìn)行監(jiān)督、檢查

12保證商場(chǎng)所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不消失停水、停電現(xiàn)象

13不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)準(zhǔn)時(shí)充電

14按規(guī)定時(shí)間和程序清場(chǎng)

15不在宿舍內(nèi)留宿外來(lái)人員

16能完成臨時(shí)交辦的其它工作

保潔工工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表干凈、不蓬頭垢面

3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事仔細(xì)負(fù)責(zé),有肯定奉獻(xiàn)精神

工作紀(jì)律

1聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

4不無(wú)故在商家攤位前逗留

5不私自承接商家裝修垃圾的清運(yùn)

6不用公司垃圾袋為商家裝運(yùn)垃圾

7同事之間不在公眾場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵

8各樓層分工清晰,仔細(xì)記錄并向物業(yè)主管上報(bào)

9仔細(xì)交接班、保證不脫班

工作要求

1每天巡場(chǎng)不少于12次

2保證商場(chǎng)停車場(chǎng)、自行車車棚內(nèi)無(wú)雜物、紙屑、油污及積水

3保證停車場(chǎng)通道、人行道內(nèi)無(wú)雜物堆放、無(wú)明顯泥沙、污垢

4保證排水溝無(wú)明顯污垢、泥沙,排水暢通無(wú)污水

5準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾箱,保證無(wú)隔夜垃圾,垃圾筒四周無(wú)污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無(wú)異味

6保證商場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)垃圾、油污,通道、過(guò)道、樓梯、空?qǐng)龅責(zé)o明顯紙屑、口痰、煙頭

7保證商場(chǎng)內(nèi)通道無(wú)掛放拖把、亂置垃圾筐,電梯、樓梯扶手無(wú)明顯灰塵,電梯兩側(cè)無(wú)衛(wèi)生死角

8保證消防栓、滅火器、報(bào)警按鈕、疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明處無(wú)蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡

9若發(fā)覺(jué)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)勸阻并馬上清掃

10保證每日午后1:30前商場(chǎng)通道、過(guò)道內(nèi)無(wú)飯盒堆放

11保證對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣揚(yáng)欄每周清掃不少于1次

12保證各樓層公共門窗、墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫報(bào)

13保證衛(wèi)生間無(wú)積水、污漬、雜物、尿垢,便槽、尿槽無(wú)堵塞,同時(shí)一樓保潔員須兼顧各出入口及周邊清潔

14若發(fā)覺(jué)有外來(lái)人員散發(fā)資料、攝像或有可疑人員、小商販、乞丐等閑雜人員在商場(chǎng)內(nèi)外徘徊,應(yīng)即時(shí)通知保安予以處理

保安工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿勢(shì)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事仔細(xì)、有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神

4主動(dòng)、熱忱、急躁、周到地為顧客服務(wù)

工作紀(jì)律

1聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮

2按時(shí)交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無(wú)故在商家攤位前逗留

6保守內(nèi)部機(jī)密

7不在公共場(chǎng)所發(fā)生爭(zhēng)吵、打斗大事

工作要求

1嫻熟掌控商場(chǎng)管理范圍內(nèi)基本狀況,如:商家基本狀況、商場(chǎng)房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道詳細(xì)位置、配電房、水泵房等重點(diǎn)位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)大事,具備肯定分析、處理問(wèn)題力量

3保證正常交接班、停車場(chǎng)保安須按規(guī)定填寫'工作日志'

4每日須進(jìn)行商場(chǎng)巡場(chǎng),同時(shí)保安須按規(guī)定填寫'巡場(chǎng)記錄'

5不用對(duì)講機(jī)閑談并保證對(duì)講機(jī)準(zhǔn)時(shí)充電

6每日清場(chǎng)后保證無(wú)無(wú)關(guān)人員滯留,同時(shí)公共門窗、卷簾門必需關(guān)好

7商場(chǎng)清場(chǎng)后半小時(shí)內(nèi)必需進(jìn)行復(fù)查,若商家加班應(yīng)有保安在場(chǎng)

8不在宿舍內(nèi)留宿外來(lái)人員

9能完成臨時(shí)交辦的其它工作

商場(chǎng)廣播員工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表干凈、不蓬頭垢面

3上班時(shí)間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語(yǔ)

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事仔細(xì)負(fù)責(zé),有肯定奉獻(xiàn)精神

工作紀(jì)律

1聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

工作要求

1播音前須先預(yù)習(xí),熟識(shí)廣播稿后方可播音并保證廣播流暢

2不擅自廣播、傳達(dá)錯(cuò)誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容

3播放音樂(lè)應(yīng)以能聽(tīng)清為宜,不應(yīng)影響商家正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)

4應(yīng)協(xié)作公司促銷重點(diǎn),收集商家有關(guān)促銷活動(dòng)的廣播稿上報(bào)后予以播放

5不無(wú)故停止廣播,遇重要事宜須重復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容

6保證嚴(yán)格遵守商場(chǎng)固定播音時(shí)間

7保證不帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入播音室

8不無(wú)故請(qǐng)人代播,遇特別狀況須請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)

【第2篇】建材城商業(yè)公司工作牌管理?xiàng)l例

裝飾城商業(yè)公司工作牌管理?xiàng)l例

第一條為樹(shù)立企業(yè)形象、增加員工榮譽(yù)感,展現(xiàn)**員工精神風(fēng)采,公司實(shí)行全員佩戴工作牌上崗制度;

其次條工作牌由公司人事行政部統(tǒng)一制作、發(fā)放、管理并應(yīng)一律佩戴于左胸前;

第三條上班時(shí)間,在本公司范圍內(nèi),員工均應(yīng)佩戴工作牌,外出辦公則須將工作牌取下;

第四條人事行政部、部門主管可隨時(shí)對(duì)員工佩證狀況進(jìn)行檢查,并按'員工手冊(cè)'對(duì)未佩證者予以懲罰;

第五條各級(jí)員工均須妥當(dāng)保管工作牌,如有遺失或損壞,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到人事行政部補(bǔ)辦,并交納補(bǔ)辦成本費(fèi)10元/個(gè);

第六條員工工作牌僅限本人佩戴,不得擅自借與他人或非本單位人員使用;

第七條辭(退)職人員,均應(yīng)將工作牌交回人事行政部方可離職;

第八條本制度由人事行政部草擬并歸口管理。

【第3篇】某建材城保安管理工作方案

建材城保安管理工作方案

為加強(qiáng)保安工作的管理,切實(shí)提高公司安保工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)盜竊、破壞等行為的管控力度,結(jié)合我司目前實(shí)際在管狀況,我部特?cái)M定如下保安管理工作方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

一、建材城安全防范方案:

1、建材城目前狀況及擬整改狀況:

建材城東接大劉坡村,北臨九園大路,原建筑工地圍擋現(xiàn)已拆除,接近周邊過(guò)往車輛、人員較多。依據(jù)建材城的實(shí)際狀況,我部建議設(shè)立值班崗一處,由物業(yè)部負(fù)責(zé)崗位檢查及日常管理工作。

值班崗點(diǎn)設(shè)于建材城a座西北角,輻射建材城西側(cè)和北側(cè);

值班人員執(zhí)行24小時(shí)在崗,夜班設(shè)置巡邏崗一名與固定崗一人,二人負(fù)責(zé)巡邏及固定崗的值班工作。共需要3人。實(shí)行二十四小時(shí)報(bào)崗制度。

加裝探照燈四盞(用符號(hào)表示),九園大路至建材城原施工道路做封閉處理(c處)。如下圖:

e座

d座

c座

b座

a座

c處

固定崗

九園大路

2、人員聘請(qǐng)工作:

依據(jù)建材城值班人員的崗位特點(diǎn)及要求,物業(yè)部需新增加保安人員需求為三人,建議聘請(qǐng)年齡放寬40至45歲,男性,身體健康、踏實(shí)穩(wěn)重的安保人員。

3、物料預(yù)備:

值班崗位安置一處固定崗?fù)ぷ?或?qū)⒔ú某莾?nèi)的崗?fù)ふ{(diào)用到此處,用于值班使用;必要時(shí)設(shè)于建材城內(nèi)部。

崗位通電、安裝電暖氣及配置基本安保設(shè)施,購(gòu)買配置巡查用強(qiáng)光手電二個(gè);

“c”處道路做封閉處理。

4、重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備清點(diǎn):

建材城接手后,物業(yè)部將細(xì)致統(tǒng)計(jì)五棟建筑設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及完好狀況,匯總后做好交接臺(tái)賬上報(bào)公司。值班員將易損設(shè)施及易發(fā)生被盜狀況的區(qū)域作為巡查重點(diǎn)(如門窗、玻璃、幕墻等),加強(qiáng)防盜、防破壞工作,切實(shí)保障建材城的設(shè)施安全。

二、輕紡城安全保衛(wèi)方案:

1、安全保衛(wèi)方案:

方案一:輕紡城北臨九園大路,過(guò)往車輛、人員較多。依據(jù)輕紡城的實(shí)際狀況,我部建議設(shè)立值班崗位3處,對(duì)應(yīng)崗?fù)?處(a/b/c),如圖1所示(為崗位設(shè)置狀況,為現(xiàn)有崗?fù)の恢?;對(duì)應(yīng)安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),由物業(yè)部負(fù)責(zé)崗位檢查及管理工作。如下簡(jiǎn)圖:

def

輕紡城東區(qū)

1

中心大道

輕紡城西區(qū)

九園大路

abc

方案二:依據(jù)輕紡城面積廣闊,開(kāi)放式的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),同時(shí)建議安裝監(jiān)控系統(tǒng)一套,其中遠(yuǎn)紅外攝像點(diǎn)位3處(a/b/c);設(shè)立巡邏崗位2組,其中輕紡城東西半?yún)^(qū)巡邏崗各一組,每組2人,如上圖所示。

2、如上所述,實(shí)行“方案1”或“方案2”后,輕紡城a81-31處(寶白路入口)鐵柵欄封堵處理。

3、人員需求:

依據(jù)輕紡城值班人員的崗位特點(diǎn)及要求,保安人員需求如下:方案一:3*2=6人+倒休1人=7人;方案二:4*2=8人+倒休1人=9人。

4、物資預(yù)備:

方案一:改造現(xiàn)有崗?fù)?處(a/b/c),加探照燈6盞;

方案二:探照燈6盞,監(jiān)控系統(tǒng)一套,紅外線攝像點(diǎn)位3處;

另:封堵處理鐵柵欄25米,增配強(qiáng)光手電10部,警棍10根。

5、重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備清點(diǎn):

(1)、細(xì)致統(tǒng)計(jì)輕紡城建筑設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及完好狀況,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃管理,明確重點(diǎn)部位及重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的管理方法及管理責(zé)任,詳細(xì)到各單位部門。

(2)、物業(yè)部制定輕紡城巡察檢查制度及崗位檢查制度,督促責(zé)任單位及個(gè)人切實(shí)履行檢查職責(zé),保障輕紡城的設(shè)施安全。

6、擬增固定資產(chǎn)等設(shè)備。

(1)、巡更系統(tǒng)一套,擬定為6000元。

(2)、對(duì)講機(jī)10部,為加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,擬定人手一部。

7、本年度保安管理工作方案概述,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出看法。

一、完善安全管理體系,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為了做好安全管理工作,物業(yè)部方案在五月份成立保安組、保潔組、修理組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)管線總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度,使夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急大事得以快速穩(wěn)妥處理,使安全隱患得以消退。詳細(xì)到每人晚上負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。

二、實(shí)行半軍事化管理,培育保安精兵

(一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功

首先,在保安聘請(qǐng)過(guò)程中公司始終堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員聘請(qǐng)、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開(kāi)聘請(qǐng)和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個(gè)月,培訓(xùn)期間滿后采納考核的方式,考核合格才能正式上崗

。從今使上崗隊(duì)員能盡快的熟識(shí)工作狀況,進(jìn)入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位,實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去選擇班長(zhǎng),實(shí)行的是一種“伯樂(lè)相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的狀況。而公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式,它為廣闊保安員供應(yīng)了一試身手,一比凹凸的公平機(jī)會(huì),這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成果。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公正競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。實(shí)行科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將依據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開(kāi)保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇,便于級(jí)層管理。

(三)保安食宿訓(xùn)練一體化

為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。

三、細(xì)化內(nèi)部管理,提升安全服務(wù)品質(zhì)

(一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化

面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì),為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急大事處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。

(二)加強(qiáng)消防管理,削減火災(zāi)隱患。

在消防管理過(guò)程中,以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)動(dòng)身,在宿舍與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌握,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有熟悉,在第一時(shí)間能與保安聯(lián)系。第三制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際