工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

PAGEPAGE68工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部：監(jiān)理限公司日期：2016監(jiān)理單位：監(jiān)理公司地址：郵政編碼：電話：目錄一、工程項(xiàng)目概況………………2二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容………2三、監(jiān)理工作依據(jù)………………3四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………3監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)……………3六、監(jiān)理工作程序………………4(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作…………………5(六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容、措施和方法…………29八、監(jiān)理工作制度…………….………………..……………30九、監(jiān)理報(bào)告目錄…………….………………..………………34十、監(jiān)理職責(zé)…………….…………..………..………………34十一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則……….………………..……………36項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則一、工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、施工單位：5、監(jiān)理單位：6、項(xiàng)目地點(diǎn)：7、建筑面積：8、結(jié)構(gòu)形式：9、總工期：二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍：站臺(tái)基礎(chǔ)、站臺(tái)鋼柱及頂、長凳及站臺(tái)鋪裝施工階段的的監(jiān)理。進(jìn)行工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全和文明施工監(jiān)督控制，進(jìn)行合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)好與本工程有關(guān)的各方關(guān)系。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工令。（2）督促承包人建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系并實(shí)施。（3）審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和專項(xiàng)方案，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。（4）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。（5）審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位。（6）復(fù)核已完工程量，簽署工程期中付款憑證。（7）設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)布工程變更令。（8）審查用于工程的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包人對(duì)材質(zhì)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。（9）督促、檢查承包人嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工。檢查驗(yàn)收施工過程中的主要部位、隱蔽工程、分項(xiàng)工程并簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序。對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承包人簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。（10）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分階段控制，出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整意見。（11）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議。（12）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促承包人及時(shí)整改。（13）對(duì)工程質(zhì)量有疑問時(shí)，要求承包人作必要的檢測、試驗(yàn)或說明。（14）主持召開監(jiān)理工地例會(huì)，編制監(jiān)理月報(bào)。（15）督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。（16）組織對(duì)工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見。檢查承包人在工程項(xiàng)目交付使用前是否已提供相應(yīng)產(chǎn)品的合格證。（17）審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料。（18）編制監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理工作竣工文件。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家頒布的工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。2、國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定以及工程所在省、市的地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。3、勘察設(shè)計(jì)文件和資料。4、委托監(jiān)理合同和與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件及國家對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)批文。四、監(jiān)理工作目標(biāo)工程進(jìn)度：實(shí)現(xiàn)工程按期竣工。工程質(zhì)量：達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：不發(fā)生人身傷亡事故。工程投資：實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。五、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師資料員土建資料員土建監(jiān)理工程師2、項(xiàng)目監(jiān)理組織中人員構(gòu)成：序號(hào)姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)12六、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序圖如下：召開第一次工地會(huì)議召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程開工報(bào)審表》簽署同意開工施工過程監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在<單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)則及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令審查現(xiàn)場的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作1.協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作，“四通一平”即保證電通、水通、路通，通訊通、場地平整。2.審查施工單位質(zhì)量保證體系。3.熟悉圖紙，就圖紙有關(guān)設(shè)計(jì)失誤或隱患進(jìn)行審核。4.業(yè)主將監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成名單和正式監(jiān)理授權(quán)范圍通知施工承包商，由業(yè)主、總監(jiān)理工程師、施工單位舉行首次監(jiān)理工作會(huì)議，總監(jiān)理工程師向施工單位通報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織情況及監(jiān)理工作程序，提交監(jiān)理規(guī)劃。5.參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底工作。6.審查承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排。7.檢查落實(shí)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況，臨設(shè)（辦公、倉庫、加工場、食堂、廁所等）的準(zhǔn)備情況。8.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。9.審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件。10.審批施工承包單位的開工申請(qǐng)書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。11.審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。12.材料供應(yīng)商的資格認(rèn)證。檢查對(duì)材料供應(yīng)商提供的材料性能測試報(bào)告、使用情況報(bào)告，對(duì)不合格的材料供應(yīng)商不予認(rèn)可，令施工承包商另行選擇材料供應(yīng)商。13.檢查、核實(shí)施工單位提出的材料進(jìn)場計(jì)劃，如與現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃不相符時(shí)，則令其調(diào)整材料進(jìn)場計(jì)劃。14.審查臨時(shí)設(shè)施、施工用電、現(xiàn)場防水、排水系統(tǒng)的安全可靠性，審查其平面布置的合理性，審查其與施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求的符合性。15.檢查落實(shí)施工隊(duì)伍進(jìn)場情況(核對(duì)人數(shù)、工種的配備情況，以及工人的技術(shù)等級(jí))，掌握基本組織結(jié)構(gòu)。16.督促施工機(jī)械進(jìn)場，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、功率以及性能和保養(yǎng)、維護(hù)、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)的基本情況。17、審查施工單位的各項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（二）施工階段監(jiān)理工作施工階段監(jiān)理工作程序見下圖：工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制，安全文明施工監(jiān)控，合同及信息管理，做好組織協(xié)調(diào)依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制，安全文明施工監(jiān)控，合同及信息管理，做好組織協(xié)調(diào)依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)（1）督促施工單位建立自身的質(zhì)保體系，并檢查該質(zhì)保體系是否能有效地行使職權(quán)，自身質(zhì)保體系必須能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）在施工過程中，依據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，對(duì)照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求以及本工程的特點(diǎn)進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量控制。（3）工序質(zhì)量控制1）確定工程質(zhì)量控制流程2）控制工序活動(dòng)條件，如工人的篩選、材料的質(zhì)量認(rèn)證、施工機(jī)具的選擇、施工順序和方法。（4）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)1）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)即是監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大的分項(xiàng)工程或環(huán)節(jié)，對(duì)工人、材料、設(shè)備、施工工藝、施工條件等均設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。2）控制關(guān)鍵崗位和特殊操作工人的資格及操作行為。3）檢查機(jī)械設(shè)備、計(jì)量儀器的規(guī)格性能和精確度，檢查驗(yàn)證半成品、部件、材料的質(zhì)量（包括業(yè)主供應(yīng)的材料、配件）。4）檢查關(guān)鍵性操作環(huán)節(jié)。對(duì)重要環(huán)節(jié)做重點(diǎn)檢查。審核設(shè)計(jì)變更與圖紙修改。5）審核施工單位對(duì)質(zhì)量通病的予控措施、關(guān)鍵工序和特殊工序的施工技術(shù)措施。（5）審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（6）審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料、以確保和控制施工過程的質(zhì)量。（7）審批有關(guān)工程變更、設(shè)計(jì)圖紙修改等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。（8）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。（9）審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報(bào)告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。（10）審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2、施工階段進(jìn)度控制工作（1）結(jié)合業(yè)主對(duì)工期方面提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，審查施工承包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃是否具有真實(shí)的可操作性。并根據(jù)現(xiàn)場具體情況調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并制定相應(yīng)的監(jiān)理檢查計(jì)劃。（3）對(duì)各分包商進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)，讓各分包商各自提出進(jìn)度計(jì)劃，分輕重緩急，不影響總的工程進(jìn)度，互相配合、互相支持、減少誤工、窩工現(xiàn)象。提出各分包商的進(jìn)場、施工工期、退場時(shí)間綜合計(jì)劃，召開協(xié)調(diào)會(huì)，當(dāng)面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步調(diào)，保證總工期計(jì)劃的執(zhí)行。（4）做好工程進(jìn)度記錄、氣象記錄、適當(dāng)調(diào)整工期。（5）做好工程統(tǒng)計(jì)記錄，根據(jù)施工承包商提出的工程量完成月報(bào)表、審核工程量完成的真實(shí)情況，并適當(dāng)采用照相、錄像方式，做出準(zhǔn)確的工程量完成情況的統(tǒng)計(jì)。（6）及時(shí)向業(yè)主反映工程的進(jìn)展情況以及報(bào)告監(jiān)理部提交的保證進(jìn)度的計(jì)劃措施，確保合同工期的完成。（7）嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序。3、施工階段安全生產(chǎn)監(jiān)督管理（1）協(xié)助承建單位貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策和規(guī)定，擬定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。從立法上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合。（2）協(xié)助承建單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，如安全責(zé)任制、安全管理制度、檢查制度、教育制度和例會(huì)制度等。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施中的安全技術(shù)措施方案，根據(jù)需要要求施工單位制訂專項(xiàng)施工安全措施。（4）審核施工中采用的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，新設(shè)備等方案，同時(shí)審核有無相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）在旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)有事故隱患時(shí)，應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)解決；對(duì)違章作業(yè)、瞎指揮的應(yīng)立即制止。（6）針對(duì)施工現(xiàn)場不安全因素，督促施工單位研究采取有效的安全技術(shù)措施，消除不安全的因素，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。為此要做好安全控制的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)參與組織傷亡事故的調(diào)查分析和處理。（7）（8）重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。4、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段控制（1）施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)，組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）檢查工程質(zhì)量，根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需返修的工程。（3）檢查竣工圖和技術(shù)資料是否齊全。（5）提出驗(yàn)收意見，明確交接時(shí)間及人員。（6）協(xié)助業(yè)主督促施工單位辦理竣工結(jié)算。（7）竣工監(jiān)理資料整理成冊(cè)歸檔。5、施工階段合同管理（1）收集、整理、歸檔該工程的合同文件、技術(shù)文件、往來函件等。（2）填寫、整理、歸檔該工程的施工歷史記錄，工程質(zhì)量記錄，竣工等記錄。（3）整理工地監(jiān)理例會(huì)記錄（4）收集歸檔該工程所需的各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。（5）收集、歸檔該工工程各項(xiàng)變更更，質(zhì)量事故故處理等。（6）填寫工程監(jiān)理的的各種表格。（7）整理歸檔監(jiān)理月月報(bào)。6、施工階段資料管管理（1）資料管理制度1)資料管理員員負(fù)責(zé)本工程程實(shí)施階段全全過程的資料料收集、整理理、按規(guī)定編編目輸入計(jì)算算機(jī)工作。2)總監(jiān)理工程程師定期組織織工地會(huì)議或或監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，資料管管理員負(fù)整理理會(huì)議記錄并并打印，由總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)，分發(fā)發(fā)。3)專業(yè)監(jiān)理工工程師定期或或不定期檢查查承建單位的的原材料，構(gòu)構(gòu)配件設(shè)備的的質(zhì)量狀況以以及工程質(zhì)量量的驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)。4)專業(yè)監(jiān)理工工程師督促檢檢查承建單位位及時(shí)整理施施工技術(shù)資料料。5)監(jiān)理人員隨理告準(zhǔn)供6)資料簽認(rèn)流程圖如如下：是是文件資料搜集及匯總檔案管理員簽收、登記資料員確認(rèn)資料是否完整專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)、并填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)資料員登記臺(tái)賬檔案管理人員發(fā)文、歸檔否七、監(jiān)理工作控制制措施（一）施工階段的的質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制制工作流程見見下圖：1、質(zhì)量控制措施1.1一條原原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，與進(jìn)度度計(jì)劃和工程程質(zhì)量相互制制約。監(jiān)理工程師師監(jiān)督施工單單位按合同、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的要要求施工是監(jiān)監(jiān)理工作的原原則。1.2兩個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制的重重點(diǎn)分部分項(xiàng)項(xiàng)和關(guān)鍵部位位，進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)控制。(1)重要的分分部分項(xiàng)工程程重要的分部工程是是：站臺(tái)基礎(chǔ)礎(chǔ)、站臺(tái)柱及及頂、長凳及及站臺(tái)鋪裝。重要的分項(xiàng)工程是是：鋼筋、混混凝土、鋼柱柱（梁）、亭亭頂、站臺(tái)鋪鋪裝。(2)關(guān)鍵部位位測量放線、基礎(chǔ)砼砼澆筑、鋼柱柱（梁）制安安、亭頂板制制安、花崗巖巖地面及路牙牙鋪粘。1.3三個(gè)階階段(1)施工準(zhǔn)備備階段：A審查施工單位人力力配備、材料料、機(jī)械設(shè)備備是否合理；；B審查擬定施工方案案、技術(shù)、工工藝的質(zhì)量保保證措施；C原材料的檢驗(yàn)是否否合符要求；；D審查施工方對(duì)施工工環(huán)境與條件件方面的準(zhǔn)備備工作質(zhì)量；；E對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參參考標(biāo)高的確確認(rèn)及工程測測量放線的質(zhì)質(zhì)量控制；F參加圖紙會(huì)審，參參加施工單位位的技術(shù)交底底；G審查開工申請(qǐng)，把把好開工關(guān)。(2)施工階段段：A對(duì)施工過程質(zhì)量控控制：檢查施施工工序是否否按規(guī)范和經(jīng)經(jīng)審批的方案案進(jìn)行，做好好工序之間的的交接檢查，特特別是對(duì)隱蔽蔽工程的質(zhì)量量檢查，并對(duì)對(duì)施工工程中中的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行抽查；；B中間產(chǎn)品的質(zhì)量控控制；C對(duì)分部分項(xiàng)工程的的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)評(píng)定；D對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)術(shù)核定進(jìn)行審審查。(3)成品驗(yàn)收收階段：A竣工質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)對(duì)電氣、消防防、給排水、弱弱電等部分進(jìn)進(jìn)行試車，對(duì)對(duì)竣工驗(yàn)收文文件進(jìn)行審核，檢驗(yàn)竣竣工工程是否否完成合同約約定的工作內(nèi)內(nèi)容，是否達(dá)達(dá)到規(guī)范要求求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和誤差允許許范圍；B對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)評(píng)定：驗(yàn)評(píng)能能否滿足合同同約定的質(zhì)量量目標(biāo)；C審查工程質(zhì)量文件件，督促施工工單位整理歸歸檔。1.4四個(gè)手段段(1)旁站：施施工過程中對(duì)對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目目和部位實(shí)施施旁站監(jiān)理，檢檢查施工過程程中材料及混混合料與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是否符合合；抽檢施工工單位是否按按批準(zhǔn)的方案案和技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)組織織施工。(2)測量：監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)已完工程的的規(guī)格、數(shù)量量、連接情況況及幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行修整整，無法修整整的要求返工工。(3)試驗(yàn)：對(duì)對(duì)各種材料、混混合料配比、混混凝土、砂漿漿等級(jí)、鋼筋筋焊接等，監(jiān)監(jiān)理人員可隨隨機(jī)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，施工單位位要提供條件件。(4)指令性文文件：施工單單位和監(jiān)理工工程師的工作作往來，必須須以書面形式式為準(zhǔn)，監(jiān)理理工程師通過過書面指令和和文字對(duì)施工工單位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題，提提請(qǐng)施工單位位加以重視或或修改。2、質(zhì)量的事前控制制2.1掌握和熟熟悉質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù)。2.2施工場地地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收。2.3施工組織織設(shè)計(jì)的審查查，施工單位位質(zhì)量保證體體系的建立情情況，各專項(xiàng)項(xiàng)施工措施的的審查（包括括安全措施），各各種材料、設(shè)設(shè)備等準(zhǔn)備情情況的檢查。2.4審查施工工隊(duì)伍的資質(zhì)質(zhì)以及項(xiàng)目班班子成員情況況資料，對(duì)主主要人員持證證上崗情況進(jìn)進(jìn)行核查。2.5工工程所需原材材料、半成品品及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制。其其流程圖見下下圖：承包單位提出樣品和技術(shù)資料承包單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承包單位采購附合格證進(jìn)場承包單位抽樣檢測監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用申報(bào)否可可材料核定流程圖2.6施工機(jī)械械、機(jī)具的質(zhì)質(zhì)量控制。2.7審審查施工單位位生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改善善的措施。3、質(zhì)量的事中控制制3.1技術(shù)工作作聯(lián)系流程見見下圖：承包單位承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主申報(bào)否可業(yè)主可否磋商磋商技術(shù)工作聯(lián)系流程程圖3.2施工過程程質(zhì)量控制：：針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)，施工過程程的質(zhì)量監(jiān)理理采取設(shè)質(zhì)量量控制點(diǎn)進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)控，其其質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)詳見下表：：施工過程質(zhì)量控制制點(diǎn)序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1現(xiàn)場平面復(fù)核·施工圖各控制要點(diǎn)點(diǎn)是否現(xiàn)場吻吻合、協(xié)調(diào)測量論證2土石方工程·場地平整范圍·設(shè)計(jì)標(biāo)高3基礎(chǔ)工程·基坑位置（軸線及及標(biāo)高）·幾何尺寸·鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)數(shù)量、位置·混凝土配合比、坍坍落度、強(qiáng)度度測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、檢查查現(xiàn)場計(jì)量、現(xiàn)現(xiàn)場試件取樣樣、砼澆筑旁旁站監(jiān)理4鋼結(jié)構(gòu)制安·鋼柱（梁）、頂板板制作·鋼柱（梁）、頂板板安裝原材料檢驗(yàn)現(xiàn)場試件取樣、審審核試驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場檢查、量測5長凳制安·長凳制作·長凳安裝原材料檢驗(yàn)現(xiàn)場試件取樣、審審核試驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場檢查、量測6站臺(tái)鋪裝·材料配合比·基層厚度、平整度度·花崗巖地面平整度度·路牙平整度、垂直直度及順直度度原材料檢驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測除按以上質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)理外，還還應(yīng)特別對(duì)建建筑物定位放放線、地基持力層確認(rèn)，基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、鋼鋼筋隱蔽工程程等重要部位位和工序進(jìn)行行重點(diǎn)監(jiān)理，必必要時(shí)采取檢檢測手段對(duì)其其進(jìn)行確認(rèn)。3.3工序交接接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收合合格不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工序的的原則。上道道工序完成后后先由施工單單位進(jìn)行自檢檢，認(rèn)為合格格后再通知現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)驗(yàn)合格并認(rèn)可可后方能進(jìn)行行下道工序。流流程圖如下：：3.4隱蔽工程程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢，初驗(yàn)驗(yàn)合格后填報(bào)報(bào)隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收通知知單，報(bào)告現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收。隱蔽工程驗(yàn)收流程程如下圖：3.5工程變更更施工單位提出工程程變更按如下下流程圖進(jìn)行行控制。3.6設(shè)計(jì)變更更或技術(shù)核定定的處理由業(yè)主原因提出的的設(shè)計(jì)變更或或技術(shù)核定的的處理流程圖圖。3.7工程質(zhì)量量事故處理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任的分分析：質(zhì)量事事故處理措施施的商定，批批準(zhǔn)、處理工工程質(zhì)量事故故的技術(shù)措施施或方案，處處理措施效果果的檢查。處理流程圖如下：：3.8行使質(zhì)量量安全監(jiān)督權(quán)權(quán)為了保證工程質(zhì)量量安全，出現(xiàn)現(xiàn)下述情況者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改：3.8.1未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者；3.8.2工程程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；3.8.3擅自自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料；3.8.4擅自自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求；；3.8.5擅自自將工程轉(zhuǎn)包包；3.8.6擅自自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場作業(yè)者者；3.8.7沒有有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆者；；3.8.8發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患。3.9嚴(yán)格單項(xiàng)項(xiàng)工程開工報(bào)報(bào)告和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批制度度：凡分項(xiàng)、分部工程程開工及停工工后工程復(fù)工工，均應(yīng)遵照照下圖規(guī)定的的管理流程。3.10質(zhì)量、技技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面的簽證證，現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)理員可在在有關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面原始始憑證上簽字字，由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)并簽字后后方有效。3.11行使好好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見。3.12建立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理日志志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及影響因因素的情況。3.13組織現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一一般由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印印發(fā)會(huì)議紀(jì)要要，送達(dá)業(yè)主主及施工單位位。3.14旁站監(jiān)監(jiān)理。對(duì)重要要的和對(duì)工程程質(zhì)量有重大大影響的工序序和工程部位位實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)督與控制，確確保使用材料料及工藝過程程的質(zhì)量滿足足設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求。3.15巡視檢查。根根據(jù)工程的施施工進(jìn)度，隨隨時(shí)進(jìn)行巡視視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正和處理。3.16平行檢查。根根據(jù)工程質(zhì)量量情況，必要要時(shí)可采取實(shí)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)等等手段進(jìn)行平平行檢查。3.17試驗(yàn)。對(duì)一些工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量評(píng)價(jià)往往以以試驗(yàn)的數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)。采采用經(jīng)驗(yàn)的方方法、目測或或觀感的方法法來對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)是不允許的的。3.18嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理的程序。在在工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理過程中，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理程序。強(qiáng)強(qiáng)化承建單位位的質(zhì)量管理理意識(shí)，提高高質(zhì)量水平。如如，按合同規(guī)規(guī)定，開工申申請(qǐng)單沒有經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目就不能施施工。這樣可可促使承建單單位做好開工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。沒沒有承建單位位自檢的質(zhì)量量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師可可拒絕對(duì)工程程的驗(yàn)收。這這樣可強(qiáng)化承承建單位自身身質(zhì)量保證系系統(tǒng)的機(jī)能。沒沒有監(jiān)理工程程師簽發(fā)的中中間交工證書書，就不允許許承建單位進(jìn)進(jìn)行下道工序序（一般指整整個(gè)施工工程程的工序）的的施工。這樣樣可促使承建建單位必須堅(jiān)堅(jiān)持按規(guī)范和和合同規(guī)定的的要求施工，以以保證施工正正常進(jìn)行。因因此只有嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理程程序才能控制制承建單位的的施工程序，從從而保證工程程質(zhì)量。在監(jiān)監(jiān)理中，建立立質(zhì)量監(jiān)理程程序只是一個(gè)個(gè)部分，此外外，還應(yīng)建立立工程變更程程序，計(jì)量支支付程序等。3.19指令性文件件。承建單位位應(yīng)嚴(yán)格履行行監(jiān)理工程師師對(duì)任何事項(xiàng)項(xiàng)發(fā)出的指示示。監(jiān)理工程程師的指示一一般采用書面面形式，即指指令性文件。在在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中，監(jiān)理工工程師將充分分利用指令性性文件對(duì)承建建單位施工的的工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。如如監(jiān)理工程師師在發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問題時(shí)時(shí)，就以“不合格工程程項(xiàng)目通知”的指令性文文件通知承建建單位停工、返返工或修補(bǔ)。3.20拒絕支付。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的控制采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工程質(zhì)量控控制的最主要要手段，就是是以計(jì)量支付付確認(rèn)為保障障。承建單位位任何工程款款項(xiàng)的支付是是要經(jīng)監(jiān)理工工程師確認(rèn)并并開具證明。它它是工程示項(xiàng)項(xiàng)支付條件之之一，也就是是工程質(zhì)量必必須達(dá)到合同同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4、事后控制4.1檢驗(yàn)批的的驗(yàn)收每一個(gè)檢驗(yàn)批完成成以后，現(xiàn)場場監(jiān)理人員要要對(duì)其進(jìn)行實(shí)實(shí)測實(shí)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要求求施工單位立立即整改，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序。4.2分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收各分項(xiàng)工程完成后后，由監(jiān)理工工程師組織現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員對(duì)其進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下步工作作。4.3分部工程程竣工驗(yàn)收凡分部工程完工后后，施工單位位初驗(yàn)合格再再提出驗(yàn)收申申報(bào)表，其流流程如下所示示：4.4審核竣工圖圖及其它技術(shù)術(shù)文件資料；；4.5項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收4.5.1項(xiàng)目目竣工初步驗(yàn)驗(yàn)收工程竣工后，組織織施工單位、業(yè)業(yè)主單位對(duì)工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收中存在的的問題督促施施工單位進(jìn)行行整改，并確確定正式驗(yàn)收收的有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。4.5.2項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收驗(yàn)收程序如下圖所所示：4.6整理工程程技術(shù)文件資資料并編目建建檔。（二）施工階段的的進(jìn)度控制施工階段進(jìn)度控制制工作流程：：1、進(jìn)度的事前控制制進(jìn)度的事前控制，即即為工期預(yù)控控，主要工作作內(nèi)容有：1.1編制項(xiàng)目目實(shí)施總進(jìn)度度計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)實(shí)施起控制作作用的工期目目標(biāo)，是確定定和審核施工工進(jìn)度與設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度、材料料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度、資金資資源計(jì)劃是否否協(xié)調(diào)的依據(jù)據(jù)。1.2審核施工工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：主要審核是否符合合總工期控制制目標(biāo)的要求求，審核施工工進(jìn)度計(jì)劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等。1.3審核施工工單位提交的的施工方案主要審核保證工期期，充分利用用時(shí)間的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性。1.4審核施工工單位提交的的施工總平面面圖主要審核施工總平平面圖施工方方案、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性。1.5制定由業(yè)業(yè)主供應(yīng)材料料、設(shè)備的需需用量及供應(yīng)應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編編制有關(guān)材料料、設(shè)備部分分的采供計(jì)劃劃。2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一一方面是進(jìn)行行進(jìn)度檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量，為向施工工單位支付進(jìn)進(jìn)度款提供進(jìn)進(jìn)度方面的依依據(jù)，其工作作內(nèi)容有：2.1建立反映映工程進(jìn)度的的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日日形象部位及及完成的實(shí)物物工程量，同同時(shí)，如實(shí)記記載影響工程程進(jìn)度的內(nèi)外外，人為和自自然和各種因因素。2.2工程進(jìn)度度的檢查審核施工單位每月月提交的工程程進(jìn)度報(bào)告，審審核的要點(diǎn)是是：2.2.1計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的差異異；2.2.2形象象進(jìn)度、實(shí)物物工程量與工工作量指標(biāo)完完成情況的一一致性。2.3按合同要要求，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量驗(yàn)收。2.4對(duì)各分包包商進(jìn)行進(jìn)度度協(xié)調(diào)，讓各各分包商各自自提出進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分輕重重緩急，不影影響總的工程程進(jìn)度，互相相配合、互相相支持、減少少誤工、窩工工現(xiàn)象。2.5有關(guān)進(jìn)度度、計(jì)量方面面的簽證進(jìn)度計(jì)量方面的簽簽證是支付工工程進(jìn)度款，計(jì)計(jì)算索賠、延延長工期的重重要依據(jù)。2.6工程進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)管理理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生差異異時(shí)，應(yīng)分析析產(chǎn)生的原因因，并提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的措措施和方案，并并相應(yīng)調(diào)整施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備、資資金等進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，必要時(shí)時(shí)調(diào)整工時(shí)目目標(biāo)。2.7為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面認(rèn)證證意見。2.8組織現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)的職能能如下：2.8.1協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場及需解解決的問題；；2.8.2影響響工程進(jìn)度主主要問題解決決辦法；2.8.3上次次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行行結(jié)果的檢查查；2.8.4現(xiàn)場場有關(guān)重大事事宜；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)均要形形成記錄，同同時(shí)印發(fā)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)紀(jì)要。2.9定期向總總監(jiān)、業(yè)主報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程進(jìn)度情況。現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組每每月報(bào)告一次次。3、進(jìn)度的事后控制制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：3.1制定保證證總工期不突突破的對(duì)策措措施：技術(shù)措施：如縮短短工藝時(shí)間、減減少技術(shù)間歇歇期、實(shí)行平平行流水立體體交叉作業(yè)等等；組織措施：如增加加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增增加工作人數(shù)數(shù)，增加工作作班次等。經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行行包干資金、提提高計(jì)件單價(jià)價(jià)，提高資金金水平等。其它配套措施：如如改善外部配配合條件、改改善勞動(dòng)條件件，實(shí)施強(qiáng)有有力調(diào)度等。3.2制定總工工期突破后的的補(bǔ)救措施；；3.3調(diào)整相應(yīng)應(yīng)原施工計(jì)劃劃、材料設(shè)備備、資金供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃等，在在新的條件下下組織新的協(xié)協(xié)調(diào)和平衡。審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案督促施工單位按批準(zhǔn)的方案施工審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案督促施工單位按批準(zhǔn)的方案施工位構(gòu)安全監(jiān)理工作程序序圖如下：1.在施工準(zhǔn)備階段和和實(shí)施過程中中，嚴(yán)格審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中保證安安全生產(chǎn)的技技術(shù)措施、組組織保證措施施以及專項(xiàng)施施工方案中的的具體措施。并并要求施工單單位編制和報(bào)報(bào)審專項(xiàng)安全全生產(chǎn)方案。2.督促施工單單位建立建全全安全生產(chǎn)交交底和會(huì)簽制制度。設(shè)置專專職安全人員員，對(duì)各種上上崗和操作人人員進(jìn)行上崗崗前安全生產(chǎn)產(chǎn)交底并進(jìn)行行會(huì)簽。3.嚴(yán)格審查施工用各各種自有和外外租設(shè)備的安安全裝置和設(shè)設(shè)施，以及上上崗操作人員員的個(gè)人資格格。4.工臨時(shí)用用電嚴(yán)格按建建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《施施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》執(zhí)執(zhí)行，并在驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方能使用。5.審查施工單位按國國家和地方有有關(guān)現(xiàn)場文明明施工標(biāo)準(zhǔn)編編制的專項(xiàng)文文明施工方案案，并檢查驗(yàn)驗(yàn)收實(shí)施情況況。6.隨時(shí)檢查施工實(shí)施施過程中，基基礎(chǔ)開挖邊坡坡穩(wěn)定、支護(hù)護(hù)、周邊防護(hù)護(hù)、主體施工工中臨邊、口口防護(hù)設(shè)備以以及高空墜落落防護(hù)等措施施，發(fā)現(xiàn)隱患患立即要求整整改以消除隱隱患。7.建立監(jiān)理工工作安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議制度，定定期或不定期期召開各方主主要負(fù)責(zé)人參參加的安全生生產(chǎn)、文明施施工協(xié)調(diào)會(huì)議議，布置和檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工情況，消除除隱患。8.督促施工單單位從立法和和組織上加強(qiáng)強(qiáng)安全生產(chǎn)的的科學(xué)管理。9.督促施工單位建立立和完善有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)制制度。10.審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案時(shí)，應(yīng)應(yīng)使之符合安安全施工要求求。11.審核“四新新”方案時(shí)，要要審核有關(guān)相相應(yīng)的安全操操作規(guī)程。12.旁站監(jiān)理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全全隱患，應(yīng)及及時(shí)制止違章章指揮、違章章作業(yè)并督促及時(shí)時(shí)解決。13.應(yīng)研究并并采取有效安安全技術(shù)措施施，做好安全全控制工作。變變有害作業(yè)為為安全作業(yè)。14.應(yīng)重點(diǎn)控制“人的的不安全行為為”和“物的不安全全狀態(tài)”，以杜絕或或避免安全事事故發(fā)生。（四）工程項(xiàng)目的的合同管理1、建設(shè)各方合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系業(yè)務(wù)來往關(guān)系業(yè)務(wù)來往關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系2、施工合同管理2.1合同管理措措施工程建設(shè)合同管理理，是對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)目有有關(guān)的各類合合同，從條件件的擬定、協(xié)協(xié)商、簽署、執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查和分析等等進(jìn)行科學(xué)管管理，通過管管理實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目“三控制”的任務(wù)要求求。所以講，工工程合同管理理是控制工程程質(zhì)量、進(jìn)度度和造價(jià)的重重要依據(jù)。因因此，對(duì)施工工合同的管理理將貫穿監(jiān)理理工作的始終終。其主要措措施為：協(xié)助建設(shè)單位簽好好施工合同及及相應(yīng)的協(xié)議議文件。（2）對(duì)總包和分包施施工合同及建建設(shè)單位直接接分包合同及及時(shí)向有關(guān)單單位索取合同同副本，并編編號(hào)歸檔。（3）對(duì)在施工過程中中的建設(shè)單位位和施工單位位協(xié)商的有關(guān)關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及及時(shí)進(jìn)行編號(hào)號(hào)歸檔管理。（4）對(duì)簽定的施工合合同項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織各各監(jiān)理工程師師認(rèn)真閱讀熟熟悉，明了施施工合同的有有關(guān)條款。以以便了解掌握握合同內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行合同的跟跟蹤管理。（5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控控過程中及時(shí)時(shí)查閱相關(guān)施施工合同或協(xié)協(xié)議，按照合合同管理工程程，包括合同同各方面執(zhí)行行情況檢查，向向有關(guān)單位及及時(shí)準(zhǔn)確反映映合同信息。2.2合同管理理中的質(zhì)量控控制在工程建設(shè)合同條條款中，可以以通過約定的的約束，承包包人必須按照照設(shè)計(jì)文件和和技術(shù)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工活動(dòng)動(dòng)，對(duì)原材料料、施工要求求和試驗(yàn)項(xiàng)目目等必須按有有關(guān)規(guī)范執(zhí)行行，這樣既能能保證工程產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量，又能消消除隱患，制制止事故發(fā)生生。2.3合同管理中中的進(jìn)度控制制監(jiān)理人員收到承包包人提交的工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃后，應(yīng)應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行認(rèn)真的的審核，檢查查承包人所制制定的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否合理理；審查承包包人提交的工工程施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否符合工程建建設(shè)項(xiàng)目的合合同工期規(guī)定定。（五）文明施工監(jiān)監(jiān)理工作主要要技術(shù)措施和和組織措施1、協(xié)助承包單位按按照國家、省省、市建設(shè)工工程現(xiàn)場文明明施工管理辦辦法的規(guī)定建建立安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度。2、督促、檢查承包單單位開展文明明施工達(dá)標(biāo)活活動(dòng)。3、審查承包單位施工工組織設(shè)計(jì)中中有關(guān)文明施施工的方案和和措施是否滿滿足國家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)的的要求。4、檢查封閉施工情情況，控制施施工噪聲，控控制建筑垃圾圾與粉塵，控控制生活污水，施工泥漿漿的處理與合合理排放。5、對(duì)施工現(xiàn)場場地及及道路硬化，成成品、半成品品及原材料堆堆放、各種施施工機(jī)械的安安裝等按施工工平面布置進(jìn)進(jìn)行控制檢查查，使其符合合劃定的位置置。6、檢查施工現(xiàn)場工程程標(biāo)牌（五牌牌一圖）的設(shè)設(shè)置，臨時(shí)設(shè)設(shè)施的穩(wěn)固、安安全、整潔情情況，注意安安全用電，滿滿足消防要求求。7、督促施工單位指指定現(xiàn)場衛(wèi)生生負(fù)責(zé)人，控控制施工現(xiàn)場場、食堂、衛(wèi)衛(wèi)生間等各區(qū)區(qū)域要達(dá)到有有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。8、對(duì)不符合國家、省省、市安全文文明檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)時(shí)督促承包單單位整改（發(fā)發(fā)整改通知），對(duì)對(duì)承包單位久久拖不改的報(bào)報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)助助督促，必要要時(shí)在工程例例會(huì)上提出停停工整改要求求。（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容、措措施和方法1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)業(yè)主的協(xié)調(diào)1.1監(jiān)理工程程師首先要了了解建設(shè)工程程目標(biāo)、理解解業(yè)主的意圖圖。經(jīng)常與業(yè)業(yè)主溝通，全全面為業(yè)主考考慮，急業(yè)主主之急，相業(yè)業(yè)主之想，確確保工程的順順利進(jìn)行。1.2利用工作作之便做好監(jiān)監(jiān)理宣傳工作作，增進(jìn)業(yè)主主對(duì)監(jiān)理工作作的理解，特特別對(duì)建設(shè)工工程管理各方方職責(zé)及監(jiān)理理程序的理解解，以自已規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制度化化的工作去影影響和促進(jìn)雙雙方工作的協(xié)協(xié)調(diào)一致。1.3尊重業(yè)主主，讓業(yè)主一一起投入建設(shè)設(shè)工程全過程程管理。對(duì)業(yè)業(yè)主提出的某某些不適當(dāng)?shù)牡囊螅灰粚儆谠瓌t則問題，都可可先執(zhí)行，然然后利用適當(dāng)當(dāng)時(shí)機(jī)、采取取適當(dāng)方式加加以說明或解解釋；對(duì)于原原則性問題，可可采取書面報(bào)報(bào)告等方式說說明原委，盡盡量避免發(fā)生生誤解，以使使建設(shè)工程順順利實(shí)施。2.與承包商的的協(xié)調(diào)2.1堅(jiān)持原則則，實(shí)事求是是，嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)程辦辦事，講究科科學(xué)態(tài)度。2.2協(xié)調(diào)不僅僅是方法、技技術(shù)問題，更更多的是語言言藝術(shù)、感情情交流和用權(quán)權(quán)適度問題。2.3進(jìn)度問題題的協(xié)調(diào)。由由于影響進(jìn)度度的因素錯(cuò)綜綜復(fù)雜，因而而進(jìn)度問題的的協(xié)調(diào)工作也也十分復(fù)雜。監(jiān)監(jiān)理工程師定定期召開進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)議。2.4質(zhì)量問題題的協(xié)調(diào)。在在質(zhì)量控制方方面應(yīng)實(shí)行監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量簽字認(rèn)可可制度。對(duì)沒沒有出廠證明明、不符合使使用要求的原原材料、設(shè)備備和構(gòu)件，不不準(zhǔn)使用；對(duì)對(duì)工序交接實(shí)實(shí)行報(bào)驗(yàn)簽證證；對(duì)不合格格的工程部位位不予簽字，也也不予計(jì)算工工程量，不予予支付工程款款。對(duì)出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)召開專題會(huì)會(huì)議研究解決決。3.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)3.1尊重設(shè)計(jì)計(jì)單位的意見見。3.2施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問問題，及時(shí)與與設(shè)計(jì)單位協(xié)協(xié)調(diào)加以解決決。3.3注意設(shè)計(jì)計(jì)資料傳遞的的及時(shí)性和程程序性。八、監(jiān)理工作制度度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙紙審查制度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙，在在工程開工前前，會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，廣泛泛聽取意見，避避免圖紙中的的差錯(cuò)、遺漏漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促促、協(xié)助組織織設(shè)計(jì)單位向向施工單位進(jìn)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項(xiàng)做做出書面要求求交設(shè)計(jì)、施施工單位執(zhí)行行。3、開工報(bào)告審批制制度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《工工程開工報(bào)告告書》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場落實(shí)后，一一般工程即可可審批，并報(bào)報(bào)質(zhì)檢站，對(duì)對(duì)重大工程以以及有爭議的的工程報(bào)上級(jí)級(jí)主管部門審審批。4、第一次工地會(huì)議議4.1工程項(xiàng)目開開工前，監(jiān)理理人員應(yīng)參加加由建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地會(huì)議。4.2第一次工工地會(huì)議應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容：建設(shè)設(shè)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位分別介介紹各自駐地地現(xiàn)場的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)理理合同宣布對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師的授權(quán)；；建設(shè)單位介介紹工程開工工準(zhǔn)備情況；；承包單位介介紹施工情況況；建設(shè)單位位和總監(jiān)理工工程師對(duì)施工工準(zhǔn)備情況提提出意見和要要求；總監(jiān)理理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容；；研究確定各各方在施工過過程中參加工工地例會(huì)的主主要人員，召召開工地例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要議題題。4.3第一次工工地會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)起草，并經(jīng)經(jīng)與會(huì)各方代代表會(huì)簽。5、工地例會(huì)制度5.11工地例會(huì)由由總監(jiān)理工程程師主持，建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位派代代表參加，必必要時(shí)邀約設(shè)設(shè)計(jì)、物資供供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)等等單位有關(guān)人人員參加。5.2會(huì)議內(nèi)容容主要是檢查查上次例會(huì)議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，分分析未完事項(xiàng)項(xiàng)原因；檢查查分析工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度及及投資控制情情況，處理存存在問題；解解決需要協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)事宜宜；制定下期期工作安排。5.3監(jiān)理單位位及時(shí)整理會(huì)會(huì)議記錄或紀(jì)紀(jì)要并分發(fā)給給與會(huì)各方。6、監(jiān)理日志6.1監(jiān)理日志是是重要的工程程檔案資料，每每位監(jiān)理人員員應(yīng)堅(jiān)持天天天記日志，每每日發(fā)生的事事故，應(yīng)當(dāng)在在當(dāng)日的監(jiān)理理日志中記錄錄，不得后補(bǔ)補(bǔ)，監(jiān)理日志志的內(nèi)容必須須真實(shí)、準(zhǔn)確確、完整、封封閉。7、監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)報(bào)視工程進(jìn)展展情況，分階階段報(bào)送，一一般每月一份份，月底發(fā)出出。監(jiān)理月報(bào)報(bào)一式三份，業(yè)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部、監(jiān)理理公司各一份份。8、監(jiān)理資料的管理理與歸檔制度度監(jiān)理資料料管理歸檔工工作是監(jiān)理工工作內(nèi)業(yè)管理理的最重要部部分，監(jiān)理資資料的管理應(yīng)應(yīng)逐步走向科科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化。項(xiàng)目監(jiān)理理部的資料工工作由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師分分工負(fù)責(zé)，由由總監(jiān)理工程程師指定人員員兼任資料管管理員負(fù)責(zé)。各各監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)隨著工程的的進(jìn)度不斷積積累監(jiān)理資料料，并認(rèn)真整整理和編審，于于工程竣工后后形成一套完完整的監(jiān)理檔檔案，移交給給公司檔案室室保管備查。9、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)對(duì)有疑問的主主要材料進(jìn)行行抽樣，在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督下，使使用施工單位位設(shè)備進(jìn)行復(fù)復(fù)查，不準(zhǔn)使使用不合格材材料。11、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，由提提議單位提出出變更設(shè)計(jì)申申請(qǐng)，經(jīng)施工工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理三方面會(huì)會(huì)勘同意后進(jìn)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)計(jì)完成成由設(shè)計(jì)院填填寫變更設(shè)計(jì)計(jì)通知單。12、隱蔽工程檢查制制度隱蔽以前，施工單單位應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。施工單單位應(yīng)將需檢檢查的隱蔽前前三日提出計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)排排出計(jì)劃，通通知施工單位位進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目會(huì)同同施工、設(shè)計(jì)計(jì)單位共同檢檢查簽認(rèn)。13、工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入施施工日志簿，指指明質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或已形成隱隱患的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構(gòu)成工工程事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理。13.1如果檢檢查結(jié)果不合合格，或檢查查所填內(nèi)容與與實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證，并將意見見記入施工日日志簿，等改改正并重驗(yàn)合合格后才能簽簽證，方可繼繼續(xù)下道工序序施工。13.2特殊設(shè)設(shè)計(jì)的，或者者與原設(shè)計(jì)圖圖變更較大的的隱蔽工程，在在通知施工單單位的同時(shí)，還還應(yīng)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。13.3隱蔽工工程檢查合格格后，經(jīng)長期期停工，在復(fù)復(fù)工前應(yīng)重新新組織檢查簽簽證，以防意意外。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度度14.1監(jiān)理工工程師在檢查查工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問題，應(yīng)隨隨時(shí)通知施工工單位及時(shí)改改正，并作好記錄。檢檢驗(yàn)不合格時(shí)時(shí)可發(fā)出《不不合格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知》，限限期改正。14.22如施工單位位不及時(shí)改正正，情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重，監(jiān)理工工程師可在報(bào)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后，發(fā)出《工工程部分暫停停指令》，指指令部分工程程或全部工程程暫停施工。待待施工單位改改正后，再發(fā)發(fā)出復(fù)工指令令。14.33分部分項(xiàng)工工程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格，可可填寫各種工工程報(bào)驗(yàn)單經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場查驗(yàn)后后，發(fā)給《分分項(xiàng)、分部工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書》。14.44施工單位應(yīng)應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表”，工程質(zhì)量量月報(bào)表。14.55監(jiān)理工程師師需要施工單單位執(zhí)行的事事項(xiàng)，除口頭頭通知外，可可使用“監(jiān)理通知”，督促施工工單位執(zhí)行。15、工工程質(zhì)量處理理事故15.11設(shè)于工成不或超規(guī)范返統(tǒng)量15.22工程質(zhì)量事事故發(fā)生后，施施工單位必須須用電話或書書面形式逐級(jí)級(jí)上報(bào)，對(duì)重重大的質(zhì)量事事故和工傷事事故，監(jiān)理部部應(yīng)立即上報(bào)報(bào)建設(shè)單位。15.33凡對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故隱瞞瞞不報(bào)，或拖拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理部同同意的，對(duì)事事故部分受事事故影響的部部分工程應(yīng)視視為不合格，不不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，待合格后后，再補(bǔ)辦驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。16、施工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度16.1監(jiān)督施施工單位嚴(yán)格格按照合同規(guī)規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度組織實(shí)施施，監(jiān)理部每每月以月報(bào)形形式向建設(shè)單單位報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及計(jì)劃的的對(duì)比和形象象進(jìn)度情況。16.2審查施施工單位編制制的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，要突出重重點(diǎn)，并使各各單位、各工工序進(jìn)度密切切銜接。17、工程竣工驗(yàn)收制制度17.1竣工驗(yàn)驗(yàn)收的依據(jù)是是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件（包括括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)議文文件等。17.2施工單單位應(yīng)按規(guī)定定編寫和提出出驗(yàn)收交接文文件是申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收的必必要條件，竣竣工文件不齊齊全、不正確確清晰，不能能驗(yàn)收交接。17.3施工單單位在驗(yàn)收前前將編好的全全部竣工文件件及繪制竣工工圖提供給監(jiān)監(jiān)理部一份,審查確診完整后，報(bào)報(bào)建設(shè)單位?？⒖⒐の募?nèi)容容為：17.3.1全全部設(shè)計(jì)文件件一份(包括變更設(shè)設(shè)計(jì))；17.3.2全全部竣工文件件一份；17.3.3各各項(xiàng)工程施工工記錄一份；；17.3.4工工地小結(jié)；17.3.5主主要機(jī)械及設(shè)設(shè)備技術(shù)證書書一份。九、監(jiān)理報(bào)告目錄錄本公司將定定期或不定期期地向業(yè)主提提供以下監(jiān)理理資料：1、監(jiān)理理規(guī)劃2、監(jiān)理工作月報(bào)3、監(jiān)理通知單4、工程暫停施工及及復(fù)工通知5、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、圖圖紙會(huì)審紀(jì)要要6、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃審核核意見7、施工測量放線查查驗(yàn)復(fù)核意見見8、材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)驗(yàn)審查意見9、工程質(zhì)量事故處處理審核意見見10、工程變更及費(fèi)用用更改核定11、分部分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)審核意見見12、單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告13、監(jiān)理工作總結(jié)十、監(jiān)理職責(zé)1.總監(jiān)理工程程師的職責(zé)與與權(quán)限1.1總監(jiān)理工工程師是監(jiān)理理公司委派履履行監(jiān)理合同同的全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人,行使監(jiān)理合合同授予的權(quán)權(quán)限。對(duì)監(jiān)理理工作有最后后的決定權(quán)。1.2執(zhí)行監(jiān)理理公司的指令令和交辦的任任務(wù)，組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程程師開展監(jiān)理理工作。負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)理工工作計(jì)劃，組組織實(shí)施，并并督促、檢查查執(zhí)行情況。1.3保持與建建設(shè)單位的密密切聯(lián)系，弄弄清其要求與與愿望，并負(fù)負(fù)責(zé)與施工單單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作相相互配合問題題及有關(guān)需提提供的資料或或需協(xié)商的問問題。1.4審核施工單單位選擇的分分包單位的資資質(zhì)。1.5審核施工單單位的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。1.6督促、檢檢查施工單位位開工準(zhǔn)備工工作，審簽開開工報(bào)告。1.7參加設(shè)計(jì)單單位向施工單單位的技術(shù)交交底會(huì)議。1.8參加與所建建項(xiàng)目有關(guān)的的生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度等等會(huì)議或檢查查。1.9簽發(fā)工程質(zhì)質(zhì)量通知單、工工程質(zhì)量事故故分析及處理理報(bào)告、返工工或停工命令令、審簽往來來公文函件及及報(bào)送的各類類綜合報(bào)表。1.100檢查駐地監(jiān)監(jiān)理部對(duì)隱蔽蔽工程檢查證證的執(zhí)行情況況。1.111參加竣工驗(yàn)驗(yàn)收、審查工工程初驗(yàn)報(bào)告告。1.122督促整理各各種技術(shù)檔案案資料。1.133審查工程決決算。1.144定期、及時(shí)時(shí)向監(jiān)理部報(bào)報(bào)告上述事實(shí)實(shí)。1.155分析監(jiān)理工工作狀況，不不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，完成工程程竣工階段的的監(jiān)理工作總總結(jié)。2.專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)人人職責(zé)與權(quán)限限2.1專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)人是監(jiān)理公公司派駐施工工現(xiàn)場的專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人,在總監(jiān)理工工程師領(lǐng)導(dǎo)下下,對(duì)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作進(jìn)行行管理。2.2執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指令和交辦辦的任務(wù)，編編制本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃并組組織實(shí)施、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組織本本專業(yè)監(jiān)理工工程師開展工工作，檢查落落實(shí)執(zhí)行情況況。2.3組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢查、要要求根據(jù)各類類工程施工規(guī)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)定定期檢查施工工單位執(zhí)行承承包合同情況況，提出限期期改進(jìn)的督導(dǎo)導(dǎo)意見，避免免影響驗(yàn)工。2.4組織研究究處理本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作問問題，審查各各類變更計(jì)劃劃，提出審查查意見后呈報(bào)報(bào)監(jiān)理部。2.5提出本專專業(yè)范圍內(nèi)的的返工、停工工命令報(bào)告，報(bào)報(bào)總監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。2.6檢查監(jiān)理理工作日志，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理公司司擬訂的管理理制度。2.7組織本專專業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行監(jiān)理理技術(shù)交流。2.8對(duì)分項(xiàng)、分分部工程進(jìn)行行抽驗(yàn)和參加加監(jiān)理部組織織的竣工初驗(yàn)驗(yàn)。2.9參加有關(guān)關(guān)例會(huì)、會(huì)議議，每月小結(jié)結(jié)本專業(yè)監(jiān)理理工作，定期期向總監(jiān)理工工程師做匯報(bào)報(bào)工作。2.10向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。3.駐地監(jiān)理員員職責(zé)與權(quán)限限3.1駐地監(jiān)理理員在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做做好個(gè)人分管管范圍內(nèi)的一一切有關(guān)監(jiān)理理工作及監(jiān)理理公司交辦的的一切工作。3.2現(xiàn)場檢查查工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、復(fù)測試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核核實(shí)所有工程程對(duì)所需材料料的采購供應(yīng)應(yīng)情況，檢查查進(jìn)場材料是是否符合要求求。3.3檢查施工工工藝是否存存在缺陷，提提出意見。3.4關(guān)鍵部位位做好旁站監(jiān)監(jiān)督工作。3.5收集施工工過程中的資資料，對(duì)照檢檢查，作好記記錄。3.6做好監(jiān)理理工作的計(jì)劃劃、小結(jié)、匯匯報(bào)及報(bào)表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理。3.7深入現(xiàn)場場掌握工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、施施工管理、安安全生產(chǎn)、文文明施工等情情況，及時(shí)填填寫監(jiān)理日志志，研究分析析處理監(jiān)理工工作中的問題題。十一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則（一）地基基礎(chǔ)工工程質(zhì)量的控控制要點(diǎn)1、施工測量的質(zhì)量量控制⑴測量前的準(zhǔn)備工作作eq\o\ac(○,1)檢查測量儀器、鋼鋼尺、經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀等等測量器具檢檢定、檢校其其是否合格，以以保證其觀測測精度。eq\o\ac(○,2)校測水準(zhǔn)點(diǎn)和校測測紅線樁。⑵建筑施工測量質(zhì)量量的監(jiān)理任務(wù)務(wù)是監(jiān)督承包包單位將建筑筑總平面圖上上所設(shè)計(jì)的建建筑物的位置置按設(shè)計(jì)要求求測設(shè)到現(xiàn)場場正確地定位位審核測量方方案確保方案合合理科學(xué)以滿足工程程質(zhì)量要求并用不同方方法施測校檢檢施工方的測測量結(jié)果。⑶校測起始依據(jù)、場場地平整測量量、場地控制制網(wǎng)測設(shè)、建建筑物的定位位放線、基礎(chǔ)礎(chǔ)放線、建筑筑物的豎向控控制、建筑物物的定期沉降降觀測，并做做好詳細(xì)記錄錄。2、土方工程的質(zhì)量量控制⑴基坑開挖后，檢查查基底土是否否符合設(shè)計(jì)和和勘探資料做好檢查查還要審查查承包方提供供的挖土方案案能否保證滿滿足設(shè)計(jì)要求求和勘探資料料揭示的土質(zhì)質(zhì)條件。⑵土方工程施工前必必須進(jìn)行軸線線引測控制，承承包單位對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場使用的經(jīng)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)查查。⑶嚴(yán)格審查挖土方案案，重點(diǎn)是審審查該挖土方方案能否滿足足設(shè)計(jì)要求和和勘探資料揭揭示的土質(zhì)要要求。⑷審查挖土單位的分分包資質(zhì)及人人員、設(shè)備情情況和質(zhì)保體體系，督促承承包單位做好好班組技術(shù)交交底。⑸檢查進(jìn)場人員與進(jìn)進(jìn)場設(shè)備是否否符合施工方方案的規(guī)定。⑹監(jiān)督、檢查是否嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工方案施工，防防止違規(guī)作業(yè)業(yè)。⑺基坑土不得擾動(dòng)，挖挖至樁頂上300㎜處應(yīng)停止止機(jī)械挖掘，用用人工進(jìn)行挖挖掘。⑻土方開挖的順序、方方法必須與設(shè)設(shè)計(jì)工況相一一致，并遵循循“開槽支撐，先先撐后挖，分分層開挖，嚴(yán)嚴(yán)禁超挖”的原則。⑼加強(qiáng)基坑監(jiān)測工作作，控制基坑坑土的穩(wěn)定。⑽回填的土內(nèi)不得夾夾有機(jī)質(zhì)、建建筑垃圾和大大石塊等雜物物，基坑內(nèi)不不得有積水，不不得在雨天進(jìn)進(jìn)行土方回填填。⑾采用機(jī)械回填或車車輛將土直接接填入基坑，要要用人工將土土分層鋪平，防防止每層虛鋪鋪厚度過厚或或厚度不一。⑿要分層夯實(shí)，地下下室外墻邊無無法用機(jī)械碾碾壓密實(shí)或夯夯實(shí)的，用人人工或小型蛙蛙式打夯機(jī)夯夯實(shí)，確保干干土質(zhì)量、密密實(shí)度符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求。⒀不得向分層夯實(shí)的的填土內(nèi)直接接注水，導(dǎo)致致填土含水率率過高。⒁要按規(guī)定對(duì)回填土土密實(shí)度進(jìn)行行環(huán)刀抽樣檢檢測。（二）鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量的控制要要點(diǎn)1、收集資料⑴要求承包單位按規(guī)規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部的相關(guān)技術(shù)術(shù)人員、特殊殊工種人員的的上崗證。⑵檢查進(jìn)場鋼材的品品種、出廠質(zhì)質(zhì)保資料，焊焊條合格證。⑶要求承包單位及時(shí)時(shí)將鋼筋抗拉拉焊接接等試驗(yàn)報(bào)告告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)合格者不得施工⑷要求承包單位及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提供其其他各種有關(guān)關(guān)的工程資料料。2、檢查⑴檢查人員，設(shè)備到到位的情況。對(duì)對(duì)有所有進(jìn)場場的鋼材，按按規(guī)定進(jìn)行抽抽樣復(fù)檢。⑵在施工過程中檢查查鋼筋的規(guī)格格、尺寸、數(shù)數(shù)量、間距、錨錨固、長度、接接頭設(shè)置是否否符合設(shè)計(jì)要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定：eq\o\ac(○,1)骨架無焊接。eq\o\ac(○,2)彎鉤的朝向正確。eq\o\ac(○,3)每個(gè)搭接長度不小小于規(guī)定值。3、加工與安裝⑴加強(qiáng)對(duì)鋼筋的保管管，防止鋼筋筋受到雨、雪雪侵蝕和其他他污染。⑵材料堆場應(yīng)加強(qiáng)管管理，各類直直徑大小不同同的鋼筋應(yīng)分分類堆放，以以免造成混料料，影響使用用，并確保文文明施工。⑶檢查鋼筋是否曲折折，鋼筋曲折折將導(dǎo)致構(gòu)件件個(gè)別截面抗抗裂度下降，嚴(yán)嚴(yán)重的影響截截面的承載力力，必須利用用矯直臺(tái)將彎彎折處矯直，對(duì)對(duì)于曲折處圓圓弧半徑較小小的“硬彎”，矯直后應(yīng)應(yīng)檢查有無局局部細(xì)裂紋，經(jīng)經(jīng)檢查符合規(guī)規(guī)范要求后方方可用于施工工，矯直后的的鋼筋不得用用于作受力筋筋。⑷檢查鋼筋成型后彎彎曲處是否有有裂縫，材料料冷彎性能不不良或冬季溫溫度較低的情情況，均會(huì)出出現(xiàn)彎曲處橫橫裂縫，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有裂縫現(xiàn)現(xiàn)象，不得在在工程中使用用。⑸如發(fā)現(xiàn)鋼筋有截面面扁圓的情況況，要用卡尺尺抽測鋼筋直直徑多點(diǎn)，并并與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)照，如偏偏差在規(guī)定的的范圍以內(nèi)可以使用如偏差過大大，要考慮降降級(jí)使用或不不允許使用。⑹如發(fā)現(xiàn)鋼筋有縱向向裂縫，不允允許在工程中中使用。⑺監(jiān)理人員檢查柱子子外伸鋼筋是是否有錯(cuò)位，要要求鋼筋綁扎扎牢固，不得得松動(dòng)。承包包單位在澆搗搗混凝土?xí)r被被振動(dòng)棒或其其他的操作機(jī)機(jī)具撞歪碰斜斜的柱子外伸伸鋼筋應(yīng)及時(shí)時(shí)矯正，要在在下柱澆筑混混凝土前，柱柱頂外伸部分分加一道臨時(shí)時(shí)箍筋固定柱柱筋，并檢查查筋周圍保護(hù)護(hù)層墊塊是否否按規(guī)定設(shè)置置，澆搗過程程中要排專人人看護(hù)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)糾正。⑻嚴(yán)格按圖紙施工，防防止出現(xiàn)同一一截面接頭數(shù)數(shù)量超過規(guī)范范要求和柱箍箍筋接頭位置置同向。⑼監(jiān)理人員應(yīng)督促承承包單位在施施工前熟悉圖圖紙，并向施施工班組和操操作人員進(jìn)行行書面的施工工技術(shù)交底，防防止出現(xiàn)鋼筋筋遺漏和鋼筋筋網(wǎng)主、副筋筋位置放反等等情況的出現(xiàn)現(xiàn)。4、鋼筋工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)⑴鋼筋原材的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法主控項(xiàng)目鋼筋進(jìn)場時(shí)，應(yīng)按按現(xiàn)行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混混凝土用熱扎扎帶肋鋼筋》GB14999等的規(guī)定抽抽取試件作力力學(xué)性能檢驗(yàn)驗(yàn)，其質(zhì)量必必須符合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定檢查產(chǎn)品合格證、出出廠檢驗(yàn)報(bào)告告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告對(duì)有抗震設(shè)防要求求的框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，其縱向受受力鋼筋的強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求；當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)無具體體要求時(shí)，對(duì)對(duì)一、二級(jí)抗抗震等級(jí)，檢檢驗(yàn)所得的強(qiáng)強(qiáng)度實(shí)測值應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：1、鋼筋的抗抗拉強(qiáng)度實(shí)測測值與屈服強(qiáng)強(qiáng)度實(shí)測值的的比值不應(yīng)小小于125；2、鋼筋的屈屈服強(qiáng)度實(shí)值值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值的比值不不應(yīng)大于13。檢查進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告告當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊焊接性能不良良或力學(xué)性能能顯著不正常常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)該批鋼筋筋進(jìn)行化學(xué)成成分檢驗(yàn)或其其他專項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)。檢查化學(xué)成分等專專項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告告。一般項(xiàng)目鋼筋應(yīng)平直、無損損傷，表面不不得有裂紋、油油污、顆粒狀狀或片狀老銹銹。觀察⑵鋼筋加工的質(zhì)量要要求和檢驗(yàn)方方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法主控項(xiàng)目受力鋼筋的彎鉤和和彎折應(yīng)符合合下列規(guī)定：：1、HPB2335級(jí)鋼筋末斷斷應(yīng)作180彎鉤，其彎彎弧內(nèi)徑直徑徑不應(yīng)小于鋼鋼筋直徑的225倍，彎鉤的的彎后平直部部分長度不應(yīng)應(yīng)小于鋼筋直直徑的3倍；2、當(dāng)設(shè)計(jì)要要求鋼筋末斷斷需作135彎鉤時(shí)，HRB3335級(jí)、HRB4000級(jí)鋼筋的彎彎弧內(nèi)直徑不不應(yīng)小于鋼筋筋直徑的4倍，彎鉤的的彎后平直部部分長度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求；3、鋼筋作不不大于90的彎折時(shí)，彎彎折處的彎弧弧內(nèi)直徑不應(yīng)應(yīng)小于鋼筋直直徑的5倍。鋼尺檢查除焊接封閉環(huán)式箍箍筋外，箍筋筋末斷應(yīng)作彎彎鉤，彎鉤形形式應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求；當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)無具體體要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：1、箍筋彎鉤鉤的彎弧內(nèi)直直徑除應(yīng)滿足足GB502204-20002規(guī)范第531條的規(guī)定外外，尚應(yīng)不小小于受力鋼筋筋直徑；2、箍筋彎鉤鉤的彎折角度度：對(duì)一般結(jié)結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小小于90；對(duì)有抗震震要求的結(jié)構(gòu)構(gòu)，應(yīng)為1335；3、箍筋彎后后平直部分長長度：對(duì)一般般結(jié)構(gòu)，不宜宜小于箍筋的的5倍；對(duì)有抗抗震要求的結(jié)結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小小于箍筋直徑徑的10倍。鋼尺檢查一般項(xiàng)目鋼筋調(diào)直宜采用機(jī)機(jī)械方法，也也可采用冷拉拉方法。當(dāng)采采用冷拉方法法調(diào)直時(shí)，HPB2335級(jí)鋼筋的冷冷拉率不宜大大于4％，HRB3335級(jí)、HRB4000級(jí)鋼筋的冷冷拉率不宜大大于1％。觀察、鋼尺檢查鋼筋加工的形狀、尺尺寸應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，其其偏差應(yīng)符合合下表的規(guī)定定。鋼尺檢查鋼筋加工的允許偏偏差項(xiàng)目允許偏差（㎜）受力鋼筋順長度方方向全長的凈凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5⑶鋼筋安裝位置的允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（ｍｍ）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋骨架長度±10鋼尺檢查寬度、高度±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量兩端、中間間各一點(diǎn)，取取最大值排距±5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查梁、柱±20鋼尺檢查墻、板、殼±10鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查長、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差＋3，0鋼尺和塞尺檢查注：1、檢查預(yù)埋件中心心線位置時(shí)，沿縱、橫兩個(gè)方向量測，并取其中的較大值；2、表中梁類、板類構(gòu)構(gòu)件上部縱向向受力鋼筋保保護(hù)層厚度的的合格點(diǎn)率應(yīng)應(yīng)達(dá)到90％及以上，且且不得有超過過表中數(shù)值15倍的尺寸偏偏差。（三）模板工程質(zhì)質(zhì)量的控制要要點(diǎn)1、一般模板工程的的質(zhì)量控制⑴施工準(zhǔn)備階段eq\o\ac(○,1)審查模板工程專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，特特別是要詳細(xì)細(xì)審查模板支支撐系統(tǒng)的強(qiáng)強(qiáng)度、剛度和和穩(wěn)定性等安安全指標(biāo)，并并復(fù)核支撐系系統(tǒng)的驗(yàn)算數(shù)數(shù)據(jù)。eq\o\ac(○,2)監(jiān)理人員應(yīng)要求承承包單位首先先對(duì)柱、梁、墻墻、板或基礎(chǔ)礎(chǔ)的模板進(jìn)行行試配；并根根據(jù)試配模板板的形狀、幾幾何尺寸和支支撐形式進(jìn)行行模板安裝。eq\o\ac(○,3)預(yù)埋件和預(yù)留孔的的位置應(yīng)用虛虛線在配板圖圖上標(biāo)明，并并注明其固定定辦法。eq\o\ac(○,4)轉(zhuǎn)角模板的使用若若構(gòu)造上無特特殊要求，可可不用陽角模模板，而用連連接角模代替替。陰角模宜宜用于兩側(cè)長長度大的轉(zhuǎn)角角處，轉(zhuǎn)角部部位短的可用用木方代替。⑵施工中的質(zhì)量控制制eq\o\ac(○,1)模板工程施工的起起步工作是彈彈線與找平。所所謂彈線即為為在基層上彈彈出現(xiàn)澆砼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件外輪輪廓線形狀。找找平有兩個(gè)作作用，首先是是為了防止?jié)矟仓r(shí)混凝土土的底部漏漿漿，同是也是是為了解決樓樓面高低不平平。監(jiān)理人員員應(yīng)同施工單單位質(zhì)量檢查查部門對(duì)所彈彈墨線與找平平情況進(jìn)行復(fù)復(fù)核。墨線復(fù)復(fù)核應(yīng)根據(jù)校校核過的軸線線進(jìn)行，主要要是為了保證證構(gòu)件在建筑筑物中所處空空間位置正確確。找平情況況可在立模前前復(fù)核，也可可以推遲到立立模后，主要要進(jìn)行標(biāo)高與與模板模數(shù)檢檢查，及模板板下部有未封封堵嚴(yán)密。eq\o\ac(○,2)嚴(yán)格按《模板專項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案》進(jìn)行施施工加強(qiáng)支撐系系統(tǒng)的檢查和和監(jiān)視澆筑混凝土土?xí)r應(yīng)派人跟蹤監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題立立即采取有效效措施避免安全事事故的發(fā)生。eq\o\ac(○,3)模板轉(zhuǎn)角和上下接接頭處可用雙雙面膠帶將模模板與模板、模模板與混凝土土之間封嚴(yán)。2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安安裝的允許偏偏差及檢驗(yàn)方方法項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法備注模板軸線的位移偏偏差±5鋼尺檢查標(biāo)高（底模上表面面標(biāo)高）±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5ｍ6經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查大于5ｍ8經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查相鄰兩板表面高低低差2鋼尺檢查表面平整度52ｍ靠尺、塞尺檢查查注：檢查軸線位置置時(shí)，沿縱、橫橫兩個(gè)方向量量測，并取其其中的較大值值。3、預(yù)埋件⑴監(jiān)理人員在進(jìn)行模模板工程技術(shù)術(shù)復(fù)核的同時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)預(yù)埋埋件進(jìn)行檢查查。對(duì)圖紙的的審查中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)預(yù)埋埋件的結(jié)構(gòu)位位置、大小、形形狀等進(jìn)行確確認(rèn)。承包單單位更應(yīng)仔細(xì)細(xì)檢查其是否否符合設(shè)計(jì)圖圖紙要求。⑵預(yù)埋件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目允許偏差（ｍｍ）檢查方法預(yù)埋鋼板中心線位位置3鋼尺檢查預(yù)埋管、預(yù)留孔中中心線位置3鋼尺檢查插筋中心線位置5鋼尺檢查外露長度±10.0鋼尺檢查預(yù)埋螺栓中心線位置2鋼尺檢查外露長度±10.0鋼尺檢查預(yù)留洞中心線位置10鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸±10.0鋼尺檢查注：檢查中心線位位置時(shí)，應(yīng)沿沿縱、橫兩個(gè)個(gè)方向量測，并并取其中的較較大值。（四）混凝土工程程的質(zhì)量控制制要點(diǎn)1、混凝土工程缺陷的的防治措施名稱現(xiàn)象嚴(yán)重缺陷一般缺陷露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混混凝土包裹而而外露縱向受力鋼筋有露露筋其他鋼筋有少量露露筋蜂窩混凝土表面缺少水水泥砂漿而形形成石子外露露構(gòu)件主要受力部位位有蜂窩其他部位有少量蜂蜂窩孔洞混凝土中孔穴深度度和長度均超超過保護(hù)層厚厚度構(gòu)件主要受力部位位有孔洞其他部位有少量孔孔洞夾渣混凝土中夾有雜物物且深度超過過保護(hù)層厚度度構(gòu)件主要受力部位位有夾渣其他部位有少量夾夾渣疏松混凝土中局部不實(shí)實(shí)構(gòu)件主要受力部位位有疏松其他部位有少量疏疏松裂縫縫隙從混凝土表面面延伸至混凝凝土內(nèi)部構(gòu)件主要受力部位位有影響結(jié)構(gòu)構(gòu)性能或使用用功能的裂縫縫其他部位有少量不不影響結(jié)構(gòu)性性能或使用功功能的裂縫連接部位缺陷構(gòu)件連接處混凝土土缺陷及連接接鋼筋、連接接件松動(dòng)連接部位有影響結(jié)結(jié)構(gòu)傳力性能能的缺陷連接部位有基本不不影響結(jié)構(gòu)傳傳力性能的缺缺陷外形缺陷缺棱掉角、棱角不不直、翹曲不不平、飛邊凸凸肋等清水混凝土構(gòu)件有有影響使用功功能或裝飾效效果的外形缺缺陷其他混凝土構(gòu)件有有不影響使用用功能的外形形缺陷外表缺陷構(gòu)件表面麻面、掉掉皮、起砂、沾沾污等具有重要裝飾效果果的清水混凝凝土構(gòu)件有外外表缺陷其他混凝土構(gòu)件有有不影響使用用功能的外表表缺陷⑴水泥質(zhì)量問題：主主要體現(xiàn)水泥泥的品種、強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)、安安定性等是否否符合規(guī)范要要求，不同品品種水泥不得得混用，久置置的水泥（超超過3個(gè)月）應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，按按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使使用；水泥強(qiáng)強(qiáng)度和安定性性不良會(huì)造成成嚴(yán)重的質(zhì)量量事故。⑵拌合物和易性不好好：由于水泥泥強(qiáng)度等級(jí)選選用不當(dāng)，過過高或過低；；砂、石級(jí)配配質(zhì)量差；配配合比不符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求；計(jì)量量不準(zhǔn)；摻和和物配合比不不準(zhǔn)；攪拌時(shí)時(shí)間短等原因因都可導(dǎo)致混混凝土和易性性不好。表現(xiàn)現(xiàn)在：拌合物物松散不易粘粘結(jié)；拌合物物粘聚力大、成成團(tuán)，不易澆筑；拌合物物中水泥砂漿漿填不滿石子子間的孔隙；；拌合物在運(yùn)運(yùn)輸、澆筑過過程中分層離離析。用和易易性不好的拌拌合物澆搗的的混凝土密實(shí)實(shí)性差、強(qiáng)底底低。⑶外加劑使用不當(dāng)會(huì)會(huì)引起混凝土土澆筑后，局局部或大部分分長時(shí)間不凝凝結(jié)硬化；已已澆筑完的混混凝土結(jié)構(gòu)物物表面起鼓包包，俗稱表面面“開花”。前者是由由于緩凝型減減水劑（如木木鈣粉等）摻摻入量過多；；后者往往是是以干粉狀摻摻入混凝土中中的外加劑，含含有未碾粉狀狀的顆粒（如如硫酸鈉顆粒粒等），遇水水膨脹，造成成混凝土表面面“開花”。⑷麻面：混凝土表面面局部缺漿粗粗糙，或有許許多小凹坑，但但無鋼筋外表表，造成麻面面一般有以下下原因：模板板表面粗糙或或清理不干凈凈，粘有干硬硬水泥砂漿等等雜物，拆模模時(shí)混凝土表表面粘損，出出現(xiàn)麻面：木木模板在澆筑筑混凝土前沒沒有澆水濕潤潤或濕潤不夠夠，澆筑混凝凝土?xí)r，與模模板接觸部分分的混凝土，水水份被模板吸吸去，致使混混凝土表面失失水過多，出出現(xiàn)麻面：鋼鋼模板脫模劑劑涂刷不均勻勻或局部漏刷刷，拆模時(shí)砼砼表面粘結(jié)模模板，引起麻麻面：模板接接縫拼裝不嚴(yán)嚴(yán)密，澆筑混混凝土?xí)r縫隙隙漏漿，一部部分氣泡停留留在模板表面面，形成麻點(diǎn)點(diǎn)：拆模過早早，造成混凝凝土面缺棱少少角。預(yù)防麻麻面的措施主主要針對(duì)以上上原因有針對(duì)對(duì)性的進(jìn)行，麻麻面主要影響響混凝土外觀觀，經(jīng)監(jiān)理人人員的同意，對(duì)對(duì)于表面不再再裝飾時(shí)的部部位加以修補(bǔ)補(bǔ)。⑸露筋：是指鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)的主筋、副副筋或箍筋等等，沒有被混混凝土包裹而而外露。主要要原因是：混混凝土澆筑振振搗時(shí)，鋼筋筋保護(hù)層墊塊塊移位、墊塊塊太少太薄甚甚至漏放，鋼鋼筋緊貼模板板，致使拆模模后露筋；鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)斷面較小小，鋼筋過密密，如遇大石石子卡在鋼筋筋上，混凝土土水泥漿不能能充滿鋼筋周周圍，使鋼筋筋密集處產(chǎn)生生露筋；因配配合比不當(dāng)使使混凝土產(chǎn)生生離析，澆搗搗部位缺漿或或模板嚴(yán)重漏漏漿，造成露露筋；混凝土土振搗時(shí)，振振搗棒振搗鋼鋼筋，使鋼筋筋移位，造成成露筋；混凝凝土保護(hù)層處處振搗不密實(shí)實(shí)，或木模板板濕潤不夠，混混凝土表面失失水過多，或或拆模過早等等，拆模時(shí)混混凝土缺棱掉掉角，造成露露筋；混凝土土振搗不勻或或混凝土太干干及振搗時(shí)間間不足也會(huì)使使鋼筋露筋。發(fā)發(fā)現(xiàn)露筋；要要求施工單位位將外露鋼筋筋上的混凝土土殘?jiān)丸F銹銹清理干凈，用用水沖洗濕潤潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹抹壓平整，如如露筋較深，應(yīng)應(yīng)將薄弱混凝凝土剔除，沖沖刷干凈濕潤潤，用提高一一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)的細(xì)石混凝凝土搗實(shí)，加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。對(duì)對(duì)影響混凝土土結(jié)構(gòu)性能的的露筋，承包包單位不得擅擅自處理，必必須會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)等有關(guān)單位位研究處理。⑹蜂窩：是指混凝土土局部酥松、砂砂漿少、石子子多、石子之之間出現(xiàn)空隙隙，形成蜂窩窩狀的孔洞。造成混混凝土蜂窩主主要有以下因因素：混凝土土配合比不準(zhǔn)準(zhǔn)確或砂、石石、水泥材料料計(jì)量錯(cuò)誤，或或加水量不準(zhǔn)準(zhǔn)，造成砂漿漿少石子多；；混凝土攪拌拌時(shí)間短，沒沒有拌合均勻勻，混凝土和和易性差，振振搗不密實(shí)；；未按操作規(guī)規(guī)程澆筑混凝凝土，下料不不當(dāng)，使石子子集中，振不不出水泥漿，造造成混凝土離離析；混凝土土一次下料過過多，沒有分分段分層澆筑筑，振搗不實(shí)實(shí)或下料與振振搗配合不好好，未及振搗搗又下料，因因漏振而造成成蜂窩：模板板孔隙未堵好好，成模板支支設(shè)不牢固，振振搗混凝土?xí)r時(shí)模板移位，造造成嚴(yán)重漏漿漿或墻、柱爛爛根，形成蜂蜂窩；混凝土土澆筑高度過過高造成混凝凝土離析。發(fā)發(fā)現(xiàn)蜂窩，要要求施工單位位對(duì)小蜂窩可可先用水沖洗洗干凈，然后后用1：2或1：2.5水泥砂漿修修補(bǔ)，如果是是大蜂窩，則則先漿松動(dòng)的的石子和突出出的顆粒剔除除，盡量剔成成喇叭口，外外邊大些，然然后用清水沖沖洗干凈濕透透，再用提高高一個(gè)強(qiáng)度等等級(jí)的細(xì)石混混凝土搗實(shí)，加加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。對(duì)對(duì)影響混結(jié)構(gòu)構(gòu)性的能的蜂蜂窩，承包單單位不得擅自自處理，必須須會(huì)同設(shè)計(jì)等等有關(guān)單位研研究處理。⑺孔洞：是指混凝土土結(jié)構(gòu)內(nèi)有空空隙，局部沒沒有砼，或蜂蜂窩特別大的的現(xiàn)象。造成成孔洞主要是是由于：在鋼鋼筋密實(shí)處或或預(yù)留孔洞和和埋件處，混混凝土澆筑不不暢通，不能能充滿模板而而形成孔洞；；未按順序振振搗混凝土，產(chǎn)產(chǎn)生漏振；混混凝土離析，砂砂漿分離，石石子成堆，或或嚴(yán)重跑漿，形形成大蜂窩；；混凝土工程程的施工組織織不好，未按按施工順序和和施工工藝認(rèn)認(rèn)真操作而造造成孔洞；混混凝土中有泥泥塊和雜物摻摻入，或?qū)⒛灸緣K等大件料料具打入混凝凝土中；不按按照規(guī)定下料料，吊斗直接接將混凝土卸卸入模板內(nèi)，一一次下料過多多，下部因振振搗器振動(dòng)作作用半徑達(dá)不不到，形成松松散狀態(tài)，以以致出現(xiàn)特大大蜂窩和孔洞洞。對(duì)于混凝凝土孔洞的處處理，一般由由于面積較大大，對(duì)結(jié)構(gòu)的的影響要比露露筋、蜂窩來來得嚴(yán)重，承承包單位不得得擅自處理，應(yīng)應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位位，特別是設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同研究、制定定處理方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行處理，必必要時(shí)，應(yīng)向向主管部門匯匯報(bào)。⑻缺棱掉角：基礎(chǔ)直直角邊處混凝凝土局部脫落落，不規(guī)整，棱棱角有缺陷。主主要原因?yàn)椋海耗灸０逶跐矟仓炷燎扒拔礉駶櫤蜐駶駶櫜粔?，澆澆筑后混凝土土養(yǎng)護(hù)不好，棱棱角處混凝土土的水分被模模板大量吸收收，致使混凝凝土水化不好好，強(qiáng)度降低低，拆模時(shí)棱棱角被粘掉，常常溫施工時(shí)，過過早拆除側(cè)面面非承重模板板；拆模時(shí)受受外力作用或或重物撞擊，或或保護(hù)不好，棱棱角被碰掉，造造成缺棱掉角角。2、鋼筋混凝土凈保護(hù)護(hù)層厚度（凈凈保護(hù)層厚度度應(yīng)不小于受受力鋼筋直徑徑）：（㎜）基礎(chǔ)（有混凝土墊墊層時(shí)/無混凝土墊墊層時(shí)）40/70基礎(chǔ)拉梁40梁/柱（室內(nèi)正常環(huán)境境）25/30樓板（室內(nèi)正常環(huán)環(huán)境）153、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)尺尺寸允許偏差差和檢驗(yàn)方法法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（ｍｍ）檢驗(yàn)方法1軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)10墻、柱、梁8剪力墻52垂直度層高≤5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查＞5m10經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查全高（H）Ｈ/1000且≤330經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查3標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼鋼尺檢查全高±304截面尺寸+8，-5鋼尺檢查5表面平整度8用2ｍ靠尺和塞尺檢查查6預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管57預(yù)留洞中心位置15鋼尺檢查8電梯井井筒長、寬對(duì)定位位中心線±25，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂垂直度Ｈ/1000且≤330經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查注：檢查軸線、中中心線位置時(shí)時(shí)，應(yīng)沿縱、橫橫兩個(gè)方向量量測，并取其其中的較大值值。4、混凝土養(yǎng)護(hù)、拆拆模的質(zhì)