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2023年藥店店長年終述職報告范文2023年藥店店常年終述職報告范文本文簡介:
XX年的歲末鐘聲馬上敲響,回首XX,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的
2023年藥店店常年終述職報告范文本文內(nèi)容:
XX年的歲末鐘聲馬上敲響,回首XX,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的治理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾;三是要有一套良好的治理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的,對藥物本錢和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)視,盡量掌握藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體安康。最重要的一個是要專心去觀看,專心去與顧客溝通,留住新客人并進展為回頭客,這樣的話你就可以做好。
詳細歸納為以下幾點:
1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)視gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,急躁熱忱的做好本職工作,任勞任怨。
2.仔細貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并準(zhǔn)時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個團結(jié)的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。
6.周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的
讓我干
到積極的
我要干
。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客效勞,盡可能的滿意消費者需求;要不斷強化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,感謝,再見),使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的治理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化治理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。
新的一年開頭了,成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。查找出流失緣由,并且改良;2.對藥店本錢和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)視,保障市民安康;3.加強日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;4.對內(nèi)加強與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
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