生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)資料課件

生產(chǎn)與運作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/211版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司生產(chǎn)與運作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司2022/12/18培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運作管理概念

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

生產(chǎn)運作管理的決策

中美日生產(chǎn)運作管理模式的比較

世界生產(chǎn)運作管理模式的發(fā)展趨勢

2022/12/212版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運作管理概念 2022/12/182版權(quán)所有：第一部分

生產(chǎn)與運作管理概念2022/12/213版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第一部分

生產(chǎn)與運作管理概念2022/12/183版權(quán)所有：1-1 生產(chǎn)過程增值2022/12/214版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-1 生產(chǎn)過程增值2022/12/184版權(quán)所有：大發(fā)軟1-2生產(chǎn)運作的價值條件管理QDC管理質(zhì)量管理（QualityManagement)進度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/215版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-2生產(chǎn)運作的價值條件管理QDC管理2022/12/181-3

生產(chǎn)運作的資源要素管理5P管理人力(People)工廠(Plants)部件(Parts)工藝(Processes)計劃控制系統(tǒng)(Planningandcontrol)2022/12/216版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-3生產(chǎn)運作的資源要素管理5P管理2022/12/1861-4生產(chǎn)運作管理的職能范圍營銷市場調(diào)查技術(shù)預(yù)測產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)選擇設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)制造財務(wù)售后服務(wù)2022/12/217版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-4生產(chǎn)運作管理的職能范圍營銷市場調(diào)查產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/218版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/188版權(quán)所有：大發(fā)2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？答：對生產(chǎn)過程按相似性進行的分類。劃分生產(chǎn)類型的作用是什么？答：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點采用合適的管理模式和管理方法。2022/12/219版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？2022/12/189版權(quán)2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。提供服務(wù)按產(chǎn)品使用性能通用產(chǎn)品專用產(chǎn)品按產(chǎn)品需求特性備貨生產(chǎn)(MaketoStock)訂貨生產(chǎn)(MaketoOrder)按工藝特性

流程型:連續(xù)性

加工裝配型:離散性按生產(chǎn)重復(fù)性和穩(wěn)定性

大量生產(chǎn)(Mass)

成批生產(chǎn)(Batch)

單件小批生產(chǎn)(JobShop)2022/12/2110版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2111版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品 按一定的標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)管理重點保證原材料、動力的不間斷供應(yīng)；加強生產(chǎn)過程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強設(shè)備維修保養(yǎng)、避免發(fā)生設(shè)備故障；正確的市場需求預(yù)測。2022/12/2112版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品2022/12/1812版權(quán)所2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品根據(jù)用戶的特殊需求，單件小批生產(chǎn)管理重點正確掌握企業(yè)的設(shè)計能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對隨機的訂貨要求進行正確的決策分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力加強生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過程運行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期2022/12/2113版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品2022/12/1813版權(quán)所2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃內(nèi)容的比較按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計到裝配發(fā)運全過程產(chǎn)品設(shè)計與工藝準(zhǔn)備外購與制造總裝配發(fā)運按訂單按預(yù)測為庫存組織生產(chǎn)按預(yù)測組織零部件生產(chǎn)按訂單組織裝配按訂單組織加工與裝配按訂單組織產(chǎn)品與工藝設(shè)計按預(yù)測生產(chǎn)LTLTLTLT交貨日期生產(chǎn)活動內(nèi)容備貨生產(chǎn)型訂貨裝配型半訂貨生產(chǎn)型訂貨生產(chǎn)型2022/12/2114版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃內(nèi)容的比較按訂2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式 工藝過程連續(xù)進行，順序固定管理重點保證連續(xù)供料確保每一環(huán)節(jié)正常運行2022/12/2115版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式2022/12/1812-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式各零件加工互相獨立，具離散性管理重點控制零部件的生產(chǎn)進程保證另部件的配套性2022/12/2116版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式2022/12/1第三部分生產(chǎn)運作管理的決策2022/12/2117版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有3-1

生產(chǎn)運作管理的決策設(shè)施大小、選址、布置工藝/流程/新技術(shù)選擇AMT，EDI生產(chǎn)/服務(wù)的設(shè)備人員管理選拔、提升、培訓(xùn)、績效評估新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)獨創(chuàng)性、先進性2022/12/2118版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-1生產(chǎn)運作管理的決策設(shè)施2022/12/1818版權(quán)3-2生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運作能力人員能力數(shù)量、實際工作時間、出勤率、技術(shù)水平設(shè)備能力設(shè)備數(shù)量、等級、開動率、完好率管理能力管理人員經(jīng)驗、水平、工作態(tài)度2022/12/2119版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-2生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運作能力2022/123-3

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計與工作研究工作專業(yè)化團隊工作式工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測定流程圖分析2022/12/2120版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-3生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計與工作研究20223-4

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）后勤管理供應(yīng)鏈管理庫存/配送管理和控制采購管理2022/12/2121版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-4生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）后勤管理2022/12/13-5

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計劃/控制物料需求計劃（MRP)制造資源計劃（MRP2）作業(yè)排序2022/12/2122版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-5生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計劃/控制2022/13-6

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）項目管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）計劃評審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPM）2022/12/2123版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-6生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）項目管理2022/12/13-7

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理質(zhì)量成本質(zhì)量控制7種工具PDCA質(zhì)量改進循環(huán)ISO9000與TQM統(tǒng)計過程控制（SPC）2022/12/2124版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-7生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理2022/12/1第四部分中美日生產(chǎn)管理模式的比較2022/12/2125版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有傳統(tǒng)型

適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾六大特點以產(chǎn)品為中心以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計劃、控制力弱推進式管理管理手段非計算機化管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對象不明確4-1

中國的生產(chǎn)管理模式2022/12/2126版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司傳統(tǒng)型4-1中國的生產(chǎn)管理模式2022/12/1826版4-2

美國的生產(chǎn)管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求計劃按所需要的時間，在所需要的地點，按所需數(shù)量提供所需要的物料圍繞物料轉(zhuǎn)化過程組織生產(chǎn)資源，實現(xiàn)按需生產(chǎn)MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造資源計劃是MRP的延伸對企業(yè)內(nèi)的所有資源進行計劃，將生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、技術(shù)、采購等結(jié)合成一體化的系統(tǒng)2022/12/2127版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-2美國的生產(chǎn)管理模式

2022/12/1827版權(quán)

以JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)）為核心的模式以最小的資源，在需要的時間，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。以“看板”系統(tǒng)為主要工具以“自律化”和TQC為保障4-3日本的生產(chǎn)管理模式2022/12/2128版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司

以JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)）為核心的模式4-3日本的生產(chǎn)管理4-4

中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理手段比較2022/12/2129版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-4中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理手段比較2024-5中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的比較2022/12/2130版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-5中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的比較4-6

美日模式在中國的應(yīng)用MRP在中國有三種應(yīng)用模式購國外MRP-2軟件，并進行二次開發(fā)與國內(nèi)科研院所合作，開發(fā)MRP軟件企業(yè)自行開發(fā)MRP軟件，實際上僅停留在MIS階段,不是真正的MRPJIT在中國的應(yīng)用應(yīng)用的企業(yè)不多，僅在汽車制造行業(yè)2022/12/2131版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-6美日模式在中國的應(yīng)用MRP在中國有三種應(yīng)用模式20第五部分世界生產(chǎn)運作管理模式發(fā)展趨勢2022/12/2132版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第五部分2022/12/1832版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有世界生產(chǎn)運作管理模式發(fā)展趨勢建立世界級制造系統(tǒng)WCM（WorldClassManufacturing)美國派WCM在MIS基礎(chǔ)上，運用MRP原理，建立以MRP-2為核心的計算機管理系統(tǒng)

FMS（計算機柔性制造系統(tǒng)）和CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）日本派WCM在JIT基礎(chǔ)上，引進MRP概念，“看板”系統(tǒng)實現(xiàn)自動化2022/12/2133版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司世界生產(chǎn)運作管理模式發(fā)展趨勢建立世界級制造系統(tǒng)WCM2022謝謝大家！2022/12/2134版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司謝謝大家！2022/12/1834版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）生產(chǎn)與運作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/2135版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司生產(chǎn)與運作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司2022/12/18培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運作管理概念

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

生產(chǎn)運作管理的決策

中美日生產(chǎn)運作管理模式的比較

世界生產(chǎn)運作管理模式的發(fā)展趨勢

2022/12/2136版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運作管理概念 2022/12/182版權(quán)所有：第一部分

生產(chǎn)與運作管理概念2022/12/2137版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第一部分

生產(chǎn)與運作管理概念2022/12/183版權(quán)所有：1-1 生產(chǎn)過程增值2022/12/2138版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-1 生產(chǎn)過程增值2022/12/184版權(quán)所有：大發(fā)軟1-2生產(chǎn)運作的價值條件管理QDC管理質(zhì)量管理（QualityManagement)進度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/2139版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-2生產(chǎn)運作的價值條件管理QDC管理2022/12/181-3

生產(chǎn)運作的資源要素管理5P管理人力(People)工廠(Plants)部件(Parts)工藝(Processes)計劃控制系統(tǒng)(Planningandcontrol)2022/12/2140版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-3生產(chǎn)運作的資源要素管理5P管理2022/12/1861-4生產(chǎn)運作管理的職能范圍營銷市場調(diào)查技術(shù)預(yù)測產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)選擇設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)制造財務(wù)售后服務(wù)2022/12/2141版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-4生產(chǎn)運作管理的職能范圍營銷市場調(diào)查產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/2142版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/188版權(quán)所有：大發(fā)2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？答：對生產(chǎn)過程按相似性進行的分類。劃分生產(chǎn)類型的作用是什么？答：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點采用合適的管理模式和管理方法。2022/12/2143版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？2022/12/189版權(quán)2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。提供服務(wù)按產(chǎn)品使用性能通用產(chǎn)品專用產(chǎn)品按產(chǎn)品需求特性備貨生產(chǎn)(MaketoStock)訂貨生產(chǎn)(MaketoOrder)按工藝特性

流程型:連續(xù)性

加工裝配型:離散性按生產(chǎn)重復(fù)性和穩(wěn)定性

大量生產(chǎn)(Mass)

成批生產(chǎn)(Batch)

單件小批生產(chǎn)(JobShop)2022/12/2144版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2145版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品 按一定的標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)管理重點保證原材料、動力的不間斷供應(yīng)；加強生產(chǎn)過程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強設(shè)備維修保養(yǎng)、避免發(fā)生設(shè)備故障；正確的市場需求預(yù)測。2022/12/2146版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品2022/12/1812版權(quán)所2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品根據(jù)用戶的特殊需求，單件小批生產(chǎn)管理重點正確掌握企業(yè)的設(shè)計能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對隨機的訂貨要求進行正確的決策分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力加強生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過程運行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期2022/12/2147版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品2022/12/1813版權(quán)所2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃內(nèi)容的比較按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計到裝配發(fā)運全過程產(chǎn)品設(shè)計與工藝準(zhǔn)備外購與制造總裝配發(fā)運按訂單按預(yù)測為庫存組織生產(chǎn)按預(yù)測組織零部件生產(chǎn)按訂單組織裝配按訂單組織加工與裝配按訂單組織產(chǎn)品與工藝設(shè)計按預(yù)測生產(chǎn)LTLTLTLT交貨日期生產(chǎn)活動內(nèi)容備貨生產(chǎn)型訂貨裝配型半訂貨生產(chǎn)型訂貨生產(chǎn)型2022/12/2148版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃內(nèi)容的比較按訂2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式 工藝過程連續(xù)進行，順序固定管理重點保證連續(xù)供料確保每一環(huán)節(jié)正常運行2022/12/2149版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式2022/12/1812-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式各零件加工互相獨立，具離散性管理重點控制零部件的生產(chǎn)進程保證另部件的配套性2022/12/2150版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式2022/12/1第三部分生產(chǎn)運作管理的決策2022/12/2151版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有3-1

生產(chǎn)運作管理的決策設(shè)施大小、選址、布置工藝/流程/新技術(shù)選擇AMT，EDI生產(chǎn)/服務(wù)的設(shè)備人員管理選拔、提升、培訓(xùn)、績效評估新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)獨創(chuàng)性、先進性2022/12/2152版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-1生產(chǎn)運作管理的決策設(shè)施2022/12/1818版權(quán)3-2生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運作能力人員能力數(shù)量、實際工作時間、出勤率、技術(shù)水平設(shè)備能力設(shè)備數(shù)量、等級、開動率、完好率管理能力管理人員經(jīng)驗、水平、工作態(tài)度2022/12/2153版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-2生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運作能力2022/123-3

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計與工作研究工作專業(yè)化團隊工作式工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測定流程圖分析2022/12/2154版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-3生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計與工作研究20223-4

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）后勤管理供應(yīng)鏈管理庫存/配送管理和控制采購管理2022/12/2155版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-4生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）后勤管理2022/12/13-5

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計劃/控制物料需求計劃（MRP)制造資源計劃（MRP2）作業(yè)排序2022/12/2156版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-5生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計劃/控制2022/13-6

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）項目管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）計劃評審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPM）2022/12/2157版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-6生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）項目管理2022/12/13-7

生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理質(zhì)量成本質(zhì)量控制7種工具PDCA質(zhì)量改進循環(huán)ISO9000與TQM統(tǒng)計過程控制（SPC）2022/12/2158版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-7生產(chǎn)運作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理2022/12/1第四部分中美日生產(chǎn)管理模式的比較2022/12/2159版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有傳統(tǒng)型

適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾六大特點以產(chǎn)品為中心以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計劃、控制力弱推進式管理管理手段非計算機化管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對象不明確4-1

中國的生產(chǎn)管理模式2022/12/2160版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司傳統(tǒng)型4-1中國的生產(chǎn)管理模式2022/12/1826版4-2

美國的生產(chǎn)管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求計劃按所需要的時間，在所需要的地點，按所需數(shù)量提供所需要的物料圍繞物料轉(zhuǎn)化過程組織生產(chǎn)資源，實現(xiàn)按需生產(chǎn)MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造資源計劃是MRP的延伸對企業(yè)內(nèi)的所有資源進行計劃，將生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、技術(shù)、采購等結(jié)合成一體化的系統(tǒng)2022/12/2161版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-2美國的生產(chǎn)