生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)資料課件

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/211版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司2022/12/18培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策

中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較

世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

2022/12/212版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念 2022/12/182版權(quán)所有：第一部分

生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念2022/12/213版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第一部分

生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念2022/12/183版權(quán)所有：1-1 生產(chǎn)過(guò)程增值2022/12/214版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-1 生產(chǎn)過(guò)程增值2022/12/184版權(quán)所有：大發(fā)軟1-2生產(chǎn)運(yùn)作的價(jià)值條件管理QDC管理質(zhì)量管理（QualityManagement)進(jìn)度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/215版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-2生產(chǎn)運(yùn)作的價(jià)值條件管理QDC管理2022/12/181-3

生產(chǎn)運(yùn)作的資源要素管理5P管理人力(People)工廠(Plants)部件(Parts)工藝(Processes)計(jì)劃控制系統(tǒng)(Planningandcontrol)2022/12/216版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-3生產(chǎn)運(yùn)作的資源要素管理5P管理2022/12/1861-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)預(yù)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)選擇設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)制造財(cái)務(wù)售后服務(wù)2022/12/217版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/218版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/188版權(quán)所有：大發(fā)2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？答：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程按相似性進(jìn)行的分類。劃分生產(chǎn)類型的作用是什么？答：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)采用合適的管理模式和管理方法。2022/12/219版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？2022/12/189版權(quán)2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。提供服務(wù)按產(chǎn)品使用性能通用產(chǎn)品專用產(chǎn)品按產(chǎn)品需求特性備貨生產(chǎn)(MaketoStock)訂貨生產(chǎn)(MaketoOrder)按工藝特性

流程型:連續(xù)性

加工裝配型:離散性按生產(chǎn)重復(fù)性和穩(wěn)定性

大量生產(chǎn)(Mass)

成批生產(chǎn)(Batch)

單件小批生產(chǎn)(JobShop)2022/12/2110版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2111版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品 按一定的標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)管理重點(diǎn)保證原材料、動(dòng)力的不間斷供應(yīng)；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、避免發(fā)生設(shè)備故障；正確的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2022/12/2112版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品2022/12/1812版權(quán)所2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品根據(jù)用戶的特殊需求，單件小批生產(chǎn)管理重點(diǎn)正確掌握企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對(duì)隨機(jī)的訂貨要求進(jìn)行正確的決策分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計(jì)劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期2022/12/2113版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品2022/12/1813版權(quán)所2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容的比較按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到裝配發(fā)運(yùn)全過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝準(zhǔn)備外購(gòu)與制造總裝配發(fā)運(yùn)按訂單按預(yù)測(cè)為庫(kù)存組織生產(chǎn)按預(yù)測(cè)組織零部件生產(chǎn)按訂單組織裝配按訂單組織加工與裝配按訂單組織產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)按預(yù)測(cè)生產(chǎn)LTLTLTLT交貨日期生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容備貨生產(chǎn)型訂貨裝配型半訂貨生產(chǎn)型訂貨生產(chǎn)型2022/12/2114版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容的比較按訂2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式 工藝過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，順序固定管理重點(diǎn)保證連續(xù)供料確保每一環(huán)節(jié)正常運(yùn)行2022/12/2115版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式2022/12/1812-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式各零件加工互相獨(dú)立，具離散性管理重點(diǎn)控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)程保證另部件的配套性2022/12/2116版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式2022/12/1第三部分生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策2022/12/2117版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有3-1

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策設(shè)施大小、選址、布置工藝/流程/新技術(shù)選擇AMT，EDI生產(chǎn)/服務(wù)的設(shè)備人員管理選拔、提升、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性2022/12/2118版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-1生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策設(shè)施2022/12/1818版權(quán)3-2生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運(yùn)作能力人員能力數(shù)量、實(shí)際工作時(shí)間、出勤率、技術(shù)水平設(shè)備能力設(shè)備數(shù)量、等級(jí)、開(kāi)動(dòng)率、完好率管理能力管理人員經(jīng)驗(yàn)、水平、工作態(tài)度2022/12/2119版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-2生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運(yùn)作能力2022/123-3

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計(jì)與工作研究工作專業(yè)化團(tuán)隊(duì)工作式工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)定流程圖分析2022/12/2120版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-3生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計(jì)與工作研究20223-4

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）后勤管理供應(yīng)鏈管理庫(kù)存/配送管理和控制采購(gòu)管理2022/12/2121版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）后勤管理2022/12/13-5

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計(jì)劃/控制物料需求計(jì)劃（MRP)制造資源計(jì)劃（MRP2）作業(yè)排序2022/12/2122版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-5生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計(jì)劃/控制2022/13-6

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPM）2022/12/2123版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-6生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）項(xiàng)目管理2022/12/13-7

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理質(zhì)量成本質(zhì)量控制7種工具PDCA質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)ISO9000與TQM統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）2022/12/2124版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-7生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理2022/12/1第四部分中美日生產(chǎn)管理模式的比較2022/12/2125版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有傳統(tǒng)型

適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾六大特點(diǎn)以產(chǎn)品為中心以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計(jì)劃、控制力弱推進(jìn)式管理管理手段非計(jì)算機(jī)化管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對(duì)象不明確4-1

中國(guó)的生產(chǎn)管理模式2022/12/2126版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司傳統(tǒng)型4-1中國(guó)的生產(chǎn)管理模式2022/12/1826版4-2

美國(guó)的生產(chǎn)管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求計(jì)劃按所需要的時(shí)間，在所需要的地點(diǎn)，按所需數(shù)量提供所需要的物料圍繞物料轉(zhuǎn)化過(guò)程組織生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造資源計(jì)劃是MRP的延伸對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有資源進(jìn)行計(jì)劃，將生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、技術(shù)、采購(gòu)等結(jié)合成一體化的系統(tǒng)2022/12/2127版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-2美國(guó)的生產(chǎn)管理模式

2022/12/1827版權(quán)

以JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）為核心的模式以最小的資源，在需要的時(shí)間，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。以“看板”系統(tǒng)為主要工具以“自律化”和TQC為保障4-3日本的生產(chǎn)管理模式2022/12/2128版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司

以JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）為核心的模式4-3日本的生產(chǎn)管理4-4

中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理手段比較2022/12/2129版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-4中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理手段比較2024-5中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的比較2022/12/2130版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-5中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的比較4-6

美日模式在中國(guó)的應(yīng)用MRP在中國(guó)有三種應(yīng)用模式購(gòu)國(guó)外MRP-2軟件，并進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)科研院所合作，開(kāi)發(fā)MRP軟件企業(yè)自行開(kāi)發(fā)MRP軟件，實(shí)際上僅停留在MIS階段,不是真正的MRPJIT在中國(guó)的應(yīng)用應(yīng)用的企業(yè)不多，僅在汽車制造行業(yè)2022/12/2131版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-6美日模式在中國(guó)的應(yīng)用MRP在中國(guó)有三種應(yīng)用模式20第五部分世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式發(fā)展趨勢(shì)2022/12/2132版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第五部分2022/12/1832版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式發(fā)展趨勢(shì)建立世界級(jí)制造系統(tǒng)WCM（WorldClassManufacturing)美國(guó)派WCM在MIS基礎(chǔ)上，運(yùn)用MRP原理，建立以MRP-2為核心的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

FMS（計(jì)算機(jī)柔性制造系統(tǒng)）和CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）日本派WCM在JIT基礎(chǔ)上，引進(jìn)MRP概念，“看板”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化2022/12/2133版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式發(fā)展趨勢(shì)建立世界級(jí)制造系統(tǒng)WCM2022謝謝大家！2022/12/2134版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司謝謝大家！2022/12/1834版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）生產(chǎn)與運(yùn)作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2022/12/2135版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司2022/12/18培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策

中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較

世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

2022/12/2136版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念 2022/12/182版權(quán)所有：第一部分

生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念2022/12/2137版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第一部分

生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念2022/12/183版權(quán)所有：1-1 生產(chǎn)過(guò)程增值2022/12/2138版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-1 生產(chǎn)過(guò)程增值2022/12/184版權(quán)所有：大發(fā)軟1-2生產(chǎn)運(yùn)作的價(jià)值條件管理QDC管理質(zhì)量管理（QualityManagement)進(jìn)度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2022/12/2139版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-2生產(chǎn)運(yùn)作的價(jià)值條件管理QDC管理2022/12/181-3

生產(chǎn)運(yùn)作的資源要素管理5P管理人力(People)工廠(Plants)部件(Parts)工藝(Processes)計(jì)劃控制系統(tǒng)(Planningandcontrol)2022/12/2140版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-3生產(chǎn)運(yùn)作的資源要素管理5P管理2022/12/1861-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)預(yù)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)選擇設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)制造財(cái)務(wù)售后服務(wù)2022/12/2141版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/2142版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2022/12/188版權(quán)所有：大發(fā)2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？答：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程按相似性進(jìn)行的分類。劃分生產(chǎn)類型的作用是什么？答：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)采用合適的管理模式和管理方法。2022/12/2143版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？2022/12/189版權(quán)2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。提供服務(wù)按產(chǎn)品使用性能通用產(chǎn)品專用產(chǎn)品按產(chǎn)品需求特性備貨生產(chǎn)(MaketoStock)訂貨生產(chǎn)(MaketoOrder)按工藝特性

流程型:連續(xù)性

加工裝配型:離散性按生產(chǎn)重復(fù)性和穩(wěn)定性

大量生產(chǎn)(Mass)

成批生產(chǎn)(Batch)

單件小批生產(chǎn)(JobShop)2022/12/2144版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2145版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2022/12/2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品 按一定的標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)管理重點(diǎn)保證原材料、動(dòng)力的不間斷供應(yīng)；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、避免發(fā)生設(shè)備故障；正確的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2022/12/2146版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品2022/12/1812版權(quán)所2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品根據(jù)用戶的特殊需求，單件小批生產(chǎn)管理重點(diǎn)正確掌握企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對(duì)隨機(jī)的訂貨要求進(jìn)行正確的決策分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計(jì)劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期2022/12/2147版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品2022/12/1813版權(quán)所2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容的比較按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到裝配發(fā)運(yùn)全過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝準(zhǔn)備外購(gòu)與制造總裝配發(fā)運(yùn)按訂單按預(yù)測(cè)為庫(kù)存組織生產(chǎn)按預(yù)測(cè)組織零部件生產(chǎn)按訂單組織裝配按訂單組織加工與裝配按訂單組織產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)按預(yù)測(cè)生產(chǎn)LTLTLTLT交貨日期生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容備貨生產(chǎn)型訂貨裝配型半訂貨生產(chǎn)型訂貨生產(chǎn)型2022/12/2148版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容的比較按訂2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式 工藝過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，順序固定管理重點(diǎn)保證連續(xù)供料確保每一環(huán)節(jié)正常運(yùn)行2022/12/2149版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式2022/12/1812-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式各零件加工互相獨(dú)立，具離散性管理重點(diǎn)控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)程保證另部件的配套性2022/12/2150版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式2022/12/1第三部分生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策2022/12/2151版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第三部分2022/12/1817版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有3-1

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策設(shè)施大小、選址、布置工藝/流程/新技術(shù)選擇AMT，EDI生產(chǎn)/服務(wù)的設(shè)備人員管理選拔、提升、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性2022/12/2152版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-1生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策設(shè)施2022/12/1818版權(quán)3-2生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運(yùn)作能力人員能力數(shù)量、實(shí)際工作時(shí)間、出勤率、技術(shù)水平設(shè)備能力設(shè)備數(shù)量、等級(jí)、開(kāi)動(dòng)率、完好率管理能力管理人員經(jīng)驗(yàn)、水平、工作態(tài)度2022/12/2153版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-2生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運(yùn)作能力2022/123-3

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計(jì)與工作研究工作專業(yè)化團(tuán)隊(duì)工作式工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)定流程圖分析2022/12/2154版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-3生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計(jì)與工作研究20223-4

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）后勤管理供應(yīng)鏈管理庫(kù)存/配送管理和控制采購(gòu)管理2022/12/2155版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）后勤管理2022/12/13-5

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計(jì)劃/控制物料需求計(jì)劃（MRP)制造資源計(jì)劃（MRP2）作業(yè)排序2022/12/2156版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-5生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計(jì)劃/控制2022/13-6

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPM）2022/12/2157版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-6生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）項(xiàng)目管理2022/12/13-7

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理質(zhì)量成本質(zhì)量控制7種工具PDCA質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)ISO9000與TQM統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）2022/12/2158版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-7生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理2022/12/1第四部分中美日生產(chǎn)管理模式的比較2022/12/2159版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第四部分2022/12/1825版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有傳統(tǒng)型

適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾六大特點(diǎn)以產(chǎn)品為中心以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計(jì)劃、控制力弱推進(jìn)式管理管理手段非計(jì)算機(jī)化管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對(duì)象不明確4-1

中國(guó)的生產(chǎn)管理模式2022/12/2160版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司傳統(tǒng)型4-1中國(guó)的生產(chǎn)管理模式2022/12/1826版4-2

美國(guó)的生產(chǎn)管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求計(jì)劃按所需要的時(shí)間，在所需要的地點(diǎn)，按所需數(shù)量提供所需要的物料圍繞物料轉(zhuǎn)化過(guò)程組織生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造資源計(jì)劃是MRP的延伸對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有資源進(jìn)行計(jì)劃，將生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、技術(shù)、采購(gòu)等結(jié)合成一體化的系統(tǒng)2022/12/2161版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-2美國(guó)的生產(chǎn)