新員工入職培訓(xùn)模版(只用填內(nèi)容)課件

新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷史企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷史企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍服務(wù)范圍包括：醫(yī)藥產(chǎn)品的進(jìn)口、代理和銷售產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營銷醫(yī)學(xué)和科學(xué)支持臨床研究市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和其他咨詢產(chǎn)品注冊(cè)擁有全面的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和追求成功的奉獻(xiàn)精神，我們有信心為我們的客戶提供一流的服務(wù)。企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)印件，1寸照片填寫《員工入職登記表》簽署《保密協(xié)議》介紹同事，領(lǐng)取通訊錄分配座位、Email和分機(jī)領(lǐng)取辦公用品、名片等試用期滿，本人填寫《轉(zhuǎn)正期滿鑒定表》交由行政部遞交到其直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估行政部將鑒定表上報(bào)總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正簽訂正式勞動(dòng)合同辦理社會(huì)保險(xiǎn)，住房公積金手續(xù)管理制度—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)管理制度—離職手續(xù)辭職提前三十天書面提出，未提前申請(qǐng)扣發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月工資的賠償金填寫《辭職申請(qǐng)表》，根據(jù)表中流程辦理手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系辭退公司提前三十天告知，并提供相當(dāng)于一個(gè)月工資的補(bǔ)償金辦理離職手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系管理制度—離職手續(xù)辭職管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—考勤管理（一）工作時(shí)間：9:00-17:30午餐時(shí)間：1小時(shí)。為利于協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通，我們鼓勵(lì)各地員工在12：00-13：30

就餐。管理制度—考勤管理（一）工作時(shí)間：非正常時(shí)間上下班需向考勤負(fù)責(zé)人員事先作出說明，并由考勤人員在簽到表上簽名確認(rèn)管理制度—考勤管理（二）非正常時(shí)間上下班需向考勤負(fù)責(zé)人員事先作出說明，并由考勤人員在管理制度—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每月3次以內(nèi)（含）允許15分鐘以內(nèi)，每月3次以上20元/次累計(jì)扣薪遲到30分鐘以內(nèi)事假半天遲到30分鐘以上曠工半天管理制度—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每管理制度—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工（無故不辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班）月曠工一天扣發(fā)3天工資及10％年終獎(jiǎng)金曠工兩天扣發(fā)半月工資及20％年終獎(jiǎng)金月曠工三天以上（含）扣發(fā)當(dāng)月全額工資全年累計(jì)曠工五天以上扣發(fā)全額年終獎(jiǎng)金管理制度—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工月曠工一天扣發(fā)3加班（適用內(nèi)勤員工）公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作；由于工作需要或任務(wù)緊急，員工經(jīng)申請(qǐng)?jiān)诠布倨趦?nèi)提供勞動(dòng)，可申請(qǐng)調(diào)休；出差及公司集體會(huì)議活動(dòng)除外。管理制度—考勤管理（五）加班（適用內(nèi)勤員工）管理制度—考勤管理（五）管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—假期管理（一）法定假期原則上依照國家相關(guān)規(guī)定，具體時(shí)間安排依公司實(shí)際情況而定。元旦節(jié)（1月1日）：放假一天；春節(jié)（農(nóng)歷除夕至初二）放假三天；清明放假一天；五一勞動(dòng)節(jié)（5月1日至3日）放假一天；端午節(jié)放假一天；中秋節(jié)放假一天；十一國慶節(jié)（10月1日至3日）放假三天。管理制度—假期管理（一）法定假期管理制度—假期管理（二）假期管理辦法帶薪年假入司期滿1年后，每年享受5天帶薪假期；入司期滿2年，每年可享受6天；遞增至每年10天封頂婚假3天法定婚假(女20周歲，男22周歲)，10天晚婚假(女23周歲，男25周歲)產(chǎn)假產(chǎn)假90天（產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后休假75天），晚育(24歲以上生育)增加30天；男性員工配偶生育期間享有5天陪產(chǎn)假喪假酌情給予1-3天的喪假不帶薪病假正式員工在合同期內(nèi)每年可享有30天帶薪病假，超出部分按事假處理事假無薪，可用年假抵償管理制度—假期管理（二）假期管理辦法帶薪年假入司期滿1年后，管理制度—假期管理（三）假期審批程序需提前兩周向部門負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)（年假、婚假、產(chǎn)假）員工填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，附相關(guān)證明，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批審批通過后，持申請(qǐng)單報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)申請(qǐng)單交人事部備案辦理工作交接手續(xù)返崗后，在人事部辦理銷假手續(xù)突發(fā)急事未能事先請(qǐng)假（事假、病假、喪假），應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日上班后一小時(shí)內(nèi)親自（特殊情況例外）電話告知部門負(fù)責(zé)人并通知人事部，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，并在返崗第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)管理制度—假期管理（三）假期審批程序管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—福利制度（一）五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)住房公積金管理制度—福利制度（一）五險(xiǎn)一金管理制度—福利制度（二）工資發(fā)放形式為現(xiàn)金津貼，在員工當(dāng)月工資中發(fā)放*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，差旅活動(dòng)按《出差管理規(guī)定》執(zhí)行。分類基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時(shí)間工資基本工資固定金額全體按月發(fā)放午餐補(bǔ)助10元/工作日全體崗位津貼（通訊交通）總監(jiān)經(jīng)理主管其他人員工齡工資月基本工資×10%轉(zhuǎn)正滿一年后，每滿1年遞增計(jì)入基本工資獎(jiǎng)金浮動(dòng)金額優(yōu)秀員工按實(shí)際情況發(fā)放管理制度—福利制度（二）工資*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，管理制度—福利制度（三）年終獎(jiǎng)金*入司時(shí)間從該員工順利通過試用期正式轉(zhuǎn)正之日起算，截止至獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)年的12月31日。標(biāo)準(zhǔn)工資即員工除去各項(xiàng)福利津貼后的應(yīng)得工資總額。分類基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時(shí)間年終獎(jiǎng)基本獎(jiǎng)月基本工資×100%全體員工，轉(zhuǎn)正未滿一年按月折算年底統(tǒng)一發(fā)放工齡獎(jiǎng)月基本工資×120%轉(zhuǎn)正超過三年（含三年）月基本工資×100%轉(zhuǎn)正超過一年（含一年）月基本工資×70%轉(zhuǎn)正超過半年（含半年）月基本工資×30%轉(zhuǎn)正不足半年特殊獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)金額優(yōu)秀員工管理制度—福利制度（三）年終獎(jiǎng)金*入司時(shí)間從該員工順利通管理制度—福利制度（四）其他福利年假公費(fèi)培訓(xùn)帶薪公費(fèi)旅游生日祝福其他管理制度—福利制度（四）其他福利管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—薪酬政策發(fā)薪時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)公司各職位都設(shè)有薪金范圍。公司將根據(jù)新員工的教育背景，工作經(jīng)歷和其它相關(guān)因素決定其薪金。實(shí)際薪金=本薪+補(bǔ)助津貼-社保公積-稅款發(fā)放方式員工本人辦理招商銀行“一卡通”，薪金將直接存入銀行私人帳戶薪資保密人力資源部和財(cái)務(wù)部對(duì)員工的薪金記錄保密員工負(fù)有對(duì)其薪資保密的責(zé)任管理制度—薪酬政策發(fā)薪時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷財(cái)務(wù)制度1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷本人填制費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總經(jīng)理審批出納報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷流程財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷本人填制費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷旅程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷旅程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷憑證真實(shí)合法，內(nèi)容完整，填寫齊全；發(fā)票抬頭：；票據(jù)分類統(tǒng)計(jì)，膠水依次粘貼整齊，不得以訂書釘取代；票據(jù)規(guī)定式樣粘貼，附報(bào)銷單后。財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷憑證真實(shí)合法，內(nèi)容完整，填寫齊全；財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷流程出差前填寫《出差申請(qǐng)表》《出差申請(qǐng)表》部門經(jīng)理簽字《出差申請(qǐng)表》總經(jīng)理審批人事部登記后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部備案本人填制《差旅費(fèi)報(bào)銷單》部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總經(jīng)理審批出納報(bào)銷*外地員工出差可將《出差申請(qǐng)表》通過電子郵件報(bào)部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人代報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可成行。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷流程出差前填寫《出差申請(qǐng)表》部財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷與目的地之間往返如特殊情況需超出以上標(biāo)準(zhǔn)的需事先由總經(jīng)理批準(zhǔn)（在《出差申請(qǐng)表》的“特殊申請(qǐng)”中注明）。連續(xù)火車車程交通工具5小時(shí)以下（含）火車坐席，長(zhǎng)途汽車5小時(shí)至16小時(shí)（含）火車硬臥，動(dòng)車組坐席16小時(shí)以上飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷與目的地之間往返連續(xù)火車車程交通工具5小財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷住宿費(fèi)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“每夜”指須在目的地住宿的夜。如同性一起出差，應(yīng)同住一室，住宿標(biāo)準(zhǔn)減半。住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)金額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的部分不予報(bào)銷。入住公司指定酒店并由公司統(tǒng)一支付費(fèi)用的不受此范圍限制。分類城市標(biāo)準(zhǔn)A類地區(qū)北京、上海、廣州300元/夜B類地區(qū)A類城市以外城市200元/夜財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷住宿費(fèi)分類城市標(biāo)準(zhǔn)A類地區(qū)北京、上海、廣財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷工作餐及市內(nèi)交通費(fèi)以差旅補(bǔ)助方式發(fā)放，不再報(bào)銷。標(biāo)準(zhǔn)：100元/天。員工出差期間的餐飲補(bǔ)助相應(yīng)扣除。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷工作餐及市內(nèi)交通費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)事先審批（在《出差申請(qǐng)表》的“特殊申請(qǐng)”中注明）；突發(fā)情況需事前事后及時(shí)知會(huì)主管上級(jí)；標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，報(bào)銷人員需提供正規(guī)發(fā)票并注明事由及人員。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷雜費(fèi)傳真、復(fù)印、郵政、匯款、托運(yùn)等雜費(fèi)發(fā)生時(shí)，員工需填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)審批后實(shí)報(bào)實(shí)銷。通訊費(fèi)包含在員工通訊補(bǔ)助內(nèi)，不再單獨(dú)列支。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷雜費(fèi)培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷員工義務(wù)（一）員工有責(zé)任保證所提供個(gè)人信息（資料、證件等）的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；員工有責(zé)任遵守公司的所有規(guī)章制度，服從公司對(duì)其工作的各項(xiàng)合理要求及安排；員工有責(zé)任定期查看自己的電子郵件；員工有責(zé)任及時(shí)查看公司以各種形式發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度，通知等文件內(nèi)容；員工義務(wù)（一）員工有責(zé)任保證所提供個(gè)人信息（資料、證件等）的員工義務(wù)（二）員工有責(zé)任向下屬或其他員工提供培訓(xùn)，以達(dá)到保護(hù)人才，發(fā)展人才并不斷為本公司培訓(xùn)人才的目的；員工有責(zé)任在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)完成崗位職責(zé)工作；員工有責(zé)任保守公司機(jī)密信息，保證公司利益；妥善使用和保管公司資產(chǎn)，包括手提電腦，臺(tái)式電腦及其配件，電話，攝錄機(jī)，投影儀，照相機(jī)，閃存盤，文具等；禁止占用公司資源，瀏覽與工作不相關(guān)的網(wǎng)站，下載及使用游戲軟件。員工義務(wù)（二）員工有責(zé)任向下屬或其他員工提供培訓(xùn)，以達(dá)到保護(hù)歡迎加入金源耀業(yè)……你我他成績(jī)我們的公司歡迎加入金源耀業(yè)……你我他成績(jī)我們的公司thankyou！thankyou！“一別兩寬，各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,這份離婚協(xié)議書的主要內(nèi)容是：“凡為夫婦之因，前世三生結(jié)緣，始配今生為夫婦。若結(jié)緣不合，比是冤家，故來相對(duì)；即以二心不同，難歸一意，快會(huì)及諸親，各還本道。愿妻娘子相離之后，”一別兩寬，各生歡喜“,意思就是：我們好聚好散吧“一別兩寬，各生歡喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻協(xié)議”,

事不出，不知誰近誰遠(yuǎn)。人不品，不知誰濃誰淡！利不盡，不知誰聚誰散。人不窮，不知誰冷誰暖！水不試，不知哪深哪淺，人不交，不知誰好誰壞！或許，當(dāng)一段不知疲倦的旅途結(jié)束，只有站在終點(diǎn)的人，才會(huì)感覺到累，其實(shí)我一直都明白，能一直和一人做伴，實(shí)屬不易。茫茫人海，有多少人能風(fēng)雨邂逅？塵緣萬千，有多少人能相依相伴？不是所有的遇見都能守候，不是所有的情緣都能擁有，不是所有的愛，都能攜手同行，不是所有的故事，都可以寫下完美的結(jié)局……或許，當(dāng)一段不知疲倦的旅途結(jié)束，只有站在終點(diǎn)的人，才會(huì)感最近很流行的一段話：“如果我用你待我的方式來待你，恐怕你早已離去！”這句話，適合任何關(guān)系!凡事?lián)Q個(gè)角度，假如你是我，未必能有我大度。男人是條狼，選對(duì)了保護(hù)你，選錯(cuò)了折磨你！女人是條蛇，選對(duì)了纏著你，選錯(cuò)了毒死你！朋友是條路，選對(duì)了幫著你，選錯(cuò)了繞死你！真誠的人，走著走著，就走進(jìn)了心里。虛偽的人，走著走著，就淡出了視線。新員工入職培訓(xùn)模版(只用填內(nèi)容)課件新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷史企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷史企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍服務(wù)范圍包括：醫(yī)藥產(chǎn)品的進(jìn)口、代理和銷售產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營銷醫(yī)學(xué)和科學(xué)支持臨床研究市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和其他咨詢產(chǎn)品注冊(cè)擁有全面的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和追求成功的奉獻(xiàn)精神，我們有信心為我們的客戶提供一流的服務(wù)。企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)印件，1寸照片填寫《員工入職登記表》簽署《保密協(xié)議》介紹同事，領(lǐng)取通訊錄分配座位、Email和分機(jī)領(lǐng)取辦公用品、名片等試用期滿，本人填寫《轉(zhuǎn)正期滿鑒定表》交由行政部遞交到其直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估行政部將鑒定表上報(bào)總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正簽訂正式勞動(dòng)合同辦理社會(huì)保險(xiǎn)，住房公積金手續(xù)管理制度—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)管理制度—離職手續(xù)辭職提前三十天書面提出，未提前申請(qǐng)扣發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月工資的賠償金填寫《辭職申請(qǐng)表》，根據(jù)表中流程辦理手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系辭退公司提前三十天告知，并提供相當(dāng)于一個(gè)月工資的補(bǔ)償金辦理離職手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系管理制度—離職手續(xù)辭職管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—考勤管理（一）工作時(shí)間：9:00-17:30午餐時(shí)間：1小時(shí)。為利于協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通，我們鼓勵(lì)各地員工在12：00-13：30

就餐。管理制度—考勤管理（一）工作時(shí)間：非正常時(shí)間上下班需向考勤負(fù)責(zé)人員事先作出說明，并由考勤人員在簽到表上簽名確認(rèn)管理制度—考勤管理（二）非正常時(shí)間上下班需向考勤負(fù)責(zé)人員事先作出說明，并由考勤人員在管理制度—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每月3次以內(nèi)（含）允許15分鐘以內(nèi)，每月3次以上20元/次累計(jì)扣薪遲到30分鐘以內(nèi)事假半天遲到30分鐘以上曠工半天管理制度—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每管理制度—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工（無故不辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班）月曠工一天扣發(fā)3天工資及10％年終獎(jiǎng)金曠工兩天扣發(fā)半月工資及20％年終獎(jiǎng)金月曠工三天以上（含）扣發(fā)當(dāng)月全額工資全年累計(jì)曠工五天以上扣發(fā)全額年終獎(jiǎng)金管理制度—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工月曠工一天扣發(fā)3加班（適用內(nèi)勤員工）公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作；由于工作需要或任務(wù)緊急，員工經(jīng)申請(qǐng)?jiān)诠布倨趦?nèi)提供勞動(dòng)，可申請(qǐng)調(diào)休；出差及公司集體會(huì)議活動(dòng)除外。管理制度—考勤管理（五）加班（適用內(nèi)勤員工）管理制度—考勤管理（五）管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—假期管理（一）法定假期原則上依照國家相關(guān)規(guī)定，具體時(shí)間安排依公司實(shí)際情況而定。元旦節(jié)（1月1日）：放假一天；春節(jié)（農(nóng)歷除夕至初二）放假三天；清明放假一天；五一勞動(dòng)節(jié)（5月1日至3日）放假一天；端午節(jié)放假一天；中秋節(jié)放假一天；十一國慶節(jié)（10月1日至3日）放假三天。管理制度—假期管理（一）法定假期管理制度—假期管理（二）假期管理辦法帶薪年假入司期滿1年后，每年享受5天帶薪假期；入司期滿2年，每年可享受6天；遞增至每年10天封頂婚假3天法定婚假(女20周歲，男22周歲)，10天晚婚假(女23周歲，男25周歲)產(chǎn)假產(chǎn)假90天（產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后休假75天），晚育(24歲以上生育)增加30天；男性員工配偶生育期間享有5天陪產(chǎn)假喪假酌情給予1-3天的喪假不帶薪病假正式員工在合同期內(nèi)每年可享有30天帶薪病假，超出部分按事假處理事假無薪，可用年假抵償管理制度—假期管理（二）假期管理辦法帶薪年假入司期滿1年后，管理制度—假期管理（三）假期審批程序需提前兩周向部門負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)（年假、婚假、產(chǎn)假）員工填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，附相關(guān)證明，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批審批通過后，持申請(qǐng)單報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)申請(qǐng)單交人事部備案辦理工作交接手續(xù)返崗后，在人事部辦理銷假手續(xù)突發(fā)急事未能事先請(qǐng)假（事假、病假、喪假），應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日上班后一小時(shí)內(nèi)親自（特殊情況例外）電話告知部門負(fù)責(zé)人并通知人事部，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，并在返崗第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)管理制度—假期管理（三）假期審批程序管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—福利制度（一）五險(xiǎn)一金社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)住房公積金管理制度—福利制度（一）五險(xiǎn)一金管理制度—福利制度（二）工資發(fā)放形式為現(xiàn)金津貼，在員工當(dāng)月工資中發(fā)放*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，差旅活動(dòng)按《出差管理規(guī)定》執(zhí)行。分類基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時(shí)間工資基本工資固定金額全體按月發(fā)放午餐補(bǔ)助10元/工作日全體崗位津貼（通訊交通）總監(jiān)經(jīng)理主管其他人員工齡工資月基本工資×10%轉(zhuǎn)正滿一年后，每滿1年遞增計(jì)入基本工資獎(jiǎng)金浮動(dòng)金額優(yōu)秀員工按實(shí)際情況發(fā)放管理制度—福利制度（二）工資*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，管理制度—福利制度（三）年終獎(jiǎng)金*入司時(shí)間從該員工順利通過試用期正式轉(zhuǎn)正之日起算，截止至獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)年的12月31日。標(biāo)準(zhǔn)工資即員工除去各項(xiàng)福利津貼后的應(yīng)得工資總額。分類基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時(shí)間年終獎(jiǎng)基本獎(jiǎng)月基本工資×100%全體員工，轉(zhuǎn)正未滿一年按月折算年底統(tǒng)一發(fā)放工齡獎(jiǎng)月基本工資×120%轉(zhuǎn)正超過三年（含三年）月基本工資×100%轉(zhuǎn)正超過一年（含一年）月基本工資×70%轉(zhuǎn)正超過半年（含半年）月基本工資×30%轉(zhuǎn)正不足半年特殊獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)金額優(yōu)秀員工管理制度—福利制度（三）年終獎(jiǎng)金*入司時(shí)間從該員工順利通管理制度—福利制度（四）其他福利年假公費(fèi)培訓(xùn)帶薪公費(fèi)旅游生日祝福其他管理制度—福利制度（四）其他福利管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬政策管理制度1入職、離職管理2考勤管理3假期管理4福利制度5薪酬管理制度—薪酬政策發(fā)薪時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)公司各職位都設(shè)有薪金范圍。公司將根據(jù)新員工的教育背景，工作經(jīng)歷和其它相關(guān)因素決定其薪金。實(shí)際薪金=本薪+補(bǔ)助津貼-社保公積-稅款發(fā)放方式員工本人辦理招商銀行“一卡通”，薪金將直接存入銀行私人帳戶薪資保密人力資源部和財(cái)務(wù)部對(duì)員工的薪金記錄保密員工負(fù)有對(duì)其薪資保密的責(zé)任管理制度—薪酬政策發(fā)薪時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷財(cái)務(wù)制度1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷本人填制費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總經(jīng)理審批出納報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷流程財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷本人填制費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷旅程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷旅程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷憑證真實(shí)合法，內(nèi)容完整，填寫齊全；發(fā)票抬頭：；票據(jù)分類統(tǒng)計(jì)，膠水依次粘貼整齊，不得以訂書釘取代；票據(jù)規(guī)定式樣粘貼，附報(bào)銷單后。財(cái)務(wù)制度—費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷憑證真實(shí)合法，內(nèi)容完整，填寫齊全；財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷1費(fèi)用報(bào)銷流程2費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)規(guī)定3差旅費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷流程出差前填寫《出差申請(qǐng)表》《出差申請(qǐng)表》部門經(jīng)理簽字《出差申請(qǐng)表》總經(jīng)理審批人事部登記后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部備案本人填制《差旅費(fèi)報(bào)銷單》部門經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總經(jīng)理審批出納報(bào)銷*外地員工出差可將《出差申請(qǐng)表》通過電子郵件報(bào)部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人代報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可成行。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷流程出差前填寫《出差申請(qǐng)表》部財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷與目的地之間往返如特殊情況需超出以上標(biāo)準(zhǔn)的需事先由總經(jīng)理批準(zhǔn)（在《出差申請(qǐng)表》的“特殊申請(qǐng)”中注明）。連續(xù)火車車程交通工具5小時(shí)以下（含）火車坐席，長(zhǎng)途汽車5小時(shí)至16小時(shí)（含）火車硬臥，動(dòng)車組坐席16小時(shí)以上飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷與目的地之間往返連續(xù)火車車程交通工具5小財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷住宿費(fèi)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“每夜”指須在目的地住宿的夜。如同性一起出差，應(yīng)同住一室，住宿標(biāo)準(zhǔn)減半。住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)金額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的部分不予報(bào)銷。入住公司指定酒店并由公司統(tǒng)一支付費(fèi)用的不受此范圍限制。分類城市標(biāo)準(zhǔn)A類地區(qū)北京、上海、廣州300元/夜B類地區(qū)A類城市以外城市200元/夜財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷住宿費(fèi)分類城市標(biāo)準(zhǔn)A類地區(qū)北京、上海、廣財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷工作餐及市內(nèi)交通費(fèi)以差旅補(bǔ)助方式發(fā)放，不再報(bào)銷。標(biāo)準(zhǔn)：100元/天。員工出差期間的餐飲補(bǔ)助相應(yīng)扣除。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷工作餐及市內(nèi)交通費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)事先審批（在《出差申請(qǐng)表》的“特殊申請(qǐng)”中注明）；突發(fā)情況需事前事后及時(shí)知會(huì)主管上級(jí)；標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，報(bào)銷人員需提供正規(guī)發(fā)票并注明事由及人員。財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)制度—差旅費(fèi)報(bào)銷雜費(fèi)傳真、復(fù)印、郵政、匯款、托運(yùn)等雜費(fèi)發(fā)生時(shí)，員工需填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)審批后實(shí)報(bào)實(shí)銷。通訊費(fèi)包含在員工通訊補(bǔ)助