swot分析-教學(xué)講解課件

SWOT分析—NIKE小組成員：王詩蕓池雨薇劉謝茜季君澎SWOT小組成員：王詩蕓池雨薇劉謝茜季君澎背景簡介公司概況戰(zhàn)略分析背景公司戰(zhàn)略分析NIKE簡介NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。NIKE簡介NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著NIKE簡介1963年，比爾·鮑爾曼和校友菲爾.奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍帶體育用品公司”(BlueRibbonSports)的公司，主營體育用品。1972年，藍帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬于自己的傳奇。NIKE簡介1963年，比爾·鮑爾曼和校友菲爾.奈特共同創(chuàng)NIKE簡介1980年，NIKE上市，進入中國，在北京設(shè)立了第一個NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“LocalforLocal”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進技術(shù)引入中國，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。NIKE簡介1980年，NIKE上市，進入中國，在北京設(shè)立NIKE概況—消費群體

耐克公司主要占領(lǐng)籃球鞋領(lǐng)域，還生產(chǎn)運動服以及其他配件，比如眼鏡、手表等，都是高科技的結(jié)晶，主要消費人群是年輕人。市場涉及北美，歐洲，亞洲等國家NIKE概況—消費群體耐克公司主要占領(lǐng)籃球鞋領(lǐng)域，還生NIKE概況—市場NIKE概況—市場NIKE戰(zhàn)略分析-SStrength1.企業(yè)形象和聲譽2.品牌價值3.技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品外形設(shè)計NIKE戰(zhàn)略分析-SStrengthNIKE戰(zhàn)略分析-WWeakness1.產(chǎn)品品質(zhì)（曾召回9000雙兒童鞋）2.核心競爭力（產(chǎn)品范圍）單一3.技術(shù)創(chuàng)新易被模仿NIKE戰(zhàn)略分析-WWeaknessNIKE戰(zhàn)略分析-Oopportunity1.國際政治環(huán)境總體良好2.國際法律法規(guī)趨同3.目標(biāo)市場國家經(jīng)濟良好4.目標(biāo)市場居民收入普遍增加，消費能力增強5.居民對休閑運動品牌需求增加6.科學(xué)技術(shù)完善，出現(xiàn)更多新型材料NIKE戰(zhàn)略分析-OopportunityNIKE戰(zhàn)略分析-TThreats1.國際貿(mào)易風(fēng)險了國際化的發(fā)展2.行業(yè)進入門檻低，目標(biāo)市場本土品牌崛起3.全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高，使居民可選擇的余地增加3.需求多樣化4.生產(chǎn)技術(shù)水平普遍提高，導(dǎo)致替代品增多NIKE戰(zhàn)略分析-TThreatsNIKE戰(zhàn)略SO戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略;市場發(fā)展戰(zhàn)略;

產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

WO戰(zhàn)略:產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略:產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;擴張戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略:緊縮戰(zhàn)略;多元化戰(zhàn)略NIKE戰(zhàn)略SO戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略;市場發(fā)展戰(zhàn)略;耐克給我們的啟示發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力采用集中戰(zhàn)略：集中資源發(fā)揮優(yōu)勢發(fā)揮品牌效應(yīng)，創(chuàng)造價值耐克給我們的啟示發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力謝謝大家swot分析-教學(xué)講解課件SWOT分析—NIKE小組成員：王詩蕓池雨薇劉謝茜季君澎SWOT小組成員：王詩蕓池雨薇劉謝茜季君澎背景簡介公司概況戰(zhàn)略分析背景公司戰(zhàn)略分析NIKE簡介NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。NIKE簡介NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著NIKE簡介1963年，比爾·鮑爾曼和校友菲爾.奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍帶體育用品公司”(BlueRibbonSports)的公司，主營體育用品。1972年，藍帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬于自己的傳奇。NIKE簡介1963年，比爾·鮑爾曼和校友菲爾.奈特共同創(chuàng)NIKE簡介1980年，NIKE上市，進入中國，在北京設(shè)立了第一個NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“LocalforLocal”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進技術(shù)引入中國，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。NIKE簡介1980年，NIKE上市，進入中國，在北京設(shè)立NIKE概況—消費群體

耐克公司主要占領(lǐng)籃球鞋領(lǐng)域，還生產(chǎn)運動服以及其他配件，比如眼鏡、手表等，都是高科技的結(jié)晶，主要消費人群是年輕人。市場涉及北美，歐洲，亞洲等國家NIKE概況—消費群體耐克公司主要占領(lǐng)籃球鞋領(lǐng)域，還生NIKE概況—市場NIKE概況—市場NIKE戰(zhàn)略分析-SStrength1.企業(yè)形象和聲譽2.品牌價值3.技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品外形設(shè)計NIKE戰(zhàn)略分析-SStrengthNIKE戰(zhàn)略分析-WWeakness1.產(chǎn)品品質(zhì)（曾召回9000雙兒童鞋）2.核心競爭力（產(chǎn)品范圍）單一3.技術(shù)創(chuàng)新易被模仿NIKE戰(zhàn)略分析-WWeaknessNIKE戰(zhàn)略分析-Oopportunity1.國際政治環(huán)境總體良好2.國際法律法規(guī)趨同3.目標(biāo)市場國家經(jīng)濟良好4.目標(biāo)市場居民收入普遍增加，消費能力增強5.居民對休閑運動品牌需求增加6.科學(xué)技術(shù)完善，出現(xiàn)更多新型材料NIKE戰(zhàn)略分析-OopportunityNIKE戰(zhàn)略分析-TThreats1.國際貿(mào)易風(fēng)險了國際化的發(fā)展2.行業(yè)進入門檻低，目標(biāo)市場本土品牌崛起3.全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高，使居民可選擇的余地增加3.需求多樣化4.生產(chǎn)技術(shù)水平普遍提高，導(dǎo)致替代品增多NIKE戰(zhàn)略分析-TThreatsNIKE戰(zhàn)略SO戰(zhàn)略：市場滲透戰(zhàn)略;市場發(fā)展戰(zhàn)略;

產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

WO戰(zhàn)略:產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略:產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;擴張戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略: