《成本管理》核算篇

成本管理——核算篇

主講：康萍如何理解成本費用？成本費用的內(nèi)容？成本費用核算對象？成本費用核算的思路？成本核算方法？企業(yè)都有哪些成本費用？銷售業(yè)務(wù)發(fā)生過程中發(fā)生的各項費用銷售費用財務(wù)費用管理費用產(chǎn)品制造成本（商品采購成本、經(jīng)營服務(wù)成本）成本費用籌資費用其他經(jīng)營管理費用期間費用企業(yè)成本費用的經(jīng)濟內(nèi)容？材料人工設(shè)備水、電其他：稅費、利息等要素費用成本核算對象銷售費用產(chǎn)品制造成本基本車間輔助車間產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料、人工間接生產(chǎn)費用生產(chǎn)成本制造費用輔助生產(chǎn)成本財務(wù)費用管理費用成本核算的關(guān)鍵是各項要素費用發(fā)生時，按正確的成本核算對象進行歸集分配，以正確核算產(chǎn)品成本和期間費用。成本開支范圍與成本項目成本開支范圍：哪些費用可以計入產(chǎn)品成本？即產(chǎn)品成本的實際內(nèi)容。成本項目：計入產(chǎn)品成本的費用分成按費用的用途分類形成成本項目。直接為了產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用：直接計入費用直接材料直接工資直接燃料與動力

間接為了產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用，如車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費用：間接計入費用制造費用為什么要正確核算成本費用？正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。成本核算的科學化和系統(tǒng)化是成本管理的前提。成本核算基本思路成本核算的關(guān)鍵是各項要素費用發(fā)生時，按正確的成本核算對象進行歸集分配，以正確核算產(chǎn)品成本和期間費用。支出資本性支出形成其他資產(chǎn)的支出計入費用的支出生產(chǎn)費用期間費用哪個月份的生產(chǎn)費用和期間費用哪種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用成本核算的程序——要素費用的分配費用應(yīng)該由誰承擔？具體：費用應(yīng)該分別計入哪些賬戶（會計科目、成本核算對象）？原則：誰受益誰承擔。具體看費用發(fā)生的目的、用途及成本項目的設(shè)置情況。生產(chǎn)成本——*產(chǎn)品（*項目））制造費用——*車間管理費用銷售費用要素費用？？哪哪個部部門？用用途途？成本項項目？會會計科目？？共同的費用用應(yīng)該怎么么分配？要明確三個個要素：A分配什么：：待分配的的對象（共共同的費用用）B分配給誰：：費用用的承擔對對象（受益益對象）C怎么分配：：分配標標準費用分配率率=待分配費用用/各承擔對象象的分配標標準之和某承擔對象象應(yīng)承擔的的費用=該承擔對象象的分配標標準*費用用分配率共同費用分分配舉例：：某車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，，共耗原料料2000千克，單價價20元，原料費費用合計40000元。本月投投產(chǎn)甲產(chǎn)品品300件，乙產(chǎn)品品200件。甲產(chǎn)品品單位消耗耗定額10千克，乙產(chǎn)產(chǎn)品為25千克，其材材料費用分分配結(jié)果如如下：材料費用分分配率=40000÷(300××10+200×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分分配負擔原原料費用＝＝3000××5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分分配負擔原原料費用＝＝5000××5=25000（元）應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入原材料費用合計定額耗用量分配金額（分配率：5）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料2400030001500039000乙產(chǎn)品原材料2600050002500051000小計5000080004000090000輔助生產(chǎn)成本供水車間原材料1200

1200供電車間原材料1800

1800小計3000

3000制造費用基本生產(chǎn)車間機物料1620

1620管理費用

4180

4180合計

58800

4000098800材料費用分分配匯總表表2015年6月單單位：元元某企業(yè)基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)甲、、乙產(chǎn)品，，本月生產(chǎn)產(chǎn)工時分別別為10000和20000，本月工資資費用如下下：基本生生產(chǎn)車間生生產(chǎn)工人工工資60000元，車間管管理人員工工資8800元；輔助生生產(chǎn)車間供供水車間5130，供電車間間6019.2元；廠部管管理人員工工資10000元。甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的工資資費用=100002=20000元乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的工資資費用=200002=40000元工資費用分配率=60000（10000+20000）=2應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入原材料費用合計定額耗用量分配金額（分配率：2）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品人工費

100002000020000乙產(chǎn)品人工費

200004000040000小計

300006000060000輔助生產(chǎn)成本供水車間人工費5130

2800供電車間人工費6019.2

2800小計11149.2

5600制造費用基本生產(chǎn)車間人工費8800

8800管理費用

10000

10000合計

29949.2

6000089949.2工資費用分分配匯總表表2015年6月單單位：元元——輔助生產(chǎn)費費用的分配配輔助生產(chǎn)費費用的分配配，就是將將輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用分配配到受益單單位和產(chǎn)品品上，以正正確計算產(chǎn)產(chǎn)品成本和和期間費用用。年摘要材料工資及福利費折舊費燃料動力合計轉(zhuǎn)出月日630材料費分配表1200

1200

30燃料費用分配表

800800

30折舊費分配表

250

250

30工資費分配表

5130

5130

待分配費用合計120051302508007380

分配轉(zhuǎn)出

7380輔助生產(chǎn)成成本明細賬賬2015年6月車車間間：供水車車間年摘要材料工資及福利費折舊費燃料動力合計轉(zhuǎn)出月日630材料費分配表1800

1800

30燃料費用分配表

24002400

30折舊費分配表

300

300

30工資費分配表

6019.2

6019.2

待分配費用合計18006019.2300240010519.2

分配轉(zhuǎn)出

10519.2輔助生產(chǎn)成成本明細賬賬2015年6月車車間間：供電車車間輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用分分配配，，要要考考慮慮輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間之之間間相相互互提提供供勞勞務(wù)務(wù)的的情情況況。。輔助助車間間外部部受受益益部部門門基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間管理理部門門銷售售部門門其他他部門門輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用分分配配方方法法（（四種種分分配配方方法法））:1.直接接分分配配法法2.一次次交交互互分分配配法法3.代數(shù)數(shù)分分配配法法4.按計計劃劃成成本本分分配配法法假設(shè)設(shè)前前例例的的中中興興工工廠廠設(shè)設(shè)有有供供水水、、供供電電兩兩個個輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間、、主主要要為為基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間和和廠廠行行政政管管理理部部門門服服務(wù)務(wù)。。根根據(jù)據(jù)輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本明明細細賬賬，，供供水水車車間間本本月月發(fā)發(fā)生生費費用用為為7380元，，供供電電車車間間本本月月發(fā)發(fā)生生費費用用為為10519.20元。。該該工工廠廠輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)的的制制造造費費用用不不通通過過制制造造費費用用科科目目核核算算。。根根據(jù)據(jù)勞勞務(wù)務(wù)供供應(yīng)應(yīng)和和耗耗用用勞勞務(wù)務(wù)通通知知單單，，可可整整理理各各車車間間和和部部門門耗耗用用勞勞務(wù)務(wù)情情況況如如表表：受益單位用水數(shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生產(chǎn)車間

供水

2922供電

559

基本生產(chǎn)車間

—甲產(chǎn)品

12000

—乙產(chǎn)品

8000一般耗用51002000廠行政管理部門耗用10504298合計670929220直接接分分配配法法不不考考慮慮輔輔助助車車間間直直接接相相互互提提供供的的勞勞務(wù)務(wù)。。輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用738010519.217899.2輔助生產(chǎn)以外部門勞務(wù)供應(yīng)量615026298——費用分配率1.200.40——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品耗用量

12000

分配額

48004800乙產(chǎn)品耗用量

8000

分配額

32003200小計

制造費用耗用量51002000

分配額61208006920管理費用耗用量10504298

分配額12601719.22979.2分配金額合計738010519.217899.2輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用分分配配表表（（直直接接分分配配法法））———制造造費費用用的的核核算算制造造費費用用是是指指工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)為為生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品（（或或提提供供勞勞務(wù)務(wù)））而而發(fā)發(fā)生生，，應(yīng)應(yīng)該該計計入入產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本，，但但沒沒有有專專設(shè)設(shè)成成本本項項目目的的各各項項費費用用。。就就其其包包括括的的具具體體內(nèi)內(nèi)容容可可概概括括為為以以下下三三大大方方面面：：１．．間間接接用用于于產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)的的費費用用。。２．．直直接接用用于于產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)，，但但管管理理上上不不要要求求單單獨獨核核算算，，因因而而沒沒有有專專設(shè)設(shè)成成本本項項目目的的費費用用。。３．．生生產(chǎn)產(chǎn)單單位位（（車車間間、、分分廠廠））組組織織管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)而而發(fā)發(fā)生生的的費費用用。。賽維維ldk鑄錠錠生產(chǎn)產(chǎn)車車間間方大大的的建建筑筑幕幕墻墻生生產(chǎn)產(chǎn)徐工科科技的的生產(chǎn)產(chǎn)車間間梅州紫紫晶光光電科科技有有限公公司藍藍光光光盤生生產(chǎn)線線制造費費用歸歸集與與分配配示意意圖摘要借方(費用項目)貸方借方余額機物料工資及福利費低值易耗品攤銷折舊費水電費小計根據(jù)材料費分配表根據(jù)燃料費分配表轉(zhuǎn)賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證工資分配表輔助生產(chǎn)費用分配表

1620

3648

1000

11980

650

6920

162065010001198036486920

25818制造費用分配表

25818

本月合計16203648100011980757025818258180制造費費用明明細賬賬制造費費用分分配：：分給誰誰：制造費費用應(yīng)應(yīng)該由由本車車間說說生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品承承擔。。怎么分分：具體有有四種種方法法1.按生產(chǎn)產(chǎn)工人人工時時比例例分配配2.按生產(chǎn)產(chǎn)工人人工資資比例例分配配3.按機器器工時時比例例分配配4.按直接接材料料成本本（或或數(shù)量量）比比例分分配5.按年度度計劃劃分配配率分分配制造費費用分分配舉舉例（（工時時比例例分配配法））某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)甲、、乙、、丙三三種產(chǎn)產(chǎn)品。。本月月已歸歸集在在“制制造費費用－－基本本生產(chǎn)產(chǎn)”帳帳戶借借方的的制造造費用用合計計為21670元。甲甲產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)工時時為3260小時，，乙產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工時為為2750小時，，丙產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工時為為2658小時。。要求求按生生產(chǎn)工工人工工時比比例分分配制制造費費用。。制造費費用分分配率率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕〕＝2.5甲產(chǎn)品品應(yīng)負負擔的的制造造費用用＝3260××2.5=8150（元））乙產(chǎn)品品應(yīng)負負擔的的制造造費用用＝2750××2.5＝6785（元））丙產(chǎn)品品應(yīng)負負擔的的制造造費用用＝2658××2.5＝6645（元））制造費費用分分配舉舉例（（工時時比例例分配配法））假設(shè)某某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間全年制制造費費用計計劃總額為為55296元，本本月（（6月）制制造費費用實實際發(fā)發(fā)生額額為5132.50元，全全年各各產(chǎn)品品的計計劃產(chǎn)產(chǎn)量為為：丙丙產(chǎn)品品960件，丁丁產(chǎn)品品768件，單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的工時時定額額為：：丙產(chǎn)產(chǎn)品6.4小時，，丁產(chǎn)產(chǎn)品4.0小時，，本月月各產(chǎn)產(chǎn)品實實際產(chǎn)產(chǎn)量為為：丙丙產(chǎn)品品88件，丁丁產(chǎn)品品80件。則則本月月制造造費用用分配配計算算如下下：第一步步：先先確定定制造造費用用計劃劃分配配率：：丙產(chǎn)品品計劃劃產(chǎn)量量的定定額工工時=960×6.4=6144（小時時）丁產(chǎn)品品計劃劃產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝768×4.0=3072（小時時）制造費費用計計劃分分配率率＝55296÷(6144+3072)=6第二步步：確確定本本月實實際產(chǎn)產(chǎn)量定定額工工時：：丙產(chǎn)品品本月月實際際產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝88×6.4=563.2（小時時）丁產(chǎn)品品本月月實際際產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝80×4.0=320（小時時）第三步步：確確定本本月各各產(chǎn)品品應(yīng)負負擔制制造費費用：：本月丙丙產(chǎn)品品應(yīng)負負擔制制造費費用＝＝563.2×6=3379.2（元））本月丁丁產(chǎn)品品應(yīng)負負擔制制造費費用＝＝320×6=1920（元））該車間間應(yīng)分分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的的制造造費用用＝3779.2+1920=5299.2（元））——生產(chǎn)損損失的的核算算生產(chǎn)中中的廢廢品損損失包包括廢廢品損損失和和停工工損失失。廢品是是指在在生產(chǎn)產(chǎn)過程程中發(fā)發(fā)生的的，質(zhì)質(zhì)量不不符合合規(guī)定定的技技術(shù)標標準，，不能能按其其原定定用途途使用用，或或者需需要加加工修修理后后才能能使用用的在在產(chǎn)品品、半半成品品和產(chǎn)產(chǎn)成品品，不不論是是生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)、、還是是入庫庫后發(fā)發(fā)現(xiàn)，，都應(yīng)應(yīng)包括括在內(nèi)內(nèi)。廢品包包括可修復復廢品品和不可修修復廢廢品?！a(chǎn)損損失的的核算算廢品損損失不可修修復廢廢品損損失：不可可修復復廢品品已發(fā)發(fā)生的的生產(chǎn)產(chǎn)成本本（和和合格格品的的成本本一起起反映映在生生產(chǎn)成成本、、制造造費用用等賬賬戶）），扣扣除殘殘料和和賠償償。怎么計算？（１））按廢廢品所所耗實實際費費用計計算；（2）按廢品品所耗耗定額費用計計算?？尚迯蛷蛷U品品損失失：修復復過程程中發(fā)發(fā)生的的修復復費用用——生產(chǎn)費費用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品與在產(chǎn)品品之間的的分配配基本關(guān)關(guān)系：：月初在在產(chǎn)品品成本本+本月生產(chǎn)費用用=完工產(chǎn)品成本本+月末在產(chǎn)品成成本分配方法：（一）不計算算在產(chǎn)品成本本法（二）按年初初數(shù)固定計算算法（三）按所耗耗原材料費用用計價法（四）約當產(chǎn)產(chǎn)量法（五）按定額額成本計價法法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法假設(shè)：在產(chǎn)產(chǎn)品=0適用，在產(chǎn)產(chǎn)品量很少少假設(shè)：在產(chǎn)產(chǎn)品=a適用，在產(chǎn)產(chǎn)品量穩(wěn)定定——生產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費費用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計計算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計算法（三）按所所耗原材料料費用計價價法（四）約當當產(chǎn)量法（五）按定定額成本計計價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法特點：在產(chǎn)產(chǎn)品成本只只包括材料料成本，在在產(chǎn)品加工工成本忽略略不計適用：材料料成本在中中成本中比比重很大——生產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費費用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計計算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計算法（三）按所所耗原材料料費用計價價法（四）約當當產(chǎn)量法（五）按定定額成本計計價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法特點：按數(shù)數(shù)量比例（（完工產(chǎn)品數(shù)數(shù)量：在產(chǎn)品約當當量）分配生產(chǎn)產(chǎn)費用適用：各種種費用——生產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費費用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計計算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計算法（三）按所所耗原材料料費用計價價法（四）約當當產(chǎn)量法（五）按定定額成本計計價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法特點：月末末在產(chǎn)品按按定額成本本計價適用：在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)穩(wěn)定，定額額管理工作作比較好——生產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費費用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計計算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計算法（三）按所所耗原材料料費用計價價法（四）約當當產(chǎn)量法（五）按定定額成本計計價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法特點：月末末在產(chǎn)品按按定額成本本計價（完工產(chǎn)品品包含了一一部分的定定額差異））適用：在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)穩(wěn)定，定額額管理工作作比較好——生產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費費用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計計算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計算法（三）按所所耗原材料料費用計價價法（四）約當當產(chǎn)量法（五）按定定額成本計計價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計價法特點：生產(chǎn)產(chǎn)費用按完完工產(chǎn)品定定額和在產(chǎn)產(chǎn)品定額的的比例分配配（完工產(chǎn)品品、在產(chǎn)品品都是實際際成本）適用：定額額管理工作作比較好生產(chǎn)類型與與成本計算算方法企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)類型及其其特點（一）企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)按按工藝過程的特點劃分分１．簡單生生產(chǎn)２．復雜生生產(chǎn)（二）企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)按按生產(chǎn)組織的特點劃分分１．大量生生產(chǎn)２．成批生生產(chǎn)３．單件生生產(chǎn)生產(chǎn)類型與與成本計算算方法生產(chǎn)類型的的特點對成成本計算方方法的影響響１．成本計計算對象２．成本計計算期３．在產(chǎn)品品的成本計計算產(chǎn)品？步驟驟？批別？？類別？定期在月末末？不不定期期？完工情況？？生產(chǎn)類型與與成本計算算方法成本計算方方法基本