《成本管理》核算篇

成本管理——核算篇

主講：康萍如何理解成本費(fèi)用？成本費(fèi)用的內(nèi)容？成本費(fèi)用核算對象？成本費(fèi)用核算的思路？成本核算方法？企業(yè)都有哪些成本費(fèi)用？銷售業(yè)務(wù)發(fā)生過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品制造成本（商品采購成本、經(jīng)營服務(wù)成本）成本費(fèi)用籌資費(fèi)用其他經(jīng)營管理費(fèi)用期間費(fèi)用企業(yè)成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容？材料人工設(shè)備水、電其他：稅費(fèi)、利息等要素費(fèi)用成本核算對象銷售費(fèi)用產(chǎn)品制造成本基本車間輔助車間產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料、人工間接生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用成本核算的關(guān)鍵是各項(xiàng)要素費(fèi)用發(fā)生時，按正確的成本核算對象進(jìn)行歸集分配，以正確核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。成本開支范圍與成本項(xiàng)目成本開支范圍：哪些費(fèi)用可以計(jì)入產(chǎn)品成本？即產(chǎn)品成本的實(shí)際內(nèi)容。成本項(xiàng)目：計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用分成按費(fèi)用的用途分類形成成本項(xiàng)目。直接為了產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用：直接計(jì)入費(fèi)用直接材料直接工資直接燃料與動力

間接為了產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，如車間組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用：間接計(jì)入費(fèi)用制造費(fèi)用為什么要正確核算成本費(fèi)用？正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提。成本核算基本思路成本核算的關(guān)鍵是各項(xiàng)要素費(fèi)用發(fā)生時，按正確的成本核算對象進(jìn)行歸集分配，以正確核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。支出資本性支出形成其他資產(chǎn)的支出計(jì)入費(fèi)用的支出生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用哪個月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用哪種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用成本核算的程序——要素費(fèi)用的分配費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)？具體：費(fèi)用應(yīng)該分別計(jì)入哪些賬戶（會計(jì)科目、成本核算對象）？原則：誰受益誰承擔(dān)。具體看費(fèi)用發(fā)生的目的、用途及成本項(xiàng)目的設(shè)置情況。生產(chǎn)成本——*產(chǎn)品（*項(xiàng)目））制造費(fèi)用——*車間管理費(fèi)用銷售費(fèi)用要素費(fèi)用？？哪哪個部部門？用用途途？成本項(xiàng)項(xiàng)目？會會計(jì)科目？？共同的費(fèi)用用應(yīng)該怎么么分配？要明確三個個要素：A分配什么：：待分配的的對象（共共同的費(fèi)用用）B分配給誰：：費(fèi)用用的承擔(dān)對對象（受益益對象）C怎么分配：：分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率率=待分配費(fèi)用用/各承擔(dān)對象象的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之和某承擔(dān)對象象應(yīng)承擔(dān)的的費(fèi)用=該承擔(dān)對象象的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)*費(fèi)用用分配率共同費(fèi)用分分配舉例：：某車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品，，共耗原料料2000千克，單價價20元，原料費(fèi)費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投投產(chǎn)甲產(chǎn)品品300件，乙產(chǎn)品品200件。甲產(chǎn)品品單位消耗耗定額10千克，乙產(chǎn)產(chǎn)品為25千克，其材材料費(fèi)用分分配結(jié)果如如下：材料費(fèi)用分分配率=40000÷(300××10+200×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分分配負(fù)擔(dān)原原料費(fèi)用＝＝3000××5=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分分配負(fù)擔(dān)原原料費(fèi)用＝＝5000××5=25000（元）應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入原材料費(fèi)用合計(jì)定額耗用量分配金額（分配率：5）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料2400030001500039000乙產(chǎn)品原材料2600050002500051000小計(jì)5000080004000090000輔助生產(chǎn)成本供水車間原材料1200

1200供電車間原材料1800

1800小計(jì)3000

3000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1620

1620管理費(fèi)用

4180

4180合計(jì)

58800

4000098800材料費(fèi)用分分配匯總表表2015年6月單單位：元元某企業(yè)基本本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)甲、、乙產(chǎn)品，，本月生產(chǎn)產(chǎn)工時分別別為10000和20000，本月工資資費(fèi)用如下下：基本生生產(chǎn)車間生生產(chǎn)工人工工資60000元，車間管管理人員工工資8800元；輔助生生產(chǎn)車間供供水車間5130，供電車間間6019.2元；廠部管管理人員工工資10000元。甲產(chǎn)品應(yīng)分分配的工資資費(fèi)用=100002=20000元乙產(chǎn)品應(yīng)分分配的工資資費(fèi)用=200002=40000元工資費(fèi)用分配率=60000（10000+20000）=2應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入原材料費(fèi)用合計(jì)定額耗用量分配金額（分配率：2）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品人工費(fèi)

100002000020000乙產(chǎn)品人工費(fèi)

200004000040000小計(jì)

300006000060000輔助生產(chǎn)成本供水車間人工費(fèi)5130

2800供電車間人工費(fèi)6019.2

2800小計(jì)11149.2

5600制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)8800

8800管理費(fèi)用

10000

10000合計(jì)

29949.2

6000089949.2工資費(fèi)用分分配匯總表表2015年6月單單位：元元——輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的分配配輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的分配配，就是將將輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配配到受益單單位和產(chǎn)品品上，以正正確計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品成本和和期間費(fèi)用用。年摘要材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)燃料動力合計(jì)轉(zhuǎn)出月日630材料費(fèi)分配表1200

1200

30燃料費(fèi)用分配表

800800

30折舊費(fèi)分配表

250

250

30工資費(fèi)分配表

5130

5130

待分配費(fèi)用合計(jì)120051302508007380

分配轉(zhuǎn)出

7380輔助生產(chǎn)成成本明細(xì)賬賬2015年6月車車間間：供水車車間年摘要材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)燃料動力合計(jì)轉(zhuǎn)出月日630材料費(fèi)分配表1800

1800

30燃料費(fèi)用分配表

24002400

30折舊費(fèi)分配表

300

300

30工資費(fèi)分配表

6019.2

6019.2

待分配費(fèi)用合計(jì)18006019.2300240010519.2

分配轉(zhuǎn)出

10519.2輔助生產(chǎn)成成本明細(xì)賬賬2015年6月車車間間：供電車車間輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用分分配配，，要要考考慮慮輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間之之間間相相互互提提供供勞勞務(wù)務(wù)的的情情況況。。輔助助車間間外部部受受益益部部門門基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間管理理部門門銷售售部門門其他他部門門輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用分分配配方方法法（（四種種分分配配方方法法））:1.直接接分分配配法法2.一次次交交互互分分配配法法3.代數(shù)數(shù)分分配配法法4.按計(jì)計(jì)劃劃成成本本分分配配法法假設(shè)設(shè)前前例例的的中中興興工工廠廠設(shè)設(shè)有有供供水水、、供供電電兩兩個個輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間、、主主要要為為基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間和和廠廠行行政政管管理理部部門門服服務(wù)務(wù)。。根根據(jù)據(jù)輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本明明細(xì)細(xì)賬賬，，供供水水車車間間本本月月發(fā)發(fā)生生費(fèi)費(fèi)用用為為7380元，，供供電電車車間間本本月月發(fā)發(fā)生生費(fèi)費(fèi)用用為為10519.20元。。該該工工廠廠輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)的的制制造造費(fèi)費(fèi)用用不不通通過過制制造造費(fèi)費(fèi)用用科科目目核核算算。。根根據(jù)據(jù)勞勞務(wù)務(wù)供供應(yīng)應(yīng)和和耗耗用用勞勞務(wù)務(wù)通通知知單單，，可可整整理理各各車車間間和和部部門門耗耗用用勞勞務(wù)務(wù)情情況況如如表表：受益單位用水?dāng)?shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生產(chǎn)車間

供水

2922供電

559

基本生產(chǎn)車間

—甲產(chǎn)品

12000

—乙產(chǎn)品

8000一般耗用51002000廠行政管理部門耗用10504298合計(jì)670929220直接接分分配配法法不不考考慮慮輔輔助助車車間間直直接接相相互互提提供供的的勞勞務(wù)務(wù)。。輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用738010519.217899.2輔助生產(chǎn)以外部門勞務(wù)供應(yīng)量615026298——費(fèi)用分配率1.200.40——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品耗用量

12000

分配額

48004800乙產(chǎn)品耗用量

8000

分配額

32003200小計(jì)

制造費(fèi)用耗用量51002000

分配額61208006920管理費(fèi)用耗用量10504298

分配額12601719.22979.2分配金額合計(jì)738010519.217899.2輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用分分配配表表（（直直接接分分配配法法））———制造造費(fèi)費(fèi)用用的的核核算算制造造費(fèi)費(fèi)用用是是指指工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)為為生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品（（或或提提供供勞勞務(wù)務(wù)））而而發(fā)發(fā)生生，，應(yīng)應(yīng)該該計(jì)計(jì)入入產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本，，但但沒沒有有專專設(shè)設(shè)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目的的各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用。。就就其其包包括括的的具具體體內(nèi)內(nèi)容容可可概概括括為為以以下下三三大大方方面面：：１．．間間接接用用于于產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)的的費(fèi)費(fèi)用用。。２．．直直接接用用于于產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)，，但但管管理理上上不不要要求求單單獨(dú)獨(dú)核核算算，，因因而而沒沒有有專專設(shè)設(shè)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目的的費(fèi)費(fèi)用用。。３．．生生產(chǎn)產(chǎn)單單位位（（車車間間、、分分廠廠））組組織織管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)而而發(fā)發(fā)生生的的費(fèi)費(fèi)用用。。賽維維ldk鑄錠錠生產(chǎn)產(chǎn)車車間間方大大的的建建筑筑幕幕墻墻生生產(chǎn)產(chǎn)徐工科科技的的生產(chǎn)產(chǎn)車間間梅州紫紫晶光光電科科技有有限公公司藍(lán)藍(lán)光光光盤生生產(chǎn)線線制造費(fèi)費(fèi)用歸歸集與與分配配示意意圖摘要借方(費(fèi)用項(xiàng)目)貸方借方余額機(jī)物料工資及福利費(fèi)低值易耗品攤銷折舊費(fèi)水電費(fèi)小計(jì)根據(jù)材料費(fèi)分配表根據(jù)燃料費(fèi)分配表轉(zhuǎn)賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證工資分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

1620

3648

1000

11980

650

6920

162065010001198036486920

25818制造費(fèi)用分配表

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本月合計(jì)16203648100011980757025818258180制造費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)賬賬制造費(fèi)費(fèi)用分分配：：分給誰誰：制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)應(yīng)該由由本車車間說說生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品承承擔(dān)。。怎么分分：具體有有四種種方法法1.按生產(chǎn)產(chǎn)工人人工時時比例例分配配2.按生產(chǎn)產(chǎn)工人人工資資比例例分配配3.按機(jī)器器工時時比例例分配配4.按直接接材料料成本本（或或數(shù)量量）比比例分分配5.按年度度計(jì)劃劃分配配率分分配制造費(fèi)費(fèi)用分分配舉舉例（（工時時比例例分配配法））某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)甲、、乙、、丙三三種產(chǎn)產(chǎn)品。。本月月已歸歸集在在“制制造費(fèi)費(fèi)用－－基本本生產(chǎn)產(chǎn)”帳帳戶借借方的的制造造費(fèi)用用合計(jì)計(jì)為21670元。甲甲產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)工時時為3260小時，，乙產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工時為為2750小時，，丙產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工時為為2658小時。。要求求按生生產(chǎn)工工人工工時比比例分分配制制造費(fèi)費(fèi)用。。制造費(fèi)費(fèi)用分分配率率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕〕＝2.5甲產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的制造造費(fèi)用用＝3260××2.5=8150（元））乙產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的制造造費(fèi)用用＝2750××2.5＝6785（元））丙產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的制造造費(fèi)用用＝2658××2.5＝6645（元））制造費(fèi)費(fèi)用分分配舉舉例（（工時時比例例分配配法））假設(shè)某某企業(yè)業(yè)基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間全年制制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)計(jì)劃總額為為55296元，本本月（（6月）制制造費(fèi)費(fèi)用實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生額額為5132.50元，全全年各各產(chǎn)品品的計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量為為：丙丙產(chǎn)品品960件，丁丁產(chǎn)品品768件，單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的工時時定額額為：：丙產(chǎn)產(chǎn)品6.4小時，，丁產(chǎn)產(chǎn)品4.0小時，，本月月各產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量為為：丙丙產(chǎn)品品88件，丁丁產(chǎn)品品80件。則則本月月制造造費(fèi)用用分配配計(jì)算算如下下：第一步步：先先確定定制造造費(fèi)用用計(jì)劃劃分配配率：：丙產(chǎn)品品計(jì)劃劃產(chǎn)量量的定定額工工時=960×6.4=6144（小時時）丁產(chǎn)品品計(jì)劃劃產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝768×4.0=3072（小時時）制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)計(jì)劃分分配率率＝55296÷(6144+3072)=6第二步步：確確定本本月實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量定定額工工時：：丙產(chǎn)品品本月月實(shí)際際產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝88×6.4=563.2（小時時）丁產(chǎn)品品本月月實(shí)際際產(chǎn)量量的定定額工工時＝＝80×4.0=320（小時時）第三步步：確確定本本月各各產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)制制造費(fèi)費(fèi)用：：本月丙丙產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)制制造費(fèi)費(fèi)用＝＝563.2×6=3379.2（元））本月丁丁產(chǎn)品品應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)制制造費(fèi)費(fèi)用＝＝320×6=1920（元））該車間間應(yīng)分分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的的制造造費(fèi)用用＝3779.2+1920=5299.2（元））——生產(chǎn)損損失的的核算算生產(chǎn)中中的廢廢品損損失包包括廢廢品損損失和和停工工損失失。廢品是是指在在生產(chǎn)產(chǎn)過程程中發(fā)發(fā)生的的，質(zhì)質(zhì)量不不符合合規(guī)定定的技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，不能能按其其原定定用途途使用用，或或者需需要加加工修修理后后才能能使用用的在在產(chǎn)品品、半半成品品和產(chǎn)產(chǎn)成品品，不不論是是生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)、、還是是入庫庫后發(fā)發(fā)現(xiàn)，，都應(yīng)應(yīng)包括括在內(nèi)內(nèi)。廢品包包括可修復(fù)復(fù)廢品品和不可修修復(fù)廢廢品。——生產(chǎn)損損失的的核算算廢品損損失不可修修復(fù)廢廢品損損失：不可可修復(fù)復(fù)廢品品已發(fā)發(fā)生的的生產(chǎn)產(chǎn)成本本（和和合格格品的的成本本一起起反映映在生生產(chǎn)成成本、、制造造費(fèi)用用等賬賬戶）），扣扣除殘殘料和和賠償償。怎么計(jì)算？（１））按廢廢品所所耗實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用計(jì)計(jì)算；（2）按廢品品所耗耗定額費(fèi)用計(jì)計(jì)算?？尚迯?fù)復(fù)廢品品損失失：修復(fù)復(fù)過程程中發(fā)發(fā)生的的修復(fù)復(fù)費(fèi)用用——生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品與在產(chǎn)品品之間的的分配配基本關(guān)關(guān)系：：月初在在產(chǎn)品品成本本+本月生產(chǎn)費(fèi)用用=完工產(chǎn)品成本本+月末在產(chǎn)品成成本分配方法：（一）不計(jì)算算在產(chǎn)品成本本法（二）按年初初數(shù)固定計(jì)算算法（三）按所耗耗原材料費(fèi)用用計(jì)價法（四）約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法（五）按定額額成本計(jì)價法法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法假設(shè)：在產(chǎn)產(chǎn)品=0適用，在產(chǎn)產(chǎn)品量很少少假設(shè)：在產(chǎn)產(chǎn)品=a適用，在產(chǎn)產(chǎn)品量穩(wěn)定定——生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計(jì)算法（三）按所所耗原材料料費(fèi)用計(jì)價價法（四）約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法（五）按定定額成本計(jì)計(jì)價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法特點(diǎn)：在產(chǎn)產(chǎn)品成本只只包括材料料成本，在在產(chǎn)品加工工成本忽略略不計(jì)適用：材料料成本在中中成本中比比重很大——生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計(jì)算法（三）按所所耗原材料料費(fèi)用計(jì)價價法（四）約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法（五）按定定額成本計(jì)計(jì)價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法特點(diǎn)：按數(shù)數(shù)量比例（（完工產(chǎn)品數(shù)數(shù)量：在產(chǎn)品約當(dāng)當(dāng)量）分配生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用適用：各種種費(fèi)用——生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計(jì)算法（三）按所所耗原材料料費(fèi)用計(jì)價價法（四）約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法（五）按定定額成本計(jì)計(jì)價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法特點(diǎn)：月末末在產(chǎn)品按按定額成本本計(jì)價適用：在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)穩(wěn)定，定額額管理工作作比較好——生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計(jì)算法（三）按所所耗原材料料費(fèi)用計(jì)價價法（四）約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法（五）按定定額成本計(jì)計(jì)價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法特點(diǎn)：月末末在產(chǎn)品按按定額成本本計(jì)價（完工產(chǎn)品品包含了一一部分的定定額差異））適用：在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)穩(wěn)定，定額額管理工作作比較好——生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配配基本關(guān)系：：月初在產(chǎn)品品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成成本+月末在產(chǎn)品品成本分配方法：：（一）不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品成本法（二）按年年初數(shù)固定定計(jì)算法（三）按所所耗原材料料費(fèi)用計(jì)價價法（四）約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法（五）按定定額成本計(jì)計(jì)價法（六）定額額比例法（七）在產(chǎn)產(chǎn)品按完工工產(chǎn)品成本本計(jì)價法特點(diǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用按完完工產(chǎn)品定定額和在產(chǎn)產(chǎn)品定額的的比例分配配（完工產(chǎn)品品、在產(chǎn)品品都是實(shí)際際成本）適用：定額額管理工作作比較好生產(chǎn)類型與與成本計(jì)算算方法企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)類型及其其特點(diǎn)（一）企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)按按工藝過程的特點(diǎn)劃分分１．簡單生生產(chǎn)２．復(fù)雜生生產(chǎn)（二）企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)按按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分分１．大量生生產(chǎn)２．成批生生產(chǎn)３．單件生生產(chǎn)生產(chǎn)類型與與成本計(jì)算算方法生產(chǎn)類型的的特點(diǎn)對成成本計(jì)算方方法的影響響１．成本計(jì)計(jì)算對象２．成本計(jì)計(jì)算期３．在產(chǎn)品品的成本計(jì)計(jì)算產(chǎn)品？步驟驟？批別？？類別？定期在月末末？不不定期期？完工情況？？生產(chǎn)類型與與成本計(jì)算算方法成本計(jì)算方方法基本