《創(chuàng)意與創(chuàng)造力》世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道

創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)決勝之道為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢(shì)已說(shuō)明問(wèn)題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開(kāi)拓美好的人生人類每一次大進(jìn)步，都是因?yàn)樾碌膭?chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)思維的惰性美國(guó)汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問(wèn)題就會(huì)將某個(gè)模式取出來(lái)作反應(yīng)對(duì)日常生活非常有效對(duì)新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造力創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時(shí)段+非黃金時(shí)段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場(chǎng)=？創(chuàng)作是...隱瞞資料來(lái)源天下文章一大抄抄是每個(gè)人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會(huì)繼續(xù)下去抄會(huì)越來(lái)越難第一個(gè)想出創(chuàng)意的是天才第二個(gè)學(xué)的人是庸才第三個(gè)效法的人是蠢才第四個(gè)就是白癡！第一個(gè)有好的創(chuàng)意的才有最大的收益西方的的頭腦腦開(kāi)發(fā)發(fā)大師師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBonoAlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)風(fēng)暴/腦海海大風(fēng)風(fēng)暴/腦激激蕩40年年代發(fā)發(fā)明集體創(chuàng)創(chuàng)作（（集思思廣益益）秘訣：：創(chuàng)意殺手不可以以批評(píng)評(píng)臭皮匠匠x3=諸葛亮亮x1千萬(wàn)不不要相相信TonyBuzan——腦地圖圖（MindMap））Dr.EdwarddeBono—橫向思思維(LateralThinking)EdwarddeBono橫向思思維LateralThinkingIBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請(qǐng)請(qǐng)其培培訓(xùn)員員工1984年年洛杉杉磯奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)成為為有史史以來(lái)來(lái)第一一個(gè)掙掙大錢錢的奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)主辦的的總干干事PeterUeberroth曾經(jīng)在在1975年聽(tīng)聽(tīng)過(guò)Dr.EdwarddeBono的講座座邏輯思思維1234LogicalThinking是否符符合邏邏輯成成為了了我們們檢驗(yàn)驗(yàn)一件件事情情對(duì)錯(cuò)錯(cuò)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)邏輯思思維好處：：可以以一步步一步步逐步步推理理不足：：一步步走錯(cuò)錯(cuò)，滿滿盤(pán)皆皆輸；；差之之毫厘厘，謬謬之千千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)發(fā)現(xiàn)，，邏輯輯思維維逐步步推理理這些些直向向思維維是很很難有有好的的創(chuàng)意意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的橫向思思維6頂思思想帽帽子——The6ThinkingHats6頂帽帽子代代表我我們?cè)谠诓煌A段段做一一種不不同的的思維維工作作白色代代表資資訊，，代表表要做做資料料搜集集工作作紅帽代代表感感受，，對(duì)收收集的的資料料的感感覺(jué)必須能能如實(shí)實(shí)說(shuō)出出來(lái)(不喜喜歡，，感覺(jué)覺(jué)不好好)黑色代表法官官，代表提高高警惕，有戒戒心黃色陽(yáng)光代表表肯定，代表表利益/前景景綠帽代表創(chuàng)意意及創(chuàng)造力，，代表新思維維/新觀念藍(lán)色代表天，，代表宏觀/方向6頂思想帽子子—The6ThinkingHats何時(shí)更換？好處：令到大家都抽抽離了你對(duì)我我錯(cuò)的局面大家在同一時(shí)時(shí)間都用同一一方法朝著同同一個(gè)目標(biāo)思思維作為集體創(chuàng)作作的新方法，，已經(jīng)逐漸取取代了BrainstormingPO-ProvocativeOperation刺激行動(dòng)POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不不相關(guān)的方法法令腦袋保持持靈活例子：餐廳可否不按按食物收費(fèi)？？按時(shí)間收費(fèi)費(fèi)按人頭計(jì)費(fèi)費(fèi)沒(méi)有餐牌的餐餐廳？沒(méi)有餐餐具的餐廳？？沒(méi)有食物的的餐廳？游戲合上眼睛，盡盡量不要想…….腦袋不受我們們控制？人腦的潛能——Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個(gè)腦腦細(xì)胞(BrainCell)每一個(gè)腦細(xì)胞胞與其它連接接的可能性是是1之后28個(gè)“0”，，為之一個(gè)思思維所有腦細(xì)胞連連接的可能性性為：101500萬(wàn)公公里長(zhǎng)的更容易的用腦腦方法人們思維常以以自己為出發(fā)發(fā)以管規(guī)天以對(duì)方的角度度思維，對(duì)方方的難處，對(duì)對(duì)方的底線，，（P&G的底線？），，往往可以學(xué)懂以后，思思維常被習(xí)慣慣束縛加兩種不相關(guān)的的東西聯(lián)合在在一起Gutenberg與活字印刷機(jī)機(jī)錄音電話機(jī)，，來(lái)電顯示電電話機(jī)音響創(chuàng)意的好方法法減墨水筆圓珠筆有線電話無(wú)線電話藍(lán)牙技術(shù)減少負(fù)擔(dān)，，減少累贅乘/除乘：放大，加加大好的東西西火箭除：乘的反面面，縮小袋裝洗發(fā)水Walkman手表轉(zhuǎn)從結(jié)果往回想想或換一個(gè)位位置想，事情情往往迎刃而而解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅牛痘滅天花高樓上的一尺尺地用改變一下用途途，往往意想想不到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂(lè)+姜姜Swatch時(shí)時(shí)間往往會(huì)影影響我們的思思維，好的創(chuàng)意需要要時(shí)間“橋不怕舊，，至緊要受””Titanic樂(lè)，童，膽，，練樂(lè)：樂(lè)觀非洲賣