培訓講師的管理制度

((精品)2019中考英語(衡水市)goforitunit1短語總結PAGEPAGE9a培訓講師的管理辦法制定：審核：批準：制定時間：生效時間：公司培訓講師的管理辦法第一章總則第1條目的為充分利用公司內外部培訓資源，建立與培養(yǎng)一支促進公司培訓事業(yè)不斷發(fā)展的培訓師隊伍，以推動公司培訓體系向規(guī)劃化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、標準化的方向發(fā)展，特制定本制度。23供應商選擇等事項。4內部講師，是指從公司內部選拔和培養(yǎng)的，負責公司內部三級培訓工作的內部員工。負責公司內部二級、三級培訓工作的內部員工。于某一專業(yè)領域，為本公司提供培訓或者咨詢的講師。第5條培訓講師設置原則本公司所有內部講師、集團講師、外聘講師的評選和擔任，均須參照公司業(yè)務需要和人才選拔需要確立。7部管理型、生產工藝型、技能簽定型、實操操作型等。雙師類型：按照進行理論操作進行劃分，分為理論講解指導型、實際操作型和理論+實操型。5見習培訓講師、初級培訓講師、中級培訓講師、高級培訓講師和集團培訓講師。第8條培訓講師評選條件見習培訓講師任職資格：（滿足第①條后，還需具備②、③、④三條之一）①授課練習課時必須達到10課時/年以上；②中專/高中學歷必須具有入職1年以上工作經驗；③大專學歷具有入職6月以上工作經驗；④本科及以上學歷具有入職3月以上工作經驗。初級培訓講師任職資格：（1、①條后，還需具備②、③、④三條之一）①授課課時必須累計達到20課時/年以上；②中專/高中學歷必須具有入職1.5年以上工作經驗；③大專學歷具有入職12月以上工作經驗；④本科及以上學歷具有入職6月以上工作經驗。中級培訓講師任職資格：（2、①條后，還需具備②、③、④、⑤四條之一）①授課課時必須累計達到40課時/年以上；②中專/高中學歷必須具有入職3年以上工作經驗；③大專學歷具有入職2年以上工作經驗；④本科及以上學歷具有入職1.5年以上工作經驗；⑤獲得集團助理講師滿1年/獲得國家教師資格證書。高級培訓講師任職資格（3、①條后，還需具備②、③、④、⑤四條之一）①授課課時必須累計達到70課時/年以上；②中專/高中學歷必須具有入職6年以上工作經驗；③大專學歷具有入職4年以上工作經驗；④本科及以上學歷具有入職3年以上工作經驗；⑤獲得集團中級講師滿2年/獲得國家教師資格證書。高級培訓講師任職資格（4、①條后，還需具備②、③、④、⑤四條之一）①授課課時必須累計達到110課時/年以上；②中專/高中學歷必須具有入職6年以上工作經驗；③大專學歷具有入職4年以上工作經驗；④本科及以上學歷具有入職3年以上工作經驗；集團培訓講師任職資格（2條后，還需具備①、②）①符合集團公司講師評定辦法；②按照公司集團講師評定目標的2倍進行推薦參與評定；南ft企業(yè)文化。符合公司要求的其它條件，工程師、技術員、全日制本科以上學歷優(yōu)先參與評定。9條內部講師評選程序內部講師可根據(jù)本人或者單位、部門推薦填寫“內部講師推薦/自薦申請表”2-3名優(yōu)秀員工。人力資源部對照內部講師任職資格條件要求進行選拔，對申請人進行資格審定。人力資源部成立評審小組，對申請人進行筆試+說課等綜合素質測評。內部進行公示，七日內無異議，報人力資源部經理及集團公司人力資源部審批。審批結束后，由人力資源部培訓負責人辦理最終講師晉級手續(xù)。人力資源部從內部講師中挑選優(yōu)秀講師向集團公司推薦并參加講師評定工作。10條外部講師評聘條件后，也可以聘請外聘講師長期擔任公司內部講師，但必經集團公司人力資源部批準后實施。部講師。人力資源部在收到各部門的推薦后，須及時對外部講師展開背景了解和調查工作。源部經理和集團公司人力資源部提出申請，經審批后簽訂聘用合同。第11條講師評定時間及內容4月下旬。5月上旬。64.評定具體內容如下：①理論題型：選擇題、判斷題，簡答題，案例/材料分析題；能力、授課技巧等綜合能力；（1）12條培訓講師資格的取消培訓講師資格取消①本人自愿要求取消培訓講師資格。②在培訓期間違反法律法規(guī)規(guī)定，違反公司相關管理規(guī)則制度。③個人行為嚴重損害公司利益，經過人力資源部工作人員勸導后仍然不予改正的。④在公司對內部講師進行階段性考核測評中不合格者。培訓講師資格取消的程序“培訓講師資格取消申請表”意見后，提交總經理批準，并報集團公司人力資源部備案。②經總經理批準后，收繳所有證書，停止一切培訓業(yè)務。1公司人力資源部書面通知其本人，然后收繳所有證書，停止一切培訓業(yè)務。第三章講師的培訓、考核、課酬第13條講師的培訓內容為提高培訓的成效，凡新?lián)喂九嘤栔v師的人員，必須接受的培訓包括學習理論、成人學習特點、企業(yè)培訓與員工發(fā)展、教材設計與制作、計算機基本能力操作、辦公軟件應用、培訓技能訓練。第14條培訓講師考核培訓學員、人力資源部和業(yè)務部門負責對培訓教材設計、授課風格、學員受益等進行評估。人力資源部負責對培訓講師的年終考核進行綜合評定，考核結果由總經理和集團人力資源期間因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應及時通知培訓單位，以便另行安排。10%左右進行淘汰。461件（不少于20頁），才有資格參與年終優(yōu)秀講師評選。1年內無授課無開發(fā)課件的講師無參與年終優(yōu)秀講師評選資格。215由于本公司授課地點分散及公司無法派車，依據(jù)集團公司講師授課費用管理辦法，并結合公司實際情況，制定課酬以及其他激勵如下：講師的授課津貼標準如下津貼標準津貼標準工作時間業(yè)余時間二級三級二級三級課件開發(fā)見習培訓講師5初級培訓講師初級培訓講師5中級培訓講師102531003015253531530402050高級培訓講師035420055625100集團級培訓講師/外部參照集團公司講師授課津貼標準執(zhí)行培訓組織人員510210內部講師的資料購置費、帶薪休假和外部培訓等激勵措施的明確規(guī)定如下：級別級別資料購置費報銷帶薪休假外聘培訓激勵備注見習培訓講師訓講師中級培訓講師300元高級培訓講師1天/年2400元年3年外聘培訓或者參觀考察等活動，費1000元/年1500元/年外聘培訓或者參觀考察等活動，費用總額為2000元/年簽訂集團級培訓講師500元簽訂購置的學習資料或者培訓獲得得證書在公司備案后歸個人所有，需簽訂服務協(xié)議。第16條本制度由公司人力資源部起草解釋修訂。第17條本制度經公司總經理審批后報集團公司人力資源部備案后自發(fā)布之日起實施輯課程內輯課程內容11105、講師對培訓內容是否全面、到位、有獨特師5678901111學9、講師是否運用案例、故事、游戲來說明培10握5678901567890111.整體上，您對這次課程的滿意程度是：02、課程內容是否具有針對性、實用性5678903、課程內容是否新穎、充實5678904、課程內容是否對工作具有指導與參考意義56789附件1：講師認證表XX公司人力資源部2017年4月25號附件1：講師認證表講師姓名:培訓主題:試講時間:維評估項目度1、課程主題是否明確，課程框架是否符合邏很差差5較般6一 較好好秀17 8 96、講師表達是否清楚、富有感染力56789表達7、講師是否與學員進