版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
3.工具三:問題解決(PracticalProblemSolving)如果你不解決問題,你就是問題。Ifyoudon’tsolvetheproblem,youbecomeaproblem.3.工具三:問題解決(PracticalProblem問題是改進的種子!Problemsaretheseedsforimprovement!問題就是積極的機會!Problemsarepositiveopportunities!沒有問題,就是大問題!Iftherearenoproblems,thansomethingiswrong!問題解決(PracticalProblemSolving)問題是改進的種子!Problemsaretheseed問題并不意味著指責!Problemsarenotabout
blamingpeople!出現(xiàn)問題是由于系統(tǒng)中存在缺陷。Problemsoccurbecauseoffailuresinthesystem對于問題,員工負責15%,系統(tǒng)和管理者負責85%。Peopleareresponsiblefor15%,system&managers85%問題解決(PracticalProblemSolving)問題并不意味著指責!Problemsarenotabo什么是問題?Whatisaproblem?實際情況與現(xiàn)有標準或期望之間的差距。Aproblemisdefinedasadiscrepancybetweenanexistingstandardorexpectationandtheactualsituation標準Standard實際Actual差距Discrepancy時間TIME水平LEVEL問題解決(PracticalProblemSolving)什么是問題?Whatisaproblem?標準實際差123456描述問題ProblemDescription定義問題ProblemDefinition確定原因所在LocatePointofCause調(diào)查原因CauseInvestigation補救及長期對策Band/Aid&Long-termCountermeasure跟蹤和檢查Follow-Up&Check問題解決(PracticalProblemSolving)123456描述問題定義問題確定原因所在調(diào)查原因Cause描述問題ProblemDescription-陳述出現(xiàn)的問題statetheproblemthatisoccurring1掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)描述問題ProblemDescription1掌握情況問題定義問題-針對具體情況對問題進行定義ProblemDefinition-Specificallydefinethesituation標準TheStandard偏差TheDeviation持續(xù)時間TheTimePeriod2掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)定義問題-針對具體情況對問題進行定義ProblemDefi確定原因所在LocatethePointofCause找出(車輛/部件上)出現(xiàn)問題的位置LocatePositionofOccurrence(onthevehicle/part)確定原因所在LocatePointofCause3掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)確定原因所在LocatethePointofCaus4運用5個為什么的調(diào)查方法來找出根本原因5WhyInvestigationtofindtheRootCause調(diào)查原因CauseInvestigation問題解決(PracticalProblemSolving)4運用5個為什么的調(diào)查方法來找出根本原因調(diào)查原因問題解決(P5個為什么5Whys1.為什么機器人停了Whydidtherobotstop? 保險絲燒斷了Afuseintherobothasblown.2.為什么保險絲燒斷了Whyisthefuseblown? 線路過載Circuitsoverloaded.3.為什么線路過載Whydidthecircuitoverload? 軸承損壞且卡住了Thebearingshavedamagedoneanotherandlockedup.
4.為什么軸承會損壞Whyhavethebearingsdamagedonanother?? 軸承潤滑不夠Therewasinsufficientlubricationinthebearings.5.為什么軸承潤滑不夠Whywasthereinsufficientlubricationinthebearings? 機器人的油泵送油不足Theoilpumpontherobotisnotcirculatingsufficientoil.
6.為什么機器人的油泵送油不足Whyisthepumpnotcirculatingsufficientoil? 油泵的進油口被金屬屑堵塞了Pumpintakeiscloggedwithmetalshavings.7.
為什么油泵的進油口被金屬屑堵塞Whyistheintakecloggedwithmetalshavings? 油泵的進油口未安裝過濾器Nofilteronthepumpintake.CauseInvestigation調(diào)查原因問題解決(PracticalProblemSolving)5個為什么5Whys1.為什么機器人停了Whydid5實施補救和對策ImplementingaBand-Aid&Countermeasure補救是一種臨時解決辦法,遏制問題的進一步惡化ABand-Aidisatemporarysolution,tocontainaproblem對策則必須根本解決問題!ACountermeasuremustaddresstherootcause!問題解決(PracticalProblemSolving)5實施補救和對策ImplementingaBand-Ai6跟蹤及檢查FollowUpandCheckMARCH2009問題解決(PracticalProblemSolving)6跟蹤及檢查FollowUpandCheckMARCPPS的優(yōu)點BenefitsofPPS提供了一個企業(yè)中每個成員都能理解并遵循的標準化問題解決程序AstandardizedproblemsolvingprocessthateveryoneintheorganizationunderstandsandcanfollowPPS使成員間易于交流,迅速了解人員在進程中所處的位置PPSallowseasiercommunicationandallowsforaquickunderstandingofwherepeopleareintheprocessPPS針對了問題的根本原因,而不是僅僅停留在問題的表征上PPSattackstherootcause,notjustthesymptomsPPS具有邏輯性,易于遵循PPSislogicalandeasytofollow問題解決(PracticalProblemSolving)PPS的優(yōu)點BenefitsofPPS問題解決(Prac3.工具三:問題解決(PracticalProblemSolving)如果你不解決問題,你就是問題。Ifyoudon’tsolvetheproblem,youbecomeaproblem.3.工具三:問題解決(PracticalProblem問題是改進的種子!Problemsaretheseedsforimprovement!問題就是積極的機會!Problemsarepositiveopportunities!沒有問題,就是大問題!Iftherearenoproblems,thansomethingiswrong!問題解決(PracticalProblemSolving)問題是改進的種子!Problemsaretheseed問題并不意味著指責!Problemsarenotabout
blamingpeople!出現(xiàn)問題是由于系統(tǒng)中存在缺陷。Problemsoccurbecauseoffailuresinthesystem對于問題,員工負責15%,系統(tǒng)和管理者負責85%。Peopleareresponsiblefor15%,system&managers85%問題解決(PracticalProblemSolving)問題并不意味著指責!Problemsarenotabo什么是問題?Whatisaproblem?實際情況與現(xiàn)有標準或期望之間的差距。Aproblemisdefinedasadiscrepancybetweenanexistingstandardorexpectationandtheactualsituation標準Standard實際Actual差距Discrepancy時間TIME水平LEVEL問題解決(PracticalProblemSolving)什么是問題?Whatisaproblem?標準實際差123456描述問題ProblemDescription定義問題ProblemDefinition確定原因所在LocatePointofCause調(diào)查原因CauseInvestigation補救及長期對策Band/Aid&Long-termCountermeasure跟蹤和檢查Follow-Up&Check問題解決(PracticalProblemSolving)123456描述問題定義問題確定原因所在調(diào)查原因Cause描述問題ProblemDescription-陳述出現(xiàn)的問題statetheproblemthatisoccurring1掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)描述問題ProblemDescription1掌握情況問題定義問題-針對具體情況對問題進行定義ProblemDefinition-Specificallydefinethesituation標準TheStandard偏差TheDeviation持續(xù)時間TheTimePeriod2掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)定義問題-針對具體情況對問題進行定義ProblemDefi確定原因所在LocatethePointofCause找出(車輛/部件上)出現(xiàn)問題的位置LocatePositionofOccurrence(onthevehicle/part)確定原因所在LocatePointofCause3掌握情況GrasptheSituation問題解決(PracticalProblemSolving)確定原因所在LocatethePointofCaus4運用5個為什么的調(diào)查方法來找出根本原因5WhyInvestigationtofindtheRootCause調(diào)查原因CauseInvestigation問題解決(PracticalProblemSolving)4運用5個為什么的調(diào)查方法來找出根本原因調(diào)查原因問題解決(P5個為什么5Whys1.為什么機器人停了Whydidtherobotstop? 保險絲燒斷了Afuseintherobothasblown.2.為什么保險絲燒斷了Whyisthefuseblown? 線路過載Circuitsoverloaded.3.為什么線路過載Whydidthecircuitoverload? 軸承損壞且卡住了Thebearingshavedamagedoneanotherandlockedup.
4.為什么軸承會損壞Whyhavethebearingsdamagedonanother?? 軸承潤滑不夠Therewasinsufficientlubricationinthebearings.5.為什么軸承潤滑不夠Whywasthereinsufficientlubricationinthebearings? 機器人的油泵送油不足Theoilpumpontherobotisnotcirculatingsufficientoil.
6.為什么機器人的油泵送油不足Whyisthepumpnotcirculatingsufficientoil? 油泵的進油口被金屬屑堵塞了Pumpintakeiscloggedwithmetalshavings.7.
為什么油泵的進油口被金屬屑堵塞Whyistheintakecloggedwithmetalshavings? 油泵的進油口未安裝過濾器Nofilteronthepumpintake.CauseInvestigation調(diào)查原因問題解決(PracticalProblemSolving)5個為什么5Whys1.為什么機器人停了Whydid5實施補救和對策ImplementingaBand-Aid&Countermeasure補救是一種臨時解決辦法,遏制問題的進一步惡化ABand-Aidisatemporaryso
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 詠雪課件教學(xué)課件
- 2024年度生物醫(yī)藥研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2024年建筑工程施工進度保障協(xié)議
- 學(xué)校元旦課件教學(xué)課件
- 04設(shè)計定制專屬塔吊設(shè)計制造合同
- 2024專利申請權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同書
- 2024年度技術(shù)開發(fā)與委托生產(chǎn)合同
- 2024工礦產(chǎn)品的加工合同
- 2024年大型超市送貨員崗位職責合同
- 2024系統(tǒng)集成合同模板
- 港口現(xiàn)場裝卸指導(dǎo)員工作職責
- 牧業(yè)設(shè)備-TMR標準化操作流程-培訓(xùn)課件
- 2024新人教版初中英語單詞表匯總(七-九年級)中考復(fù)習必背
- 郵政快遞員勞務(wù)合同范本
- 建筑工程質(zhì)量通病防治手冊樣本
- 2024軟件代碼自主率測評方法
- 廣告投放運營述職報告
- 小學(xué)一年級簡單的語文閱讀理解(八篇)
- 2024年貴州省職業(yè)院校技能大賽中職組《導(dǎo)游服務(wù)》賽項備考試題庫(含答案)
- 2024年云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年1月浙江麗水市人才引進面試題及參考答案
評論
0/150
提交評論