市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)

篇一：市場(chǎng)推廣策劃書(shū)市場(chǎng)推廣策劃書(shū)目錄一、前言二、現(xiàn)貨市場(chǎng)的前景及優(yōu)勢(shì)三、現(xiàn)貨市場(chǎng)推廣的實(shí)施計(jì)劃及預(yù)想效果（初步構(gòu)想）四、現(xiàn)貨市場(chǎng)推廣的具體實(shí)施步驟1、如何定位合適的客戶群體（推廣對(duì)象的分類）2、如何找到合適的客戶群體（推廣渠道的分類）五、如何維護(hù)客戶群體一、前言作中遇到的各種問(wèn)題，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助、合作共贏！市場(chǎng)推廣的成功與否關(guān)系到公司的榮辱興衰的發(fā)財(cái)致富之路！祝大家共同進(jìn)步！二、現(xiàn)貨市場(chǎng)的前景及優(yōu)勢(shì)1、什么是現(xiàn)貨交易；貨是現(xiàn)貨的升華，沒(méi)有現(xiàn)貨為根本，談不上期貨的順利交易。2、現(xiàn)貨的前景；現(xiàn)貨交易是一種新的投資渠道場(chǎng)主要是天津稀有金屬和大連稻米市場(chǎng)?，F(xiàn)貨交易和期貨交易的操作方法非常相似，交易都是t+0不象股票只能做多。它跟期貨的區(qū)別在于：期貨是做遠(yuǎn)期合約，沒(méi)有實(shí)在產(chǎn)品，可以放大交203、現(xiàn)貨的優(yōu)勢(shì)（一單。（二）雙向交易：指的是投資者可以通過(guò)對(duì)倉(cāng)單的低價(jià)位買入，高價(jià)位賣出獲利；也可以高價(jià)位賣出，低價(jià)位買入獲利。交易方式更加靈活，增加交易機(jī)會(huì)。（三的。（四）當(dāng)日結(jié)算制度：每日對(duì)投資者賬戶進(jìn)行核算，避免債務(wù)糾紛，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。（五目的，同時(shí)起到資金的杠桿作用，充分利用資金。（六）t＋0交易制度：就是當(dāng)天就可以對(duì)訂立的合約進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理，當(dāng)日獲利，當(dāng)日就可以對(duì)沖平倉(cāng)，充分利用資金，同時(shí)減輕長(zhǎng)期持倉(cāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，操作機(jī)動(dòng)靈活。三、現(xiàn)貨市場(chǎng)推廣的實(shí)施計(jì)劃及預(yù)想效果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研和查詢大量資料之后1、前期一個(gè)季度（3個(gè)月）——以大量的宣傳為根本，在宣傳中邀約客戶以達(dá)到銷售目的。同時(shí)利用與瑜伽館、美容院等等高檔場(chǎng)所洽談的合作關(guān)系進(jìn)行宣傳邀約。520即可達(dá)到至少6030作為市場(chǎng)部經(jīng)理，筆者希望在三個(gè)月后市場(chǎng)部可以開(kāi)發(fā)300個(gè)篇二：市場(chǎng)推廣策劃方案書(shū)荔波青梅酒市場(chǎng)推廣策劃策劃團(tuán)緋隊(duì)色團(tuán)隊(duì)杜韋胡姚韓韋堯雪笑目錄一前言······）二市場(chǎng)環(huán)境分析 （）三、swot分析·····（）四、市場(chǎng)推廣目標(biāo)····（）五、推廣戰(zhàn)略····（1）六、推廣策略組合····（1）七、方案控制13）八、策劃小結(jié) (14)九（15）前言區(qū)域內(nèi)有一定的市場(chǎng)份額。助該產(chǎn)品順利的打入市場(chǎng)二、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）企業(yè)情況及產(chǎn)品分析1、企業(yè)情況：公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量為天，誠(chéng)信是金，高效快捷，開(kāi)拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念與社會(huì)各界人士共同發(fā)展。收入持續(xù)高速增長(zhǎng)，品牌影響不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者口碑不斷增長(zhǎng)，使企業(yè)健康品牌產(chǎn)品走入千家萬(wàn)戶，帶給更多人健康和真情。2、產(chǎn)品分析（二）行業(yè)情勢(shì)分析的改變，長(zhǎng)期飲酒會(huì)造成啤酒肚，痛風(fēng)，記憶力下降，酒精肝等等，根據(jù)行業(yè)專家調(diào)查發(fā)現(xiàn)：人們飲酒的習(xí)慣正在發(fā)生改變。在飲酒習(xí)慣與人均gdp篇三：產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)一、背景淺析行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播現(xiàn)。二、目標(biāo)群體企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體三、消費(fèi)趨勢(shì)分析：四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。推廣辦法（一）平臺(tái)推廣1、新聞發(fā)布會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2、產(chǎn)品展示會(huì)身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。3、大型展會(huì)以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。（二）信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80％的利潤(rùn)通常來(lái)自于20％的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，信息，滿足對(duì)客戶的要求。另外，我們成立專門(mén)的電話營(yíng)銷中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分，對(duì)部分客戶嘗試進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。（三）通路推廣1、零售終端通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，（如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域（四）有效捆綁1、與大品牌的捆綁用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品或引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買。七、通路維護(hù)之無(wú)間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)合理我公司盡量滿足。八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效（可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式企業(yè)開(kāi)創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展期位，一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤(rùn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。精神文明期企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。就可將企業(yè)的阻力t如何寫(xiě)產(chǎn)品推廣報(bào)告申請(qǐng)等是管理人員工作中常見(jiàn)的、也是不可或缺的書(shū)面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認(rèn)為寫(xiě)這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。其實(shí)，報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過(guò)程（以備將來(lái)參考構(gòu)想。除此之外，報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過(guò)程，顯示你的能力。a、寫(xiě)商業(yè)報(bào)告的目的不論寫(xiě)哪一種報(bào)告，都要有明確的目的。無(wú)目的的報(bào)告毫無(wú)意義。撰寫(xiě)商業(yè)報(bào)告通常有三種目的：提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說(shuō)明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。推廣報(bào)告。b、商業(yè)報(bào)告的內(nèi)容結(jié)