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文檔簡介
珠寶行業(yè)之潮宏基研究報告:業(yè)績拐點顯現(xiàn),數(shù)字化加盟擴張助騰飛1、東方時尚珠寶品牌,輕奢、年輕、國潮1.1、業(yè)務(wù)以時尚珠寶為主、女包為輔公司主要聚焦以“CHJ
潮宏基”、“VENTI梵迪”、“FION菲安妮”為核心
的珠寶與女包兩大業(yè)務(wù)。CHJ
潮宏基:創(chuàng)立于
1997
年初,系國內(nèi)首家以
K金鉆石鑲嵌、K金素金
等時尚珠寶首飾為核心產(chǎn)品的珠寶品牌,主要消費客群為善于自我欣賞的時尚
獨立女性。VENTI梵迪:創(chuàng)立于
2003
年,年輕潮流珠寶品牌,以法式浪漫風(fēng)格為主
線、定位于年輕化、更張揚個性。FION菲安妮:亞太地區(qū)知名女包品牌、1979
年創(chuàng)立于香港,2014
年被公
司全資收購。近年來,公司從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計以及渠道對
FION品牌進行
年輕化戰(zhàn)略調(diào)整,2020
年油畫系列產(chǎn)品上市,21
年演員喬欣成為
FION品牌
代言人。時尚珠寶首飾貢獻主要收入和利潤。2014-2020
年,時尚珠寶首飾營收占
比持續(xù)提升、由
54.1%提升至
68.8%,1H21
營收占比下降至
60.93%、較
20
年同期下降
6.22PCT,主要系女包業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計及渠道后迅速放量、收入占比
提升;時尚珠寶首飾毛利率在
40%左右(高于傳統(tǒng)黃金首飾、低于皮具),毛
利貢獻
70%+、2020
年/1H21
毛利貢獻分別為
76.4%、69.9%。1.2、股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,創(chuàng)始人廖木枝為實際控制人股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,創(chuàng)始人廖木枝為實際控制人。公司實際控制人廖木枝及其
女婿林軍平(董事)、兒子廖創(chuàng)賓(董事長、總經(jīng)理)通過持有控股股東潮鴻基
投資
68.4%的股權(quán),間接持有公司
19.16%的股份,同時廖創(chuàng)賓另直接持有公
司
2.90%的股權(quán)。潮鴻基投資、東冠集團、廣發(fā)信德分別為公司前三大股東,分別持股
28.01%、8.5%、4.14%,其中潮宏基投資、東冠集團為公司發(fā)起人股東。2、業(yè)績拐點顯現(xiàn),產(chǎn)品力為基、數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力騰飛2.1、商譽減值影響消退、珠寶消費高景氣,21
年來業(yè)績增長靚麗2014-2019
年公司營收增速較緩,收入規(guī)模由
24.7
億元增長至
35.4
億元、
對應(yīng)
CAGR為
7.48%。2020
年受疫情影響,公司營收同降
9.24%,但
3Q/4Q20
已有好轉(zhuǎn)跡象、營收增速由負轉(zhuǎn)正、分別為
0.3%/2.77%。21
年來,受益于疫后珠寶消費景氣中樞提升,收入端增長亮眼。1-3Q21
公司營收
34.49
億元、同增
48.87%、較
19
年同期復(fù)合增
13.69%。分季度看,
1Q/2Q/3Q21
營收增速分別為
82.60%、47.59%、27.18%,較
19
年同期復(fù)合
增速分別為
8.21%、20.64%、12.94%。毛利率先波動上升、后呈下降態(tài)勢,分界點在
2018
年。公司綜合毛利率
在
2018
年達到高點(39.34%)后逐年下滑,2020
年及
1-3Q21
公司綜合毛利
率分別為
35.83%、34.19%,主要系
2019
年公司渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏加快,快
速發(fā)展加盟商、線上銷售、毛利率較低的加盟代理業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)銷售收入占比提
升。分業(yè)務(wù)看,公司黃金飾品業(yè)務(wù)毛利率與黃金價格波動性相關(guān),當(dāng)黃金價格
處于上漲周期、公司黃金飾品毛利率提升,當(dāng)黃金價格處于下行周期、公司黃
金飾品毛利率下降。公司時尚珠寶業(yè)務(wù)毛利率與黃金價格波動的聯(lián)動關(guān)系不顯
著。從周期看,黃金價格總體趨勢向上,短期國內(nèi)黃金價格跟隨國際金價走勢。
全球大部分黃金期貨、黃金現(xiàn)貨交易集中在英國、美國,英美兩國把持以美元
標價的國際黃金定價權(quán)。國際金價波動主要受全球通脹預(yù)期、原油價格、美元
指數(shù)、市場恐慌情緒等多因素影響。19/20
年國內(nèi)金價漲幅明顯,分別同增
15%/25%,進入
21
年黃金價格環(huán)比持續(xù)下跌,21Q1~4
國內(nèi)金價分別為
392.69/394.11/388.82/386.64
元/g。19~20
年隨著金價持
續(xù)上
漲,
公司黃
金飾
品毛
利率分
別為
6.91%
(+1.12PCT)/9.60%(+2.69PCT),1H21
毛利率為
11.41%(-0.55PCT)、
仍處于較高水平。費用管控能力加強,期間費用率改善明顯。21
年來期間費用率降幅較大,
其中
1-3Q21
銷售費用率
18.30%、較
20
年同期降低
5.54PCT;管理費用率
2.03%、較
20
年同期降低
0.96PCT。主要為加速推進加盟模式、店面裝修費
攤銷及柜臺制作費用率、職工薪酬等同比下降。2018/2019
年受“FION菲安妮”商譽減值影響較大,拖累凈利率下降至
2%+。2018/2019
年公司分別計提
FION商譽減值
2.09
億元、1.52
億元,拖累
歸母凈利潤分別下降至
0.71
億元、0.81
億元,對應(yīng)凈利率為
2.19%、2.29%;
若剔除
FION商譽減值影響,2018/2019
年公司凈利率為
8.62%、6.57%。商譽減值影響消退,3Q20
開始經(jīng)營逐步改善。2020
年公司停止計提
“FION菲安妮”商譽減值損失,但銷售受疫情影響較大,2020
年凈利率水平
仍較低、為
4.34%。隨著疫情得到控制,公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整初步
取得成效,3Q20
開始經(jīng)營逐步改善、4Q20
歸母凈利潤實現(xiàn)大幅增長、已現(xiàn)階
段性拐點。1-3Q21
公司業(yè)績持續(xù)靚麗,1-3Q21
實現(xiàn)歸母凈利潤
2.85
億元、同增
253.09%,凈利率為
8.27%、較
20
年同期提升
4.78PCT
;分季度看,
1Q/2Q/3Q21
歸母凈利潤增速分別為
562.47%、167.27%、23.51%。年輕化改造效果顯現(xiàn),菲安妮發(fā)展進入快車道,業(yè)績持續(xù)向好。2014
年
公司以總對價
14.1
億元收購亞太知名女包品牌“FION菲安妮”100%股權(quán),
此后公司從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計、渠道等方面對
FION品牌進行年輕化戰(zhàn)略調(diào)
整,但受百貨渠道景氣度下滑影響,F(xiàn)ION品牌調(diào)整期間拉長,2018-2019
年
業(yè)績明顯承壓,收入增速分別為
1.4%、-1.1%,并分別計提
FION商譽減值
2.09
億元、1.52
億元。2020
年來年輕化改造效果逐步顯現(xiàn),F(xiàn)ION門店從百貨轉(zhuǎn)移到購物中心模
式已基本跑通,2020
年
11
月試水抖音直播、抖音直播業(yè)務(wù)發(fā)展迅速、成為
FION新的增長點。1H21
公司皮具業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收
2.22
億元、同增
102.4%;1-
3Q21
實現(xiàn)營收
3.3
億元、同增
81%,其中電商業(yè)務(wù)占比
40%+、同增
78%。2.2、多維度提升品牌聲量,數(shù)字化成效初見2.2.1、明星合作+跨界聯(lián)名+直播帶貨,多渠道營銷加大品牌宣傳投入,通過明星合作+跨界/IP聯(lián)名+直播帶貨,多維度提升
品牌影響力。2020
年/1H21
廣告宣傳費
1.08
億元、6997
萬元,分別同增
17%、
40%、占總營收
2.98%、3.05%。1)明星合作:潮宏基珠寶邀請知名明星唐藝昕為品牌大使,F(xiàn)ION菲安妮
2021
年正式簽約影視明星喬欣為品牌代言人。2)跨界聯(lián)名:自
2010
年起潮宏基珠寶先后取得“哆啦
A夢”、“皮卡丘”、
等
IP的正版授權(quán);1H21
潮宏基與特侖蘇聯(lián)名、與國貨美妝品牌花西子攜手推出“并蒂同心足金手鏈”,以“國潮”為切入點,深入年輕消
費圈層。3)多渠道曝光:通過自媒體加強話題營銷,借助微博、抖音、小紅書等
社交渠道,持續(xù)向場外用戶曝光。4)直播帶貨:豐富直播帶貨模式,形成頭部直播達人、明星、店播的對
外直播矩陣。2020
年,與李佳琦合作的花絲糖果系列,創(chuàng)下珠寶產(chǎn)品
15
分鐘銷售
8
千件的紀錄;2021
年
3
月,公私域聯(lián)動的“2021
彩金
潮流趨勢發(fā)布會”直播
GMV超
6213
萬。網(wǎng)絡(luò)銷售收入占比快速提升。網(wǎng)絡(luò)銷售主要通過天貓、唯品會、抖音等第
三方平臺對消費者進行銷售。2018-2020
年公司網(wǎng)絡(luò)銷售收入
CAGR為
19.2%、
營收占比由
15.7%提升至
22.5%;1H21
實現(xiàn)營收
5.01
億元、同增
36.5%,營
收占比
21.8%。2.2.2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先,全天候全域銷售的新零售模式初步跑通2015
年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并建立用戶數(shù)據(jù)平臺(CDP),2017
年完成基礎(chǔ)
建設(shè)(數(shù)字化工程分層應(yīng)用架構(gòu)),2018
年實現(xiàn)“貨”的數(shù)字化、建立商品數(shù)
據(jù)中心和智能訂單系統(tǒng),2019
年實現(xiàn)“場”的數(shù)字化(數(shù)字化門店)和“人”
的數(shù)字化(EHR系統(tǒng))。疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2020
年上線智慧云店。2020
年面對新冠疫情、加
速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,依托原有的數(shù)字化基礎(chǔ),7
天上線智慧云店,并在
1
個月
內(nèi)覆蓋所有門店(加盟店+自營店)。2020
年,云店小程序
GMV達到
1.5
億+;
借助小程序云店直播,在微信內(nèi)完成
17
場直播,累計
GMV近
8000
萬。“一店一云店”模式,助力公司打通產(chǎn)品流、業(yè)務(wù)流以及會員資源,實現(xiàn)
全天候全域銷售。1)打通產(chǎn)品流:門店庫存共享、打開庫存物理空間;2)打
通會員資源:線上與線下流量實現(xiàn)互轉(zhuǎn),通過私域營銷、激活沉睡會員、提高
復(fù)購率;3)打通業(yè)務(wù)流:更加精準獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、從而實現(xiàn)精細化、目標性管
理。客群趨向年輕化,會員復(fù)購率超四成。在云店模式加持下,2020
年末公司
全渠道會員數(shù)超過
1000
萬+(2019
年末
450
萬+),其中
80
后會員占比超過八
成、會員復(fù)購率超四成。2.3、以時尚傳承東方之美,匠心工藝賦能品牌出圈“國潮”崛起正當(dāng)時,古法黃金勢頭強勁。在民族文化自信的新時代背景
下,“國潮”風(fēng)越來越受歡迎,根據(jù)《2021
國潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)報告》,“國潮”
搜索熱度十年上漲
528%,90
后成為國潮相關(guān)搜索主力。古法金飾運用中國古代傳統(tǒng)手工技藝打造,工藝復(fù)雜、制作耗時長、整體
呈啞光質(zhì)感,同時融合東方元素,具有高文化附加值、高客單價屬性,受到消
費能力較強、年輕群體的喜愛。根據(jù)中寶協(xié)數(shù)據(jù),古法黃金銷售額占比由
2018
年的
6%提升至
2020
年的
16%;根據(jù)世界黃金協(xié)會數(shù)據(jù),2021
古法金飾占零
售商的黃金產(chǎn)品庫存
16.7%、排名第三,僅低于普貨金飾和硬足金產(chǎn)品。時尚與文化有機結(jié)合,持續(xù)開發(fā)強化東方文化印記和彰顯個性表達的產(chǎn)品。
潮宏基珠寶陸續(xù)推出“竹”、“頑石”、“玄金”、“方圓”、“京粹”、“鼓韻”、“善
緣”、“國色”等具有東方元素的彩金潮流新品,收獲眾多好評。1-3Q21
公司研
發(fā)費用率
1.28%、較
20
年同期下降
0.56PCT,但仍遠高于同業(yè)可比公司。傳承古法工藝、打造非遺時尚。花絲鑲嵌是一門傳承久遠的中國傳統(tǒng)手工
技藝,2008
年被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,也是珠寶行業(yè)唯一的非物質(zhì)
文化遺產(chǎn)工藝。2009
年潮宏基在北京成立花絲鑲嵌工作室,2018
年發(fā)起“花
絲創(chuàng)研駐地計劃”、邀請全世界設(shè)計師參與花絲工藝的共創(chuàng)。2018
年跨界星巴克、推出花絲星享卡;2019
年潮宏基邀請國際設(shè)計師
nendo佐藤大參與花絲工藝現(xiàn)代設(shè)計,推出“花絲糖果”系列、暢銷至今,21
年潮宏基與天貓聯(lián)名發(fā)布“花絲糖果國潮正當(dāng)紅限定禮盒”、全渠道曝光量
1.3
億;21
年七夕,潮宏基與花西子共創(chuàng)打造“一生鎖愛足金墜鏈”。3、未來:加盟渠道擴張?zhí)崴?,下沉市場空間廣闊3.1、低線城市中產(chǎn)崛起、消費升級潛力大消費升級趨勢方興未艾,下沉市場蘊含巨大機遇。一方面下沉市場是我國
人口基數(shù)最大的市場,占據(jù)全國
7
成以上人口,經(jīng)過幾年的市場教育后,已成
為消費增長的重要引擎。另一方面,下沉市場正迎來消費升級的風(fēng)口,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2021
年農(nóng)村居民人均可支配收入
1.89
萬元,同比增長
10.5%
(扣除價格因素、實際增長
9.7%),達到城鎮(zhèn)居民
2010
年的水平。低線城市中產(chǎn)階級快速崛起,根據(jù)麥肯錫全球研究院數(shù)據(jù),中國
2010
至
2018
年三四線城市中較富裕家庭占比從
3%提升至
34%,接近一二線城市
2013
年的水平,8
年復(fù)合增長率達到
38%(高于一二線城市的
23%)。3.2、加盟管理機制理順、22
年加速加盟渠道擴張加盟模式是低成本、快速拓寬經(jīng)營邊界的首選。加盟代理模式下,由加盟
代理商開設(shè)品牌專營店,相關(guān)人、財、物由加盟商支配,并按公司統(tǒng)一管理模
式進行經(jīng)營。加盟模式優(yōu)勢在于能夠低成本、快速拓展經(jīng)營邊界,一方面可以
簡化管理、節(jié)省經(jīng)營成本,另一方面可以減輕資金投入。隨著信息化建設(shè)逐漸
完善,公司對加盟店日常賦能、日常管理能力得到提升,以及近年來采取渠道
下沉策略,驅(qū)動公司加速發(fā)展加盟商。早期直營為主,拓展加盟、渠道下沉、加盟管理系統(tǒng)逐步優(yōu)化成形。潮宏
基品牌定位中高端,原有門店集中在一二線城市??紤]到品牌形象和品牌調(diào)性
的維護,前期拓展主要以自營店為主、嚴格控制加盟店比例。隨著三四線城市
時尚消費的崛起,2018
年來公司渠道下沉,發(fā)展加盟商,以搶占下沉市場。
3Q21
末公司珠寶門店數(shù)共
1001
家,其中直營店
379
家、占比
37.86%,加盟
店數(shù)量為
622
家、較
20
年末凈增
81
家、較
18
年末凈增
285
家;加盟店數(shù)量
在
2020
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