煤礦調度例會制度

煤礦調度例會制度為進一步強化調度職責，保證采掘銜接正常，及時貫徹上級文件精神，公司會議精神，特制定調度會管理規(guī)定如下：一、調度會時間及參加人員1，召開時間：每天下午6.00。2，參加人員：礦級領導、科室級干部、主要工程技術人員、對組負責人等。3，會議地點：礦會議中心二、會議制度：1、每天早8.00為礦級領導碰頭會議，地點在礦會議中心。2、每月5、15、25號召開專題調度會議，地點在礦部二樓大演播廳進行，在礦領導、全體技術人員、各科室正副職、工隊正職及主要負責人必須參加，否則每人次罰款50元。3、每天的生產協(xié)調會議在礦會議中心進行，礦領導、各科室主要負責人、工隊值班人、主要工程技術人員等參加。4、如因公外出，參加上級公司會議，不能參加調度會時，必須履行請假手續(xù)。弄虛作假加倍處罰，并扣除考核分。5、各隊長（包括運搬隊）下井或請假時，必須指派副隊長以上人員參加會議，否則扣款50元。6、會議遲到一次，礦級、科級層扣款50元，其他人員扣款30元，無故缺席一次，礦級、科級層扣款100元，其他人員扣款50元，并扣除考核分。7、開會期間，所有參會人員需將手機調到震動或關閉，發(fā)現一次手機響鈴罰款50元。遲到，手機響鈴當場交現金。缺會人員次日開會前交現金。三、會議程序：1，當日值班長匯報當日值班情況。2，調度室匯報前一天安全生產情況，產量，進尺，重點工程完成情況及工作面安全隱患，標準化存在問題。3，各科室管理人員匯報安排工作，重點對前日井下存在隱患，三違處罰進行總結匯報。4，各隊組提出需解決問題，由分管領導安排解決。5，礦領導安排業(yè)務工作，布置當天或近期工作安排，貫徹公司及上級文件精神。6，每月5、15、25號的專題調度會議，各級管理人員、工隊負責人必須作出每旬的工作總結報告，各隊組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計劃，所有參會人員必須實行實名簽到，否則按缺席罰款處理。晉圣榮康調度中心2012年2月10日煤礦調度例會制度[篇2]一、為了保證礦井安全生產，調度會定為每天早7:00準時召開，會議由調度室主任主持，時間控制在30分鐘。二、生產調度會參加人員：生產礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師、車間、皮帶運輸隊及各下屬區(qū)隊三、所有參加調度例會的人員必須準時參加會議，遲到、早退一次罰款50元，無故不參加會議一次罰款100元，必須做到有事請假并指派他人參加議，會議期間手機必須保持靜音或關機，發(fā)現一次罰款50元。四、在調度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時完成，如果拒絕接受任務或不按時完成任務，出現一次對負責人罰款100元，其中包括日常生產中調度室安排的臨時性任務。五、各單位應事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議的扯皮現象。調度室煤礦調度例會制度[篇3]1、生產調度會議：每天下午15點30分召開安全生產調度兌現會議，主要分析安全生產情況，針對生產薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實生產安排和措施，確保安全生產和生產計劃的完成。匯報、總結和布置當天安全生產工作情況，及存在的問題和落實情況。2、參加會議的相關要求：（1）各單位必須按要求按時參加安全生產調度兌現會，并作好會議記錄，記錄要全面、詳細，并認真?zhèn)鬟_貫徹落實，無故不參加會議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。（2）安全生產調度兌現會安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規(guī)定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領導匯報，征得分管領導同意，方可適當延時，但不得影響其他單位的工作。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規(guī)定處罰工資總額，并對有關單位負責人罰款100元。（3）對于安全生產調度兌現會安排工作進度完成情況，當日必須向調度指揮中心匯報落實情況，以后每班向調度指揮中心匯報一次，無故不匯報者，每少一次對落實責任人罰款50元。（4）調度指揮中心要及時安全生產