版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、新產(chǎn)品定價(jià)策略第三節(jié)定價(jià)的基本策略1、取脂定價(jià)策略(又稱撇脂定價(jià)策略)(1)定義:取脂定價(jià)策略是指在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)定價(jià)高,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)收回投資并取得高額利潤(rùn)。
(2)使用條件
①新產(chǎn)品有相對(duì)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)有相當(dāng)數(shù)量的購(gòu)買者。②產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性小,既要有足夠多的顧客能接受這種高價(jià),并愿意購(gòu)買。③在高價(jià)的情況下,企業(yè)仍能在一段時(shí)間內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)者不至于很快加入④企業(yè)的生產(chǎn)能力有限,難以應(yīng)付市場(chǎng)需求,可以用高價(jià)限制市場(chǎng)需求。⑤產(chǎn)品的質(zhì)量與高價(jià)格相符。(3)優(yōu)點(diǎn)①獲取高額利潤(rùn),迅速收回投資,補(bǔ)償研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用。②掌握調(diào)價(jià)的主動(dòng)權(quán),高價(jià)格給以后降價(jià)留下了余地,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于主動(dòng)地位。③高價(jià)格高利潤(rùn),有利于企業(yè)籌措資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。(4)缺點(diǎn)①價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,增加消費(fèi)者的開(kāi)支。②價(jià)格過(guò)高不利于市場(chǎng)開(kāi)拓。③價(jià)高利厚,迅速吸引競(jìng)爭(zhēng)者,高利潤(rùn)只能維持一段時(shí)間,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展一、新產(chǎn)品定價(jià)策略第三節(jié)定價(jià)的基本策略1、取脂定價(jià)12滲透定價(jià)策略(1)定義滲透定價(jià)策略:是指企業(yè)把新產(chǎn)品的價(jià)格定得低一些,以吸引大量消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率。(2)使用條件①市場(chǎng)規(guī)模較大,存在較大的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。②產(chǎn)品無(wú)明顯特色,需求價(jià)格彈性大,低價(jià)會(huì)刺激需求增長(zhǎng)。③大批量銷售會(huì)使成本顯著下降,企業(yè)總利潤(rùn)增加,也就是說(shuō),生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而擴(kuò)大。(3)優(yōu)點(diǎn)通過(guò)“薄利多銷”打開(kāi)銷路,加速資金周轉(zhuǎn),以強(qiáng)有力的地位展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)爭(zhēng)者處于不利地位。(4)缺點(diǎn)①價(jià)低利微,投資回收期長(zhǎng),如果產(chǎn)品不能打開(kāi)市場(chǎng),或遇到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)產(chǎn)生虧損。②低價(jià)有可能影響產(chǎn)品的品牌形象和企業(yè)的聲譽(yù),容易在顧客心目中造成低檔產(chǎn)品的形象3、滿意定價(jià)策略滿意定價(jià)策略是介于高價(jià)與低價(jià)之間的一種定價(jià)策略,是一種普遍使用簡(jiǎn)便易行的定價(jià)策略,適用于產(chǎn)銷較為穩(wěn)定的產(chǎn)品2滲透定價(jià)策略(1)定義(2)使用條件(3)優(yōu)點(diǎn)3、滿意定價(jià)2撇脂定價(jià)滲透定價(jià)價(jià)格高低需求彈性小大單位成本與銷量關(guān)系不大與銷量關(guān)聯(lián)度高技術(shù)秘密擁有專利多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者掌握撇脂定價(jià)滲透定價(jià)價(jià)格高低需求彈性小大單位成本與銷量關(guān)系不大與3二、折扣定價(jià)策略現(xiàn)金折扣——鼓勵(lì)顧客提前付清貨款數(shù)量折扣——鼓勵(lì)顧客多購(gòu)買功能折扣——鼓勵(lì)渠道成員積極完成某些功能季節(jié)折扣——鼓勵(lì)顧客“反季節(jié)”購(gòu)買折讓——其他一些形式折扣,如以舊換新和促銷折讓。二、折扣定價(jià)策略現(xiàn)金折扣——鼓勵(lì)顧客提前付清貨款數(shù)量折扣——4練習(xí)1、制造商給中間商的折扣稱為(),若制造商報(bào)價(jià)“100元折扣40%及10%”,則賣給批發(fā)商的價(jià)格是()元,賣給零售商的價(jià)格是()元。2、在賒銷的情況,企業(yè)給出“3/10凈30天”,某產(chǎn)品10000元,如顧客在第10天付款,只需付()元。
功能折扣60549700練習(xí)功能折扣605497005三、心理定價(jià)策略9.97元9.94元美國(guó)人喜歡奇數(shù)日本人喜歡偶數(shù)低價(jià)值商品9.98元中國(guó)人喜歡8和6尾數(shù)定價(jià)
(1)定義:尾數(shù)定價(jià)策略是指給產(chǎn)品定一個(gè)零頭數(shù)結(jié)尾的價(jià)格。(2)適用范圍:普通日用消費(fèi)品三、心理定價(jià)策略9.97元9.94元美國(guó)人喜歡奇數(shù)日本人喜6(3)顧客心理特征:求便宜、球公道求吉祥2整數(shù)定價(jià)策略(1)定義整數(shù)定價(jià)策略就是企業(yè)把基礎(chǔ)價(jià)格略作調(diào)整,湊成整數(shù)。(2)適用范圍:高檔商品(古董、名畫、高檔時(shí)裝等)(3)顧客心理特征:“好事成雙”(3)顧客心理特征:2整數(shù)定價(jià)策略73.聲望定價(jià)(1)定義:指有聲譽(yù)的商店或名牌產(chǎn)品,利用其在顧客心目中的聲望,將產(chǎn)品價(jià)格定得很高。名牌產(chǎn)品或名牌企業(yè)高價(jià)值產(chǎn)品3000元9999元168元588元3.聲望定價(jià)名牌產(chǎn)品或名牌企業(yè)高價(jià)值產(chǎn)品3000元998(2)適用范圍①有聲譽(yù)的商店或名牌商店。②藝術(shù)品、禮品或“炫耀性”商品。③質(zhì)量不容易鑒別的商品。(3)顧客的心理特征:求地位、求身份、求虛榮、一分價(jià)錢一分貨(4)作用:①提高產(chǎn)品形象,用價(jià)格高來(lái)說(shuō)明其產(chǎn)品名貴。②可以滿足某些消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi)來(lái)顯示其經(jīng)濟(jì)地位的心理。(2)適用范圍(3)顧客的心理特征:94.招徠定價(jià)(1)指零售商利用部分顧客求廉心理,特意將幾種商品的價(jià)格定的較低以吸引顧客到商店來(lái)。快來(lái)買啦!大減價(jià)了原價(jià):149元現(xiàn)價(jià):38元這么便宜?4.招徠定價(jià)快來(lái)買啦!原價(jià):149元這么便宜?10(2)適用范圍品種繁多的大中型零售商店(大甩賣、酬賓大減價(jià))(3)顧客的心理特征:貪便宜5習(xí)慣定價(jià)策略有些商品的價(jià)格是長(zhǎng)時(shí)間形成的習(xí)慣價(jià)格,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照這種習(xí)慣價(jià)格定價(jià),不要輕易的改變。6價(jià)格線定價(jià)策略又稱分檔定價(jià)策略,即一種商品往往有許多品牌、規(guī)格、型號(hào),可以分成幾檔,每檔定一個(gè)價(jià)格(即分成幾條價(jià)格線),而不必一物一價(jià)。(2)適用范圍(3)顧客的心理特征:貪便宜5習(xí)慣定價(jià)策略6價(jià)11四、差別定價(jià)策略2、差別定價(jià)主要形式(1)顧客差別定價(jià)(2)產(chǎn)品形式差別定價(jià)(3)品地點(diǎn)差別定價(jià)(4)銷售時(shí)間差別定價(jià)
1、定義差別定價(jià)策略又叫價(jià)格歧視,是指同一種產(chǎn)品以兩種或兩種以上的價(jià)格出售。注:這種價(jià)格差異并不反映成本與費(fèi)用的變化,而是由于需求中某項(xiàng)差異造成的。四、差別定價(jià)策略2、差別定價(jià)主要形式1、定義注:這種價(jià)格差異123、差別定價(jià)的適用條件1.市場(chǎng)必須是可以細(xì)分的,而且各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求強(qiáng)度不同。2.商品不可能從低價(jià)市場(chǎng)流向高價(jià)市場(chǎng),即不可能轉(zhuǎn)手倒賣。3.高價(jià)市場(chǎng)上不可能有競(jìng)爭(zhēng)者削價(jià)競(jìng)銷。4.不違法,或因此引起顧客的不滿。3、差別定價(jià)的適用條件1.市場(chǎng)必須是可以細(xì)分的,而且各個(gè)細(xì)131、FOB原產(chǎn)地定價(jià)就是顧客按照廠價(jià)購(gòu)買某種產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)將這種產(chǎn)品運(yùn)到產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具上交貨,從產(chǎn)地到目的地的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用一概由顧客承擔(dān)。2、統(tǒng)一交貨定價(jià)也成為郵資定價(jià),就是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品都按照相同的廠價(jià)加相同的運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)。運(yùn)費(fèi)按平均運(yùn)費(fèi)來(lái)計(jì)算。3、分區(qū)定價(jià)就是企業(yè)把全國(guó)(或某些地區(qū))分為若干價(jià)格區(qū),對(duì)于賣給不同價(jià)格區(qū)顧客的某種產(chǎn)品分別制定不同的價(jià)格。4、基點(diǎn)定價(jià)就是企業(yè)先選定某些城市作為基點(diǎn),然后按一定的廠價(jià)加上從基點(diǎn)城市(距離顧客最近的基點(diǎn)城市)到顧客所在地的運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)5、運(yùn)費(fèi)免收定價(jià):企業(yè)負(fù)擔(dān)全部或部分實(shí)際運(yùn)費(fèi)。三、地區(qū)定價(jià)策略局限性:有失去遠(yuǎn)方顧客的危險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,可爭(zhēng)取遠(yuǎn)方顧客。缺點(diǎn):對(duì)近處顧客不利。注:急于同某顧客或某地區(qū)做成生意的企業(yè)采用1、FOB原產(chǎn)地定價(jià)2、統(tǒng)一交貨定價(jià)3、分區(qū)定價(jià)4、基點(diǎn)定價(jià)14選擇品可以與主要產(chǎn)品一起銷售,也可以分開(kāi)銷售。其價(jià)格可高可低選擇品定價(jià)企業(yè)可以將主要產(chǎn)品的價(jià)格定得較低,將補(bǔ)充產(chǎn)品的價(jià)格定得較高,通過(guò)低價(jià)促進(jìn)主要產(chǎn)品的銷售來(lái)帶動(dòng)附帶產(chǎn)品的銷售。補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià)打印機(jī)850元墨盒249元選擇品可以與主要產(chǎn)品一起銷售,也可以分開(kāi)銷售。其價(jià)格可高可低15例題講評(píng)一家皮革制品廠開(kāi)發(fā)出一種款式新穎的真皮拖鞋,最初定價(jià)為每雙200元,上市后,情況很不樂(lè)觀,迫于資金需要周轉(zhuǎn)的壓力,遂決定降價(jià)處理,以期及時(shí)收回資金轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目。然而,即使價(jià)格降至每雙50元,仍無(wú)人問(wèn)津。后來(lái),一位市場(chǎng)策劃人員進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)為每雙拖鞋50元或200元,普通工薪族無(wú)力購(gòu)買,而“大款族”又不屑購(gòu)買。廠家的價(jià)格形象設(shè)計(jì)實(shí)際上處于市場(chǎng)空白點(diǎn)上。于是,建議廠家在改變包裝、策劃廣告的同時(shí),將價(jià)格調(diào)整為1188元,給人們樹(shù)立一種高檔產(chǎn)品的價(jià)格形象。廠家接受意見(jiàn)后,積極組織實(shí)施,一舉成功,建立了獨(dú)特、鮮明的高檔商品價(jià)格形象。問(wèn)題(1)該廠采用的是哪種定價(jià)策略?并對(duì)這種定價(jià)策略解釋說(shuō)明。(2)除此之外定價(jià)策略還有哪些?例題講評(píng)一家皮革制品廠開(kāi)發(fā)出一種款式新穎的真皮拖鞋,最16答案1、該廠采用了心理定價(jià)策略中的聲望定價(jià)策略,所謂聲望定價(jià),是指企業(yè)利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格,故意把價(jià)格定得很高。2、定價(jià)策略主要包括以下四種:(1)心理定價(jià):尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、習(xí)慣定價(jià),促銷定價(jià)(2)折扣定價(jià):數(shù)量折扣、現(xiàn)金折扣、功能折扣、季節(jié)折扣、價(jià)格折讓(3)差別定價(jià)(4)地區(qū)性定價(jià):FOB原產(chǎn)地定價(jià)、統(tǒng)一交貨定價(jià)、區(qū)域定價(jià)、基點(diǎn)定價(jià)、免收運(yùn)費(fèi)定價(jià)答案1、該廠采用了心理定價(jià)策略中的聲望定價(jià)策略,所謂聲望定價(jià)172、國(guó)內(nèi)某化妝品有限責(zé)任公司于20世紀(jì)80年代初開(kāi)發(fā)出適合東方女性需求特點(diǎn)的具有獨(dú)特功效的系列化妝品,并在多個(gè)國(guó)家獲得了專利保護(hù)。營(yíng)銷部經(jīng)理初步分析了亞洲各國(guó)和地區(qū)的情況,首選日本作為主攻市場(chǎng)。為迅速掌握日本市場(chǎng)的情況,公司派人員直赴日本,主要運(yùn)用調(diào)查法收集一手資料。調(diào)查顯示,日本市場(chǎng)需求潛量大,購(gòu)買力強(qiáng),且沒(méi)有同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者,使公司人員興奮不已。在調(diào)查基礎(chǔ)上又按年齡層次將日本女性化妝品市場(chǎng)進(jìn)行了劃分,并選擇了其中最大的一個(gè)子市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)前期工作感到相當(dāng)滿意,為確保成功,他正在思考進(jìn)行一次市場(chǎng)試驗(yàn)。另外公司經(jīng)理還等著與他討論應(yīng)采取何種定價(jià)策略。問(wèn)題:作為新產(chǎn)品,你認(rèn)為該公司應(yīng)采取何種定價(jià)策略?為什么?答案:作為新產(chǎn)品,應(yīng)采取取脂定價(jià)策略。取脂定價(jià)策略的含義及條件2、國(guó)內(nèi)某化妝品有限責(zé)任公司于20世紀(jì)80年代初開(kāi)發(fā)出適合東183、江蘇省內(nèi)某市區(qū)知名商業(yè)大廈,在今年2月1日起對(duì)本商業(yè)大廈的所有商品采取了新式定價(jià)策略:根據(jù)顧客在過(guò)去的兩年時(shí)間里在本商業(yè)大廈采購(gòu)額的大小,將顧客分成了金牌顧客、銀牌顧客和銅牌顧客三類,對(duì)于同一個(gè)商品,給予三類顧客的售價(jià)有8%左右的折扣價(jià)格差異。幾個(gè)月試行下來(lái)發(fā)現(xiàn)效果很好,三類顧客的購(gòu)物量都有明顯增加。試分析這家商業(yè)大廈采用的是何種價(jià)格策略,這種價(jià)格策略的使用有何條件?答案(1)這家商業(yè)大廈采用的價(jià)格策略是差別定價(jià)策略。差別定價(jià)策略又叫價(jià)格歧視,是指同一種產(chǎn)品以兩種或兩種以上的價(jià)格出售。這種價(jià)格差異并不反映成本與費(fèi)用的變化,而是由于需求中某項(xiàng)差異造成的。(2)企業(yè)采用差別定價(jià)策略必須具備以下條件:(見(jiàn)前)3、江蘇省內(nèi)某市區(qū)知名商業(yè)大廈,在今年2月1日起對(duì)本商業(yè)大廈19一、新產(chǎn)品定價(jià)策略第三節(jié)定價(jià)的基本策略1、取脂定價(jià)策略(又稱撇脂定價(jià)策略)(1)定義:取脂定價(jià)策略是指在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)定價(jià)高,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)收回投資并取得高額利潤(rùn)。
(2)使用條件
①新產(chǎn)品有相對(duì)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)有相當(dāng)數(shù)量的購(gòu)買者。②產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性小,既要有足夠多的顧客能接受這種高價(jià),并愿意購(gòu)買。③在高價(jià)的情況下,企業(yè)仍能在一段時(shí)間內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)者不至于很快加入④企業(yè)的生產(chǎn)能力有限,難以應(yīng)付市場(chǎng)需求,可以用高價(jià)限制市場(chǎng)需求。⑤產(chǎn)品的質(zhì)量與高價(jià)格相符。(3)優(yōu)點(diǎn)①獲取高額利潤(rùn),迅速收回投資,補(bǔ)償研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用。②掌握調(diào)價(jià)的主動(dòng)權(quán),高價(jià)格給以后降價(jià)留下了余地,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中居于主動(dòng)地位。③高價(jià)格高利潤(rùn),有利于企業(yè)籌措資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。(4)缺點(diǎn)①價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,增加消費(fèi)者的開(kāi)支。②價(jià)格過(guò)高不利于市場(chǎng)開(kāi)拓。③價(jià)高利厚,迅速吸引競(jìng)爭(zhēng)者,高利潤(rùn)只能維持一段時(shí)間,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展一、新產(chǎn)品定價(jià)策略第三節(jié)定價(jià)的基本策略1、取脂定價(jià)202滲透定價(jià)策略(1)定義滲透定價(jià)策略:是指企業(yè)把新產(chǎn)品的價(jià)格定得低一些,以吸引大量消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率。(2)使用條件①市場(chǎng)規(guī)模較大,存在較大的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。②產(chǎn)品無(wú)明顯特色,需求價(jià)格彈性大,低價(jià)會(huì)刺激需求增長(zhǎng)。③大批量銷售會(huì)使成本顯著下降,企業(yè)總利潤(rùn)增加,也就是說(shuō),生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而擴(kuò)大。(3)優(yōu)點(diǎn)通過(guò)“薄利多銷”打開(kāi)銷路,加速資金周轉(zhuǎn),以強(qiáng)有力的地位展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)爭(zhēng)者處于不利地位。(4)缺點(diǎn)①價(jià)低利微,投資回收期長(zhǎng),如果產(chǎn)品不能打開(kāi)市場(chǎng),或遇到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)產(chǎn)生虧損。②低價(jià)有可能影響產(chǎn)品的品牌形象和企業(yè)的聲譽(yù),容易在顧客心目中造成低檔產(chǎn)品的形象3、滿意定價(jià)策略滿意定價(jià)策略是介于高價(jià)與低價(jià)之間的一種定價(jià)策略,是一種普遍使用簡(jiǎn)便易行的定價(jià)策略,適用于產(chǎn)銷較為穩(wěn)定的產(chǎn)品2滲透定價(jià)策略(1)定義(2)使用條件(3)優(yōu)點(diǎn)3、滿意定價(jià)21撇脂定價(jià)滲透定價(jià)價(jià)格高低需求彈性小大單位成本與銷量關(guān)系不大與銷量關(guān)聯(lián)度高技術(shù)秘密擁有專利多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者掌握撇脂定價(jià)滲透定價(jià)價(jià)格高低需求彈性小大單位成本與銷量關(guān)系不大與22二、折扣定價(jià)策略現(xiàn)金折扣——鼓勵(lì)顧客提前付清貨款數(shù)量折扣——鼓勵(lì)顧客多購(gòu)買功能折扣——鼓勵(lì)渠道成員積極完成某些功能季節(jié)折扣——鼓勵(lì)顧客“反季節(jié)”購(gòu)買折讓——其他一些形式折扣,如以舊換新和促銷折讓。二、折扣定價(jià)策略現(xiàn)金折扣——鼓勵(lì)顧客提前付清貨款數(shù)量折扣——23練習(xí)1、制造商給中間商的折扣稱為(),若制造商報(bào)價(jià)“100元折扣40%及10%”,則賣給批發(fā)商的價(jià)格是()元,賣給零售商的價(jià)格是()元。2、在賒銷的情況,企業(yè)給出“3/10凈30天”,某產(chǎn)品10000元,如顧客在第10天付款,只需付()元。
功能折扣60549700練習(xí)功能折扣6054970024三、心理定價(jià)策略9.97元9.94元美國(guó)人喜歡奇數(shù)日本人喜歡偶數(shù)低價(jià)值商品9.98元中國(guó)人喜歡8和6尾數(shù)定價(jià)
(1)定義:尾數(shù)定價(jià)策略是指給產(chǎn)品定一個(gè)零頭數(shù)結(jié)尾的價(jià)格。(2)適用范圍:普通日用消費(fèi)品三、心理定價(jià)策略9.97元9.94元美國(guó)人喜歡奇數(shù)日本人喜25(3)顧客心理特征:求便宜、球公道求吉祥2整數(shù)定價(jià)策略(1)定義整數(shù)定價(jià)策略就是企業(yè)把基礎(chǔ)價(jià)格略作調(diào)整,湊成整數(shù)。(2)適用范圍:高檔商品(古董、名畫、高檔時(shí)裝等)(3)顧客心理特征:“好事成雙”(3)顧客心理特征:2整數(shù)定價(jià)策略263.聲望定價(jià)(1)定義:指有聲譽(yù)的商店或名牌產(chǎn)品,利用其在顧客心目中的聲望,將產(chǎn)品價(jià)格定得很高。名牌產(chǎn)品或名牌企業(yè)高價(jià)值產(chǎn)品3000元9999元168元588元3.聲望定價(jià)名牌產(chǎn)品或名牌企業(yè)高價(jià)值產(chǎn)品3000元9927(2)適用范圍①有聲譽(yù)的商店或名牌商店。②藝術(shù)品、禮品或“炫耀性”商品。③質(zhì)量不容易鑒別的商品。(3)顧客的心理特征:求地位、求身份、求虛榮、一分價(jià)錢一分貨(4)作用:①提高產(chǎn)品形象,用價(jià)格高來(lái)說(shuō)明其產(chǎn)品名貴。②可以滿足某些消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi)來(lái)顯示其經(jīng)濟(jì)地位的心理。(2)適用范圍(3)顧客的心理特征:284.招徠定價(jià)(1)指零售商利用部分顧客求廉心理,特意將幾種商品的價(jià)格定的較低以吸引顧客到商店來(lái)。快來(lái)買啦!大減價(jià)了原價(jià):149元現(xiàn)價(jià):38元這么便宜?4.招徠定價(jià)快來(lái)買啦!原價(jià):149元這么便宜?29(2)適用范圍品種繁多的大中型零售商店(大甩賣、酬賓大減價(jià))(3)顧客的心理特征:貪便宜5習(xí)慣定價(jià)策略有些商品的價(jià)格是長(zhǎng)時(shí)間形成的習(xí)慣價(jià)格,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照這種習(xí)慣價(jià)格定價(jià),不要輕易的改變。6價(jià)格線定價(jià)策略又稱分檔定價(jià)策略,即一種商品往往有許多品牌、規(guī)格、型號(hào),可以分成幾檔,每檔定一個(gè)價(jià)格(即分成幾條價(jià)格線),而不必一物一價(jià)。(2)適用范圍(3)顧客的心理特征:貪便宜5習(xí)慣定價(jià)策略6價(jià)30四、差別定價(jià)策略2、差別定價(jià)主要形式(1)顧客差別定價(jià)(2)產(chǎn)品形式差別定價(jià)(3)品地點(diǎn)差別定價(jià)(4)銷售時(shí)間差別定價(jià)
1、定義差別定價(jià)策略又叫價(jià)格歧視,是指同一種產(chǎn)品以兩種或兩種以上的價(jià)格出售。注:這種價(jià)格差異并不反映成本與費(fèi)用的變化,而是由于需求中某項(xiàng)差異造成的。四、差別定價(jià)策略2、差別定價(jià)主要形式1、定義注:這種價(jià)格差異313、差別定價(jià)的適用條件1.市場(chǎng)必須是可以細(xì)分的,而且各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求強(qiáng)度不同。2.商品不可能從低價(jià)市場(chǎng)流向高價(jià)市場(chǎng),即不可能轉(zhuǎn)手倒賣。3.高價(jià)市場(chǎng)上不可能有競(jìng)爭(zhēng)者削價(jià)競(jìng)銷。4.不違法,或因此引起顧客的不滿。3、差別定價(jià)的適用條件1.市場(chǎng)必須是可以細(xì)分的,而且各個(gè)細(xì)321、FOB原產(chǎn)地定價(jià)就是顧客按照廠價(jià)購(gòu)買某種產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)將這種產(chǎn)品運(yùn)到產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具上交貨,從產(chǎn)地到目的地的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用一概由顧客承擔(dān)。2、統(tǒng)一交貨定價(jià)也成為郵資定價(jià),就是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品都按照相同的廠價(jià)加相同的運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)。運(yùn)費(fèi)按平均運(yùn)費(fèi)來(lái)計(jì)算。3、分區(qū)定價(jià)就是企業(yè)把全國(guó)(或某些地區(qū))分為若干價(jià)格區(qū),對(duì)于賣給不同價(jià)格區(qū)顧客的某種產(chǎn)品分別制定不同的價(jià)格。4、基點(diǎn)定價(jià)就是企業(yè)先選定某些城市作為基點(diǎn),然后按一定的廠價(jià)加上從基點(diǎn)城市(距離顧客最近的基點(diǎn)城市)到顧客所在地的運(yùn)費(fèi)來(lái)定價(jià)5、運(yùn)費(fèi)免收定價(jià):企業(yè)負(fù)擔(dān)全部或部分實(shí)際運(yùn)費(fèi)。三、地區(qū)定價(jià)策略局限性:有失去遠(yuǎn)方顧客的危險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,可爭(zhēng)取遠(yuǎn)方顧客。缺點(diǎn):對(duì)近處顧客不利。注:急于同某顧客或某地區(qū)做成生意的企業(yè)采用1、FOB原產(chǎn)地定價(jià)2、統(tǒng)一交貨定價(jià)3、分區(qū)定價(jià)4、基點(diǎn)定價(jià)33選擇品可以與主要產(chǎn)品一起銷售,也可以分開(kāi)銷售。其價(jià)格可高可低選擇品定價(jià)企業(yè)可以將主要產(chǎn)品的價(jià)格定得較低,將補(bǔ)充產(chǎn)品的價(jià)格定得較高,通過(guò)低價(jià)促進(jìn)主要產(chǎn)品的銷售來(lái)帶動(dòng)附帶產(chǎn)品的銷售。補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià)打印機(jī)850元墨盒249元選擇品可以與主要產(chǎn)品一起銷售,也可以分開(kāi)銷售。其價(jià)格可高可低34例題講評(píng)一家皮革制品廠開(kāi)發(fā)出一種款式新穎的真皮拖鞋,最初定價(jià)為每雙200元,上市后,情況很不樂(lè)觀,迫于資金需要周轉(zhuǎn)的壓力,遂決定降價(jià)處理,以期及時(shí)收回資金轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目。然而,即使價(jià)格降至每雙50元,仍無(wú)人問(wèn)津。后來(lái),一位市場(chǎng)策劃人員進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)為每雙拖鞋50元或200元,普通工薪族無(wú)力購(gòu)買,而“大款族”又不屑購(gòu)買。廠家的價(jià)格形象設(shè)計(jì)實(shí)際上處于市場(chǎng)空白點(diǎn)上。于是,建議廠家在改變包裝、策劃廣告的同時(shí),將價(jià)格調(diào)整為1188元,給人們樹(shù)立一種高檔產(chǎn)品的價(jià)格形象。廠家接受意見(jiàn)后,積極組織實(shí)施,一舉成功,建立了獨(dú)特、鮮明的高檔商品價(jià)格形象。問(wèn)題(1)該廠采用的是哪種定價(jià)策略?并對(duì)這種定價(jià)策略解釋說(shuō)明。(2)除此之外定價(jià)策略還有哪些?例題講評(píng)一家皮革制品廠開(kāi)發(fā)出一種款式新穎的真皮拖鞋,最35答案1、該廠采用了心理定價(jià)策略中的聲望定價(jià)策略,所謂聲望定價(jià),是指企業(yè)利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格,故意把價(jià)格定得很高。2、定價(jià)策略主要包括以下四種:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度VIP會(huì)員高端健身與美容服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二四天津住宅裝修工程安全文明施工合同3篇
- 2024版牛肉進(jìn)口商業(yè)交易協(xié)議細(xì)則版
- 2024老舊倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)協(xié)議
- 2025年度承兌匯票擔(dān)保與銀行間市場(chǎng)利率衍生品合同3篇
- 二零二五版9A文條款離婚協(xié)議律師代理服務(wù)合同3篇
- 基于2025年度需求的全息標(biāo)識(shí)牌制作與安裝合同3篇
- 二零二五年高端葡萄酒進(jìn)口與代理合同2篇
- 2025年度林木種質(zhì)資源保護(hù)與利用合同范本4篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造分包合同低碳環(huán)保2篇
- 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書
- 電力電纜故障分析報(bào)告
- 中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計(jì)》課件
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗(yàn)收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 高中英語(yǔ)人教版必修第一二冊(cè)語(yǔ)境記單詞清單
- 政府機(jī)關(guān)保潔服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- HIV感染者合并慢性腎病的治療指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論