國際A地塊及地下室工程監(jiān)理規(guī)劃

景源國際（A地塊）1#樓、2#樓、3#樓及地下室工程監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l_Toc10417第一章工程概況 7HYPERLINK\l_Toc3020第一節(jié)工程概述 7HYPERLINK\l_Toc6267一．項(xiàng)目基本概況 7HYPERLINK\l_Toc16602二．項(xiàng)目場地概況 8HYPERLINK\l_Toc19241三．總平面布置 8HYPERLINK\l_Toc5607四．建筑工程 8HYPERLINK\l_Toc23770五．結(jié)構(gòu)工程 9HYPERLINK\l_Toc9703六．給排水工程 10HYPERLINK\l_Toc30400七．電氣工程 10HYPERLINK\l_Toc12072八．空調(diào)通風(fēng)工程 11HYPERLINK\l_Toc14408第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 11HYPERLINK\l_Toc11347第一節(jié)監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)及依據(jù) 11HYPERLINK\l_Toc28320一．監(jiān)理工作質(zhì)量要 11HYPERLINK\l_Toc9824二．監(jiān)理工作范圍 11HYPERLINK\l_Toc13660三．監(jiān)理工作目標(biāo) 12HYPERLINK\l_Toc3876四．監(jiān)理工作依據(jù) 13HYPERLINK\l_Toc12612第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容 13HYPERLINK\l_Toc12651一．施工階段前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理內(nèi)容 13HYPERLINK\l_Toc24211二．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 15HYPERLINK\l_Toc27317三．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容 21HYPERLINK\l_Toc30255第三節(jié)監(jiān)理工程師的主要職責(zé) 22HYPERLINK\l_Toc17426一．質(zhì)量控制主要職責(zé) 22HYPERLINK\l_Toc18850二．進(jìn)度控制主要職責(zé) 23HYPERLINK\l_Toc27318三．投資控制主要職責(zé) 24HYPERLINK\l_Toc13278四．安全、文明施工監(jiān)管主要職責(zé) 24HYPERLINK\l_Toc20016五．合同管理主要職責(zé) 25HYPERLINK\l_Toc27915六．信息管理主要職責(zé) 26HYPERLINK\l_Toc6516七．組織協(xié)調(diào)主要職責(zé) 26HYPERLINK\l_Toc16891第四節(jié)監(jiān)理工程師崗位及崗位職責(zé) 27HYPERLINK\l_Toc9492一．總監(jiān)理工程師 27HYPERLINK\l_Toc29679二．專業(yè)監(jiān)理工程師 28HYPERLINK\l_Toc13402第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 34HYPERLINK\l_Toc27603第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的形式 34HYPERLINK\l_Toc7207一．建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的原則 34HYPERLINK\l_Toc1059二．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖35HYPERLINK\l_Toc10680第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)成員組成、配置說明 36HYPERLINK\l_Toc1802一．監(jiān)理人員組成 36HYPERLINK\l_Toc4302第四章自備監(jiān)理儀器和設(shè)備 36HYPERLINK\l_Toc10886第一節(jié)檢測儀器及辦公設(shè)備一覽表 36HYPERLINK\l_Toc9156一．?dāng)M投入本工程的主要檢測儀器一覽表 36HYPERLINK\l_Toc25229二．?dāng)M投入本工程的主要設(shè)備一覽表 37HYPERLINK\l_Toc28050第二節(jié)擬投入本工程的監(jiān)理儀器的說明 37HYPERLINK\l_Toc24977一．測量檢測儀器 38HYPERLINK\l_Toc17631二．主要儀器性能和進(jìn)場時間 39HYPERLINK\l_Toc8649三．現(xiàn)場儀器和辦公設(shè)備的管理 39HYPERLINK\l_Toc26751第三節(jié)檢測儀器設(shè)備的管理制度 39HYPERLINK\l_Toc26159一．檢測儀器設(shè)備管理制度 39HYPERLINK\l_Toc31001二．試驗(yàn)檢測質(zhì)量保證制度 39HYPERLINK\l_Toc22555三.檢測樣品和資料的保管制度 40HYPERLINK\l_Toc201第五章監(jiān)理工作程序 41HYPERLINK\l_Toc20175第一節(jié)監(jiān)理工作總程序 41HYPERLINK\l_Toc246一．工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序 42HYPERLINK\l_Toc30855第二節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序 43HYPERLINK\l_Toc32694一．施工階段監(jiān)理工作主要程序 43HYPERLINK\l_Toc6515二．質(zhì)量控制監(jiān)理程（一）質(zhì)量控制一般監(jiān)理程序 43HYPERLINK\l_Toc28076三．投資控制監(jiān)理程序 80HYPERLINK\l_Toc183四．進(jìn)度控制監(jiān)理程序 87HYPERLINK\l_Toc8093五．安全文明施工監(jiān)理工作程序 89HYPERLINK\l_Toc25924第三節(jié)保修階段監(jiān)理工作程序 92HYPERLINK\l_Toc28151一.保修階段監(jiān)理程序 92HYPERLINK\l_Toc17624第六章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) 94HYPERLINK\l_Toc13170第一節(jié)本工程的特點(diǎn) 94HYPERLINK\l_Toc31584一．項(xiàng)目總體特點(diǎn) 94HYPERLINK\l_Toc24600二．建筑工程的特點(diǎn) 95HYPERLINK\l_Toc21851三．結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn) 95HYPERLINK\l_Toc16510四．給排水工程的特點(diǎn) 95HYPERLINK\l_Toc16063五.電氣工程的特點(diǎn) 96HYPERLINK\l_Toc25522六．投資控制的特點(diǎn) 96HYPERLINK\l_Toc14752七．進(jìn)度控制的特點(diǎn) 97HYPERLINK\l_Toc15792第二節(jié)本工程的難點(diǎn)分析 97HYPERLINK\l_Toc25442一．土建工程難點(diǎn)分析 97HYPERLINK\l_Toc21079二.安裝工程難點(diǎn)分析 100HYPERLINK\l_Toc17481三.投資控制的難點(diǎn)分析 102HYPERLINK\l_Toc21814四.協(xié)調(diào)管理的難點(diǎn)分析 103HYPERLINK\l_Toc17557五．進(jìn)度控制的難點(diǎn)分析 103HYPERLINK\l_Toc19635六.安全文明施工的難點(diǎn)分析 104HYPERLINK\l_Toc15259第三節(jié)本工程監(jiān)理重點(diǎn)及其監(jiān)理措施 104HYPERLINK\l_Toc31564一．測量放線和沉降觀測的監(jiān)理措施 105HYPERLINK\l_Toc28785二．基坑土方開挖的監(jiān)理措施 111HYPERLINK\l_Toc10247三.地下室底板大體積砼工程的監(jiān)理措施 111HYPERLINK\l_Toc24870四.地下室外墻砼工程的監(jiān)理措施 115HYPERLINK\l_Toc26450五.鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理措施 116HYPERLINK\l_Toc3236六．防水工程的監(jiān)理措施 117HYPERLINK\l_Toc20442七．幕墻（玻璃、鋁板、石材）工程的監(jiān)理措施 120HYPERLINK\l_Toc7336八．室內(nèi)裝修工程的監(jiān)理措施 123HYPERLINK\l_Toc8994九．電梯工程的監(jiān)理措施 123HYPERLINK\l_Toc30837十.電氣（強(qiáng)電）工程的監(jiān)理措施 124HYPERLINK\l_Toc28651十一．弱電工程的監(jiān)理措施 126HYPERLINK\l_Toc20015十二．給排水工程的監(jiān)理措施 128HYPERLINK\l_Toc9376十三.空調(diào)通風(fēng)工程的監(jiān)理措施 129HYPERLINK\l_Toc20482十四.投資控制的監(jiān)理措施 130HYPERLINK\l_Toc31337十五.協(xié)調(diào)管理的監(jiān)理措施 133HYPERLINK\l_Toc2942第四節(jié)工程進(jìn)度控制的難點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)及監(jiān)理措施 133HYPERLINK\l_Toc9619一.工程招投標(biāo) 133HYPERLINK\l_Toc13516二.工程變更 134HYPERLINK\l_Toc24166三.對總進(jìn)度具有控制性影響(關(guān)鍵線路)的分項(xiàng)工程的監(jiān)理對策 135HYPERLINK\l_Toc19634第五節(jié)安全文明施工監(jiān)控難點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)及監(jiān)理措施 137HYPERLINK\l_Toc11699一.項(xiàng)目監(jiān)理部對安全文明施工的主要監(jiān)理措施 137HYPERLINK\l_Toc32630二.安全施工 137HYPERLINK\l_Toc650三．文明施工 139HYPERLINK\l_Toc19493第六節(jié)原有設(shè)施維護(hù)監(jiān)理措施 140HYPERLINK\l_Toc770一.維護(hù)周邊建構(gòu)筑物安全 140HYPERLINK\l_Toc16074二.落實(shí)施工臨時排水措施 140HYPERLINK\l_Toc22532三.確?，F(xiàn)場內(nèi)外交通暢行 141HYPERLINK\l_Toc7571第七章監(jiān)理質(zhì)量保證措施 141HYPERLINK\l_Toc29792第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證措施 142HYPERLINK\l_Toc10237一．實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮總監(jiān)主導(dǎo)作用 142HYPERLINK\l_Toc6598二.配備務(wù)實(shí)的監(jiān)理人員 144HYPERLINK\l_Toc16507三.投入充足的技術(shù)裝備 144HYPERLINK\l_Toc12890第二節(jié)監(jiān)理制度保證措施 144HYPERLINK\l_Toc23604一．公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理、考核制度 144HYPERLINK\l_Toc3058二．設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制度 145HYPERLINK\l_Toc12744三．施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度 146HYPERLINK\l_Toc10820四．工程開工申請制度 146HYPERLINK\l_Toc10054五．施工材料定樣制度 147HYPERLINK\l_Toc20367六．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 147HYPERLINK\l_Toc16561七．工程材料抽樣檢查制度 148HYPERLINK\l_Toc6023八．旁站監(jiān)理制度 148HYPERLINK\l_Toc7108九．隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 149HYPERLINK\l_Toc7809十．工序交接單制度 149HYPERLINK\l_Toc10974十一．單位工程中間驗(yàn)收制度 150HYPERLINK\l_Toc16187十二．工程質(zhì)量、安全事故處理制度 150HYPERLINK\l_Toc12343十三．保修階段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理工作制度 151HYPERLINK\l_Toc952十四．工程進(jìn)度計(jì)劃審查制度 151HYPERLINK\l_Toc17356十五．工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整制度 152HYPERLINK\l_Toc2553十六．工程暫停及復(fù)工管理制度 152HYPERLINK\l_Toc16808十七．工程延期管理制度 153HYPERLINK\l_Toc25511十八．工程計(jì)量和進(jìn)度款支付制度 154HYPERLINK\l_Toc11122十九．工程竣工結(jié)算工作制度 154HYPERLINK\l_Toc28650二十．工程變更管理制度 154HYPERLINK\l_Toc8038二十一．費(fèi)用索賠管理制度 155HYPERLINK\l_Toc26872二十二．合同爭議調(diào)解工作制度 156HYPERLINK\l_Toc22565二十三．違約處理工作制度 157HYPERLINK\l_Toc27428二十四．監(jiān)理例會制度 158HYPERLINK\l_Toc1027二十五．專題工地會議制度 159HYPERLINK\l_Toc10622二十六．編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定 159HYPERLINK\l_Toc30649二十七．編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定 160HYPERLINK\l_Toc25655二十八．編制監(jiān)理月報(bào)的規(guī)定 160HYPERLINK\l_Toc8096二十九．監(jiān)理日記制度 161HYPERLINK\l_Toc5995三十．項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度 161HYPERLINK\l_Toc27625三十一．監(jiān)理資料管理制度 162HYPERLINK\l_Toc19714三十二．監(jiān)理資料歸檔管理制度 162HYPERLINK\l_Toc5994三十三．監(jiān)理資料的基本內(nèi)容 163HYPERLINK\l_Toc4803第三節(jié)采用科學(xué)的監(jiān)理工作方法和手段 165HYPERLINK\l_Toc26104一．主動控制 166HYPERLINK\l_Toc24012二．程序化控制 166HYPERLINK\l_Toc7781三．關(guān)鍵點(diǎn)控制 166HYPERLINK\l_Toc12048四．利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理 167HYPERLINK\l_Toc26009五.監(jiān)理工作的綜合手段 167HYPERLINK\l_Toc10384第四節(jié)工程質(zhì)量控制 167HYPERLINK\l_Toc2921一．工程質(zhì)量控制的目標(biāo)和原則 167HYPERLINK\l_Toc344二．工程質(zhì)量控制的方法 168HYPERLINK\l_Toc7949三．工程質(zhì)量控制的措施 172HYPERLINK\l_Toc30359四．土建工程常見質(zhì)量問題及其控制措施 180HYPERLINK\l_Toc4202五．電氣工程常見質(zhì)量問題及其控制措施 183HYPERLINK\l_Toc2636六．給排水工程常見質(zhì)量問題及其控制措施 191HYPERLINK\l_Toc3211七．通風(fēng)空調(diào)工程常見質(zhì)量問題及其控制措施 198HYPERLINK\l_Toc9292第五節(jié)工程投資控制 199HYPERLINK\l_Toc30460一．工程投資控制的目標(biāo) 199HYPERLINK\l_Toc4290二．工程投資控制的依據(jù)和原則 199HYPERLINK\l_Toc12004三．工程投資控制的方法 200HYPERLINK\l_Toc28493四．工程投資控制的措施 202HYPERLINK\l_Toc1557第六節(jié)工程進(jìn)度控制 208HYPERLINK\l_Toc101一．工程進(jìn)度控制的目標(biāo)和原則 208HYPERLINK\l_Toc16743二．工程進(jìn)度控制的方法 208HYPERLINK\l_Toc27326三．工程進(jìn)度控制的措施 209HYPERLINK\l_Toc29973第七節(jié)安全文明施工控制 213HYPERLINK\l_Toc8363一．安全文明施工控制的目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù) 213HYPERLINK\l_Toc25858二．安全文明施工控制的方法 214HYPERLINK\l_Toc3554三．完善安全文明施工監(jiān)控措施 214HYPERLINK\l_Toc4101四.預(yù)防為主，全過程實(shí)施監(jiān)控 216HYPERLINK\l_Toc14344五．發(fā)揮安全文明施工督導(dǎo)員的作用 217HYPERLINK\l_Toc1707第八節(jié)合同管理 218HYPERLINK\l_Toc4332一．合同管理的目標(biāo)、原則和內(nèi)容 218HYPERLINK\l_Toc28956二．合同管理的方法 219HYPERLINK\l_Toc28514三．合同管理的措施 221HYPERLINK\l_Toc1278第九節(jié)信息管理 223HYPERLINK\l_Toc3090一．信息管理的目標(biāo) 223HYPERLINK\l_Toc29576二．信息管理的主要內(nèi)容和方法 224HYPERLINK\l_Toc2500三．建立信息管理系統(tǒng) 224HYPERLINK\l_Toc22824四．信息管理的措施 225HYPERLINK\l_Toc3300第十節(jié)組織協(xié)調(diào) 226HYPERLINK\l_Toc17259一．組織協(xié)調(diào)的目標(biāo) 227HYPERLINK\l_Toc17494二．組織協(xié)調(diào)的工工作內(nèi)容 227HYPERLINK\l_Toc18179三．主要的協(xié)調(diào)對對象及措施 228HYPERLINK\l_Toc5596第十一節(jié)監(jiān)理理工程師職業(yè)業(yè)道德及注意意事項(xiàng) 230HYPERLINK\l_Toc12067一．監(jiān)理工程師職職業(yè)道德 230HYPERLINK\l_Toc29325二．監(jiān)理工作中應(yīng)應(yīng)注意的事項(xiàng)項(xiàng) 230HYPERLINK\l_Toc22658第八章合理理化建議 232HYPERLINK\l_Toc15414第一節(jié)優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方面的建建議 232HYPERLINK\l_Toc7630一．土建工程的建建議 232HYPERLINK\l_Toc10911二．安裝工程的建建議 233HYPERLINK\l_Toc10320第二節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理方面面的建議 235HYPERLINK\l_Toc22529一．建議業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工三三方簽定項(xiàng)目目管理細(xì)則，建建立高效、便便捷的項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作程序 235HYPERLINK\l_Toc20237二．建立工程各類類申報(bào)、審批批等完成工作作日制度，提提高辦事效率率 235HYPERLINK\l_Toc5690三.采用單位工程施工工總承包的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施模式式的建議 235HYPERLINK\l_Toc16308四.建立施工企業(yè)信譽(yù)譽(yù)檔案制度的的建議 235HYPERLINK\l_Toc31351五.利用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的建建議 236HYPERLINK\l_Toc18441第三節(jié)質(zhì)量控控制方面的建建議 236HYPERLINK\l_Toc15221一．建議業(yè)主選擇擇優(yōu)良的施工工隊(duì)伍 236HYPERLINK\l_Toc3000二．建議業(yè)主把好好材料關(guān) 236HYPERLINK\l_Toc7818三．建議業(yè)主協(xié)同監(jiān)監(jiān)理方建立相相關(guān)制度 237HYPERLINK\l_Toc4532第四節(jié)進(jìn)度控控制方面的建建議 237HYPERLINK\l_Toc20999一.及早進(jìn)行設(shè)備、材材料選型、訂訂貨，防患供供貨時間延誤誤的建議 237HYPERLINK\l_Toc11658二．分解目標(biāo)，明明確進(jìn)度控制制責(zé)任制度 237HYPERLINK\l_Toc18367三．編制科學(xué)可行行的進(jìn)度計(jì)劃劃 238HYPERLINK\l_Toc11346四.在施工合同同中明確進(jìn)度度方面的獎懲懲條約的建議議 238HYPERLINK\l_Toc30902第五節(jié)投資控控制方面的建建議 238HYPERLINK\l_Toc10786一．依法辦事，防防止索賠 238HYPERLINK\l_Toc831二．工程實(shí)施階段段的投資控制制 238HYPERLINK\l_Toc23607三．及時進(jìn)行市場場調(diào)查，采用用合理價格 238HYPERLINK\l_Toc24339四．核算工程量清清單，合理控控制投資 239HYPERLINK\l_Toc15653五.嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)計(jì)變更的建議議 239HYPERLINK\l_Toc32556六.注重施工合合同條款嚴(yán)密密性的建議 239HYPERLINK\l_Toc13266七.實(shí)行工程保保險(xiǎn)，防范建建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的建議 239HYPERLINK\l_Toc14181八．本項(xiàng)目投資控控制的具體建建議 240第一章工程概概況第一節(jié)工程概概述一．項(xiàng)目基本概況況●工程名稱：景源國際（A地塊塊）1#樓、2#樓、3#樓及地下室室工程●建設(shè)單位：清遠(yuǎn)市佳源投資置置業(yè)咨詢服務(wù)務(wù)工程有限公公司●設(shè)計(jì)單位：廣東啟源建筑工程程設(shè)計(jì)院有限限公司●監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工工程顧問有限限公司●施工單位：廣東飛騰建設(shè)工程程有限公司●工程地址：清遠(yuǎn)市新城區(qū)西EE44區(qū)（橫荷鎮(zhèn)6號小區(qū)）。北北靠100m清遠(yuǎn)大道?！窆こ桃?guī)模：規(guī)劃總用地面積積9155..2平方米,凈用地面積7258..78平方米,總建筑面積623994.93平方米?！窆こ逃猛荆骸窆こ讨饕糠痔卣鳎罕竟こ贪ǎ?##樓為鋼筋混凝凝土核心筒結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上24層,總高95.700m.。2#樓為鋼筋混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上3層,總高14.0m。3#樓為鋼筋混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上33層,總高98.4m。地下室為為鋼筋混凝土土框架結(jié)構(gòu),地下2層●工期要求：施工工期為24個個月●工程質(zhì)量要求：按照國家驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到到一次性驗(yàn)收收合格?！窆こ瘫O(jiān)理范圍：施工階段、保保修階段。即即工程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備階段起到到保修期結(jié)束束所有相關(guān)的的工程施工活活動，包括土土建施工、設(shè)設(shè)備安裝、裝裝修、展示、維維修、改造等等。二．項(xiàng)目場地概況況1．建筑地理位置和和周圍環(huán)境情情況：本項(xiàng)目位于基地位位于清遠(yuǎn)市新新城區(qū)西E44區(qū)（橫荷鎮(zhèn)6號小區(qū)）。北北靠100m清遠(yuǎn)大道。附近設(shè)有公交交車站、廣場場、體育活動動場，附近有有學(xué)校、醫(yī)院院、酒店、百百貨商場等設(shè)設(shè)施，交通便便利、配套齊齊全。2．項(xiàng)目場地條件根據(jù)本項(xiàng)目巖土工工程勘察報(bào)告告:《大唐京典典地塊巖土工工程勘察報(bào)告告》,提供單位：：建材廣州地地質(zhì)工程勘察察院。3．水、電、供應(yīng)條條件：給水由工程旁邊市市政管網(wǎng)引入入，供日常生生活及消防用用水。施工用用電接駁供電電局提供的電電網(wǎng)。三．總平面布置本工程1#樓為綜綜合樓、2#樓商業(yè)樓、3#樓住宅樓，設(shè)有地下車庫庫、采光井，使使其具有良好好的朝向及景景觀，樓棟不互相遮遮擋，有良好的景觀觀及朝向。場地標(biāo)高及場地道道路及周邊道道路坡向根據(jù)據(jù)小區(qū)路寬度度及標(biāo)高而定定，建筑標(biāo)高高±0.0000相當(dāng)于黃海高高程14.88米。在2#樓1～３層為商業(yè)、33#樓首層設(shè)置商商鋪，彰顯商商業(yè)價值，結(jié)結(jié)合花園設(shè)置置開敞停車場場既解決了停停車位的要求求，又節(jié)省了了造價。樓棟棟之間保持通通透，有張有有弛，譜寫了了一首節(jié)奏鮮鮮明韻律優(yōu)美美的立體詩篇篇。四．建筑工程1．平面設(shè)計(jì)單體建筑的設(shè)計(jì)力力求滿足人的的居住和辦公公需要，并同同時有好的景景觀朝向，住宅樓、綜合合樓、商業(yè)樓樓配置了電梯梯，滿足實(shí)際際的需量。為節(jié)省投資、減少少噪聲，滿足足設(shè)備及停車車位的要求，小小區(qū)設(shè)二層地下室。除除滿足水、電電、通風(fēng)設(shè)備備用房外，其其余部位做停停放汽車，地地下室除住宅宅電梯、樓梯梯落至地下室室外，尚有坡坡道直通室外外，滿足了汽汽車及人員的的出入使用。2．立面設(shè)計(jì)建筑造型運(yùn)用簡單單而又純粹的的幾何形體進(jìn)進(jìn)行有機(jī)組合合，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)實(shí)對比，高低低錯落的變化化。建筑立面面通過橫豎的的挑板形成橫橫豎線條的穿穿插對比，大大面面積玻璃璃及百葉等語語匯的運(yùn)用，產(chǎn)產(chǎn)生豐富的光光影效果。五．結(jié)構(gòu)工程1．基本概況本工程結(jié)構(gòu)安全等等級為二級；；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使使用年限為50年；地基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級級為乙級。1#樓為鋼筋混凝凝土核心筒結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上24層,總高95.700m.。2#樓為鋼筋混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上3層,總高14.0m。3#樓為鋼筋混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu),地下2層,地上33層,總高98.4m。地下室為為鋼筋混凝土土框架結(jié)構(gòu),地下2層。本工程抗震設(shè)防類類別為丙類,抗震設(shè)防6度，設(shè)計(jì)基基本地震加速速度值為0.05gg(第一組),設(shè)計(jì)特征周周期為0.35ss，框架抗震等等級按3級,剪力墻抗震震等級按2級。2．場地地形和地質(zhì)條條件工程場地位于清遠(yuǎn)遠(yuǎn)市新城區(qū)西西E44區(qū)（橫荷鎮(zhèn)6號小區(qū)），北靠100m清遠(yuǎn)大道。3．結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級1#樓﹣2～6層混凝土強(qiáng)度：CC50，7～11層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C45，12～15層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C40，16～19層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C35，20～24層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C30。2#樓﹣2～3層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C30。3#樓﹣2～1層混凝土強(qiáng)度：CC50，1層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C55，3～11層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C50，12～13層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C45，14～16層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C40，17～18層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C35，19～32層混凝土強(qiáng)強(qiáng)度：C30。4．基礎(chǔ)選型本工程地下室埋置置深度7.8米，塔樓及及地下室部分分均采用天然然地基筏板基基礎(chǔ)+獨(dú)立基礎(chǔ)，地基承載力力特征600kppa。六．給排水工程本工程由市政給水水管引入管作作為本工程給給水水源。本本工程水泵房房設(shè)置在地下下室負(fù)二層，1#棟一類高層層公建和3#棟住宅分開開設(shè)置生活水水泵房。市政政直供區(qū)：地地下室~3層--由小區(qū)市政政給水管網(wǎng)直直接供給,供水壓力為0.20MMpa。低區(qū)供水：1#棟4~11層，3#棟住宅4~13層--由各泵房低低區(qū)變頻供水水設(shè)備供給。中中區(qū)供水：酒酒店12層以上，住住宅14~23層--由各泵房中中區(qū)變頻供水水設(shè)備供給。高高區(qū)供水：住住宅24層及24層以上由小小區(qū)泵房高區(qū)區(qū)變頻供水設(shè)設(shè)備設(shè)備供給給。本工程采采用市政水壓壓給水及加壓壓給水相結(jié)合合。消防給水水設(shè)地下消防防水池，各層層設(shè)室內(nèi)消火火栓，地下車車庫和裙房同同時設(shè)自動噴噴淋，室外設(shè)設(shè)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)，排水系統(tǒng)統(tǒng)，生活污水水化糞池處理理后匯入室外外污水管網(wǎng)。雨雨水有組織排排放，匯集后后排至市政雨雨水井。七．電氣工程本工程電氣分為強(qiáng)強(qiáng)電和弱電兩兩大部分。強(qiáng)強(qiáng)電包括變配配電間，低壓壓配電系統(tǒng)，動動力照明系統(tǒng)統(tǒng)，防雷接地地系統(tǒng)。弱電電包括電話系系統(tǒng)、有線電電視系統(tǒng)、保保安對講系統(tǒng)統(tǒng)，火災(zāi)自動動報(bào)警及聯(lián)動動控制系統(tǒng)。變配電間設(shè)在地下下室一層設(shè)置置2座配電房，其其中一座配電電房為2臺1250kkVA變壓器，主主要供。1號樓及部分分地下室用電電，另外一座座配電房為2x5000kVA變壓器，主主要供住宅及及部分地下室室用電。本工工程應(yīng)急電源源由柴油發(fā)電電機(jī)端引來，柴油發(fā)電機(jī)機(jī)設(shè)置自動和和手動啟動裝裝置，當(dāng)采用自動動啟動方式時時，應(yīng)能保證證在30S內(nèi)供電。消防報(bào)警系統(tǒng)，各各弱電系統(tǒng)由由供應(yīng)商提供供UPS電源，滿足足該系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)營要求。本建筑按民用建筑筑二級防雷建筑筑物設(shè)置防雷雷裝置。利用用柱內(nèi)不小于于兩根主筋作作引下線，連連通結(jié)構(gòu)承臺臺內(nèi)鋼筋網(wǎng)及及樁基，利用用建筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)作自然接地地體。自動報(bào)警及聯(lián)動控控制：在一層層設(shè)消防控制制室，各樓層層均按建筑劃劃分為單獨(dú)探探測區(qū)域，智智能型探測器器。消火栓按按扭按樓層劃劃分編址。手手動或自動啟啟動消防泵。手手動報(bào)警按扭扭設(shè)于在高層層住宅、地下下室及商業(yè)適適當(dāng)位置（疏疏散通道、出出入口）。送送排風(fēng)機(jī)，排排煙閥等均自自動開啟（關(guān)關(guān)閉）。各層層走道及各類類用房均設(shè)火火災(zāi)事故廣播播揚(yáng)聲器?？煽勺詣踊蚴謩觿訂⑼娏鼙帽?，消火栓泵泵，排煙風(fēng)機(jī)機(jī)等設(shè)備。有線電視及電話系系統(tǒng)：有線電電視系統(tǒng)采用用同軸電纜雙雙向傳輸方式式接入市政有有線電視網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。電話電纜纜交換設(shè)備安安裝在地下一一層。保安監(jiān)控系統(tǒng)：在在地下車庫和和首層入口大大廳及電梯轎轎箱內(nèi)安裝攝攝像機(jī)。連至至控制室內(nèi)?？梢晫χv系統(tǒng)：在在每棟樓主入入口處設(shè)可視視對講主機(jī)，戶戶內(nèi)設(shè)對講分分機(jī)。八．空調(diào)通風(fēng)工程程1#樓、2#樓空調(diào)設(shè)計(jì)選用變制制冷劑流量多多聯(lián)中央空調(diào)調(diào)系統(tǒng)，主機(jī)選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)（噪聲低低、振動?。┑牡哪K機(jī)組，1#樓放置在室外機(jī)層及屋面，2#樓室外機(jī)放置在屋面。本工程地下停車庫庫均采用機(jī)械械排煙排風(fēng)，按按防煙分區(qū)設(shè)設(shè)置排煙排風(fēng)風(fēng)機(jī)。第二章監(jiān)理工工作范圍及內(nèi)內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作范圍圍、目標(biāo)及依依據(jù)一．監(jiān)理工作質(zhì)量量要本公司將嚴(yán)格執(zhí)行行國家、省、市市有關(guān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求，本本著信譽(yù)第一一，嚴(yán)格監(jiān)理理，熱情服務(wù)務(wù)，誠信守法法為業(yè)主服務(wù)務(wù)的宗旨；依依據(jù)一切合同同條款規(guī)定，保護(hù)業(yè)主的利益，盡職盡責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)組織開展監(jiān)理工作，所監(jiān)理工程確保優(yōu)質(zhì)、按期、無安全事故、投資節(jié)省的要求，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。二．監(jiān)理工作范圍圍1．監(jiān)理服務(wù)階段：：施工階段、保修階階段2．監(jiān)理工作范圍::包括從工程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備階段起到到保修期結(jié)束束之間內(nèi)所有有相關(guān)的工程程施工活動。包包括土建施工工、設(shè)備安裝裝、裝修、展展示、維修、改改造等。3．法定監(jiān)理范圍：：建筑工程的合法性性，工程質(zhì)量量，安全、文文明施工，建建設(shè)工期和建建設(shè)資金的使使用等。三．監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)（一）監(jiān)理工作總總體目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和和投資全面滿滿足建設(shè)單位位的要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)、投資資省、進(jìn)度快快、施工安全全文明、工程程建設(shè)合法的的監(jiān)理工作總總目標(biāo)。（二）合法建設(shè)控控制目標(biāo)協(xié)助建設(shè)單位辦理理好各項(xiàng)工程程報(bào)批事宜，確確保與本工程程建設(shè)相關(guān)的的一切行為全全面符合國家家和地方的有有關(guān)政策、法法規(guī)，合理使使用監(jiān)理手段段，控制施工工單位在本工工程的一切建建設(shè)行為全面面符合國家和和地方的相關(guān)關(guān)政策、法規(guī)規(guī)，在本投標(biāo)標(biāo)人的有力監(jiān)監(jiān)管下，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全員在在本工程監(jiān)理理過程的一切切監(jiān)理行為全全面符合國家家和地方的有有關(guān)政策、法法規(guī)。（三）工程質(zhì)量控控制目標(biāo)本項(xiàng)目工程質(zhì)量要要求按國家驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到到一次性驗(yàn)收收合格。嚴(yán)格監(jiān)理施工單位位遵照工程施施工承包合同同、經(jīng)審批的的施工圖紙、國國家和省市現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)、施工驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)組織織實(shí)施施工，確確保單位工程程、分部工程程、分項(xiàng)工程程(或部位、工工序工程)質(zhì)量全部合合格，各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到到設(shè)計(jì)及相關(guān)關(guān)規(guī)范的有關(guān)關(guān)規(guī)定。（四）工程進(jìn)度控控制目標(biāo)工期控制目標(biāo)：施工工期為為24月本工程建設(shè)單位對對施工工期的的要求為，具具體以建設(shè)單單位與施工單單位簽訂的承承包合同的工工期要求為基基本控制目標(biāo)標(biāo)，并根據(jù)建建設(shè)單位的合合理要求進(jìn)行行必要的調(diào)整整，確保本工工程按照建設(shè)設(shè)單位的計(jì)劃劃按期或提前前竣工。（五）工程投資控控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)：以建設(shè)單位位批準(zhǔn)的計(jì)劃劃投資作為投投資控制的基基本目標(biāo)，以以節(jié)約建設(shè)投投資為控制點(diǎn)點(diǎn)，科學(xué)合理理使用工程投投資，嚴(yán)格控控制預(yù)算外費(fèi)費(fèi)用支出，合合理、公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地計(jì)算或或核準(zhǔn)各種工工程數(shù)量，確確保工程造價價控制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)劃投資資范圍內(nèi)。（六）安全、文明明控制目標(biāo)安全施工目標(biāo)：以以預(yù)防為主、嚴(yán)嚴(yán)格細(xì)致為工工作重點(diǎn)，定定期組織安全全文明施工檢檢查，確保工工程安全文明明施工。貫徹國家安全生產(chǎn)產(chǎn)法，杜絕重重大安全事故故，爭創(chuàng)安全全生產(chǎn)文明施施工工地。以施工承包合同簽簽訂的安全、文文明施工目標(biāo)標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)，不斷強(qiáng)化化安全、文明明施工監(jiān)督，安安全事故，嚴(yán)嚴(yán)格控制一般般安全事故，文文明施工符合合清遠(yuǎn)市市文明明施工的有關(guān)關(guān)規(guī)定，力爭爭將本工程施施工現(xiàn)場建設(shè)設(shè)成為清遠(yuǎn)市市市安全、文文明示范工地地。四．監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)1．政府批準(zhǔn)的有關(guān)工工程建設(shè)文件件2．《建筑法》3．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20134．《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收及統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》5．《房屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法（試試行）》6．《廣東省建筑節(jié)能能工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》DBJ__15-655-200997．《住宅建筑規(guī)范》GB503368-200058．《玻璃幕墻工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGGJ/T1339-200019．其他有關(guān)建設(shè)工程程的法律、法法規(guī)、規(guī)章10．其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)規(guī)程11．業(yè)主和施工單位依依法簽定的施施工合同文件件，以及建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同12.其他工工程建設(shè)合同同、協(xié)議文件件（施工合同同、供貨合同同、工程設(shè)計(jì)計(jì)合同等，附附工程量清單單及施工圖預(yù)預(yù)算）13.監(jiān)理部部及業(yè)主審定定的施工組織織設(shè)計(jì)（施工工方案）14．勘察設(shè)計(jì)文件、招招標(biāo)文件、投投標(biāo)文件、工工程預(yù)算文件件、工程咨詢詢報(bào)告等工程程實(shí)施過程中中形成的有關(guān)關(guān)工程文件15．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。第二節(jié)監(jiān)理工工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定定的主要工作作內(nèi)容要求和和本工程項(xiàng)目目的實(shí)際，并并結(jié)合監(jiān)理規(guī)規(guī)范、規(guī)程，本投標(biāo)人將各個階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化如下:一．施工階段前期期準(zhǔn)備工作監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容（一）組織監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員、設(shè)設(shè)備進(jìn)駐施工工現(xiàn)場1．為本工程項(xiàng)目配配備的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員、交交通車輛、通通訊設(shè)備進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場。2．為本工程在建設(shè)設(shè)現(xiàn)場設(shè)立獨(dú)獨(dú)立的監(jiān)理工工程師現(xiàn)場辦辦公室和試驗(yàn)驗(yàn)室。3．為本工程配備的的常規(guī)檢測器器具和辦公設(shè)設(shè)備同時進(jìn)場場，包括經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)儀儀、鋼卷尺、線線錘、現(xiàn)場試試驗(yàn)器具、電電腦、打印機(jī)機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)數(shù)碼照相機(jī)等等。4．將本公司的質(zhì)量量方針、質(zhì)量量目標(biāo)、監(jiān)理理工程師守則則、監(jiān)理人員員崗位職責(zé)、本本工程監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)、本本工程監(jiān)理作作業(yè)流程、施施工總進(jìn)度控控制計(jì)劃、施施工場地布置置圖和晴雨表表等全部張貼貼于現(xiàn)場辦公公室。5．將本工程所需的的監(jiān)理資料全全部運(yùn)抵現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師辦公室，主主要包括：本本投標(biāo)人的質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件(質(zhì)量手冊、程程序文件、作作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)質(zhì)量記錄表等等)、監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則、勘察察設(shè)計(jì)資料、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合合同文件和政政府批文及有有關(guān)的法規(guī)、規(guī)規(guī)范、程序等等。（二）協(xié)助建建設(shè)單位做好好施工前各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作1．在設(shè)計(jì)交底前，總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并對對圖紙存在的的問題通過建建設(shè)單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出書面意見和和建議。2．總監(jiān)理工程師組織織監(jiān)理人員對對工程紅線范范圍內(nèi)的障礙礙物進(jìn)行全線線調(diào)查，向建建設(shè)單位提供供一份詳盡的的障礙物拆遷遷報(bào)告，并提提出各種障礙礙物的拆遷建建議，供建設(shè)設(shè)單位研究處處理。3．協(xié)助建設(shè)單位做好好工程施工招招標(biāo)工作。包包括施工標(biāo)段段的劃分、編編制招標(biāo)文件件、工程量清清單、標(biāo)底預(yù)預(yù)算等，并協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位按照《廣東東省建設(shè)工程程招標(biāo)投標(biāo)管管理?xiàng)l例》及及清遠(yuǎn)市有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)備案、資格格預(yù)審、組織織招標(biāo)會議、答答疑、標(biāo)底送送審、公布標(biāo)標(biāo)底、開標(biāo)、評評標(biāo)、辦理中中標(biāo)手續(xù)、發(fā)發(fā)送中標(biāo)通知知書、商議施施工合同等有有關(guān)工作。4．對工程施工臨時用用地、用水、用用電的來源進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)的實(shí)際需要要，要向建設(shè)設(shè)單位提出工工程施工臨時時用地、用水水、用電的實(shí)實(shí)施方案，并并經(jīng)建設(shè)單位位審批后，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位做好方案的的實(shí)施工作。5．協(xié)助建設(shè)單位向政政府建設(shè)主管管部門辦理開開工許可證，以以及質(zhì)監(jiān)委托托、安監(jiān)委托托等工程報(bào)批批、報(bào)建事宜宜。（三）全面開開展施工準(zhǔn)備備階段的各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理工作1．督促施工單位盡快快組織進(jìn)場，組組織協(xié)調(diào)與建建設(shè)單位辦理理有關(guān)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備條件的交交接。2．督促、指導(dǎo)施工單單位編制施工工組織設(shè)計(jì)，并并要求于工程程正式開工前前15天提交本本工程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查。3．對施工單位施工組組織機(jī)構(gòu)的組組織網(wǎng)絡(luò)、崗崗位責(zé)任制建建立情況、施施工管理人員員的資質(zhì)情況況和工程分包包情況進(jìn)行審審查，督促完完善施工質(zhì)量量、安全保證證體系。4．對施工單位的試驗(yàn)驗(yàn)檢測手段進(jìn)進(jìn)行審查，檢檢查施工單位位是否具有相相應(yīng)檢測資質(zhì)質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室室的監(jiān)測范圍圍是否涵蓋了了本工程的全全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目目，如發(fā)現(xiàn)施施工單位本身身未有具備測測資質(zhì)等級的的實(shí)驗(yàn)室，或或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)監(jiān)測范圍未能能涵蓋本工程程的全部實(shí)驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成成施工單盡快快聯(lián)系委托具具有對外檢測測資質(zhì)的社會會檢測機(jī)構(gòu)。5．審批工程標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)報(bào)告，對對各種標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)的測試數(shù)數(shù)據(jù)做出同意意、不同意或或要求調(diào)整的的回復(fù)，以作作為本工程相相關(guān)測試的控控制標(biāo)準(zhǔn)，并并通過平行對對比試驗(yàn)，確確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。6．編制施工準(zhǔn)備階階段工作計(jì)劃劃，建立例會會制度和申報(bào)報(bào)、審批制度度，組織協(xié)調(diào)調(diào)施工單位的的施工準(zhǔn)備工工作。7．督促、協(xié)助施工工單位辦理施施工臨時設(shè)施施的各項(xiàng)報(bào)批批、報(bào)建手續(xù)續(xù)。8．組織進(jìn)行開工前前準(zhǔn)備工作的的全面檢查，包包括：前期配配合、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、勞動力力與物質(zhì)準(zhǔn)備備、臨時設(shè)施施：機(jī)械設(shè)備備及計(jì)量器具具，以及工程程保險(xiǎn)和資金金使用情況。9．組織召開第一次次工地會議，最最終審查施工工單位的施工工準(zhǔn)備情況，確確認(rèn)工程開工工條件的備情情況，審查簽簽發(fā)工程開工工報(bào)告。二．施工階段監(jiān)理理工作內(nèi)容根據(jù)本工程監(jiān)理招招標(biāo)書和有關(guān)關(guān)監(jiān)理法規(guī)的的要求，本投投標(biāo)人理解，本本工程施工階階段監(jiān)理工作作內(nèi)容主要包包括以下幾方方面。（一）質(zhì)量控制1．督促和檢查施工工單位建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系。2．要求施工單位對對己批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動時時，必須經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查，并并由總監(jiān)理工工程師審批簽簽認(rèn)。3．要求施工單位就就重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工工藝等編編制切實(shí)可行行、技術(shù)可靠靠的專項(xiàng)方案案或作業(yè)計(jì)劃劃，并提出確確保質(zhì)量的具具體措施。4．施工過程，施工工單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時時，要求施工工單位報(bào)送相相應(yīng)的施工工工藝措施和證證明材料，組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。5．按合同、法規(guī)及及規(guī)范規(guī)定，組組織對施工單單位進(jìn)場的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，對對材料、構(gòu)配配件、半成品品、成品進(jìn)行行抽樣和見證證送檢，確認(rèn)認(rèn)符合質(zhì)量要要求后才能用用于工程：對對設(shè)備進(jìn)行開開箱檢查或現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)證，并并監(jiān)控其保管管狀態(tài)。6．核查為本工程服服務(wù)的施工單單位或其他獨(dú)獨(dú)立試驗(yàn)單位位的資格、試試驗(yàn)范圍、技技術(shù)實(shí)力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累等情情況，審核其其檢測方案和和工作計(jì)劃，是是否滿足合同同、設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范的規(guī)定，并并監(jiān)控其按方方案實(shí)施。7．定期或不定期檢檢查施工單位位的施工機(jī)具具、設(shè)備、檢檢查手段是否否滿足質(zhì)量要要求，對不滿滿足要求的，立立即通知施工工單位予以更更換，特別是是影響質(zhì)量的的關(guān)鍵設(shè)備。8．建立部位、工序序工程開工條條件、工序作作業(yè)條件確認(rèn)認(rèn)制度，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理程程序，施工準(zhǔn)準(zhǔn)備不足的部部位工序不得得擅自開工，上上道工序施工工單位自檢后后未經(jīng)監(jiān)理工工程師確認(rèn)，不不得進(jìn)行一下下道工序的施施工。9．施工過程，督促促施工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請制度。根根據(jù)施工單位位報(bào)送的隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)申申請表和自檢檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收或驗(yàn)收收不合格的工工序，監(jiān)理人人員拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并要求施施工單位嚴(yán)禁禁進(jìn)行下一道道工序的施工工。10．根據(jù)施工單單位報(bào)送的分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)評資料進(jìn)進(jìn)行審核，并并在確認(rèn)符合合要求后予以以簽認(rèn)，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員對施工單位位報(bào)送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評資料進(jìn)行行審核和現(xiàn)場場檢查，符合合要求后予以以簽認(rèn)。11．對施工過程程出現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，及時時下達(dá)監(jiān)理工工程師通知，要要求施工單位位整改，并檢檢查整改結(jié)果果。12．施工過程，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時時，通過總監(jiān)監(jiān)理工程師及及時下達(dá)工程程暫停令，要要求施工單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師及時簽署工工程復(fù)工報(bào)審審表。并且在在總監(jiān)理工程程師下達(dá)工程程暫停令和簽簽署工程復(fù)工工報(bào)審表時，將將事先向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。13．跟蹤監(jiān)控施施工單位的工工序作業(yè)過程程，一般工序序采取巡視、平平行檢驗(yàn)方式式，重要部位位、關(guān)鍵工序序采取見證、旁旁站方式，如如溝槽填土、管管道試壓、水水泥砼澆筑、道道路結(jié)構(gòu)層，以以及材料質(zhì)量量試驗(yàn)、土基基密實(shí)度試驗(yàn)驗(yàn)和其它質(zhì)量量檢測試驗(yàn)等等，發(fā)現(xiàn)施工工單位的錯誤誤做法，不當(dāng)當(dāng)操作或缺陷陷，及時責(zé)令令施工單位糾糾正。14．施工過程，認(rèn)真真組織進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收，所所有隱蔽工程程必須經(jīng)各有有關(guān)單位、各各專業(yè)全面、細(xì)細(xì)致檢查簽認(rèn)認(rèn)后方可隱蔽蔽。15．對工程設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)核定定，必須經(jīng)過過認(rèn)真的分析析、審核、并并對其可能對對工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和造價所所產(chǎn)生的影響響進(jìn)行認(rèn)真評評估后，提出出意見和建議議，報(bào)送建設(shè)設(shè)單位并經(jīng)審審批同意后，予予以執(zhí)行。（二）進(jìn)度控制1．總監(jiān)理工程師審審批施工單位位按總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求，編編制的本項(xiàng)目目各階段，各各年、季、月月進(jìn)度計(jì)劃，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施情況況檢查、分析析，并進(jìn)行動動態(tài)控制。2．施工過程，當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度符合合計(jì)劃進(jìn)度時時，要求施工工單位編制下下一期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度滯后于于計(jì)劃進(jìn)度時時，專業(yè)監(jiān)理理工程師將書書面通知施工工單位采取糾糾偏措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。3．依據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)制制定進(jìn)度控制制方案，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對對策，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審定后報(bào)送送建設(shè)單位。4．督促設(shè)計(jì)單位做做好施工中的的配合，及時時發(fā)出設(shè)計(jì)變變更和洽商，科科學(xué)、合理地地解決施工中中的設(shè)計(jì)問題題，以免影響響工程施工進(jìn)進(jìn)度。5．檢查工程材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商的的供貨準(zhǔn)備情情況，落實(shí)確確切的發(fā)貨到到貨時間，以以組織安排；；材料、設(shè)備備進(jìn)場驗(yàn)收和和移交、貯存存等工作，以以便工程順利利施工。6．跟蹤監(jiān)控施工單單位的施工組組織與管理工工作、施工投投入和施工作作業(yè)動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和計(jì)劃的施施工組織方法法、作業(yè)安排排、工作面管管理，以及施施工投入不足足或效率低下下，影響進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行時時，將通知施施工單位及時時整改。7．認(rèn)真檢查每周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況，核核查施工單位位報(bào)送的每周周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)告，分析精精度偏差原因因，及時提出出糾正措施，并并評價施工單單位的施工組組織管理與進(jìn)進(jìn)度控制能力力。當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)現(xiàn)偏差，嚴(yán)重重影響合同工工期時，及時時向建設(shè)單位位提出專項(xiàng)報(bào)報(bào)告，共同商商定采取進(jìn)一一步措施。8．施工過程，及時時提請建設(shè)單單位為配合施施工進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃完成相應(yīng)應(yīng)的工作，提提供施工條件件，以免由于于建設(shè)單位的的責(zé)任導(dǎo)致工工程延期和不不必要的費(fèi)用用增加。（三）投資控制1．根據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖、項(xiàng)目目客觀條件等等對工程項(xiàng)目目造價目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析析，提出防范范措施并報(bào)告告建設(shè)單位。2．根據(jù)合同約定及及招標(biāo)文件要要求的工程量量計(jì)算規(guī)則和和支付條款進(jìn)進(jìn)行工程量計(jì)計(jì)量和工程款款支付3．未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員將拒拒絕計(jì)量和該該部分的工程程款支付申請請。4．對己完工程進(jìn)行行準(zhǔn)確的計(jì)量量。對于圖紙紙無法準(zhǔn)確表表示的工程量量，或擾動、隱隱蔽后無法測測量的工程量量，或圖紙外外增加的工程程量，如：原原始地面線，路路基及管溝換換填底面高程程，構(gòu)造物拆拆除等等，必必須經(jīng)過建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、施工工單位三方聯(lián)聯(lián)測才能計(jì)量量。5．施工過程，擬定定工程變更的的報(bào)批確認(rèn)程程序，認(rèn)真審審核工程變更更對工程質(zhì)量量、進(jìn)度和造造價的影響，選選擇功能價值值高的方案，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程變更引起的的費(fèi)用增加。6．施工過程，當(dāng)施施工單位提出出采用新工藝藝、新技術(shù)施施工時，監(jiān)理理工程師應(yīng)慎慎重審核，多多渠道考察，確確認(rèn)完全能保保證質(zhì)量、工工期，又不增增加投資時才才能使用。7．根據(jù)合同規(guī)定確確認(rèn)的索賠事事實(shí)證據(jù)材料料，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時收收集、整理有有關(guān)的施工和和監(jiān)理資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)，進(jìn)行索賠賠費(fèi)用估價和和審核，協(xié)商商確定索賠費(fèi)費(fèi)用金額。8．對建設(shè)單位擬采采購的材料設(shè)設(shè)備，監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位廣廣泛調(diào)查、咨咨詢，協(xié)助建建設(shè)單位提出出適宜的材料料設(shè)備技術(shù)規(guī)規(guī)格要求，按按規(guī)定公開招招標(biāo)供應(yīng)商，以以節(jié)約投資。9．分階段審查施工工預(yù)算、工程程結(jié)算，確認(rèn)認(rèn)最終工程造造價和支付，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位處理特殊情情況下的結(jié)算算與支付，如如違約中止合合同的結(jié)算等等。（四）安全、文明明施工監(jiān)督1．嚴(yán)格檢查施工單單位對安全文文明施工組織織機(jī)構(gòu)、保證證體系、安全全管理責(zé)任制制、安全教育育與檢查制度度，審核專項(xiàng)項(xiàng)安全文明施施工方案是否否符合有關(guān)法法規(guī)、規(guī)范要要求，特別注注意樁基、溝溝槽開挖與支支護(hù)、石方爆爆破、支架搭搭設(shè)、施工機(jī)機(jī)具、施工臨臨時用電等安安全技術(shù)措施施。2．監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按清遠(yuǎn)市有關(guān)安安全文明施工工要求搭設(shè)臨臨時設(shè)施及施施工，并認(rèn)真真落實(shí)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的投入入，確保其功功能正常發(fā)揮揮，使安全生生產(chǎn)建立在科科學(xué)的管理、可可靠的安全技技術(shù)措施及防防護(hù)設(shè)施的基基礎(chǔ)上。3．施工過程，做到到雨季排水暢暢通，保持周周邊環(huán)境良好好不影響周邊邊單位民眾的的工作和生活活，并監(jiān)督施施工單位一定定要按清遠(yuǎn)市安全文文明施工的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行，及時注意意臨時道路維維護(hù)，施工時時不要亂砍、亂亂倒渣土等。4．在用電、防火及及特種工種持持證上崗方面面，嚴(yán)格要求求各施工單位位按施工安全全操作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行，并督促促各施工單位位請有關(guān)安監(jiān)監(jiān)部門進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)。5．每周組織一次安安全文明施工工聯(lián)合檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全隱患和不規(guī)規(guī)范的施工行行為，書面通通知施工單位位限期整改。并并按職責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)巡查各專業(yè)業(yè)施工范圍內(nèi)內(nèi)的安全文明明施工情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時書面通知施施工單位進(jìn)行行整改。并及及時消除安全全事故隱患，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕重大大安全事故發(fā)發(fā)生，力爭將將本工程施工工現(xiàn)場建設(shè)成成為清遠(yuǎn)市安全、文文明雙優(yōu)示范范工地。6．督促施工單位加加強(qiáng)對安全文文明施工管理理，加強(qiáng)現(xiàn)場場的施工總平平面規(guī)劃和管管理、調(diào)度，加加強(qiáng)各作業(yè)面面的安全文明明施工檢查和和管理，做好好現(xiàn)場及生活活區(qū)的衛(wèi)生、消消防、保衛(wèi)等等工作。7．每月組織一次對對施工單位的的安全文明施施工管理工作作的全面評審審，編制安全全監(jiān)理月報(bào)向向建設(shè)單位匯匯報(bào)，并根據(jù)據(jù)施工單位在在安全、文明明管理工作的的存在問題，提提出整改要求求和目標(biāo)。（五）合同管理內(nèi)工工費(fèi)爭違分保1．努力營造良好的的合同環(huán)境，以以使工程項(xiàng)目目實(shí)施處于良良好運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合合同糾紛時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時組織調(diào)調(diào)解，避免爭爭議、糾紛的的升級，影響響工程計(jì)劃的的實(shí)施。2．合同執(zhí)行過程，密密切注意引發(fā)發(fā)工程變更的的因素，如施施工條件變化化，設(shè)計(jì)單位位對原設(shè)計(jì)存存在的缺陷提提出的工程變變更，施工單單位或建設(shè)單單位提出的工工程變更等，及及時協(xié)商研究究處理，以防防止不合理工工程變更的發(fā)發(fā)生。對于可可以采納的工工程變更，必必須由設(shè)計(jì)單單位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件，經(jīng)經(jīng)評審確定價價格、費(fèi)用和和工期后方予予以簽發(fā)實(shí)施施。3．督促施工單位及及時合同履行行合同承諾，嚴(yán)嚴(yán)格遵守合同同規(guī)定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離合同條條款的行為，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時以書面面形式勸告、警警告，要求其其改正。當(dāng)施施工單位違約約或無視監(jiān)理理工程師的勸勸告或警告時時，應(yīng)及時報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位，并提出處處理建議，必必要時約會施施工單位的主主要負(fù)責(zé)人商商談處理辦法法4．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在工程變更的的質(zhì)量、費(fèi)用用和工期方面面取得建設(shè)單單位授權(quán)后，應(yīng)應(yīng)按施工合同同規(guī)定與施工工單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，經(jīng)協(xié)商商達(dá)成一致后后，總監(jiān)理工工程師應(yīng)將協(xié)協(xié)商結(jié)果向建建設(shè)單位通報(bào)報(bào)，并由建設(shè)設(shè)單位與施工工單位在變更更文件上簽字字。5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位和和施工單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，并并盡量爭取達(dá)達(dá)成一致意見見。6．預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過過程的風(fēng)險(xiǎn)，并并對各類風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分別制定相相應(yīng)的對策。如如向建設(shè)單位位提出合三同同結(jié)構(gòu)、合同同模式、招標(biāo)標(biāo)與發(fā)包方式式的建議，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位選擇最適宜宜的方案，有有序地組織項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和投資的有效效控制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的總體目標(biāo)標(biāo)要求。7．為更好地規(guī)范本本項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)活動，嚴(yán)格格約束施工單單位的行為，合合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，必須擬定定既適中本工工程特點(diǎn)，又又能有效地進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)控制制的合同條款款，以便主動動實(shí)施合同管管理，為此，對對于能采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同的，可可制定細(xì)化的的補(bǔ)充條款，未未有標(biāo)準(zhǔn)合同同的，可參照照標(biāo)準(zhǔn)合同自自擬合同條款款。合同條款款應(yīng)結(jié)構(gòu)合理理、條款完整整、責(zé)權(quán)分明明、界面清晰晰、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確確，以提高合合同約束力和和可操作性，最最大限度地減減少風(fēng)險(xiǎn)，降降低成本。8．密切注意各個合合同之間的內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系，防防止?jié)撛诘娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，必須在在相應(yīng)的合同同中明確相互互配合協(xié)作義義務(wù)的內(nèi)容、時時間及約束條條款，如主體體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與與專業(yè)設(shè)計(jì)之之間，總包施施工單位與分分包施工單位位、專業(yè)施工工單位之間的的相互配合協(xié)協(xié)作關(guān)系，都都應(yīng)明確界定定。9．為便于控制分包包工程、專項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工質(zhì)量、進(jìn)度度與協(xié)調(diào)配合合工作，實(shí)行行“分包合同備備案制”，即總包單單位與分包單單位簽訂合同同前，應(yīng)經(jīng)建建設(shè)單位審查查，總包單位位與專業(yè)施工工單位簽訂配配合協(xié)議前，同同樣應(yīng)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審查，正正式簽訂合同同后報(bào)監(jiān)理單單位、建設(shè)單單位備案、否否則不予以計(jì)計(jì)量支付。10．各合同工程程內(nèi)容竣工后后，監(jiān)理工程程師應(yīng)主動配配合建設(shè)單位位進(jìn)行合同責(zé)責(zé)任的清算，對對施工單位的的違約事件、工工期延誤、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任、有有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失失賠償責(zé)任、各各種處罰等，認(rèn)認(rèn)真清理分析析總結(jié)后報(bào)告告建設(shè)單位，以以為建設(shè)單位位在最終支付付時提供考慮慮依據(jù)。11．當(dāng)合同一方方提出促仲裁裁要求時，應(yīng)應(yīng)在合同規(guī)定定的期限內(nèi)，對對爭議設(shè)法進(jìn)進(jìn)行友好調(diào)解解，同時督促促建設(shè)單位和和施工單位繼繼續(xù)遵守合同同，執(zhí)行監(jiān)理理工程師的決決定。在合同同規(guī)定的仲裁裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲仲裁調(diào)查時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)公正地提供供證據(jù)和作證證，并在仲裁裁后執(zhí)行裁決決。12．由于不可抗抗力或非建設(shè)設(shè)單位、施工工單位原因?qū)?dǎo)致施工合同同終止時，應(yīng)應(yīng)按施工合同同規(guī)定處理合合同解除后的的有關(guān)事宜。（六）信息管理信息管理主要包括括：工程投資資控制信息、工工程進(jìn)度控制制信息、工程程質(zhì)量控制信信息、工程合合同管理信息息。1．根據(jù)本投標(biāo)人IIS020000：2001質(zhì)量量管理體系的的規(guī)定，總結(jié)結(jié)本投標(biāo)人多多年的監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合本工程項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)和和建設(shè)單位的的要求，我們們擬定了工程程項(xiàng)目監(jiān)理信信息編碼體系系，明確信息息流程，制定定相應(yīng)的信息息采集制度，能能利用高效的的信息處理手手段處理信息息，內(nèi)容涵蓋蓋設(shè)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)、施工、竣竣工驗(yàn)收、保保修全過程的的信息資料。2．施工過程，根據(jù)據(jù)信息量的大大小，按合同同段、施工階階段、部位工工序工程、試試驗(yàn)檢測或?qū)I(yè)進(jìn)行建檔檔立卷，以適適應(yīng)方便檢索索、查閱、保保存的需要。對對需較長時間間連續(xù)跟蹤監(jiān)監(jiān)控的工藝過過程或重點(diǎn)工工作事項(xiàng)，拷拷貝給專業(yè)工工程使用。3．工程管理過程，嚴(yán)嚴(yán)格遵循本投投標(biāo)人的信息息管理制度和和清遠(yuǎn)市市城建建檔案管理驗(yàn)驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)規(guī)定，進(jìn)行信信息的收集、處處理、傳遞和和貯存，確保保滿足竣工驗(yàn)驗(yàn)收，為建設(shè)設(shè)單位提供項(xiàng)項(xiàng)目管理全過過程信息的要要求。4．工程管理過程，引引進(jìn)多種監(jiān)理理軟件如“監(jiān)理通、Prrojectt、工程項(xiàng)目目造價分析軟軟件等”進(jìn)行全面有有序地開展項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制、進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制和合同管理理工作。5．工程管理過程，督督促設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、材料和設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位及時整理工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料，合同同簽訂時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)清遠(yuǎn)市市市及規(guī)范規(guī)規(guī)定，書面向向施工單位提提出應(yīng)負(fù)責(zé)收收集、整理的的城建檔案資資料，以及法法規(guī)、文件和和依據(jù)，合同同執(zhí)行過程，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行階段段性的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料核查查，對缺漏、不不規(guī)范資料提提出補(bǔ)充要求求，竣工前檢檢查其完善程程度，提交竣竣工資料時嚴(yán)嚴(yán)格審核。由由于工程資料料是不斷積累累形成的，一一旦造成錯漏漏遺失將很難難彌補(bǔ)，因此此，要求各方方必須配備專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)收集管理，專專業(yè)監(jiān)理工程程師在日常工工作中，應(yīng)予予以高度重視視。對施工單單位報(bào)送的不不規(guī)范、不完完整的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)及及時出，并督督促其補(bǔ)齊改改正，否則不不予簽認(rèn)。（七）組織協(xié)調(diào)作為建設(shè)單位委托托的忠實(shí)顧問問，本投標(biāo)人人將對建設(shè)單單位高度負(fù)責(zé)責(zé)，維護(hù)建設(shè)設(shè)單位的合法法權(quán)益。根據(jù)據(jù)建設(shè)單位監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)書的的規(guī)定，本投投標(biāo)人擬從以以下方面做好好組織協(xié)調(diào)工工作。1．組織協(xié)調(diào)建設(shè)單單位和參與本本項(xiàng)目建設(shè)各各單位之間的的關(guān)系，協(xié)助助建設(shè)單位處處理與本項(xiàng)目目建設(shè)有關(guān)問問題。2．協(xié)助建設(shè)單位向向政府建設(shè)主主管部門辦理理項(xiàng)目報(bào)建等等各類審批手手續(xù)。3．協(xié)助建設(shè)單位處處理與本項(xiàng)目目有關(guān)的糾紛紛事宜。三．保修階段監(jiān)理理工作內(nèi)容根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文文件的要求，在保修期內(nèi)監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)所有施工單位保修責(zé)任范圍內(nèi)問題和因小業(yè)主裝修