執(zhí)行力主題培訓(xùn)-贏在執(zhí)行課件

贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行什么是執(zhí)行？

什么是卓越執(zhí)行？什么是執(zhí)行？

什么是卓越執(zhí)行？執(zhí)行的困惑……執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)似乎就是某個(gè)柜子中的厚厚的一本書，組織成員很少能夠記住與自己相關(guān)的條款，又如何能真正規(guī)范成員的行為？人們都知道執(zhí)行流程需要理順，可是流程為什么如此難以優(yōu)化，優(yōu)化后的流程又很難達(dá)到預(yù)期效果？各部門為什么總有大大小小的“矛盾”，為什么各個(gè)部門總是很難真正站在公司利益上去全面考慮問題？如何讓組織成員正確的做事，找到更合理的辦法解決問題？誰究竟應(yīng)該為組織的結(jié)果負(fù)責(zé)，如何激發(fā)大家主動(dòng)尋求解決問題的辦法？

……執(zhí)行的困惑……執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)似乎就是某個(gè)柜子中的厚厚的一本書，組執(zhí)行力主題培訓(xùn)_贏在執(zhí)行模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會(huì)議工作：總經(jīng)理要求秘書安排次日上午十點(diǎn)開一個(gè)會(huì)議。你是這位秘書，你會(huì)怎么做？發(fā)通知、定會(huì)議室、等等模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會(huì)議工作：總經(jīng)理要求秘書安排次日秘書的差別究竟在哪里？秘書的差別究竟在哪里？執(zhí)行是什么:結(jié)果與任務(wù)執(zhí)行為什么要結(jié)果任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別如何做結(jié)果結(jié)果的意義是什么執(zhí)行是什么:結(jié)果與任務(wù)執(zhí)行為什么要結(jié)果一、員工的困惑員工的困惑為什么任務(wù)都完成了，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？為什么每天下班的時(shí)候，總感覺一無所獲？為什么辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估卻是一般般？為什么都是同齡人，工資差異那么大？企業(yè)的苦惱做事無結(jié)果，借口一大堆總是在思考，就是沒行動(dòng)員工有苦勞、有疲勞，就是沒功勞一、員工的困惑員工的困惑二、問題的根源：

對任務(wù)負(fù)責(zé)，不對結(jié)果負(fù)責(zé)不愿做結(jié)果：不知道作結(jié)果是對自己負(fù)責(zé)不會(huì)做結(jié)果：不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別二、問題的根源：

對任務(wù)負(fù)責(zé)，不對結(jié)果負(fù)責(zé)不愿做結(jié)果：不知道三、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？任務(wù)：？

結(jié)果：？三、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？任務(wù)：？身邊的結(jié)果和任務(wù)任務(wù)？結(jié)果？發(fā)傳真開會(huì)招人銷售人員出差拜訪客戶作財(cái)務(wù)報(bào)表身邊的結(jié)果和任務(wù)任務(wù)？任務(wù)是什么?(三事兒)：完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了例行公事:該走的程序走過了應(yīng)付了事:差不多就行了（心態(tài)）對程序負(fù)責(zé)、對形式負(fù)責(zé)、對苦勞負(fù)責(zé)，就是不對結(jié)果負(fù)責(zé)結(jié)果是什么？（三有)有時(shí)間;有價(jià)值;可考核.結(jié)果是可以交換的價(jià)值什么是任務(wù)，什么是結(jié)果任務(wù)是什么?(三事兒)：結(jié)果是什么？（三有)什么是任務(wù)，什么我們是否熟悉下面的情況“我很努力的，沒有功勞，也有苦勞”“我都是按照崗位職責(zé)要求做的”“我已經(jīng)按照領(lǐng)導(dǎo)要求做了”請牢牢記住

態(tài)度≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果我們是否熟悉下面的情況“我很努力的，沒有功勞，也有苦勞”請牢什么是結(jié)果?什么是任務(wù)?結(jié)果就是可以拿來交換的東西任務(wù)就是用來對付老板的東西完成結(jié)果,收獲成功完成任務(wù),收獲借口什么是結(jié)果?什么是任務(wù)?結(jié)果就是可以拿來交換的東西完成結(jié)果,一個(gè)會(huì)議如何通知?結(jié)果是所有人都到任務(wù)是所有人都通知到有多少人在完成任務(wù)?有多少人在完成結(jié)果?企業(yè)靠結(jié)果生存員工靠任務(wù)生存一個(gè)會(huì)議如何通知?結(jié)果是所有人都到有多少人在完成任務(wù)?企業(yè)靠把“按時(shí)完成上級交待的任務(wù)”改成“按時(shí)提供上級想要的結(jié)果”

如果我們都不關(guān)心結(jié)果，企業(yè)將會(huì)怎樣？把“按時(shí)完成上級交待的任務(wù)”如果我們都不關(guān)心結(jié)果，企業(yè)將會(huì)怎切記：

上班不是拿工資的理由

為企業(yè)提供結(jié)果才是切記：

企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果完成任務(wù)是一個(gè)假象,企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果所以，企業(yè)不要任何借口在一年中拿出兩個(gè)月,定義成“沒有借口月”。所謂“沒有借口月”，就是在這兩個(gè)月內(nèi)，只講結(jié)果，不講借口。

企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果完成任務(wù)是一個(gè)假象,企業(yè)不需要任四、怎樣做結(jié)果？

1、三大原則客戶原則：結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果．交換原則：結(jié)果是用來交換的，不能交換不叫結(jié)果．檢查原則：結(jié)果是供人檢查的，量化才能檢查．四、怎樣做結(jié)果？

1、三大原則客戶原則：結(jié)果是給客戶2、兩個(gè)思維：（1）外包思維假如你出不來結(jié)果,我可以外包給別人做！范例:如果你做不好賬,我就請個(gè)會(huì)計(jì)來做;如果你審計(jì)不出來,我可以請審計(jì)師來做;如果你設(shè)計(jì)不出來,我可以外請?jiān)O(shè)計(jì)師來做;如何你加工不出來,我請個(gè)技工來做;如果你招聘不到人,我請人才中介來做;

但是,如果別人做到了,這個(gè)錢,你來付！2、兩個(gè)思維：（1）外包思維假如你出不來結(jié)果,我可以外2、兩個(gè)思維：（2）底線思維最基本的做不到，其他一切都沒有意義。先保證底線結(jié)果，再考慮完美。范例：出差，別忘帶車票；面試，別忘記先看證件；吃飯，別忘帶錢包；財(cái)務(wù)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2、兩個(gè)思維：（2）底線思維最基本的做不到，其他一切都沒１、承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確的結(jié)果，然后主動(dòng)承諾結(jié)果，不給自己留后路。如何做結(jié)果１、承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確的結(jié)果，然后主動(dòng)承諾結(jié)果，2、分解法：大結(jié)果，分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止小結(jié)果不確定，大結(jié)果得不到，設(shè)置結(jié)果，以一周為好。拜訪客戶，確定合作意向提交合同確定細(xì)節(jié)、簽約發(fā)貨回款2、分解法：大結(jié)果，分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止

３、重點(diǎn)法：你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多有效的事情？應(yīng)付難纏的客戶準(zhǔn)時(shí)完成工作住院開刀長期的規(guī)劃問題的發(fā)掘與預(yù)防參加培訓(xùn)向上級提出問題處理的建議電話湊熱鬧的會(huì)議突來訪客閱讀令人上癮的無聊小說毫無內(nèi)容的電視節(jié)目辦公室聊天緊急不緊急重要不重要３、重點(diǎn)法：你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)結(jié)果從那里來？只能從行動(dòng)中來，結(jié)果不能通過思考獲得。無論你如何思考，也無論你思考的水平多高，結(jié)果都不可能通過思考獲得。結(jié)果不能通過思考獲得結(jié)果面前人人平等只要是執(zhí)行就只講結(jié)果，不講結(jié)果就沒有好人，不講結(jié)果就沒有執(zhí)行。人力資源的績效考核，只有基于結(jié)果而不是任務(wù)，才會(huì)有更大的效果。結(jié)果成就績效結(jié)果從那里來？只能從行動(dòng)中來，結(jié)果不能通過思考獲得。無論你如如何做一個(gè)執(zhí)行性的人才如何做一個(gè)什么是執(zhí)行執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果思考永遠(yuǎn)無法獲得結(jié)果什么是執(zhí)行執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)為何很多人總喜歡清談懼怕承擔(dān)責(zé)任行動(dòng)時(shí)，責(zé)任在自己身上；清談時(shí)，責(zé)任在別人身上缺乏危機(jī)意識(shí)當(dāng)人們說“我不能”時(shí)，其實(shí)是在說“我不想”為何很多人總喜歡清談懼怕承擔(dān)責(zé)任結(jié)果和困難就是蹺蹺板的兩級

眼中有結(jié)果，就不會(huì)有困難眼中有困難，就不會(huì)有結(jié)果結(jié)果和困難就是蹺蹺板的兩級眼中有結(jié)果，就不會(huì)有困難執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)？執(zhí)行人才的特點(diǎn)：與性格無關(guān)、與形象無關(guān)、與年齡無關(guān)、與性別無關(guān)、與心性無關(guān)……執(zhí)行人才共有的特點(diǎn)：對自己負(fù)責(zé)！對結(jié)果負(fù)責(zé)！執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)？執(zhí)行人才的特點(diǎn)：1、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人有什么不同的特點(diǎn)？1、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)信守承諾執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人（1）信守承諾信守承諾：信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。信守承諾對執(zhí)行力的意義承諾,就是承擔(dān)了責(zé)任和后果；承諾,就是最簡單的回答，也是最有效的溝通;承諾,就是最基礎(chǔ)的信任源，別人相信你的起點(diǎn).（1）信守承諾信守承諾：（2）結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向像導(dǎo)彈一樣，鎖定目標(biāo)，鎖定結(jié)果，一往無前，不達(dá)結(jié)果決不罷休。結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法：結(jié)果定義清楚，行動(dòng)之前明確最終的結(jié)果和目標(biāo)?？陬^語：凡事首先問自己：我要的結(jié)果是什么？然后清楚地告訴領(lǐng)導(dǎo)或客戶:“我的結(jié)果是……”。范例：質(zhì)檢員說：我的結(jié)果是每天產(chǎn)品出廠合格率為100%；客戶經(jīng)理說，我的結(jié)果是這個(gè)月客戶投訴率為0；工程師說，我的結(jié)果是23號(hào)前提供可以正式生產(chǎn)的圖紙；出納員說：我的結(jié)果是今天把一萬元準(zhǔn)確無誤地匯到分公司。（2）結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法：（3）永不言敗永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障唯一的失敗就是你選擇了放棄永不言?。翰贿_(dá)結(jié)果，決不放棄失敗之后，迅速行動(dòng)（3）永不言敗永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障2、執(zhí)行人才的八字方針認(rèn)真第一，聰明第二2、執(zhí)行人才的八字方針認(rèn)真第一，聰明第二3、執(zhí)行人才的十六字原則結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)3、執(zhí)行人才的十六字原則結(jié)果提前，自我退后執(zhí)行為什么難？執(zhí)行為什么難事前，做出決策后又進(jìn)入再討論，沒完沒了，本質(zhì)上是對困難的畏懼，是在尋找不做、晚做或推脫的借口。事中，行動(dòng)過慢，效率低下，最終什么都沒做出來，或者做出來，已經(jīng)失去了意義。事后：沒有結(jié)果，理由和借口一籮框，讓你很無奈。執(zhí)行為什么難？執(zhí)行為什么難4、執(zhí)行人才的二十四字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二4、執(zhí)行人才的二十四字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二建立你的決心！不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二建立你的決心！不能再有“以后再執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二速度第一、完美第二的兩個(gè)原則差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)不要因?yàn)樽非笸昝赖慕Y(jié)果，而貽誤戰(zhàn)機(jī)先開槍，后瞄準(zhǔn)不要等找到完美的方法才行動(dòng)，執(zhí)行就是我現(xiàn)在能做的，我就做，在做的過程中尋找更好的方法實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，去做，才知道方法的好壞，甚至才能找到方法，在行動(dòng)中調(diào)整。速度第一、完美第二的兩個(gè)原則差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二5、執(zhí)行人才的百分百責(zé)任思維對自己百分百負(fù)責(zé)任乘客還是船員？這是我的船——一定要讓她成為最好的5、執(zhí)行人才的百分百責(zé)任思維對自己百分百負(fù)責(zé)任執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二感悟：你付出多少，就得到多少，這很公平你想得到更多，就必須付出更多，這是真理感悟：你付出多少，就得到多少，這很公平打造高績效團(tuán)隊(duì)的22條品格打造高績效團(tuán)隊(duì)的22條品格1、敬業(yè)第一

工作是一個(gè)人的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。

公司給每個(gè)人工作，實(shí)際上是給一個(gè)人生存的機(jī)會(huì)，如果能認(rèn)真對待這個(gè)機(jī)會(huì)，才能對得起公司給予的待遇。1、敬業(yè)第一2、要立即辦，不要想想看一個(gè)人擁有的文化知識(shí)水平越高，行動(dòng)越弱行動(dòng)不等于行動(dòng)力高績效團(tuán)隊(duì)就是有目標(biāo)機(jī)會(huì)要立刻辦，不猶豫、不懷疑2、要立即辦，不要想想看3、結(jié)果導(dǎo)向不做任務(wù)，只做結(jié)果不要苦勞，只要功勞結(jié)果面前，沒有借口3、結(jié)果導(dǎo)向4、做比知道更重要用手、用腿，而不用嘴知道還要做到成功者和失敗者區(qū)別是：一個(gè)是做到，一個(gè)是想到大多數(shù)人是輸在了行動(dòng)上，而不是思維上4、做比知道更重要5、勇于承擔(dān)責(zé)任對自己的工作后果負(fù)責(zé)不做任何回報(bào)的人，也得不到企業(yè)對你的任何回報(bào)缺乏責(zé)任意識(shí)的人，必將被企業(yè)淘汰5、勇于承擔(dān)責(zé)任6、好習(xí)慣成就高效率好習(xí)慣終身收益好習(xí)慣，有好行為好行為有高效率、好結(jié)果養(yǎng)成一次只做一件事情的好習(xí)慣6、好習(xí)慣成就高效率7、紀(jì)律天下最高一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律意味著服從、執(zhí)行鐵的紀(jì)律才能打造鐵的團(tuán)隊(duì)7、紀(jì)律天下最高8、積極進(jìn)取企業(yè)員工的積極性是企業(yè)利潤的源頭積極進(jìn)取、主動(dòng)補(bǔ)位的員工永遠(yuǎn)受歡迎8、積極進(jìn)取9、分分秒秒工作，珍惜當(dāng)下沒有時(shí)間觀念的人，做事沒有效率成功就是和時(shí)間賽跑9、分分秒秒工作，珍惜當(dāng)下10、要事第一

每一分每一秒要做有生產(chǎn)力的事進(jìn)行時(shí)間管理，做好計(jì)劃管理10、要事第一11、第一次就把事情做對第一次就要做對，避免返工和浪費(fèi)，別拿老板的錢不當(dāng)錢注重效率，算算你的使用成本11、第一次就把事情做對12、用心專注，一事一清一事一清，才能做一件事成功一件貪多嚼不爛12、用心專注，一事一清13、工作中無小事這是我一天的工作，我一天要把它完成別偷懶，一屋不掃，何以掃天下13、工作中無小事14、認(rèn)真工作才是真正的聰明預(yù)測每天可能要做的事列表、估計(jì)完成時(shí)間每件工作所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、總結(jié)想到、說到，做到14、認(rèn)真工作才是真正的聰明15、最佳的工作完成時(shí)間是昨天讓工作完成在昨天，是工作態(tài)度問題15、最佳的工作完成時(shí)間是昨天16、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)量變必然帶來質(zhì)變每天都比別人多做10分鐘16、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)17、團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人大河有水小河滿，學(xué)會(huì)大局思維，注重整體建立集體榮譽(yù)觀念善于溝通，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作17、團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人18、正確的舍得觀舍得舍得，先舍后得，做在先，取在后小舍小得，大舍大得，少舍少得，多舍多得18、正確的舍得觀19、危機(jī)意識(shí)常存切忌自滿，時(shí)時(shí)刻刻自我反省，嚴(yán)格自我約束的人才能成功告戒自己不要滑進(jìn)失敗的深淵19、危機(jī)意識(shí)常存20、忠誠忠心者不遭解雇，忠誠是一種職業(yè)存在方式20、忠誠21、學(xué)會(huì)感恩，懂得珍惜

想想是誰成就了今天的你常存感恩之心，珍惜你所擁有21、學(xué)會(huì)感恩，懂得珍惜22、堅(jiān)持不懈，直到成功簡單的事情重復(fù)做，就是不簡單平凡的事情重復(fù)做，就是不平凡22、堅(jiān)持不懈，直到成功贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行什么是執(zhí)行？

什么是卓越執(zhí)行？什么是執(zhí)行？

什么是卓越執(zhí)行？執(zhí)行的困惑……執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)似乎就是某個(gè)柜子中的厚厚的一本書，組織成員很少能夠記住與自己相關(guān)的條款，又如何能真正規(guī)范成員的行為？人們都知道執(zhí)行流程需要理順，可是流程為什么如此難以優(yōu)化，優(yōu)化后的流程又很難達(dá)到預(yù)期效果？各部門為什么總有大大小小的“矛盾”，為什么各個(gè)部門總是很難真正站在公司利益上去全面考慮問題？如何讓組織成員正確的做事，找到更合理的辦法解決問題？誰究竟應(yīng)該為組織的結(jié)果負(fù)責(zé)，如何激發(fā)大家主動(dòng)尋求解決問題的辦法？

……執(zhí)行的困惑……執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)似乎就是某個(gè)柜子中的厚厚的一本書，組執(zhí)行力主題培訓(xùn)_贏在執(zhí)行模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會(huì)議工作：總經(jīng)理要求秘書安排次日上午十點(diǎn)開一個(gè)會(huì)議。你是這位秘書，你會(huì)怎么做？發(fā)通知、定會(huì)議室、等等模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會(huì)議工作：總經(jīng)理要求秘書安排次日秘書的差別究竟在哪里？秘書的差別究竟在哪里？執(zhí)行是什么:結(jié)果與任務(wù)執(zhí)行為什么要結(jié)果任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別如何做結(jié)果結(jié)果的意義是什么執(zhí)行是什么:結(jié)果與任務(wù)執(zhí)行為什么要結(jié)果一、員工的困惑員工的困惑為什么任務(wù)都完成了，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？為什么每天下班的時(shí)候，總感覺一無所獲？為什么辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估卻是一般般？為什么都是同齡人，工資差異那么大？企業(yè)的苦惱做事無結(jié)果，借口一大堆總是在思考，就是沒行動(dòng)員工有苦勞、有疲勞，就是沒功勞一、員工的困惑員工的困惑二、問題的根源：

對任務(wù)負(fù)責(zé)，不對結(jié)果負(fù)責(zé)不愿做結(jié)果：不知道作結(jié)果是對自己負(fù)責(zé)不會(huì)做結(jié)果：不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別二、問題的根源：

對任務(wù)負(fù)責(zé)，不對結(jié)果負(fù)責(zé)不愿做結(jié)果：不知道三、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？任務(wù)：？

結(jié)果：？三、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？任務(wù)：？身邊的結(jié)果和任務(wù)任務(wù)？結(jié)果？發(fā)傳真開會(huì)招人銷售人員出差拜訪客戶作財(cái)務(wù)報(bào)表身邊的結(jié)果和任務(wù)任務(wù)？任務(wù)是什么?(三事兒)：完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了例行公事:該走的程序走過了應(yīng)付了事:差不多就行了（心態(tài)）對程序負(fù)責(zé)、對形式負(fù)責(zé)、對苦勞負(fù)責(zé)，就是不對結(jié)果負(fù)責(zé)結(jié)果是什么？（三有)有時(shí)間;有價(jià)值;可考核.結(jié)果是可以交換的價(jià)值什么是任務(wù)，什么是結(jié)果任務(wù)是什么?(三事兒)：結(jié)果是什么？（三有)什么是任務(wù)，什么我們是否熟悉下面的情況“我很努力的，沒有功勞，也有苦勞”“我都是按照崗位職責(zé)要求做的”“我已經(jīng)按照領(lǐng)導(dǎo)要求做了”請牢牢記住

態(tài)度≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果我們是否熟悉下面的情況“我很努力的，沒有功勞，也有苦勞”請牢什么是結(jié)果?什么是任務(wù)?結(jié)果就是可以拿來交換的東西任務(wù)就是用來對付老板的東西完成結(jié)果,收獲成功完成任務(wù),收獲借口什么是結(jié)果?什么是任務(wù)?結(jié)果就是可以拿來交換的東西完成結(jié)果,一個(gè)會(huì)議如何通知?結(jié)果是所有人都到任務(wù)是所有人都通知到有多少人在完成任務(wù)?有多少人在完成結(jié)果?企業(yè)靠結(jié)果生存員工靠任務(wù)生存一個(gè)會(huì)議如何通知?結(jié)果是所有人都到有多少人在完成任務(wù)?企業(yè)靠把“按時(shí)完成上級交待的任務(wù)”改成“按時(shí)提供上級想要的結(jié)果”

如果我們都不關(guān)心結(jié)果，企業(yè)將會(huì)怎樣？把“按時(shí)完成上級交待的任務(wù)”如果我們都不關(guān)心結(jié)果，企業(yè)將會(huì)怎切記：

上班不是拿工資的理由

為企業(yè)提供結(jié)果才是切記：

企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果完成任務(wù)是一個(gè)假象,企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果所以，企業(yè)不要任何借口在一年中拿出兩個(gè)月,定義成“沒有借口月”。所謂“沒有借口月”，就是在這兩個(gè)月內(nèi)，只講結(jié)果，不講借口。

企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果完成任務(wù)是一個(gè)假象,企業(yè)不需要任四、怎樣做結(jié)果？

1、三大原則客戶原則：結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果．交換原則：結(jié)果是用來交換的，不能交換不叫結(jié)果．檢查原則：結(jié)果是供人檢查的，量化才能檢查．四、怎樣做結(jié)果？

1、三大原則客戶原則：結(jié)果是給客戶2、兩個(gè)思維：（1）外包思維假如你出不來結(jié)果,我可以外包給別人做！范例:如果你做不好賬,我就請個(gè)會(huì)計(jì)來做;如果你審計(jì)不出來,我可以請審計(jì)師來做;如果你設(shè)計(jì)不出來,我可以外請?jiān)O(shè)計(jì)師來做;如何你加工不出來,我請個(gè)技工來做;如果你招聘不到人,我請人才中介來做;

但是,如果別人做到了,這個(gè)錢,你來付！2、兩個(gè)思維：（1）外包思維假如你出不來結(jié)果,我可以外2、兩個(gè)思維：（2）底線思維最基本的做不到，其他一切都沒有意義。先保證底線結(jié)果，再考慮完美。范例：出差，別忘帶車票；面試，別忘記先看證件；吃飯，別忘帶錢包；財(cái)務(wù)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2、兩個(gè)思維：（2）底線思維最基本的做不到，其他一切都沒１、承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確的結(jié)果，然后主動(dòng)承諾結(jié)果，不給自己留后路。如何做結(jié)果１、承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確的結(jié)果，然后主動(dòng)承諾結(jié)果，2、分解法：大結(jié)果，分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止小結(jié)果不確定，大結(jié)果得不到，設(shè)置結(jié)果，以一周為好。拜訪客戶，確定合作意向提交合同確定細(xì)節(jié)、簽約發(fā)貨回款2、分解法：大結(jié)果，分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止

３、重點(diǎn)法：你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多有效的事情？應(yīng)付難纏的客戶準(zhǔn)時(shí)完成工作住院開刀長期的規(guī)劃問題的發(fā)掘與預(yù)防參加培訓(xùn)向上級提出問題處理的建議電話湊熱鬧的會(huì)議突來訪客閱讀令人上癮的無聊小說毫無內(nèi)容的電視節(jié)目辦公室聊天緊急不緊急重要不重要３、重點(diǎn)法：你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)結(jié)果從那里來？只能從行動(dòng)中來，結(jié)果不能通過思考獲得。無論你如何思考，也無論你思考的水平多高，結(jié)果都不可能通過思考獲得。結(jié)果不能通過思考獲得結(jié)果面前人人平等只要是執(zhí)行就只講結(jié)果，不講結(jié)果就沒有好人，不講結(jié)果就沒有執(zhí)行。人力資源的績效考核，只有基于結(jié)果而不是任務(wù)，才會(huì)有更大的效果。結(jié)果成就績效結(jié)果從那里來？只能從行動(dòng)中來，結(jié)果不能通過思考獲得。無論你如如何做一個(gè)執(zhí)行性的人才如何做一個(gè)什么是執(zhí)行執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果思考永遠(yuǎn)無法獲得結(jié)果什么是執(zhí)行執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)為何很多人總喜歡清談懼怕承擔(dān)責(zé)任行動(dòng)時(shí)，責(zé)任在自己身上；清談時(shí)，責(zé)任在別人身上缺乏危機(jī)意識(shí)當(dāng)人們說“我不能”時(shí)，其實(shí)是在說“我不想”為何很多人總喜歡清談懼怕承擔(dān)責(zé)任結(jié)果和困難就是蹺蹺板的兩級

眼中有結(jié)果，就不會(huì)有困難眼中有困難，就不會(huì)有結(jié)果結(jié)果和困難就是蹺蹺板的兩級眼中有結(jié)果，就不會(huì)有困難執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)？執(zhí)行人才的特點(diǎn)：與性格無關(guān)、與形象無關(guān)、與年齡無關(guān)、與性別無關(guān)、與心性無關(guān)……執(zhí)行人才共有的特點(diǎn)：對自己負(fù)責(zé)！對結(jié)果負(fù)責(zé)！執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)？執(zhí)行人才的特點(diǎn)：1、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人有什么不同的特點(diǎn)？1、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)信守承諾執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人，這類人（1）信守承諾信守承諾：信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。信守承諾對執(zhí)行力的意義承諾,就是承擔(dān)了責(zé)任和后果；承諾,就是最簡單的回答，也是最有效的溝通;承諾,就是最基礎(chǔ)的信任源，別人相信你的起點(diǎn).（1）信守承諾信守承諾：（2）結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向像導(dǎo)彈一樣，鎖定目標(biāo)，鎖定結(jié)果，一往無前，不達(dá)結(jié)果決不罷休。結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法：結(jié)果定義清楚，行動(dòng)之前明確最終的結(jié)果和目標(biāo)?？陬^語：凡事首先問自己：我要的結(jié)果是什么？然后清楚地告訴領(lǐng)導(dǎo)或客戶:“我的結(jié)果是……”。范例：質(zhì)檢員說：我的結(jié)果是每天產(chǎn)品出廠合格率為100%；客戶經(jīng)理說，我的結(jié)果是這個(gè)月客戶投訴率為0；工程師說，我的結(jié)果是23號(hào)前提供可以正式生產(chǎn)的圖紙；出納員說：我的結(jié)果是今天把一萬元準(zhǔn)確無誤地匯到分公司。（2）結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法：（3）永不言敗永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障唯一的失敗就是你選擇了放棄永不言?。翰贿_(dá)結(jié)果，決不放棄失敗之后，迅速行動(dòng)（3）永不言敗永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障2、執(zhí)行人才的八字方針認(rèn)真第一，聰明第二2、執(zhí)行人才的八字方針認(rèn)真第一，聰明第二3、執(zhí)行人才的十六字原則結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)3、執(zhí)行人才的十六字原則結(jié)果提前，自我退后執(zhí)行為什么難？執(zhí)行為什么難事前，做出決策后又進(jìn)入再討論，沒完沒了，本質(zhì)上是對困難的畏懼，是在尋找不做、晚做或推脫的借口。事中，行動(dòng)過慢，效率低下，最終什么都沒做出來，或者做出來，已經(jīng)失去了意義。事后：沒有結(jié)果，理由和借口一籮框，讓你很無奈。執(zhí)行為什么難？執(zhí)行為什么難4、執(zhí)行人才的二十四字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二4、執(zhí)行人才的二十四字戰(zhàn)略決心第一，成敗第二執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二建立你的決心！不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二建立你的決心！不能再有“以后再執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二速度第一、完美第二的兩個(gè)原則差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)不要因?yàn)樽非笸昝赖慕Y(jié)果，而貽誤戰(zhàn)機(jī)先開槍，后瞄準(zhǔn)不要等找到完美的方法才行動(dòng)，執(zhí)行就是我現(xiàn)在能做的，我就做，在做的過程中尋找更好的方法實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，去做，才知道方法的好壞，甚至才能找到方法，在行動(dòng)中調(diào)整。速度第一、完美第二的兩個(gè)原則差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強(qiáng)執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二5、執(zhí)行人才的百分百責(zé)任思維對自己百分百負(fù)責(zé)任乘客還是船員？這是我的船——一定要讓她成為最好的5、執(zhí)行人才的百分百責(zé)任思維對自己百分百負(fù)責(zé)任執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——每天喊起來！認(rèn)真第一，聰明第二感悟：你付出多少，就得到多少，這很公平你想得到更多，就必須付出更多，這是真理感悟：你付出多少，就得到多少，這很公平打造高績效團(tuán)隊(duì)的22條品格打造高績效團(tuán)隊(duì)的22條品格1、敬業(yè)第一

工作是一個(gè)人的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。

公司給每個(gè)人工作，實(shí)際上是給一個(gè)人生存的機(jī)會(huì)，如果能認(rèn)真對待這個(gè)機(jī)會(huì)，才能對得起公司給予的待遇。1、敬業(yè)第一2、要立即辦，不要想想看一個(gè)人擁有的文化知識(shí)水平越高，行動(dòng)越弱