招商技巧與話術(shù)課件_第1頁(yè)
招商技巧與話術(shù)課件_第2頁(yè)
招商技巧與話術(shù)課件_第3頁(yè)
招商技巧與話術(shù)課件_第4頁(yè)
招商技巧與話術(shù)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩97頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)部招商技巧與話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)部招商技巧與話術(shù)1課程全貌推銷(xiāo)話術(shù)1-認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程3-推銷(xiāo)說(shuō)明話術(shù)2-開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)5-締結(jié)成交話術(shù)4-異議處理話術(shù)課程全貌推銷(xiāo)話術(shù)1-認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程3-推銷(xiāo)說(shuō)明話術(shù)2-2課程目標(biāo)本課程結(jié)束后學(xué)員能達(dá)到:

掌握和運(yùn)用簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)話術(shù)提升在業(yè)務(wù)的成交率/成交量達(dá)到生意成長(zhǎng)的目的課程目標(biāo)本課程結(jié)束后學(xué)員能達(dá)到:3課程大綱一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程二、開(kāi)場(chǎng)白三、推銷(xiāo)說(shuō)明四、反對(duì)意見(jiàn)處理五、締結(jié)成交課程大綱一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程4推銷(xiāo)定義:是用我們的產(chǎn)品滿足顧客需求,并達(dá)成交易的過(guò)程.一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)定義:一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程5一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)說(shuō)明準(zhǔn)客戶尋找訪前準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白反對(duì)意見(jiàn)處理締結(jié)方法一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)說(shuō)明準(zhǔn)客戶尋找訪前準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白反對(duì)意見(jiàn)處6目標(biāo)代理商的確定有一定文化程度,熟悉電腦操作有創(chuàng)業(yè)精神,有夢(mèng)想能夠很快的接受新生事物對(duì)物流行業(yè)基本熟悉有一定快消品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)例如:大貨車(chē)及小貨車(chē)司機(jī)、廠家業(yè)務(wù)員、副食品批發(fā)市場(chǎng)的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商。目標(biāo)代理商的確定有一定文化程度,熟悉電腦操作78副食品代理商訪前準(zhǔn)備副食品代理商需求點(diǎn)利潤(rùn)最大化能夠得到實(shí)惠和便捷大區(qū)專員突破點(diǎn)詢問(wèn)客戶一年的利潤(rùn)物流成本價(jià)高,導(dǎo)致盈利少介紹產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)8副食品代理商訪前準(zhǔn)備副食品代理商需求點(diǎn)89大貨司機(jī)及小貨司機(jī)訪前準(zhǔn)備司機(jī)關(guān)心的問(wèn)題:司機(jī)經(jīng)常遇到貨車(chē)找不到貨,在當(dāng)?shù)赝A魰r(shí)間過(guò)長(zhǎng),物流成本過(guò)高如何解決問(wèn)題:1、詢問(wèn)問(wèn)題2、理解司機(jī)所遇到的問(wèn)題,探問(wèn)司機(jī)3、引出公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能、價(jià)格、使用方法傳達(dá)給司機(jī)4、解決司機(jī)的疑惑9大貨司機(jī)及小貨司機(jī)訪前準(zhǔn)備司機(jī)關(guān)心的問(wèn)題:910廠家業(yè)務(wù)員訪前準(zhǔn)備

廠家業(yè)務(wù)員需求點(diǎn)能夠高回報(bào)低投資大區(qū)專員突破點(diǎn)詢問(wèn)有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的打算解決問(wèn)題10廠家業(yè)務(wù)員訪前準(zhǔn)備

廠家業(yè)務(wù)員需求點(diǎn)1011物流信息部與路線圖平臺(tái)的區(qū)別中介費(fèi)過(guò)高物流信息共享面單一,很難找到快速便捷的貨車(chē)和貨源信息始發(fā)貨價(jià)位過(guò)高無(wú)中介費(fèi)用物流信息覆蓋面廣,全國(guó)覆蓋,能夠找到合適貨物和車(chē)源不存在是發(fā)貨價(jià)企業(yè)和司機(jī)利潤(rùn)最大化物流信息部路線圖平臺(tái)11物流信息部與路線圖平臺(tái)的區(qū)別中介費(fèi)過(guò)高無(wú)中介費(fèi)用物流信息11二、開(kāi)場(chǎng)白良好的開(kāi)場(chǎng)白:能夠捉住對(duì)方注意力把結(jié)論提示在前以顧客利益為焦點(diǎn)導(dǎo)入商談?wù)莆崭?jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的重點(diǎn)可以處理一些反對(duì)意見(jiàn)二、開(kāi)場(chǎng)白良好的開(kāi)場(chǎng)白:12二、開(kāi)場(chǎng)白專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白:稱贊探詢引發(fā)好奇心訴諸于好強(qiáng)提供服務(wù)建議創(chuàng)意戲劇化的表演以第三者去影響驚異的敘述二、開(kāi)場(chǎng)白專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白:135推銷(xiāo)的意義:

「銷(xiāo)售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。需求目前狀況理想狀況整套解決方法滿意認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程5推銷(xiāo)的意義:「銷(xiāo)售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。需14二、開(kāi)場(chǎng)白忌諱的開(kāi)場(chǎng)白:政治容貌缺陷不景氣、沒(méi)錢(qián)說(shuō)壞話其他客戶的秘密夸夸其談二、開(kāi)場(chǎng)白忌諱的開(kāi)場(chǎng)白:1516業(yè)務(wù)員目標(biāo)開(kāi)場(chǎng)白案例稱贊+訴諸于好強(qiáng)+探詢這么大的單子都能拿下來(lái),你的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)哦,想你這么強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,只做一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員,真是太可惜了,如果自己創(chuàng)業(yè)的話,肯定能夠闖出一番事業(yè)來(lái),有沒(méi)有想過(guò)自己創(chuàng)業(yè)?16業(yè)務(wù)員目標(biāo)開(kāi)場(chǎng)白案例稱贊+訴諸于好強(qiáng)+探詢16三、推銷(xiāo)說(shuō)明從買(mǎi)方的立場(chǎng)看推銷(xiāo)…只有明確指出產(chǎn)品的利益,才能夠打動(dòng)顧客的心!三、推銷(xiāo)說(shuō)明從買(mǎi)方的立場(chǎng)看推銷(xiāo)…1718司機(jī)目標(biāo)代理商開(kāi)場(chǎng)白案例探詢+引發(fā)好奇心經(jīng)常車(chē)找不到貨物,停留外地很長(zhǎng)時(shí)間,開(kāi)銷(xiāo)很大嗎?如果有一款產(chǎn)品,能夠大大降低你的物流成本,讓你真正達(dá)到無(wú)中介、零環(huán)節(jié)的尋找貨源,是否有興趣了解了?18司機(jī)目標(biāo)代理商開(kāi)場(chǎng)白案例探詢+引發(fā)好奇心18三、推銷(xiāo)說(shuō)明Feature---------產(chǎn)品的特征說(shuō)明產(chǎn)品的與眾不同之處或優(yōu)點(diǎn)Advantage-----產(chǎn)品的功效說(shuō)明產(chǎn)品的特征會(huì)發(fā)揮什麼作用Benefit---------產(chǎn)品的利益產(chǎn)品的特征發(fā)揮的功效能給顧客帶來(lái)什麼利益FAB法則——說(shuō)明三、推銷(xiāo)說(shuō)明Feature---------產(chǎn)品的特征FA19三、推銷(xiāo)說(shuō)明FAB法則—說(shuō)服技巧只要有那些特點(diǎn)就能........比方說(shuō)..所以....也就是說(shuō)..特點(diǎn)及功能您說(shuō)的對(duì)..是的.....瞭解客戶需求同意客戶需求三、推銷(xiāo)說(shuō)明FAB法則—說(shuō)服技巧只要有那些特點(diǎn)就能...20三、推銷(xiāo)說(shuō)明產(chǎn)品特征:我們做的是物流信息共享平臺(tái),企業(yè)和司機(jī)通過(guò)我們的平臺(tái),取得聯(lián)系,獲得第一手信息,而不需要再通過(guò)物流信息部和物流公司作為中介轉(zhuǎn)一手產(chǎn)品功效:能夠讓企業(yè)降低物流成本,省時(shí),省力。讓司機(jī)獲得更多的貨源,省油的同時(shí)賺到更多的錢(qián)。產(chǎn)品的利益:這款產(chǎn)品不僅能夠讓企業(yè)和司機(jī)節(jié)省成本,賺到錢(qián),同時(shí)也讓你能讓你獲得高額利潤(rùn)。FAB法則—話術(shù)引例三、推銷(xiāo)說(shuō)明產(chǎn)品特征:我們做的是物流信息共享平臺(tái),企業(yè)和司機(jī)21異議種類(lèi)產(chǎn)品異議——對(duì)產(chǎn)品特性不了解價(jià)格異議——希望壓低價(jià)格服務(wù)異議——對(duì)服務(wù)條件不滿意寡欲異議——無(wú)購(gòu)買(mǎi)欲望,認(rèn)為不需要人員異議——對(duì)業(yè)務(wù)人員不滿意借故拖延——不想馬上做決定四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議種類(lèi)產(chǎn)品異議——對(duì)產(chǎn)品特性不了解四、反對(duì)意見(jiàn)處理22顧客異議的目的解除心理上購(gòu)買(mǎi)的義務(wù)反對(duì)推銷(xiāo)員的態(tài)度和意見(jiàn)畏懼推銷(xiāo)員所展開(kāi)的猛烈攻勢(shì)閃避推銷(xiāo)員的糾纏故意掩飾購(gòu)買(mǎi)的心意四、反對(duì)意見(jiàn)處理顧客異議的目的解除心理上購(gòu)買(mǎi)的義務(wù)四、反對(duì)意見(jiàn)處理23有實(shí)際困難的異議缺乏金錢(qián)或信用付款能力有困難,潛力不夠去開(kāi)發(fā)。確實(shí)不需要產(chǎn)品具有真正不需要的理由缺乏購(gòu)買(mǎi)權(quán)限找錯(cuò)了對(duì)象

四、反對(duì)意見(jiàn)處理有實(shí)際困難的異議缺乏金錢(qián)或信用四、反對(duì)意見(jiàn)處理24推銷(xiāo)常從被拒絕開(kāi)始所以要把抗拒明確化四、反對(duì)意見(jiàn)處理推銷(xiāo)常從被拒絕開(kāi)始四、反對(duì)意見(jiàn)處理25可以解決的異議習(xí)慣性的反應(yīng)逃避決策抗拒變化需求未認(rèn)清期望更多資料利益不夠顯著四、反對(duì)意見(jiàn)處理可以解決的異議習(xí)慣性的反應(yīng)四、反對(duì)意見(jiàn)處理26四、反對(duì)意見(jiàn)處理難于捉摸的異議及解決之道拖延的抗拒──不相信會(huì)有利益,使利益明確化假藉理由的抗拒──耐心探詢,了解真實(shí)原因沉默的抗拒──還是要探詢真實(shí)原因,然后FAB說(shuō)明轉(zhuǎn)換話題的抗拒──聆聽(tīng),伺機(jī)導(dǎo)入商談?wù)}反對(duì)層出的抗拒──探詢后重新結(jié)構(gòu),逐一說(shuō)明倦態(tài)的抗拒──探詢,反省是否拜訪時(shí)間安排不佳混亂的抗拒──理清內(nèi)容,定好程序四、反對(duì)意見(jiàn)處理難于捉摸的異議及解決之道拖延的抗拒──不相信27觀察傾聽(tīng)詢問(wèn)確認(rèn)解決方法觀察銷(xiāo)售環(huán)境

觀察銷(xiāo)售對(duì)象四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理基本程序觀察傾聽(tīng)詢問(wèn)確認(rèn)28可以解決的異議—解決之道需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,舉出別人獲得利益的實(shí)例,列出足夠的證據(jù)。幫助比較,解決疑點(diǎn)。要有耐心,運(yùn)用探詢的方式深入了解,詳細(xì)解說(shuō)。別人滿足的實(shí)例,越接近越好。別人真正獲得利益的實(shí)例是不能動(dòng)搖的證據(jù)。重點(diǎn)在于明確顧客需求及產(chǎn)品帶來(lái)的利益四、反對(duì)意見(jiàn)處理可以解決的異議—解決之道需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,29友善的寒暄寬廣且善於回答的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的限定問(wèn)句針對(duì)特定目標(biāo)的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)特定目標(biāo)的限定問(wèn)句N(xiāo)eed.....Probing-問(wèn)題漏斗四、反對(duì)意見(jiàn)處理友善的寒暄寬廣且善於回答的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)301.詢問(wèn)法:直接詢問(wèn),了解客戶真實(shí)想法。2.YES…BUT…法:先表示接受客戶的反對(duì),再慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榉磽簟?.引例法:以其他客戶使用的情況為證據(jù),對(duì)客戶反對(duì)進(jìn)行反駁。異議處理技巧四、反對(duì)意見(jiàn)處理1.詢問(wèn)法:直接詢問(wèn),了解客戶真實(shí)想法。31四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧4.資料轉(zhuǎn)換法:將客戶的注意力吸引到資料或其他銷(xiāo)售用品上,用資料加以說(shuō)服。5.否定法:當(dāng)面對(duì)客戶的異議以堅(jiān)決的態(tài)度進(jìn)行否定,以打消客戶疑慮。

6.回音法:象回音一樣,將對(duì)方的話重復(fù)一次,進(jìn)行反問(wèn)。四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧4.資料轉(zhuǎn)換法:將客戶的注意32四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧7.充耳不聞法:不要完全把客戶的話當(dāng)真,有時(shí)為了避免落入對(duì)方圈套,緩和商談時(shí)的緊張心情,可對(duì)對(duì)方異議裝作沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn),并把話題叉開(kāi)。8.延期法:并不一定所有的異議,都能馬上回答,千萬(wàn)不要草率做答,更不要試圖欺騙客戶,可以暫不做答,待理清思路后再答復(fù);或坦言將設(shè)法了解情況后再答復(fù)。9.聚光法:把凌亂的異議設(shè)法集中,并針對(duì)焦點(diǎn)進(jìn)行處理。例如:“我不知道有沒(méi)有真正了解您的意思,您所擔(dān)心的主要問(wèn)題是不是……?”四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧7.充耳不聞法:不要完全把客33四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧10.自食其果法:將對(duì)方反對(duì)的重點(diǎn),轉(zhuǎn)而變?yōu)閼?yīng)該購(gòu)買(mǎi)的重點(diǎn)。11.同感法:表示能夠體諒對(duì)方想法,拉近距離后進(jìn)一步說(shuō)明。四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧10.自食其果法:將對(duì)方反對(duì)34五、締結(jié)成交業(yè)務(wù)人員正確心理幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其帶來(lái)的利益。幫助顧客解除心理障礙。這是商業(yè)行為中公平的溝通機(jī)會(huì)。五、締結(jié)成交業(yè)務(wù)人員正確心理幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其帶來(lái)35五、締結(jié)成交客戶購(gòu)買(mǎi)意向訊號(hào)開(kāi)始有詢問(wèn)價(jià)錢(qián),付款方式或者購(gòu)買(mǎi),送貨時(shí)間,條件等。說(shuō)出別人以優(yōu)厚條件買(mǎi)到的故事,表示希望以較優(yōu)條件買(mǎi)到的心愿。詢問(wèn)有關(guān)付款條件,運(yùn)輸問(wèn)題,反復(fù)詢問(wèn)使用細(xì)節(jié),反復(fù)閱讀說(shuō)明書(shū)。對(duì)特定的重點(diǎn)表示同意的見(jiàn)解。開(kāi)始說(shuō)明自己的情況。跟公司的其他人或朋友親戚等探詢意見(jiàn)等。五、締結(jié)成交客戶購(gòu)買(mǎi)意向訊號(hào)開(kāi)始有詢問(wèn)價(jià)錢(qián),付款方式或者購(gòu)買(mǎi)36五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法1.試探法:以發(fā)問(wèn)的方式去探詢顧客訂購(gòu)意愿。2.霸王硬上弓法:假設(shè)顧客已經(jīng)確定要購(gòu)買(mǎi)而開(kāi)始提起訂貨后的步驟。3.選擇法:給出兩種不同條件的購(gòu)買(mǎi)方式,讓顧客選擇其一。4.行動(dòng)法:以實(shí)際采取訂購(gòu)或發(fā)貨手續(xù)去促成顧客決策。五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法1.試探法:以發(fā)問(wèn)的方式去探詢顧客訂37五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法5.個(gè)個(gè)擊破法:將有關(guān)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的要項(xiàng)逐點(diǎn)提出讓顧客同意,以促成同意訂購(gòu)。6.建議法:提議一些使用產(chǎn)品的創(chuàng)意,以其增加的利益促使顧客下決定。7.指示法:以指導(dǎo)性的口吻替顧客安排采用產(chǎn)品的方式,鼓勵(lì)其下決定。8.引誘法:以時(shí)效性或特別條件鼓勵(lì)顧客即時(shí)訂購(gòu),如促銷(xiāo)期限。五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法5.個(gè)個(gè)擊破法:將有關(guān)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的要項(xiàng)38五、締結(jié)成交推銷(xiāo)中的四則運(yùn)算“+”:在介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)時(shí),運(yùn)用加法法則,逐點(diǎn)羅列,以增強(qiáng)說(shuō)服力?!埃保涸谔幚眍櫩彤愖h時(shí),運(yùn)用減法法則,逐一解答,或強(qiáng)調(diào)其他優(yōu)點(diǎn),轉(zhuǎn)移顧客注意力?!啊痢保寒?dāng)產(chǎn)品的毛利低時(shí),運(yùn)用乘法法則,強(qiáng)調(diào)“銷(xiāo)售利潤(rùn)=單品毛利×銷(xiāo)售數(shù)量”,并說(shuō)明本公司產(chǎn)品回轉(zhuǎn)更快?!啊隆保涸跔?zhēng)取較大數(shù)量訂單時(shí),運(yùn)用除法法則,例如:將進(jìn)貨量分配到每一個(gè)銷(xiāo)售日,盡量將大數(shù)化小,以說(shuō)明完成銷(xiāo)售量的可能性。五、締結(jié)成交推銷(xiāo)中的四則運(yùn)算“+”:在介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)時(shí),運(yùn)用加39企業(yè)招商話術(shù)(參考)你好,XX老板你能否給我10分鐘就一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提一點(diǎn)建議?你以前有過(guò)需要緊急發(fā)貨時(shí),找不到車(chē)的情況?就是找到車(chē),也遇到獅子大開(kāi)口的情況?(喚起顧客的好奇心,愿意繼續(xù)聽(tīng)下去)接著拿出自己的手機(jī),打開(kāi)我們手機(jī)演示版客戶端,向顧客解說(shuō)這種信息平臺(tái)就是幫你解決你在物流上遇到的頭疼問(wèn)題,你用手機(jī)輕輕點(diǎn)擊一下,輸入你要發(fā)貨的地址,就能輕松搜索到你需要的貨車(chē)信息來(lái)源,不需要通過(guò)物流信息部中間轉(zhuǎn)一手,可以直接的面對(duì)司機(jī),讓你大大的降低物流成本。(展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。)客:如果信息量不足的,還是不能找到相應(yīng)的車(chē)來(lái)源嗎?企業(yè)招商話術(shù)(參考)你好,XX老板40企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):這個(gè)你大可放心,這個(gè)信息平臺(tái)是全國(guó)運(yùn)作的,覆蓋面強(qiáng),并且采用的口口相傳的營(yíng)銷(xiāo)模式,免費(fèi)試用二個(gè)月,不用花一分錢(qián)就能找到合適物流信息,老板假如是你的話,你也會(huì)想想試用一下看看效果吧,信息量自然而然就積累廣闊了。(用異議處理技巧否定法+舉例法處理異議)這個(gè)時(shí)候,業(yè)務(wù)員應(yīng)該看一下手表,對(duì)客戶說(shuō):“對(duì)不起,時(shí)間到了,我說(shuō)到做到,不能耽誤你的時(shí)間,我得走了?!闭f(shuō)完,就應(yīng)該拎包走人。(勾起他的購(gòu)買(mǎi)欲望,加強(qiáng)他對(duì)產(chǎn)品的興趣,見(jiàn)好就收)這個(gè)時(shí)候,如果老板急了的話,要求繼續(xù)了解,可以詳細(xì)介紹平臺(tái)的產(chǎn)品。如果老板不在意的話,就不要需要考慮這個(gè)老板招商問(wèn)題,尋找下一家。企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):這個(gè)你大可放心,這個(gè)信息平臺(tái)是全國(guó)運(yùn)41企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):既然老板這么有興趣的話,正好有一個(gè)機(jī)會(huì),讓老板使用我們的平臺(tái),也能通過(guò)我們平臺(tái)獲取高額利潤(rùn),是否有興趣?(繼續(xù)勾起客戶的好奇心,加深顧客了解產(chǎn)品的欲望)客:當(dāng)然,是什么機(jī)會(huì)?業(yè):我們公司需要招一批代理商,來(lái)推廣這么好的物流信息平臺(tái),一起招商創(chuàng)業(yè),利潤(rùn)豐厚,又能解決你的物流問(wèn)題,何樂(lè)而不為?(說(shuō)出此行的目的,產(chǎn)品的性能,利潤(rùn),促成成交)業(yè):當(dāng)你使用這個(gè)信息平臺(tái)后,會(huì)讓你真正的體會(huì)到信息量豐富給你帶來(lái)的便捷,是多么的重要。(繼續(xù)引導(dǎo)式客戶,重復(fù)說(shuō)明平臺(tái)的優(yōu)勢(shì))老板,這么好的平臺(tái),馬上擁有,就馬上給你帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),我給你開(kāi)一個(gè)縣代理商工號(hào),在你們后臺(tái)確認(rèn)一下合同。(締結(jié)成交,采用行動(dòng)法,用實(shí)際行動(dòng)發(fā)貨訂購(gòu)。)企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):既然老板這么有興趣的話,正好有一個(gè)機(jī)42司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):你好,看你的車(chē)在附近停留了一陣子,是不是找活?(寒暄,可以給一支煙,拉近距離)司:是的,停留一陣日子了,主要找點(diǎn)貨物,賺點(diǎn)小錢(qián)。業(yè):哦,那你一般貨物信息來(lái)源在哪里找了?司:朋友介紹或者找附近的物流信息部,不過(guò)不管用,等了這么久,還不見(jiàn)消息。業(yè):哦,找物流信息部需要手續(xù)費(fèi)嗎?(探詢尋找需求點(diǎn))司:肯定的,是需要一定的手續(xù)費(fèi)哦,而且還要在這里繼續(xù)等待很久哦,花了不少住宿費(fèi)。業(yè):哦,是這樣的呀,的確挺麻煩的,收了手續(xù)費(fèi),還要等一段時(shí)間尋找貨源,如果能夠有便捷的方法找到貨物來(lái)源,就好了(運(yùn)用提問(wèn)法,自己說(shuō)服自己)我這樣有一款產(chǎn)品,可以解決你現(xiàn)在的煩惱。(勾起客戶的好奇心)司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):你好,看你的車(chē)在附近停留了一陣子,是43司機(jī)招商技巧(參考)司:什么樣的產(chǎn)品?業(yè):就是這款物流信息共享平臺(tái)。(這時(shí),業(yè)務(wù)員拿出手機(jī),把演示版平臺(tái)展現(xiàn)給客戶看,告訴這個(gè)平臺(tái)的性能,特點(diǎn),搜索方式)司:這個(gè)平臺(tái)真的有你說(shuō)的這么方便嗎?我的手機(jī)不是智能手機(jī),能不能用了,我不喜歡換手機(jī)。(異議處理,采用直接詢問(wèn)法)業(yè):你擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,是因?yàn)橐獡Q手機(jī)需要一筆錢(qián)嗎?司:是的,現(xiàn)在智能手機(jī),不便宜,少至1000多元,多至2000-3000元。業(yè):的確,現(xiàn)在智能手機(jī)價(jià)位普遍偏高,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,現(xiàn)在移動(dòng)、聯(lián)通、電信營(yíng)業(yè)廳,有預(yù)存話費(fèi)領(lǐng)手機(jī)的活動(dòng),只要你預(yù)存話費(fèi),不需要花錢(qián)就能拿到手機(jī)。(采用,yes...but..方式,來(lái)處理異議)司機(jī)招商技巧(參考)司:什么樣的產(chǎn)品?44司機(jī)招商技巧(參考)司:哦,這樣挺不錯(cuò)的,但是你給我的公司演示版,還沒(méi)正常運(yùn)行,不知道這個(gè)平臺(tái)是否如你所說(shuō)的好用了?業(yè):我也非常體會(huì)你現(xiàn)在的心情,你在沒(méi)有真正使用我們的平臺(tái)之前有許多顧慮,湖北地區(qū)的張先生也有同樣的顧慮,但他了下來(lái)市場(chǎng),充分調(diào)查解析了我們產(chǎn)品后,他的顧慮徹底打消了。他覺(jué)得我們平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式很好,能夠正常運(yùn)行,積累廣闊的會(huì)員,有很大的發(fā)展前景。(運(yùn)用體會(huì)法,來(lái)打消顧客的顧慮)司:哦,是這樣,我考慮一下吧業(yè):這樣好的平臺(tái),不知道你考慮什么了?(運(yùn)用試探法,直接詢問(wèn)顧客所顧慮的)司:這個(gè)平臺(tái),沒(méi)有真正運(yùn)行,不想投資虛擬產(chǎn)品上,畢竟還有一定的風(fēng)險(xiǎn)。司機(jī)招商技巧(參考)司:哦,這樣挺不錯(cuò)的,但是你給我的公司演45司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):我知道你正在考慮風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,而且你也會(huì)了解高利潤(rùn)跟安全投資無(wú)法兼得,你真正的加入我們這個(gè)項(xiàng)目,你會(huì)真正了解到這份投資是物有所得。更何況我們平臺(tái)需要前期的招商拓展,但是后期真正運(yùn)行起來(lái)的,是不需要招商了,后期你想明白了,想做代理商,也沒(méi)這個(gè)機(jī)會(huì)了,所謂機(jī)不可失,失不再來(lái)。(使用引導(dǎo)法+對(duì)比法,來(lái)處理異議)業(yè):如果你沒(méi)有其他問(wèn)題的話,我?guī)湍隳闵暾?qǐng)一個(gè)縣代理商的工號(hào),去我們公司后臺(tái),了解一下,具體操作模式,我會(huì)在今天或者明天給你電話回訪。(留有一定的余地,給司機(jī)一定的時(shí)間好好想想考慮一下加盟的事情)司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):我知道你正在考慮風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,而且你也46司機(jī)招商回訪技巧(參考)業(yè):你好,X司機(jī),我是路線圖的XX,你是否進(jìn)我們公司官網(wǎng)后臺(tái),看到我們的培訓(xùn)資料?司:嗯,看了業(yè):那了解的怎么樣,我這邊也有一個(gè)意向客戶也想加入我們這個(gè)平臺(tái)做代理,有興趣的話,我邀請(qǐng)這位客戶和你一起聊一下做代理商的事情。(運(yùn)用其他客戶介入,引起他的危機(jī)感)司:是嗎?那個(gè)客戶做那邊代理商,是我們這邊的代理商嗎?業(yè):嗯,我跟他溝通了,他是想做你這邊的代理商,不過(guò)我暫時(shí)拒絕了,因?yàn)榇饝?yīng)你,讓你考慮一下哦業(yè):那X司機(jī),你的意向如何?如果你不考慮的話,我就把機(jī)會(huì)給另外一個(gè)客戶了。(危機(jī)意識(shí)加強(qiáng),讓司機(jī)做一個(gè)選擇,如果有意向的話,約時(shí)間見(jiàn)面,締結(jié)成交,如果沒(méi)有意向的話,選擇放棄)司機(jī)招商回訪技巧(參考)47司機(jī)招商回訪技巧(參考)司:我挺有意向的業(yè):那好的,我們約一個(gè)時(shí)間段,見(jiàn)面,把合同確立一下,你看是今天下午有時(shí)間還是明天下午有時(shí)間?(運(yùn)用二選一法則,直接確定見(jiàn)面時(shí)間和地點(diǎn))業(yè):好的,X司機(jī),現(xiàn)在正好是我們活動(dòng)優(yōu)惠期,推廣會(huì)員很容易,能夠給企業(yè)兩個(gè)月免費(fèi)試用期,給司機(jī)三個(gè)月的免費(fèi)試用期。明天我直接帶合同過(guò)來(lái),所謂機(jī)不可失,失不再來(lái)。(直接采用引誘發(fā),締結(jié)成交)司機(jī)招商回訪技巧(參考)司:我挺有意向的48課程的結(jié)束是行動(dòng)的開(kāi)始…感謝聆聽(tīng)!課程的結(jié)束是行動(dòng)的開(kāi)始…感謝聆聽(tīng)!49二、開(kāi)場(chǎng)白請(qǐng)您上臺(tái)來(lái)演示一下,您是如何進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白的?二、開(kāi)場(chǎng)白請(qǐng)您上臺(tái)來(lái)演示一下,您是如何50謝謝12月-2216:32:2516:3216:3212月-2212月-2216:3216:3216:32:2512月-2212月-2216:32:252022/12/2116:32:25謝謝12月-2200:45:2600:4500:4512營(yíng)銷(xiāo)部招商技巧與話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)部招商技巧與話術(shù)52課程全貌推銷(xiāo)話術(shù)1-認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程3-推銷(xiāo)說(shuō)明話術(shù)2-開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)5-締結(jié)成交話術(shù)4-異議處理話術(shù)課程全貌推銷(xiāo)話術(shù)1-認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程3-推銷(xiāo)說(shuō)明話術(shù)2-53課程目標(biāo)本課程結(jié)束后學(xué)員能達(dá)到:

掌握和運(yùn)用簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)話術(shù)提升在業(yè)務(wù)的成交率/成交量達(dá)到生意成長(zhǎng)的目的課程目標(biāo)本課程結(jié)束后學(xué)員能達(dá)到:54課程大綱一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程二、開(kāi)場(chǎng)白三、推銷(xiāo)說(shuō)明四、反對(duì)意見(jiàn)處理五、締結(jié)成交課程大綱一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程55推銷(xiāo)定義:是用我們的產(chǎn)品滿足顧客需求,并達(dá)成交易的過(guò)程.一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)定義:一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程56一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)說(shuō)明準(zhǔn)客戶尋找訪前準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白反對(duì)意見(jiàn)處理締結(jié)方法一、認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程推銷(xiāo)說(shuō)明準(zhǔn)客戶尋找訪前準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白反對(duì)意見(jiàn)處57目標(biāo)代理商的確定有一定文化程度,熟悉電腦操作有創(chuàng)業(yè)精神,有夢(mèng)想能夠很快的接受新生事物對(duì)物流行業(yè)基本熟悉有一定快消品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)例如:大貨車(chē)及小貨車(chē)司機(jī)、廠家業(yè)務(wù)員、副食品批發(fā)市場(chǎng)的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商。目標(biāo)代理商的確定有一定文化程度,熟悉電腦操作5859副食品代理商訪前準(zhǔn)備副食品代理商需求點(diǎn)利潤(rùn)最大化能夠得到實(shí)惠和便捷大區(qū)專員突破點(diǎn)詢問(wèn)客戶一年的利潤(rùn)物流成本價(jià)高,導(dǎo)致盈利少介紹產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)8副食品代理商訪前準(zhǔn)備副食品代理商需求點(diǎn)5960大貨司機(jī)及小貨司機(jī)訪前準(zhǔn)備司機(jī)關(guān)心的問(wèn)題:司機(jī)經(jīng)常遇到貨車(chē)找不到貨,在當(dāng)?shù)赝A魰r(shí)間過(guò)長(zhǎng),物流成本過(guò)高如何解決問(wèn)題:1、詢問(wèn)問(wèn)題2、理解司機(jī)所遇到的問(wèn)題,探問(wèn)司機(jī)3、引出公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能、價(jià)格、使用方法傳達(dá)給司機(jī)4、解決司機(jī)的疑惑9大貨司機(jī)及小貨司機(jī)訪前準(zhǔn)備司機(jī)關(guān)心的問(wèn)題:6061廠家業(yè)務(wù)員訪前準(zhǔn)備

廠家業(yè)務(wù)員需求點(diǎn)能夠高回報(bào)低投資大區(qū)專員突破點(diǎn)詢問(wèn)有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的打算解決問(wèn)題10廠家業(yè)務(wù)員訪前準(zhǔn)備

廠家業(yè)務(wù)員需求點(diǎn)6162物流信息部與路線圖平臺(tái)的區(qū)別中介費(fèi)過(guò)高物流信息共享面單一,很難找到快速便捷的貨車(chē)和貨源信息始發(fā)貨價(jià)位過(guò)高無(wú)中介費(fèi)用物流信息覆蓋面廣,全國(guó)覆蓋,能夠找到合適貨物和車(chē)源不存在是發(fā)貨價(jià)企業(yè)和司機(jī)利潤(rùn)最大化物流信息部路線圖平臺(tái)11物流信息部與路線圖平臺(tái)的區(qū)別中介費(fèi)過(guò)高無(wú)中介費(fèi)用物流信息62二、開(kāi)場(chǎng)白良好的開(kāi)場(chǎng)白:能夠捉住對(duì)方注意力把結(jié)論提示在前以顧客利益為焦點(diǎn)導(dǎo)入商談?wù)莆崭?jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的重點(diǎn)可以處理一些反對(duì)意見(jiàn)二、開(kāi)場(chǎng)白良好的開(kāi)場(chǎng)白:63二、開(kāi)場(chǎng)白專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白:稱贊探詢引發(fā)好奇心訴諸于好強(qiáng)提供服務(wù)建議創(chuàng)意戲劇化的表演以第三者去影響驚異的敘述二、開(kāi)場(chǎng)白專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白:645推銷(xiāo)的意義:

「銷(xiāo)售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。需求目前狀況理想狀況整套解決方法滿意認(rèn)識(shí)推銷(xiāo)及過(guò)程5推銷(xiāo)的意義:「銷(xiāo)售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。需65二、開(kāi)場(chǎng)白忌諱的開(kāi)場(chǎng)白:政治容貌缺陷不景氣、沒(méi)錢(qián)說(shuō)壞話其他客戶的秘密夸夸其談二、開(kāi)場(chǎng)白忌諱的開(kāi)場(chǎng)白:6667業(yè)務(wù)員目標(biāo)開(kāi)場(chǎng)白案例稱贊+訴諸于好強(qiáng)+探詢這么大的單子都能拿下來(lái),你的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)哦,想你這么強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,只做一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員,真是太可惜了,如果自己創(chuàng)業(yè)的話,肯定能夠闖出一番事業(yè)來(lái),有沒(méi)有想過(guò)自己創(chuàng)業(yè)?16業(yè)務(wù)員目標(biāo)開(kāi)場(chǎng)白案例稱贊+訴諸于好強(qiáng)+探詢67三、推銷(xiāo)說(shuō)明從買(mǎi)方的立場(chǎng)看推銷(xiāo)…只有明確指出產(chǎn)品的利益,才能夠打動(dòng)顧客的心!三、推銷(xiāo)說(shuō)明從買(mǎi)方的立場(chǎng)看推銷(xiāo)…6869司機(jī)目標(biāo)代理商開(kāi)場(chǎng)白案例探詢+引發(fā)好奇心經(jīng)常車(chē)找不到貨物,停留外地很長(zhǎng)時(shí)間,開(kāi)銷(xiāo)很大嗎?如果有一款產(chǎn)品,能夠大大降低你的物流成本,讓你真正達(dá)到無(wú)中介、零環(huán)節(jié)的尋找貨源,是否有興趣了解了?18司機(jī)目標(biāo)代理商開(kāi)場(chǎng)白案例探詢+引發(fā)好奇心69三、推銷(xiāo)說(shuō)明Feature---------產(chǎn)品的特征說(shuō)明產(chǎn)品的與眾不同之處或優(yōu)點(diǎn)Advantage-----產(chǎn)品的功效說(shuō)明產(chǎn)品的特征會(huì)發(fā)揮什麼作用Benefit---------產(chǎn)品的利益產(chǎn)品的特征發(fā)揮的功效能給顧客帶來(lái)什麼利益FAB法則——說(shuō)明三、推銷(xiāo)說(shuō)明Feature---------產(chǎn)品的特征FA70三、推銷(xiāo)說(shuō)明FAB法則—說(shuō)服技巧只要有那些特點(diǎn)就能........比方說(shuō)..所以....也就是說(shuō)..特點(diǎn)及功能您說(shuō)的對(duì)..是的.....瞭解客戶需求同意客戶需求三、推銷(xiāo)說(shuō)明FAB法則—說(shuō)服技巧只要有那些特點(diǎn)就能...71三、推銷(xiāo)說(shuō)明產(chǎn)品特征:我們做的是物流信息共享平臺(tái),企業(yè)和司機(jī)通過(guò)我們的平臺(tái),取得聯(lián)系,獲得第一手信息,而不需要再通過(guò)物流信息部和物流公司作為中介轉(zhuǎn)一手產(chǎn)品功效:能夠讓企業(yè)降低物流成本,省時(shí),省力。讓司機(jī)獲得更多的貨源,省油的同時(shí)賺到更多的錢(qián)。產(chǎn)品的利益:這款產(chǎn)品不僅能夠讓企業(yè)和司機(jī)節(jié)省成本,賺到錢(qián),同時(shí)也讓你能讓你獲得高額利潤(rùn)。FAB法則—話術(shù)引例三、推銷(xiāo)說(shuō)明產(chǎn)品特征:我們做的是物流信息共享平臺(tái),企業(yè)和司機(jī)72異議種類(lèi)產(chǎn)品異議——對(duì)產(chǎn)品特性不了解價(jià)格異議——希望壓低價(jià)格服務(wù)異議——對(duì)服務(wù)條件不滿意寡欲異議——無(wú)購(gòu)買(mǎi)欲望,認(rèn)為不需要人員異議——對(duì)業(yè)務(wù)人員不滿意借故拖延——不想馬上做決定四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議種類(lèi)產(chǎn)品異議——對(duì)產(chǎn)品特性不了解四、反對(duì)意見(jiàn)處理73顧客異議的目的解除心理上購(gòu)買(mǎi)的義務(wù)反對(duì)推銷(xiāo)員的態(tài)度和意見(jiàn)畏懼推銷(xiāo)員所展開(kāi)的猛烈攻勢(shì)閃避推銷(xiāo)員的糾纏故意掩飾購(gòu)買(mǎi)的心意四、反對(duì)意見(jiàn)處理顧客異議的目的解除心理上購(gòu)買(mǎi)的義務(wù)四、反對(duì)意見(jiàn)處理74有實(shí)際困難的異議缺乏金錢(qián)或信用付款能力有困難,潛力不夠去開(kāi)發(fā)。確實(shí)不需要產(chǎn)品具有真正不需要的理由缺乏購(gòu)買(mǎi)權(quán)限找錯(cuò)了對(duì)象

四、反對(duì)意見(jiàn)處理有實(shí)際困難的異議缺乏金錢(qián)或信用四、反對(duì)意見(jiàn)處理75推銷(xiāo)常從被拒絕開(kāi)始所以要把抗拒明確化四、反對(duì)意見(jiàn)處理推銷(xiāo)常從被拒絕開(kāi)始四、反對(duì)意見(jiàn)處理76可以解決的異議習(xí)慣性的反應(yīng)逃避決策抗拒變化需求未認(rèn)清期望更多資料利益不夠顯著四、反對(duì)意見(jiàn)處理可以解決的異議習(xí)慣性的反應(yīng)四、反對(duì)意見(jiàn)處理77四、反對(duì)意見(jiàn)處理難于捉摸的異議及解決之道拖延的抗拒──不相信會(huì)有利益,使利益明確化假藉理由的抗拒──耐心探詢,了解真實(shí)原因沉默的抗拒──還是要探詢真實(shí)原因,然后FAB說(shuō)明轉(zhuǎn)換話題的抗拒──聆聽(tīng),伺機(jī)導(dǎo)入商談?wù)}反對(duì)層出的抗拒──探詢后重新結(jié)構(gòu),逐一說(shuō)明倦態(tài)的抗拒──探詢,反省是否拜訪時(shí)間安排不佳混亂的抗拒──理清內(nèi)容,定好程序四、反對(duì)意見(jiàn)處理難于捉摸的異議及解決之道拖延的抗拒──不相信78觀察傾聽(tīng)詢問(wèn)確認(rèn)解決方法觀察銷(xiāo)售環(huán)境

觀察銷(xiāo)售對(duì)象四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理基本程序觀察傾聽(tīng)詢問(wèn)確認(rèn)79可以解決的異議—解決之道需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,舉出別人獲得利益的實(shí)例,列出足夠的證據(jù)。幫助比較,解決疑點(diǎn)。要有耐心,運(yùn)用探詢的方式深入了解,詳細(xì)解說(shuō)。別人滿足的實(shí)例,越接近越好。別人真正獲得利益的實(shí)例是不能動(dòng)搖的證據(jù)。重點(diǎn)在于明確顧客需求及產(chǎn)品帶來(lái)的利益四、反對(duì)意見(jiàn)處理可以解決的異議—解決之道需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,80友善的寒暄寬廣且善於回答的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的限定問(wèn)句針對(duì)特定目標(biāo)的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)特定目標(biāo)的限定問(wèn)句N(xiāo)eed.....Probing-問(wèn)題漏斗四、反對(duì)意見(jiàn)處理友善的寒暄寬廣且善於回答的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)詢問(wèn)方向的開(kāi)放問(wèn)句針對(duì)811.詢問(wèn)法:直接詢問(wèn),了解客戶真實(shí)想法。2.YES…BUT…法:先表示接受客戶的反對(duì),再慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榉磽簟?.引例法:以其他客戶使用的情況為證據(jù),對(duì)客戶反對(duì)進(jìn)行反駁。異議處理技巧四、反對(duì)意見(jiàn)處理1.詢問(wèn)法:直接詢問(wèn),了解客戶真實(shí)想法。82四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧4.資料轉(zhuǎn)換法:將客戶的注意力吸引到資料或其他銷(xiāo)售用品上,用資料加以說(shuō)服。5.否定法:當(dāng)面對(duì)客戶的異議以堅(jiān)決的態(tài)度進(jìn)行否定,以打消客戶疑慮。

6.回音法:象回音一樣,將對(duì)方的話重復(fù)一次,進(jìn)行反問(wèn)。四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧4.資料轉(zhuǎn)換法:將客戶的注意83四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧7.充耳不聞法:不要完全把客戶的話當(dāng)真,有時(shí)為了避免落入對(duì)方圈套,緩和商談時(shí)的緊張心情,可對(duì)對(duì)方異議裝作沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn),并把話題叉開(kāi)。8.延期法:并不一定所有的異議,都能馬上回答,千萬(wàn)不要草率做答,更不要試圖欺騙客戶,可以暫不做答,待理清思路后再答復(fù);或坦言將設(shè)法了解情況后再答復(fù)。9.聚光法:把凌亂的異議設(shè)法集中,并針對(duì)焦點(diǎn)進(jìn)行處理。例如:“我不知道有沒(méi)有真正了解您的意思,您所擔(dān)心的主要問(wèn)題是不是……?”四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧7.充耳不聞法:不要完全把客84四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧10.自食其果法:將對(duì)方反對(duì)的重點(diǎn),轉(zhuǎn)而變?yōu)閼?yīng)該購(gòu)買(mǎi)的重點(diǎn)。11.同感法:表示能夠體諒對(duì)方想法,拉近距離后進(jìn)一步說(shuō)明。四、反對(duì)意見(jiàn)處理異議處理話術(shù)技巧10.自食其果法:將對(duì)方反對(duì)85五、締結(jié)成交業(yè)務(wù)人員正確心理幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其帶來(lái)的利益。幫助顧客解除心理障礙。這是商業(yè)行為中公平的溝通機(jī)會(huì)。五、締結(jié)成交業(yè)務(wù)人員正確心理幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其帶來(lái)86五、締結(jié)成交客戶購(gòu)買(mǎi)意向訊號(hào)開(kāi)始有詢問(wèn)價(jià)錢(qián),付款方式或者購(gòu)買(mǎi),送貨時(shí)間,條件等。說(shuō)出別人以優(yōu)厚條件買(mǎi)到的故事,表示希望以較優(yōu)條件買(mǎi)到的心愿。詢問(wèn)有關(guān)付款條件,運(yùn)輸問(wèn)題,反復(fù)詢問(wèn)使用細(xì)節(jié),反復(fù)閱讀說(shuō)明書(shū)。對(duì)特定的重點(diǎn)表示同意的見(jiàn)解。開(kāi)始說(shuō)明自己的情況。跟公司的其他人或朋友親戚等探詢意見(jiàn)等。五、締結(jié)成交客戶購(gòu)買(mǎi)意向訊號(hào)開(kāi)始有詢問(wèn)價(jià)錢(qián),付款方式或者購(gòu)買(mǎi)87五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法1.試探法:以發(fā)問(wèn)的方式去探詢顧客訂購(gòu)意愿。2.霸王硬上弓法:假設(shè)顧客已經(jīng)確定要購(gòu)買(mǎi)而開(kāi)始提起訂貨后的步驟。3.選擇法:給出兩種不同條件的購(gòu)買(mǎi)方式,讓顧客選擇其一。4.行動(dòng)法:以實(shí)際采取訂購(gòu)或發(fā)貨手續(xù)去促成顧客決策。五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法1.試探法:以發(fā)問(wèn)的方式去探詢顧客訂88五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法5.個(gè)個(gè)擊破法:將有關(guān)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的要項(xiàng)逐點(diǎn)提出讓顧客同意,以促成同意訂購(gòu)。6.建議法:提議一些使用產(chǎn)品的創(chuàng)意,以其增加的利益促使顧客下決定。7.指示法:以指導(dǎo)性的口吻替顧客安排采用產(chǎn)品的方式,鼓勵(lì)其下決定。8.引誘法:以時(shí)效性或特別條件鼓勵(lì)顧客即時(shí)訂購(gòu),如促銷(xiāo)期限。五、締結(jié)成交訪問(wèn)締結(jié)方法5.個(gè)個(gè)擊破法:將有關(guān)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的要項(xiàng)89五、締結(jié)成交推銷(xiāo)中的四則運(yùn)算“+”:在介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)時(shí),運(yùn)用加法法則,逐點(diǎn)羅列,以增強(qiáng)說(shuō)服力。“-”:在處理顧客異議時(shí),運(yùn)用減法法則,逐一解答,或強(qiáng)調(diào)其他優(yōu)點(diǎn),轉(zhuǎn)移顧客注意力。“×”:當(dāng)產(chǎn)品的毛利低時(shí),運(yùn)用乘法法則,強(qiáng)調(diào)“銷(xiāo)售利潤(rùn)=單品毛利×銷(xiāo)售數(shù)量”,并說(shuō)明本公司產(chǎn)品回轉(zhuǎn)更快?!啊隆保涸跔?zhēng)取較大數(shù)量訂單時(shí),運(yùn)用除法法則,例如:將進(jìn)貨量分配到每一個(gè)銷(xiāo)售日,盡量將大數(shù)化小,以說(shuō)明完成銷(xiāo)售量的可能性。五、締結(jié)成交推銷(xiāo)中的四則運(yùn)算“+”:在介紹產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)時(shí),運(yùn)用加90企業(yè)招商話術(shù)(參考)你好,XX老板你能否給我10分鐘就一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提一點(diǎn)建議?你以前有過(guò)需要緊急發(fā)貨時(shí),找不到車(chē)的情況?就是找到車(chē),也遇到獅子大開(kāi)口的情況?(喚起顧客的好奇心,愿意繼續(xù)聽(tīng)下去)接著拿出自己的手機(jī),打開(kāi)我們手機(jī)演示版客戶端,向顧客解說(shuō)這種信息平臺(tái)就是幫你解決你在物流上遇到的頭疼問(wèn)題,你用手機(jī)輕輕點(diǎn)擊一下,輸入你要發(fā)貨的地址,就能輕松搜索到你需要的貨車(chē)信息來(lái)源,不需要通過(guò)物流信息部中間轉(zhuǎn)一手,可以直接的面對(duì)司機(jī),讓你大大的降低物流成本。(展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。)客:如果信息量不足的,還是不能找到相應(yīng)的車(chē)來(lái)源嗎?企業(yè)招商話術(shù)(參考)你好,XX老板91企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):這個(gè)你大可放心,這個(gè)信息平臺(tái)是全國(guó)運(yùn)作的,覆蓋面強(qiáng),并且采用的口口相傳的營(yíng)銷(xiāo)模式,免費(fèi)試用二個(gè)月,不用花一分錢(qián)就能找到合適物流信息,老板假如是你的話,你也會(huì)想想試用一下看看效果吧,信息量自然而然就積累廣闊了。(用異議處理技巧否定法+舉例法處理異議)這個(gè)時(shí)候,業(yè)務(wù)員應(yīng)該看一下手表,對(duì)客戶說(shuō):“對(duì)不起,時(shí)間到了,我說(shuō)到做到,不能耽誤你的時(shí)間,我得走了。”說(shuō)完,就應(yīng)該拎包走人。(勾起他的購(gòu)買(mǎi)欲望,加強(qiáng)他對(duì)產(chǎn)品的興趣,見(jiàn)好就收)這個(gè)時(shí)候,如果老板急了的話,要求繼續(xù)了解,可以詳細(xì)介紹平臺(tái)的產(chǎn)品。如果老板不在意的話,就不要需要考慮這個(gè)老板招商問(wèn)題,尋找下一家。企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):這個(gè)你大可放心,這個(gè)信息平臺(tái)是全國(guó)運(yùn)92企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):既然老板這么有興趣的話,正好有一個(gè)機(jī)會(huì),讓老板使用我們的平臺(tái),也能通過(guò)我們平臺(tái)獲取高額利潤(rùn),是否有興趣?(繼續(xù)勾起客戶的好奇心,加深顧客了解產(chǎn)品的欲望)客:當(dāng)然,是什么機(jī)會(huì)?業(yè):我們公司需要招一批代理商,來(lái)推廣這么好的物流信息平臺(tái),一起招商創(chuàng)業(yè),利潤(rùn)豐厚,又能解決你的物流問(wèn)題,何樂(lè)而不為?(說(shuō)出此行的目的,產(chǎn)品的性能,利潤(rùn),促成成交)業(yè):當(dāng)你使用這個(gè)信息平臺(tái)后,會(huì)讓你真正的體會(huì)到信息量豐富給你帶來(lái)的便捷,是多么的重要。(繼續(xù)引導(dǎo)式客戶,重復(fù)說(shuō)明平臺(tái)的優(yōu)勢(shì))老板,這么好的平臺(tái),馬上擁有,就馬上給你帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),我給你開(kāi)一個(gè)縣代理商工號(hào),在你們后臺(tái)確認(rèn)一下合同。(締結(jié)成交,采用行動(dòng)法,用實(shí)際行動(dòng)發(fā)貨訂購(gòu)。)企業(yè)招商話術(shù)(參考)業(yè):既然老板這么有興趣的話,正好有一個(gè)機(jī)93司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):你好,看你的車(chē)在附近停留了一陣子,是不是找活?(寒暄,可以給一支煙,拉近距離)司:是的,停留一陣日子了,主要找點(diǎn)貨物,賺點(diǎn)小錢(qián)。業(yè):哦,那你一般貨物信息來(lái)源在哪里找了?司:朋友介紹或者找附近的物流信息部,不過(guò)不管用,等了這么久,還不見(jiàn)消息。業(yè):哦,找物流信息部需要手續(xù)費(fèi)嗎?(探詢尋找需求點(diǎn))司:肯定的,是需要一定的手續(xù)費(fèi)哦,而且還要在這里繼續(xù)等待很久哦,花了不少住宿費(fèi)。業(yè):哦,是這樣的呀,的確挺麻煩的,收了手續(xù)費(fèi),還要等一段時(shí)間尋找貨源,如果能夠有便捷的方法找到貨物來(lái)源,就好了(運(yùn)用提問(wèn)法,自己說(shuō)服自己)我這樣有一款產(chǎn)品,可以解決你現(xiàn)在的煩惱。(勾起客戶的好奇心)司機(jī)招商技巧(參考)業(yè):你好,看你的車(chē)在附近停留了一陣子,是94司機(jī)招商技巧(參考)司:什么樣的產(chǎn)品?業(yè):就是這款物流信息共享平臺(tái)。(這時(shí),業(yè)務(wù)員拿出手機(jī),把演示版平臺(tái)展現(xiàn)給客戶看,告訴這個(gè)平臺(tái)的性能,特點(diǎn),搜索方式)司:這個(gè)平臺(tái)真的有你說(shuō)的這么方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論