初中校長述職報告范文范本

—初中校長述職報告范文述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。詳細(xì)一點是，機關(guān)負(fù)責(zé)人就任職肯定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受檢查和監(jiān)督的陳述性文案。下面給大家整理的20XX初中校長述職報告范文五篇，期望大家喜愛!初中校長述職報告范文1光陰飛逝如電，一晃繁忙的20XX年就這樣過去了，回首往事，收拾點滴，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對比，收益頗多。這一年來，在上級的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體老師職工的共同努力下，取得了一些成果，現(xiàn)匯報如下：一、安全責(zé)任，常抓不懈，打造平安校內(nèi)本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，施行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，強化了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并施行領(lǐng)導(dǎo)值周、老師值日制度，施行封閉式管理模式，建立護(hù)校隊，強化晚間的巡邏，強化對留守同學(xué)的管理，強化綜合管理的針對性，建立安全課程，以黑板報、播送、橫幅、宣揚圖片等為陣地，真正做到安全每天講，衛(wèi)生每天抓，本年度完成了零安全事故，并被評為縣綜合管理、安全先進(jìn)單位。1、簽訂安全責(zé)任書，施行責(zé)任追究制度開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書，把校內(nèi)各處的安全隱患、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書，政教處每天對同學(xué)的到校情況進(jìn)行公布，并制定了教學(xué)安全責(zé)任書，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由老師本人負(fù)責(zé)。2、組織大型活動，增加安全意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對同學(xué)進(jìn)行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救寶典，上好安全課程，上好法制教育課程。3、標(biāo)準(zhǔn)操作，索證齊全，做好手足口病的晨檢食堂、商店進(jìn)貨渠道實行索證制度，不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品，嚴(yán)格根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到每天檢查，每天報告，不出任何紕漏。二、教育教學(xué)，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度連續(xù)施行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革，對老師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、穩(wěn)固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為標(biāo)準(zhǔn)。2、親歷親為，以身作則，深化辦公室，深化課堂，了解老師工作情況，本學(xué)期我親自查看老師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情況、親自到課堂檢查老師上課情況，聽課，把握了老師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的根本情況，為管理老師和學(xué)校把握了第一手資料，也為下學(xué)期的工作布置提供了決策依據(jù)。3、施行班級分管包干制度，教學(xué)建立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八班級，對本班級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé)，取消了原來的班級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，進(jìn)入理工中專8人成果得到了社會的認(rèn)可，社會反應(yīng)良好，綜合名次雖不抱負(fù)，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成果也捷報頻傳。特別是理化生學(xué)科的成果位居全縣先進(jìn)行列。三、普九債務(wù)，排解萬難，解決后顧之憂債務(wù)始終是影響教育教學(xué)的障礙，不光從經(jīng)濟(jì)上，而且影響到校長管理學(xué)校，我學(xué)校的債務(wù)不僅大，而且錯綜冗雜，牽扯頭緒多，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世，留下很多遺留問題均沒有處理，比方教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算，當(dāng)時校長又不在，工程方結(jié)算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情況，債主多，從借款到應(yīng)付款一共觸及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務(wù)，我們根據(jù)登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，根據(jù)國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加班，終于根據(jù)省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了很多，明顯蒼老了很多。但我覺得，普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得!初中校長述職報告范文2大家好!工作又到一年，作為主管教學(xué)工作的副校長，我站在改革求新前沿，帶著我校教學(xué)工作，在改革中得到進(jìn)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)求實。（一）堅持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀作為主管教學(xué)的校長，能夠緊跟教育進(jìn)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，把握教育的動態(tài)進(jìn)展。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家根底教育改革的文件，并組織全體老師學(xué)習(xí)“關(guān)于根底教育改革與進(jìn)展的確定”，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。依據(jù)根底教育改革進(jìn)展的方向，制定本校教學(xué)方案，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo)，主動進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研討新教法，探究新的育人模式，以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，開展各項工作。（二）抓好課堂教育改革1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)為了強化課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實教體局關(guān)于“推動“353高效課堂”教學(xué)”的要求，我校于年3月開頭，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。所做工作：召開教學(xué)專題會，布置課堂改革工作方案，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實施看法；組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點，從抓課堂教學(xué)入手，提高老師課堂教學(xué)水平，提高人才培育的質(zhì)量。協(xié)作教學(xué)評估，相繼開展“教學(xué)展現(xiàn)月”“教學(xué)開放周”“商量式、研討式”教學(xué)法大商量等活動，均取得良好效果。2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深化進(jìn)展伴著我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合試驗，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革試驗，主要進(jìn)行聽課、評課、教研、展現(xiàn)課、專題研討，主動推動初一課改教學(xué)的進(jìn)展。（三）抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與進(jìn)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、掌握，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線，把握第一手情況。本學(xué)年，深化課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解把握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各班級教學(xué)質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開老師會，強化質(zhì)量分析，按時調(diào)整。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。2、強化青年老師的培育指導(dǎo)制定學(xué)校青年老師培訓(xùn)方案，成立青年老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新老師培訓(xùn)，落實學(xué)校管理制度，常規(guī)要求，使新老師順應(yīng)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年老師展現(xiàn)課，關(guān)注青年老師的提高與進(jìn)展，對存在問題按時提出改進(jìn)看法。3、幫助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn)，推舉好課，好課件。（四）其他工作1、嘗試非教學(xué)人員的搭配聘任。20XX年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗，修定崗責(zé)，組織任聘。搭配聘任，作為我校人事制度改革的連續(xù)，進(jìn)一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。2、老師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活潑老師的課余生活。、3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總4、完成年干部、老師年終考核鑒定及晉級老師考評。5、今年外來學(xué)訪人員許多，屢次接待來校學(xué)訪的干部、老師。這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊急勞碌之中，與老師們一起拼搏。今后強化理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。感謝大家!初中校長述職報告范文3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師：大家下午好!你們冒雨來參與會議，聽取我的匯報，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和誠心的感謝!一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順當(dāng)完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、強化自身學(xué)習(xí)養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。一年來，我每天堅持學(xué)習(xí)了政管理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步堅決了一心一意為學(xué)校效勞的思想信念，一直把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時辰提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，時時到處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。主動帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，施行政務(wù)公開，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，一直以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，同心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。學(xué)校的進(jìn)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和主動肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。任職以來，仔細(xì)貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶著導(dǎo)廣闊教職員工主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，把握新的教育動態(tài)，圍繞根底教育的改革進(jìn)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的校內(nèi)管理體制，創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以同學(xué)為中心，教研為主導(dǎo)，老師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展。首先，學(xué)校施行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理浸透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事做，哪里有同學(xué)，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，常常深化教室，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順當(dāng)開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實同學(xué)到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則、同學(xué)出入登記制度。五是強化同學(xué)日常行為常規(guī)教育，課前宣誓，課后問好，標(biāo)準(zhǔn)了“兩操一活動”。六是主動開展師生歌詠競賽、詩歌朗誦、文藝匯演、播送體操等豐富多彩的校內(nèi)文化活動，努力探究以主題班會、班級會、校會，以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式，以挖掘閃光點，鼓勵促進(jìn)為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的同學(xué)思想品德教育和安全教育的長效機制，促進(jìn)同學(xué)活潑活潑地健康成長進(jìn)展。同學(xué)思想活潑、心理健康、主動進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校內(nèi)景象。三、主動強化師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我一直把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動身點和落腳點，堅固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素養(yǎng)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高老師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注同學(xué)個體差異，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作競賽，請優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，主動進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格施行考教結(jié)合，深化同學(xué)評教，仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析研討，努力做到在教學(xué)中研討、在研討中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作主動性。同時大力實施名師工程，激勵老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道強化崗位練兵，以強化老師根本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)力量和水平的不斷提高，針對老師隊伍實際，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有根底動身，以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo)，把培育與運用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展學(xué)問技能，提高內(nèi)在素養(yǎng)，促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎，有多名老師在省級、市級刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評為縣級骨干老師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展打下了堅實的根底。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，老師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，同學(xué)學(xué)業(yè)成果快速提高，打破了教學(xué)成果處于低谷、徘徊不前的局面。20XX年中考中有43名同學(xué)到達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線，制造了學(xué)校歷成果。四、強化校內(nèi)文化根底安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。一年來，學(xué)校一直把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培育同學(xué)樹立遠(yuǎn)大志向，開展抱負(fù)信念教育，引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)同學(xué)進(jìn)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，主動探究解決同學(xué)中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研討對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是強化同學(xué)的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校按時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、明星名言、日常行為標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)語，標(biāo)準(zhǔn)和約束了教職工和同學(xué)行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培育同學(xué)懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路，交通安全尤為重要，對同學(xué)進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有顯現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校主動爭取資金，如期新建了國旗臺和兩個花園，正在修理改造同學(xué)宿舍樓修理床180多張，爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。目前校內(nèi)更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加美麗；六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，強化與社會各界的溝通，不斷尋求學(xué)校進(jìn)展新思路，主動參與社會公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動，受到上級部門表揚。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象。五、存在的問題：1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步強化。2、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些詳情待改進(jìn)，教研專題研討力度還不夠，部分老師教改意識不強，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。3、部分老師住房急待修理，同學(xué)至今無特地宿舍，食堂面積狹小，嚴(yán)峻制約了學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展。六、今后的奮斗目標(biāo)1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持深化教學(xué)第一線，主動參與教研活動，堅持聽課、評課，時時辰刻起模范表率作用。4、安全教育常抓不懈，堅固樹立安全意識，確保校內(nèi)安全，創(chuàng)立平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的進(jìn)展。5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的同學(xué)宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的同學(xué)餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)?？傊?，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在肯定差距。在今后的工作中我將一如既往，強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和缺乏，仔細(xì)履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣生一起，同心同德、同心協(xié)力，盡自己的力量為學(xué)校進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃M(jìn)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。感謝大家!初中校長述職報告范文4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好!一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下工夫，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，20XX年，我校各項工作又躍上了新的臺階，顯現(xiàn)了新的氣象，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充足的肯定和社會各界的廣泛贊譽。如今，我將一年來的工作向大家匯報如下：一、確定目標(biāo)，高起點謀劃學(xué)校進(jìn)展一所學(xué)校，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校，要取得新進(jìn)展，就必需從實際動身，確定切實可行的目標(biāo)，因此，在年初，我們就深化剖析學(xué)校的現(xiàn)狀，仔細(xì)研討進(jìn)展方向，制定了“以安全為保障，以進(jìn)展為主題，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì)，強化隊伍建設(shè)重素養(yǎng)，強化學(xué)校德育求實效，抓好教學(xué)教研求質(zhì)量，加高校校校內(nèi)建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“標(biāo)準(zhǔn)管理、依法治校，關(guān)愛生命、安全固校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強校?！蔽屙椫涡７铰?，制定并完善了各項管理制度，改進(jìn)了相應(yīng)的工作措施。主要措施有：1、創(chuàng)新管理。20X年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，通過層層分解落實管理責(zé)任，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，確保了學(xué)校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。2、隊伍建設(shè)。著力培育德才兼?zhèn)涞睦蠋熽犖?，造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的老師團(tuán)隊。一是結(jié)合當(dāng)前形勢，強化師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高全體老師的思想覺悟和政治水平。二是強化老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課，遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式，不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)立活動，狠抓養(yǎng)成教育，提高同學(xué)根本素養(yǎng)。一年來，學(xué)校先后完善了《同學(xué)常規(guī)管理》、《班級評比實施細(xì)則》等制度。建立了同學(xué)會檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的標(biāo)準(zhǔn)了同學(xué)上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況按時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。4、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實。堅持公開課引路，示范課促教，主動進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)。仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析研討，努力做到在教中研、在研中教，促進(jìn)老師的專業(yè)成長。二、注意落實，高站位完成各項工作（一）強化隊伍建設(shè)，打造一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取，發(fā)奮向上的團(tuán)隊1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，學(xué)校將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人，施行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充足下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了發(fā)揮才華的舞臺，極大地調(diào)動了中層干部的主動性和制造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為老師做出了表率，促使和帶動了全校教職工主動、仔細(xì)的履行工作職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動。2、強化師德師風(fēng)建設(shè)。6月份、11月份各進(jìn)行了一次同學(xué)及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨找其談話，并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)前形勢，在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)發(fā)動宣揚大會，讓老師充足熟悉到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實處，我們要求每位老師，每學(xué)期要仔細(xì)寫好師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的缺乏，真正做到以身作則，言傳身教，讓老師的言行感染同學(xué)。3、強化班主任隊伍建設(shè)。在某種程度上，班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影。可以說，學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量，直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量。為強化班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度，按時消化學(xué)校工作思路，完成班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校連續(xù)施行每周一的班主任例會制度，在例會上除布置班級工作外，還主要針對一周內(nèi)同學(xué)主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討，以強化班主任的組織力量和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任，校長和年段主管校長則特別關(guān)注，單獨指導(dǎo)，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作。4、強化師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)老師的專業(yè)成長學(xué)校連續(xù)本著為老師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進(jìn)老師不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年，學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達(dá)、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參與各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參與通遼市送教教研活動，組織語文、體育、美術(shù)老師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中，學(xué)校屢次通過QQ平臺、短信等形式催促提示老師仔細(xì)學(xué)習(xí)。5、抓自身建設(shè)，提高自己的工作力量和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我非常注意自身綜合素養(yǎng)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校內(nèi)》等教育報刊雜志，我都會仔細(xì)研讀，并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí)，并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo)，即“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任，多想到別人，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時辰裝著學(xué)校，裝著老師，裝著同學(xué)。一年來，假如不出差，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤?，走的晚。作為校長，我就是想通過自己微乎其微的實際行動來表達(dá)對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感謝和無比的敬意，同時我更堅信，典范的力量是無窮的，要求老師做到的我必需首先做到。（二）細(xì)化責(zé)任，構(gòu)建和諧平安校內(nèi)在“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的今日，同學(xué)的安全更是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責(zé)任心，消退一切僥幸心理，關(guān)注詳情，把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實。1、進(jìn)一步健全校內(nèi)安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、任課老師、住宿生家長以及同學(xué)家長層層簽訂了安全責(zé)任書，明確責(zé)任，狠抓落實。2、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣揚有關(guān)安全常識，增加了同學(xué)安全防患意識。3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞，按時組織老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提示老師要學(xué)會掌握自己的心情，對同學(xué)、家長要有愛心和耐煩。4、連續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校內(nèi)安全隱患排查制度，班主任跟班制度，安全責(zé)任追究制度，班主任樓層值班制度，同學(xué)出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行，錯時分樓層放學(xué)制度，全體班主任組織同學(xué)站排離校制度及出校門登記制度。（三）多措并舉，創(chuàng)新德育模式。1、充足發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、同學(xué)會的作用。典范的力量是無窮的，同學(xué)會、共青團(tuán)員、班干部在同學(xué)中的影響是不行低估的。首先政教處和團(tuán)委仔細(xì)選拔優(yōu)秀同學(xué)參與團(tuán)支部和同學(xué)會的工作，定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn)，充足發(fā)揮他們的主動性和表率作用，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充足發(fā)揮同學(xué)會、團(tuán)支部和各班班干部的作用，組織同學(xué)干部值勤，對每天各班同學(xué)的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核，并按時通報。這樣，通過同學(xué)自我教育、自我管理、自我評價，完成同學(xué)的自我管理和提高。第三、強化值班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師和值周同學(xué)常規(guī)檢查并按時反應(yīng)，使常規(guī)管理到達(dá)精細(xì)化。2、抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境（1）抓好校內(nèi)文化建設(shè)，包括校內(nèi)綠化美化，校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。（2）抓好行為標(biāo)準(zhǔn)教育。八月份，針對新生入學(xué)，學(xué)校開展了同學(xué)日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育月活動，為使活動落到實處，學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中同學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)》，從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間，上下樓、放學(xué)等方面對同學(xué)的行為作出了明確的要求。通過詳細(xì)的強化訓(xùn)練，逐步使同學(xué)從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做”，養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。3、開展德育教育評比活動。九月，結(jié)合校內(nèi)藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會，開展了文明班級評比活動；十月份，為強化同學(xué)文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)教育，進(jìn)行了每周一次以“禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點的流淌紅旗評比活動。十二月，開展了“十佳少年”和“十大校內(nèi)之星”評比活動。4、強化班級主陣地建設(shè)，營造德育教育的小天地（1）班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師依據(jù)班級、班級的詳細(xì)情況，充足利用每周一班會課，仔細(xì)設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，真正完成了班會的德育教育的主陣地作用。（2）強化班級文化建設(shè)，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級特點，組織同學(xué)自主營造班級文化。（3）以活動為載體，在班級、班級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培育同學(xué)的集體榮譽感和責(zé)任意識。在班級中開展講文明、樹新風(fēng)，人人爭做文明中同學(xué)的活動。5、注意家校聯(lián)系，促進(jìn)同學(xué)全面健康地進(jìn)展。我校注意發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。通過“三家”即：家長學(xué)校、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后，學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前同學(xué)教育的熱點、重點問題，與家長共同商討對同學(xué)的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求老師做好家訪工作，利用不同形式，溝通同學(xué)在學(xué)校和在家情況，提出同學(xué)在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，和家長一道做好同學(xué)深化細(xì)致的思想工作。使同學(xué)在老師、家長的指導(dǎo)下，能夠健康成長。（四）落實科研興校，培育教育新的增長點。1、落實教學(xué)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理方法》為依據(jù)，強化了對各項教育教學(xué)方案的制定與實施的檢查，制定各班級組學(xué)期各項方案。堅持三長例會制度，按時總結(jié)每個班級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決方法，使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。2、強化對老師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作，學(xué)校平常不定期抽查老師上課情況。通過實行推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程，強化老師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反應(yīng)。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果。3、強化畢業(yè)班教學(xué)管理力度。20XX年我校中考取得了輝煌的成果，為突破上一年，學(xué)校及早著手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科，各班級在3月份召開學(xué)情分析會，逐一分析同學(xué)的情況，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)方案，制定20XX年中考目標(biāo)。利用中考發(fā)動會、月考質(zhì)量分析會、同學(xué)座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考?xì)夥铡Ｗ屑?xì)完成了八、九班級中考網(wǎng)上報名工作和九班級理化生試驗、體育中考測試和八班級地生中考工作。4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，本學(xué)期學(xué)校特地成立了教研室，布置專人負(fù)責(zé)。5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八班級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽，極大地鼓勵了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。（五）效勞育人，努力保障教育教學(xué)秩序?qū)W校后勤一直本著“效勞育人、保障有力”的宗旨，有方案、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。1、強化經(jīng)費管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理制度，大型選購施行集體決策，公開招標(biāo)制度。2、做好老師特別關(guān)注的電腦、校內(nèi)網(wǎng)、多媒體的維護(hù)，按時解決老師教學(xué)中的后勤保障問題。3、做好學(xué)校校容干凈工作，全力做好校內(nèi)綠化管理，不斷提高校內(nèi)綠化的檔次。4、今年學(xué)校又投入近百萬元，為14個教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體裝備和其他教學(xué)儀器裝備。（六）強化工團(tuán)婦、關(guān)工委組織的作用，豐富群團(tuán)活動學(xué)校工會、團(tuán)委、婦女聯(lián)合會關(guān)懷教職工的身心健康，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球競賽活動，豐富了老師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團(tuán)委利用宣揚播送墻報等多種形式，強化對同學(xué)的思想教育，培育錘煉同學(xué)的綜合素養(yǎng)。（七）強化義務(wù)教育檔案管理和信息宣揚工作伴著和諧社會構(gòu)建和教育的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，檔案管理和信息宣揚工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推知名師隊伍的重要手段，學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的搜集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)也漸漸強化，富有特色。三、總結(jié)反思，高要求換來累累碩果總結(jié)梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作方案，完成了學(xué)校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。（一）我校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格，在校內(nèi)外樹立了良好的形象。（二）根底設(shè)備趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體，150位老師每人一臺液晶電腦，兩套設(shè)備一流的理化生試驗室，這在全通遼市都是的。（三）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20X年我校中考取得了優(yōu)異成果，包倩倩同學(xué)中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成果之最，700分以上3人，創(chuàng)歷屆中考成果之最，600分以上成果人數(shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八班級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20XX年四月，我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。（四）安全工作更加穩(wěn)健。20X學(xué)年度，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來，我校老師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。（五）幾項小成果。1、在20X年全市中會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的根底。同時，我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中，獲團(tuán)體第一名的好成果。2、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中，30多名行風(fēng)評議員打分，我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。3、我校是巿級依法治校示范校。4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委，扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽。5、我校同學(xué)獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎，兩名同學(xué)榮獲全旗美德少年等多項榮譽。6、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語根本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”等榮譽稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，勞碌而充實的一學(xué)年已經(jīng)過去，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校進(jìn)展做出奉獻(xiàn)的老師對我工作的大力支持。同時也誠心的期望老師們一如既往，在將來的工作中連續(xù)賜予我和現(xiàn)任班子成員力量與信念。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，帶著全體班子成員和全校教職工，為我旗教育事業(yè)的和諧進(jìn)展全力以赴，完成辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)!感謝大家!初中校長述職報告范文5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：20X學(xué)年，依據(jù)教育局布置，我連續(xù)擔(dān)任X中學(xué)校長、書記，同時擔(dān)任X中教育集團(tuán)總校長、總支書記，身兼數(shù)職，面對兩所學(xué)校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與進(jìn)展，深感責(zé)任重大。一年下來，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定，各項工作有序推動，得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動，教研組長、班級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實，得益于兩所學(xué)校三個校區(qū)的全體教工的支持、參與及協(xié)作。依據(jù)X區(qū)教育局黨委要求，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20X學(xué)年一崗雙責(zé)履職報告，重點報告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況，請大家評議。一、自覺學(xué)習(xí)，注意思索研討，謀劃學(xué)校整體進(jìn)展自覺做班子團(tuán)隊的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大以來的重要報告文獻(xiàn)，深化領(lǐng)悟黨在新時期確立的四個全面戰(zhàn)略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作，自覺提升理解研判教育進(jìn)展的力量。重視班子學(xué)習(xí)，按時傳達(dá)教育局各類會議內(nèi)容，堅持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校進(jìn)展管理實際相結(jié)合的學(xué)校特色品牌建設(shè)、目標(biāo)績效管理、精致教育等主題報告，引領(lǐng)管理團(tuán)隊把握學(xué)校進(jìn)展方向，明確管理重點，厘清管理思路，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育進(jìn)展力量。重視管理研討，用研討的方法做管理，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)進(jìn)展。班子成員人人有課題，每個課題都來自管理實踐和學(xué)校進(jìn)展任務(wù)。本學(xué)年，本人主持了省級規(guī)劃課題《五行修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探究實踐研討》和市級規(guī)劃課題《五行文化下的同學(xué)進(jìn)展性評價體系構(gòu)建實踐研討》，組織申報立項了區(qū)級課題《五行魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研討》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探究研討》獲得二等獎，X副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研討》獲區(qū)三等獎。X中學(xué)X副校長領(lǐng)銜的《X》立項為X市漂亮學(xué)校專項課題。本學(xué)年以來，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注意梳理學(xué)校十二五規(guī)劃實施情況，總結(jié)成果，分析學(xué)現(xiàn)狀，思索學(xué)校進(jìn)展特色方向，確立學(xué)校進(jìn)展重點任務(wù)，整體謀劃學(xué)校十三五進(jìn)展思路?；趯W(xué)校進(jìn)展根底，本人提出學(xué)校今后進(jìn)展要圍繞三優(yōu)一特進(jìn)展總目標(biāo)做做精致教育，突出精致課改，本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學(xué)校整體進(jìn)展設(shè)計，以期形成共識，鼓勵全校老師樹立信念、不斷超越。二、自覺擔(dān)當(dāng)，守規(guī)則，廉潔自律本學(xué)年，X中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人削減為5人，X中學(xué)仍為4人，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有劇烈的事業(yè)心和任務(wù)感，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項工作的管理責(zé)任，既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注意線上的校區(qū)統(tǒng)籌，又能獨當(dāng)一面，基于校區(qū)實際主動獨立地仔細(xì)履行崗位職責(zé)，主動調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體老師的主動性，工作有思路，方法有創(chuàng)新，管理有成效。本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長，能夠以較強的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺，仔細(xì)組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總方案，主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題，統(tǒng)籌布置管理任務(wù)；同時重視目標(biāo)管理，按時組織行政會總結(jié)分析20X年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況，對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研討，提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏，來回于兩所學(xué)校三個校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持按時順暢的信息溝通，催促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作，參與各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議。本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長五不直接分管人事、財務(wù)、選購、基建等規(guī)定，遵守三重一大決策制度，遵守重大事項議事規(guī)章，學(xué)校重大事項決策堅持根據(jù)規(guī)定征求看法、集體商量和教代會審議，增加管理決策的民主科學(xué)化水平。堅持標(biāo)準(zhǔn)做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作，在基建修理和選購物品中嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定招投標(biāo)，在重高保送生推舉工作中堅持精確落實制度方案，堅持程序標(biāo)準(zhǔn)，過程公開，在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公正公正。堅固樹立廉政風(fēng)險防控意識，自覺抵制請托、宴請，明明白白做人，干潔凈凈做事，保持廉潔操守。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央八項規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)落實群眾路線主題教育實踐活動，對比四風(fēng)問題組織班子成員專題生活會，自覺排查問題清單，按時制定整改措施，按規(guī)定反應(yīng)問題整改情況。班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)則，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持走進(jìn)老師、走進(jìn)同學(xué)、走進(jìn)課堂，分校區(qū)通過老師座談會，征求老師看法建議。重視師德師風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)開展師德師風(fēng)教育，樹立先進(jìn)典型，弘揚老師優(yōu)秀精神，提升正能量；堅持同學(xué)評教，堅持教學(xué)開放，堅持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解，提高開放辦學(xué)合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行誠意待人，公心處事領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅持老師五心關(guān)愛工程，堅持老師五必訪，關(guān)懷教工思想、工作、生活；組織成立教工文體俱樂部活動，開展教工群體活動，營造和諧的校內(nèi)精神家園。三、重點突出工作，改進(jìn)管理方式，推動學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展（一）堅持依法辦學(xué)，制定章程，完善制度。20X年暑假完成了X中學(xué)章程制定，確立三優(yōu)一特辦學(xué)總目標(biāo)；依據(jù)上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)運用規(guī)定，依據(jù)章程和學(xué)校管理需要，根據(jù)權(quán)限程序增加經(jīng)費運用等相關(guān)管理制度，組織修訂了《校長嘉獎基金發(fā)放實施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎發(fā)放實施方案》，進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《X中學(xué)規(guī)章制度匯編》。（二）改善管理，重視老師隊伍建設(shè)。強化老師團(tuán)隊建設(shè)，堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機制，堅持評比五行魅力個人及團(tuán)隊。組織修訂校長嘉獎基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核嘉獎方案，加大老師團(tuán)隊目標(biāo)績效嘉獎力度，建立學(xué)校進(jìn)展重點工程獎。強化學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年老師指導(dǎo)培育，黨支部、校長室黨總支把青年老師教育培育屢次召開青年老師會議，重點指導(dǎo)青年老師提高教育教學(xué)研討意識和力量。為擴(kuò)大教育視野，20X年5月—6月，分別組織三批老師帶著主題任務(wù)X結(jié)成大對標(biāo)學(xué)校。（三）課堂教學(xué)改革不斷深化。學(xué)校堅持以簡樸行動推動課改，全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動系統(tǒng)，20X年X月學(xué)校承辦了X中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展現(xiàn)活動，嘗試運用同課異構(gòu)，異課同構(gòu)方式；落實三級式課改問診調(diào)研，堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研，20X年X月還邀請X市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。重視課