公司管理終述職報告

—公司管理終述職報告光陰飛逝，又到了一年的末尾了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，你的述職報告寫好了嗎？以下是整理的公司管理20XX年終述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。公司管理20XX年終述職報告（一）敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持和幫忙下，我仔細(xì)履行職責(zé)，堅持塬則，無私奉獻(xiàn)，一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，注意政管理論和業(yè)務(wù)潛力的提高；另一方面嚴(yán)格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實干事，圓滿完成了各項工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷增加道德素養(yǎng)我自覺做到勤學(xué)多想，努力增加黨性觀念，提高思想道德素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅持做到“在認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效”；在工作和事業(yè)上，我歷來顧全大局，牢記一心一意為人民效勞的宗旨；在生活上，我一直持續(xù)正派的生活作風(fēng)。二、注意求真務(wù)實，不斷提高工作潛力透過不斷學(xué)習(xí)、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，保證了我校各項工作有序運行。同時，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)。三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展我能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，對工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，一直能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)、不斷制造、不停奮進(jìn)。在我的帶著下，單位全體干部職工能全力以赴，仔細(xì)遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開展。四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成果我本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，任勞任怨，團(tuán)結(jié)班子成員帶著全體干部職工一齊去開創(chuàng)，不斷取得新成果。如我校排解萬難，專心籌措資金X，建筑面積達(dá)XX平方米；勝利建立XX學(xué)校；透過省一級教案檔案驗收工作等。五、不斷改善作風(fēng)，注意廉潔自律在工作崗位上，我能維護(hù)大局，注意團(tuán)結(jié)，堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想上、政治上時辰與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度全都。在廉潔自律方面，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，以身作則，時辰做到自重、自醒、自警、自勵。透過強(qiáng)化自身的建設(shè)，自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作一直，進(jìn)一步堅決了一心一意為人民效勞的宗旨，樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的效勞意識。當(dāng)然，工作中也存在一些缺乏和問題，我決心在今后的工作中仔細(xì)克服，努力改善。此致敬禮!公司管理20XX年終述職報告（二）20X年就快結(jié)束，回首20X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿期望的20X年就伴伴著新年伊始即將接近?？梢哉f，20X年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)（一）20X年里，我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗，我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提升，通過觀看、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制（一）20X年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20X年下半年，行政組織召開20X年的工作布置布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對清潔每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。三、主要經(jīng)驗和收獲（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能更好順應(yīng)工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，仔細(xì)統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立效勞意識，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要強(qiáng)化與員工的溝通，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)行思想溝通。四、強(qiáng)化檢查，按時整改，在工作中正確熟悉自己。（一）經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上掙脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。（二）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)驗，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提升和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時辰要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提升。五、要定期召開工作會議兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成果與問題，按時實行對策!六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲心情較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這一些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。公司管理20XX年終述職報告（三）我是精四車間主管唐X。20X年是公司的團(tuán)隊建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間根底管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20X年全年工作匯報如下：一、時辰牢記安全生產(chǎn)。樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實的負(fù)責(zé)好本班組安全，不行有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不留意安全操作的員工，按時制止，從不姑息。把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。時辰教育員工牢記安全意識，堅決做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工制造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必需從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化我的安全工作。二、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，提升工作力量。不管是提高自身素養(yǎng)還是提升工作力量都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)覺自己平常工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微乎其微的詳情，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財寶。培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是車間工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推動，在此次活動中車間員工自身素養(yǎng)，工作力量有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊的缺乏，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，根據(jù)7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，肯定聽從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加員工的團(tuán)隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，實行了由班組長牽頭詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。只有完善的團(tuán)隊，沒有完善的個人。為了讓每個員工在工作中能主動進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間實行讓每個員工回想從前待過的公司與如今的佳恒比照，然后擺正自己的位置，更好的為公司效勞。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平常工作中發(fā)覺的問題和情況做具體的分析和商量，并針對發(fā)生的問題和異樣情況按時實行緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作力量和應(yīng)對力量。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)懷員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)發(fā)動工的工作熱忱，促進(jìn)車間工作的順當(dāng)開展。公司管理20XX年終述職報告（四）感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定，任命我為公司企業(yè)管理主管。20X年5月8日擔(dān)任企業(yè)管理主管的三個月以來，主動轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，不斷克服個人存在的缺點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、現(xiàn)場管理工作為跟上集團(tuán)公司的管理步伐，提出金安礦業(yè)管理水平，制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)立三現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》，依據(jù)方案的要求，6月15日至16日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。每個月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查，1-7月份共查顯現(xiàn)場存在的問題155條，整改155條。2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：逐步完善20X年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整，連續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。依據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。3、班組建設(shè)：逐步理順班組建設(shè)工作，在每個月現(xiàn)場大檢查時，對班組活動室，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查，制定小車隊裝修、整治方案，并催促機(jī)動部抓緊實施。4、挖潛增益工作：依據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求，制定“深化對標(biāo)、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案，從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、選購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)待政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和詳細(xì)措施，并明確各項增益責(zé)任人。5、后勤管理工作：強(qiáng)化對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、懲罰力度，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項檢查，共懲罰款1500元。6、管理制度修訂工作：主動推動公司管理制度修訂工作，催促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)管理制度，并對前期執(zhí)行中過期、不適用的制度進(jìn)行修改、完善。7、主動申報資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金：根據(jù)六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求，主動組織申報材料，并于20X年8月2日上報六安市發(fā)改委。8、制定生活區(qū)消遣設(shè)備和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停、亂放的車輛進(jìn)行考核，逐步標(biāo)準(zhǔn)員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。9、開展對車輛安全檢查工作，對檢查出來的安全問題按時催促報修，確保行車安全。10、主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、存在的問題和缺乏雖然工作有些進(jìn)步，但仍存在一些問題和缺乏，主要表如今1、現(xiàn)場管理工作力度不夠，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局，以創(chuàng)立花園式的工廠為總綱，對管理和前期設(shè)計中存在的問題進(jìn)行整治，從長效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀，完成三現(xiàn)場企業(yè)。2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度，管理制度修訂完善、印制成冊后，重點強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行工作力度。3、重點克服個人存在的缺點和缺乏，主要是重視詳情、講究策略、堅持原則。以后我將連續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神，以飽滿的.熱忱、主動的工作看法做好企業(yè)管理工作。公司管理20XX年終述職報告（五）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：緊急、勞碌的20X年已過去?；貞涍@段時間以來，我們在上級公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服各種不利因素，同舟共濟(jì)，不斷拓寬效勞領(lǐng)域，各項工作取得了肯定的進(jìn)展和提高。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部仔細(xì)學(xué)習(xí)，仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，更新了觀念，振作了精神，對教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性及今后的保險工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了明確的目標(biāo)，尤其加深了對“”重要思想的理解。根據(jù)把整改貫穿一直的要求，在學(xué)習(xí)教育活動中注意有針對性地查擺自己在人生觀、世界觀、價值觀等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。下面，我就將我的思想工作等情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下：一、仔細(xì)強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)作為公司的一名管理人員，思想政治素養(yǎng)的上下，是能否做好管理工作的思想根底，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素養(yǎng)，這就要求自己平常不斷地強(qiáng)化政管理論的學(xué)習(xí)。多年來，本人除了主動參與公司組織的政治學(xué)習(xí)，還能夠利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)政治思想工作等理論書籍，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，自己能夠充足熟悉到先進(jìn)性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。開展保先進(jìn)性教育活動，是黨的十六大作出的重要部署，是貫徹“”重要思想的重大舉措。這次教育活動是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。所以自己能夠以主動的看法自覺主動地投身到先進(jìn)性教育活動中去。仔細(xì)遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動的各項規(guī)章制度，在按時參與集體學(xué)習(xí)活動的同時，注意利用業(yè)余時間撰寫心得體會。學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段共寫學(xué)習(xí)心得17篇，黨性分析材料1篇，筆記15000余字。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括、XXX等老一輩無產(chǎn)階級革命家的著作理論、也包括新時期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及“”重要思想等重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二、盡心盡職，抓好本職工作我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費貸款逾期清欠工作，由于今年機(jī)構(gòu)人員重新設(shè)置后，綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔(dān)任，因公司員工較少，許多同志都是身兼數(shù)職，綜合部經(jīng)理也擔(dān)當(dāng)著許多業(yè)務(wù)單位的承保工作，加之辦公室工作事務(wù)繁雜，他又是一名新手，自己從事辦公室工作多年，所以許多工作都是帶著新手一起干，還有的工作就直接自己擔(dān)當(dāng)下來，工作從不分份內(nèi)份外。汽車消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作，由于今年三月份才剛剛接觸，所以資料性的搜集和把握是這項工作的入手點，由于該項工作的同志始終從事該項業(yè)務(wù)工作，從汽車消貸業(yè)務(wù)的開展到目前的逾期清欠工作，始終沒有中斷，所以對全部客戶的經(jīng)營情況以及誠信程度了如指掌，所以我虛心向他了解，按時了解客戶的根本情況。平常還按時和銀行分管這項工作的人員聯(lián)系，按時把握貸款戶還款情況，對逾期戶和擔(dān)保人按時聯(lián)系催交，并通聯(lián)系公安部門，得到經(jīng)濟(jì)偵察大隊人員幫助，連同銀行人員一起對三期以上逾期戶進(jìn)行上門催欠，通過宣揚(yáng)法規(guī)、政策，曉之以利害關(guān)系，對無法聯(lián)系的貸款戶，通過各種關(guān)系來查找，對逾期大戶則實行扣車的方法，高溫天氣仍然堅持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶，由于多方共同努力，汽車消費貸款逾期情況得到了肯定的掌握。三、嚴(yán)于律己，勤政廉潔我一直堅持嚴(yán)格自律，在錯綜冗雜的腐敗現(xiàn)象面前堅持黨性原則。能夠嚴(yán)格根據(jù)黨和國家的政策、法規(guī)、和黨紀(jì)、政紀(jì)的規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律，工作中不謀私利，如何做到秉公執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，一直如何做到廉潔、奉公、守法，干潔凈凈干事，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的副職管理人員，我一直擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，決不由于個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)犯難。我一直做好表率，嚴(yán)格管好自己，不做有損自己名譽(yù)、敗壞自己前途的事，堅持如何做到自重、自省、自警、自勵，做一名廉政勤政的合格干部?；貞浗诠ぷ鳎覀€人的工作尚有很多缺乏之處，一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距，保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面，在日常工作和生活中有時把自己混淆于一般群眾，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿意于過得去、差不多。認(rèn)為工作只要過得去就行，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)。對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)沒有引起充足的重視，只滿意完本錢職工作，總以為各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展是上面的事，上面怎么說就怎么干，被動地去學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)、理解性地學(xué)習(xí)，主動地、制造性地開展工作做的不夠。二是對于業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和幫忙很少，解決業(yè)務(wù)實際問題少。在協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多，本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少，提出建設(shè)性看法和合理化建議少。三是工作預(yù)見性、主動性還有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化。在內(nèi)部管理、從嚴(yán)治司、嚴(yán)格要求方面還也需要進(jìn)一步強(qiáng)化。以上是自己的缺乏，誠心歡送大家多提批判看法，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作力量。在今后的工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守黨的各項規(guī)章制度，時辰用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動工作。事必躬親“”，做“”有效的、科學(xué)的實踐者。腳踏實地地做好本職工作，樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，從我做起，從如今做起，從一切能夠做的事情做起，少說空話，多辦實事，在群眾中樹立良好的形象。公司管理20XX年終述職報告（六）敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速進(jìn)展，才能夠制造新的輝煌。一、做好員工的根底培訓(xùn)精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，由于這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲藏才是最關(guān)鍵的，雖然不肯定能夠培育出非常杰出的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧，培育他們的力量，他們所學(xué)到的學(xué)問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不情愿加固自己的根底，每個公司都是通過內(nèi)部培育，外部招攬的方式來完成工的遞進(jìn)，但是許多時分靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。二、提升員工對公司的認(rèn)同來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認(rèn)同感，讓他們接受公司，認(rèn)同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過進(jìn)行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進(jìn)展付出自己的力量。三、公正公正，賞罰分明作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公正公正，由于許多時分員工不怕拿到的少就怕不公正，收到不公正的待遇，公正公正是作為一個管理人員必需具備的，不由于自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠詳細(xì)的現(xiàn)實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要賜予應(yīng)有的嘉獎，發(fā)揮他們的主動性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用途和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，由于無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。四、知人善用管理者就必需要學(xué)會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的力量不同通過觀看發(fā)覺他們的特長長處，恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的特長，使得工作更高效這才是的。管理不是簡簡潔單的布置就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進(jìn)步。公司管理20XX年終述職報告（七）敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：大家晚上好!年終歲末，緊急繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前，深思回憶，在X這個大家庭里使我得到了錘煉，學(xué)習(xí)了許多的學(xué)問，交了許多好友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗，在20X年里也通過深入的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的缺乏。一、業(yè)務(wù)1、超市看似是一項簡潔的工作，真正做起來卻不那么簡單，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作，還要做好溝通，效勞兩者互相相成，缺一不行一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實，四嚴(yán)，兩個一樣，三實即是做人老實，說實話，辦實事，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的看法，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，有無檢查都一樣。2、要求保證明貨與賬目全都性，做好每月盤點，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境干凈，物品井然有序，定時向上級提報代銷，殘損物品明細(xì)3、倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按肯定規(guī)劃定位，有利于充足利用有限的倉庫空間，確保工作效率。4、做好