自考《勞動(dòng)社會學(xué)00294》復(fù)習(xí)資料

22）外《勞動(dòng)社會學(xué)》復(fù)習(xí)資料第一章1、論述勞動(dòng)社會學(xué)理論的發(fā)展及各大流派的主要觀點(diǎn)及其代表人物？ 5—131）古典勞動(dòng)社會學(xué)理論：勞動(dòng)價(jià)值、剩余價(jià)值及歷史唯物主義（馬克思）；功能主義和TOC\o"1-5"\h\z結(jié)構(gòu)主義（迪爾凱姆） ;科層制（韋伯）；科學(xué)管理（泰勒）；社會人（梅耶）；制度學(xué)派（韋布夫婦） 2）現(xiàn)代勞動(dòng)社會學(xué)：新馬克思主義（馬爾庫塞、普蘭查斯）；沖突理論（達(dá)倫多夫、米爾斯）；新制度主義（包括新集體主義、法團(tuán)主義、新放任主義；新管理學(xué)派（包括科學(xué)理論、組織管理理論、人本理論）；新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)（斯威伯格、格蘭諾維特）。 3）后現(xiàn)代階段，修正、模仿、拼湊、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)理論。第二章1、職業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢是什么？請分析我國實(shí)行改革開放政策以來的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化。42—44）趨勢：是體力性的、非技術(shù)性職業(yè)的勞動(dòng)者所占份額不斷減少，而腦力性的、技術(shù)性職業(yè)的勞動(dòng)者所占的份額不斷提高。 2）結(jié)構(gòu)變化：農(nóng)業(yè)社會向非農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)型的特征；第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人的比重在 20世紀(jì)工業(yè)化高潮中呈明顯上升；專業(yè)技術(shù)人員一直呈上升趨勢；個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主也有了快速的增長。2、試闡述勞動(dòng)士氣激勵(lì)理論中的人性假設(shè) X、Y、Z理論？67—71X 理論對人性假設(shè)的核心內(nèi)容： 1）人的本性是不喜歡工作的，只要有可能、人就會逃避工作。）由于人天性不喜歡工作，對于絕大多數(shù)人必須加以強(qiáng)迫、控制、指揮才能迫使他為組織目標(biāo)去工作。 3）一般人寧愿受別人指揮，希望逃責(zé)任，較少野心，對安全的需要高于一切。）人是非理性，本質(zhì)上不能自律，易受他人影響。）一般人都是為自己的生理需要和安全需要參加工作的，只有金錢和其他的物質(zhì)利益才能激勵(lì)他們努力去工作。X理論任務(wù)管理措施：1）管理就是為完成任務(wù)而進(jìn)行計(jì)劃、組織，指揮，管理的重點(diǎn)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。完成勞動(dòng)任務(wù)，而不去考慮人的感情。 2）管理是少數(shù)人的事，與一般員工無關(guān)，員工的任務(wù)就是聽從指揮，努力生產(chǎn)。在獎(jiǎng)勵(lì)制度上，主要依靠金錢來刺激員工的生產(chǎn)積極性，同時(shí)對消極怠工者予以嚴(yán)懲。以權(quán)力和控制體系來保護(hù)組織本身及引導(dǎo)員工。Y 理論對人性的設(shè)定是： 1）運(yùn)用體力和腦力從事工作，如同游戲和休息一樣是自然的，一般并不是天性不喜歡工作的。來的控制和懲罰的威脅并不是促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)努力的唯一方法，人對自己TOC\o"1-5"\h\z能達(dá)到的目標(biāo)實(shí)行自我指揮和自我控制。 3)對目標(biāo)的努力是同獲得成就的報(bào)酬直接相關(guān)的，這些報(bào)酬中最重要的是自我意識和自我實(shí)現(xiàn)的需要得到滿足。 4)一般人在恰當(dāng)條件下不但能接受、而且會追求責(zé)任，逃避責(zé)任、缺乏雄心和強(qiáng)調(diào)安 全，一般是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，而不是人的天性。 5)不是少數(shù)人、而是許多人都具有解決組織問題的相當(dāng)高度的想象力、獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)造 力。6)在現(xiàn)代工業(yè)生活的條件下，一般人的智慧潛能只是部分地得到了發(fā)揮。Y理論任務(wù)管理模式：1、管理職能的重點(diǎn)：管理者的重要任務(wù)是創(chuàng)造一個(gè)使人得以發(fā)揮才能的工作環(huán)境，發(fā)揮出員工的潛能，并使員工在為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量時(shí)，也能達(dá)到自己的目標(biāo)。 2)激勵(lì)方式：對人的激勵(lì)主要是給予來自工作本身的內(nèi)在激勵(lì)，讓他擔(dān)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的工作，擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任，促使其工作做出成績，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需要。 3)在管理制度上給予員工更多的自主權(quán)，實(shí)處自我控制，讓工人參加與管理和決策，并共同分享權(quán)力。Z理論對人性的設(shè)定觀點(diǎn)是：人的需要更多種多樣的。人在同一時(shí)期內(nèi)會有各種需要和動(dòng)機(jī)，相互作用并整合為一個(gè)整體，形成復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式。由于工作和生活條件的不斷變化，人會不斷產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)。個(gè)體在不同單位或同一單位的不同部門工作中，會產(chǎn)生不同的需要。由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應(yīng)。建立 Z型組織的模式：)培養(yǎng)每個(gè)人的正直，善良的品行。)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者共同制定新的管理戰(zhàn)略，明確共同的經(jīng)營宗旨。)通過高效協(xié)作、彈性激勵(lì)措施貫徹執(zhí)行公司目標(biāo)。)培養(yǎng)管理人員的溝通技巧。)穩(wěn)定雇傭制度。)合理，長期的考核和晉升制度。)崗位輪換、培養(yǎng)、擴(kuò)大員工的職業(yè)發(fā)展之路。)建立員工個(gè)人和組織的全面整體關(guān)系，認(rèn)為人的行為不僅僅是個(gè)體行為，而且是整體行為。第三章、試述技術(shù)異化的突出表現(xiàn)和影響？ 82—83)技術(shù)異化使得人在生產(chǎn)實(shí)踐中喪失了自己的主體性、創(chuàng)造性和發(fā)展的全面性。)技術(shù)異化使得人在社會生活中趨勢于同質(zhì)化。)技術(shù)異化使人的內(nèi)在價(jià)值變異、缺失。)技術(shù)異化使人的生命物化。

2、如何進(jìn)行勞者社會化？勞動(dòng)者社會化的進(jìn)程包括哪些內(nèi)容？ 97—101）勞動(dòng)者社會化：家庭教育化；學(xué)校教化；社會教化；網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)；勞動(dòng)組織教化。）勞動(dòng)者社會化進(jìn)程：預(yù)期社會化；勞動(dòng)者的初始社會化；勞動(dòng)者基礎(chǔ)社會化；勞動(dòng)者的繼續(xù)社會化。第四章1、試論述職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容？ 123—125）員工自我評估（指對自己的能力、興趣、氣質(zhì)等進(jìn)行分析評估，以確定自己合適的職TOC\o"1-5"\h\z業(yè)生涯和職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略。） 2）組織對員工的評估（組織利用相應(yīng)的信息對員工的工作能力、潛質(zhì)和職業(yè)前景做出客觀公正的評估） 3）職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)（隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，終身教育已成為促進(jìn)每個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一把金鑰匙） 4）制訂員工發(fā)展計(jì)劃（是對員工可能的各種職業(yè)發(fā)展途徑所做安排，它是職業(yè)生涯管理中最核心的一塊）、論述職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容？ 134—1361）員工自我評價(jià)（只有首先認(rèn)識自己，才能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)，建立一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。） 2）組織對員工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)（通過有效的溝通渠道了解員工的興趣、愛好和追求并對員工的能力、潛力進(jìn)行評估，確定員工的職業(yè)目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)；保存與職業(yè)有關(guān)的員工資 料，及時(shí)公布內(nèi)部所有空缺的職位，并且保證所有員工都能得到這些信息，以便給符合條件的員工一個(gè)公平機(jī)會；結(jié)合組織的發(fā)展戰(zhàn)略和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供必需的培訓(xùn)。）第五章1、試論述社會分層的功能理論的主要內(nèi)容？ 148——151）涂爾干的功能理論（道德是在社會系統(tǒng)內(nèi)對社會秩序和整合起作用的主要因素；新的社會制度具有為了共同利益而持續(xù)不斷的調(diào)節(jié)自私?jīng)_突的能力；在小規(guī)模的前工業(yè)社會TOC\o"1-5"\h\z中，社會秩序的維持相對簡單一些。 2）戴斯和摩爾的功能分層理論（目的說明為什么社會分層和不平等具有積極的功能；簡結(jié)明了勾畫出社會分層是滿足復(fù)雜社會系統(tǒng)的需要這樣一種功能論點(diǎn)。） 3）帕森斯社會分層的系統(tǒng)功能論（它的焦點(diǎn)是關(guān)注更為一般的社會秩序和社會分層對于社會秩序的全面維系；社會進(jìn)化通常作為社會具有的一種內(nèi)在趨勢的結(jié)果，來增加所稱的社會的“適應(yīng)能力 ”）、運(yùn)用職業(yè)流動(dòng)的決策理論，結(jié)合自身情況，讀一下自己對職業(yè)流動(dòng)的看法？ 159—1601）明確職業(yè)流動(dòng)的目標(biāo)； 2）選取適宜的用人單位； 3）分析接收單位的狀況； 4）分析由原位流出的可能性； 5）流動(dòng)與維持現(xiàn)狀的比較； 6）完成流動(dòng)。第六章1第六章1、論述一下企業(yè)組織工作的內(nèi)容？174—17744)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。)勞動(dòng)定額與編制定員(勞動(dòng)定額；編制定員))組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(按產(chǎn)品設(shè)置；按戶設(shè)置；按地區(qū)設(shè)置；按職能設(shè)置；按計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)置)2、論述中國事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容？ 193—1951)改革體制； 2)創(chuàng)新用人機(jī)制； 3)強(qiáng)化激勵(lì)措施； 4)健全考核制度； 5)優(yōu)化環(huán)境；5)促進(jìn)人力資本化。第七章、試論述我國勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整機(jī)制的內(nèi)容和改革目標(biāo)？ 214—216調(diào)整機(jī)制內(nèi)容 1)全面實(shí)行以勞動(dòng)合同制度為主要內(nèi)容的新型勞動(dòng)用人制度。)推行集體協(xié)商和集體合同制度，建立企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系自我協(xié)調(diào)機(jī)制。)建立健全勞動(dòng)爭議處理制度，有效預(yù)防和處理勞動(dòng)爭議。)制定和完善勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益提供勞動(dòng)政策基準(zhǔn)。調(diào)整體制改革的目標(biāo))繼續(xù)全面實(shí)行并鞏固完善勞動(dòng)合同制。)建立健全集體協(xié)商和集體合同制度)大力加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作。)進(jìn)一步完善勞動(dòng)爭議處理體制，建立健全三方性、多層次的勞動(dòng)爭議處理制度。2、試論述工會在調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系中的地位和作用？ 219—220地位：)具有鮮明的階級性和廣泛的群眾性。)工會組織在勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定當(dāng)中具有其他組織不可替代的作用。)通過依法行使其職權(quán)，在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中居重要位。作用：)建立健全平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制。)建立健全職工代表大會制度。)建立健全勞動(dòng)關(guān)系大方協(xié)商機(jī)制。)建立健全調(diào)解勞動(dòng)爭議的機(jī)制)建立健全勞動(dòng)者權(quán)益的法律援助機(jī)制。第八章1、薪酬管理的主要內(nèi)容是什么？練習(xí)冊 101)確定薪酬管理的目標(biāo)。)選擇薪酬政策)制度薪酬計(jì)劃。(企業(yè)預(yù)計(jì)要實(shí)施的員工薪酬支付水平、支付結(jié)構(gòu)及薪酬管理重點(diǎn)等。要遵守兩個(gè)原則：與企業(yè)的管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)原則；以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為目的的原則。)2、分配不公具體表現(xiàn)在哪些方面？練習(xí)冊 101答：分配不公體現(xiàn)在城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、行業(yè)差距、城市之間及農(nóng)村之間的差距各個(gè)層面。從以下看出： 1）基尼系數(shù)； 2）城鄉(xiāng)收入差距； 3）地區(qū)差異； 4）行業(yè)差距； 5）不同階層的收入分配狀況；兩極分化初現(xiàn)。第九章1、論述我國具體勞動(dòng)模式的選擇應(yīng)該符合哪些標(biāo)準(zhǔn)或原則？ 238—239）勞動(dòng)政策的模式選擇要符合社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和發(fā)展方向。）勞動(dòng)關(guān)系政策模式選擇要反映它所處的社會環(huán)境下人們的文化心理和價(jià)值模式。）勞動(dòng)關(guān)系政策的模式選擇，有可依托的物質(zhì)技術(shù)條件。2、論述勞動(dòng)爭議處理原則？ 244—2451）合法原則； 2）公正原則； 3）調(diào)解原則； 4）及時(shí)處理原則。3、論述勞動(dòng)爭議的處理程序？ 245—2471）勞動(dòng)爭議協(xié)商； 2）勞動(dòng)爭議調(diào)解； 3）勞動(dòng)爭議仲裁。第十章1、論述我國社會保障制度的作用。 255—256）社會保障制度是社會穩(wěn)定與社會發(fā)展的有力保證。（通過實(shí)施大規(guī)模的扶持工程促進(jìn)貧困人口擺脫貧困，大數(shù)城鄉(xiāng)居民家庭已經(jīng)步入小康生活階級；人口素質(zhì)大幅提高；人民的生活質(zhì)量大幅提高；新型的社會保障制度，還有力地維系和潤滑著市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，成為TOC\o"1-5"\h\z我國社會發(fā)展進(jìn)步的重要推動(dòng)力量。 2）社會保障制度對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義（建立和完善社會保障體系， 為廣大人民群眾提供適當(dāng)水平的基本生活保障；在市經(jīng)濟(jì)條件下，競爭造成優(yōu)勝劣汰，使部分勞動(dòng)者被迫退出勞動(dòng)崗位，使其本人和家庭因收入減少而陷于生存危機(jī)；完善的社會保障體系能夠改善居民對改革的心理預(yù)期，增加即期消費(fèi)，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。） 3）社會保障制度是促進(jìn)社會公平的調(diào)節(jié)器（對社會成員的收入進(jìn)行再分配，將高收入者的部分收入適當(dāng)轉(zhuǎn)移給收入較少的社會成員，在一定程度上縮小他貧富差距，緩解社會矛盾，促進(jìn)社會公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。）、論術(shù)我國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革應(yīng)注意的問題 276—277）既要保障職工的基本醫(yī)療又要充分考慮財(cái)政、企業(yè)的承受能力。）既要加大對個(gè)人的制約力度，又要考慮個(gè)人的承受能力。）既要下大力氣做好職工的醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌資工作，又要特別重視醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理。）既要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制約，又要建立合理補(bǔ)償機(jī)制。）建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理的補(bǔ)償機(jī)制。第十一章、結(jié)合我國勞動(dòng)力的實(shí)際狀況，對我國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移作出評價(jià)并提出你的解決辦法？292—296勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的評價(jià))勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的積極功能(支援了吸納地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為當(dāng)?shù)靥峁┝肆r(jià)勞動(dòng)力；方便了城市群眾生活，推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的勃興；反哺了流出地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展；推動(dòng)了農(nóng)民的“第三次解放 ”)) 負(fù)面效應(yīng)(盲目性；紊亂性；無序性)