信息系統(tǒng)分析與設(shè)計習(xí)題及答案

信息系統(tǒng)分析與設(shè)計考試相關(guān)習(xí)題及答案一、選擇填空4.業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法（BSP）的核心是（）A.明確企業(yè)目標(biāo) B.定義（識別）業(yè)務(wù)過程C.進行數(shù)據(jù)分析 D.確定信息結(jié)構(gòu)答案：C5.下面哪一項企業(yè)關(guān)鍵成功因素的特點是錯誤的：（）。A.少量的易于識別的可操作的目標(biāo) B.可確保企業(yè)的成功C.由企業(yè)的所有CSF決定組織的信息需求答案：B7.一般子系統(tǒng)的劃分是在系統(tǒng)（）階段，根據(jù)對系統(tǒng)的功能/數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提出的。A.需求分析 B.邏輯階段 C.總體設(shè)計 D.詳細設(shè)計答案：A10.信息系統(tǒng)流程圖是以新系統(tǒng)的（）為基礎(chǔ)繪制的。A.E-R圖 B.管理功能圖 C.業(yè)務(wù)流程圖 D.數(shù)據(jù)流程圖答案：D14.信息系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化方法的一個主要原則是（）。A.自頂向下原則 B.自底向上原則 C.分步實施原則 D.重點突破原則答案：A16.一般來說，占維護工作比例最高的是（）。A.糾錯性維護 B.適應(yīng)性維護 C.完善性維護 D.預(yù)防性維護答案：C19.系統(tǒng)規(guī)劃的主要任務(wù)包括（）。A.明確組織的信息需求、制定系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)方案B.對系統(tǒng)進行經(jīng)濟、技術(shù)和使用方面的可行性研究C.選擇計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案D.確定軟件系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)答案：A20.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要成果是（）。A.用戶的決策方針 B.用戶的分析方案C.系統(tǒng)設(shè)計說明書 D.系統(tǒng)總體設(shè)計方案答案：C21.信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中用戶必須參與的原則是用戶必須參與（）。A.系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作 B.系統(tǒng)分析工作C.系統(tǒng)設(shè)計工作 D.系統(tǒng)實施工作答案：A22.結(jié)構(gòu)化生命周期法的主要缺點之一是（）。A.系統(tǒng)開發(fā)周期長 B.缺乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范C.用戶參與程度低 D.主要工作集中在實施階段答案：A23.MIS規(guī)劃的主要內(nèi)容是（）。A.MIS戰(zhàn)略規(guī)劃，組織信息需求分析，系統(tǒng)目標(biāo)B.組織信息需求分析，系統(tǒng)目標(biāo)，資源分配C.MIS戰(zhàn)略規(guī)劃，資源分配，系統(tǒng)目標(biāo)D.MIS戰(zhàn)略規(guī)劃，組織信息需要分析，資源分配答案：A28.生命周期法的特點之一是（）。A.整個系統(tǒng)的開發(fā)工作是非勞動密集型的B.系統(tǒng)開發(fā)時間短C.對用戶需求的變更不能做出迅速響應(yīng) D.適合大型復(fù)雜系統(tǒng)答案：C29.系統(tǒng)測試中應(yīng)遵循的一條原則是：測試工作應(yīng)該由以下人員來承擔(dān)（）。A.原程序作者 B.專門的測試人員C.系統(tǒng)設(shè)計人員 D.用戶答案：B30.系統(tǒng)維護中要解決的問題來源于（）。A.系統(tǒng)分析階段 B.系統(tǒng)設(shè)計階段 C.系統(tǒng)實施階段 D.三者都包括答案：D31.在原型法中，原型是進行開發(fā)的系統(tǒng)的（）。A.反映用戶最基本需求的可以運行的實驗?zāi)Ｐ虰.某一主要部分的詳細設(shè)計方案（物理模型）C.反映用戶需求的邏輯模型D.反映用戶全部需求符合系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范的應(yīng)用軟件程序答案：A32.由用戶開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)可以解決的主要問題是（）。A.提高應(yīng)用系統(tǒng)效率 B.系統(tǒng)開發(fā)直接反映用戶需求C.增強系統(tǒng)的可靠性 D.降低開發(fā)成本答案：B33.主要管理人員應(yīng)參與（）。A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)設(shè)計C.系統(tǒng)分析D.系統(tǒng)開發(fā)和運行全過程答案：D34.關(guān)于模塊間調(diào)用的規(guī)則哪一項是錯誤的（）A.下層模塊可直接與同級模塊進行通信B.下層模塊只有接到上級模塊調(diào)用命令才能執(zhí)行C.上下級模塊之間可直接通信D.模塊調(diào)用順序自上而下答案：A35.模塊聚合中，一個模塊只執(zhí)行一個功能的是（）。A.邏輯聚合 B.數(shù)據(jù)聚合 C.功能聚合 D.時間聚合答案：C36.模塊間出現(xiàn)下列哪一項是改動模塊時發(fā)生錯誤的主要來源（）。A.數(shù)據(jù)耦合 B.控制耦合 C.內(nèi)容耦合 D.以上都不是答案：C37.繪制功能結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)是（）。A.數(shù)據(jù)流程圖 B.PAD圖 C.N---S圖 D.系統(tǒng)總體設(shè)計答案：A38.下面哪一項不是系統(tǒng)設(shè)計階段的主要活動（）。A.系統(tǒng)總體設(shè)計 B.系統(tǒng)硬件設(shè)計 C.系統(tǒng)詳細設(shè)計 D.編寫系統(tǒng)實施計劃答案：D39.對于結(jié)構(gòu)化設(shè)計思想的描述哪一項是錯誤的（）。A.在結(jié)構(gòu)化設(shè)計中，模塊的功能應(yīng)當(dāng)簡單明確，易于理解B.自頂向下，逐步求精C.設(shè)計者應(yīng)先設(shè)計頂層模塊D.越下層模塊，其功能越具體，越復(fù)雜答案：D43.代碼結(jié)構(gòu)中設(shè)置檢驗位是為了保證（）。A.計算機內(nèi)部運算不出錯 B.代碼的合理性C.代碼輸入的正確性 D.代碼的穩(wěn)定性答案：C44.順序碼的特點是（）。A.碼很長 B.短而簡單 C.容易記憶 D.由一定邏輯性答案：B45.在大型程序設(shè)計過程中，最后考慮的是程序的（）。A.可維護性 B.可靠性 C.可理解性 D.效率答案：D68.系統(tǒng)開發(fā)的主要方法有生命周期法、原型化方法、計算機輔助軟件工程方法和（）。A.自頂向下法 B.由底向上法 C.模塊法案 D.面向?qū)ο蠓椒ù鸢福篋69.原型化方法一般可分為三類，即（）。A.探索型、開發(fā)型、直接型 B.探索型、實驗型、演化型C.靈活型、結(jié)構(gòu)型、復(fù)雜型 D.目標(biāo)型、實驗型、探索型答案：B70.信息系統(tǒng)開發(fā)方法有哪些（）。A.原型法 B.BSP法 C.CSF法 D.CASE法答案：A71.對象實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和操作的結(jié)合，使數(shù)據(jù)和操作（）于對象的統(tǒng)一體中A.結(jié)合 B.隱藏 C.封裝 D.抽象答案：C73.在系統(tǒng)生命周期的各階段中，花費費用和人力投入最多的階段是（）。A.分析與設(shè)計 B.編制程序 C.測試程序 D.系統(tǒng)維護答案：A74.完成管理系統(tǒng)的日常運行工作的人員是（）。A.信息中心負責(zé)人 B.系統(tǒng)分析員 C.程序設(shè)計員 D.操作員答案：D75.分段轉(zhuǎn)換法是（）。A.用新系統(tǒng)直接代替老系統(tǒng)，中間無過渡階段B.過渡過程中，有一段新、老平行運行的時期C.先選幾個試點轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換成功后，再同時轉(zhuǎn)換其他部分D.分期分批競選轉(zhuǎn)換答案：C76.系統(tǒng)測試的對象是（）。A.數(shù)據(jù)文件 B.源程序 C.全部文檔 D.整體系統(tǒng)答案：B77.衡量系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.滿足技術(shù)指標(biāo) B.滿足設(shè)計者要求C.滿足用戶要求 D.技術(shù)規(guī)范答案：C78.在UML提供的圖中，()用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互。A.用例圖 B.類圖 C.對象圖 D.部署圖答案：A79.在UML提供的圖中，()用于按時間順序描述對象間的交互。A.網(wǎng)絡(luò)圖 B.狀態(tài)圖 C.協(xié)作圖 D.序列圖答案：D81.管理信息系統(tǒng)的特點是()。A.數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型，有預(yù)測和控制能力，面向操作人員B.數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一，應(yīng)用人工智能，有預(yù)測和決策，面向高層管理人員C.數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型，有預(yù)測和控制能力，面向管理和決策D.應(yīng)用數(shù)學(xué)模型，有預(yù)測和決策能力，應(yīng)用人工智能，面向管理人員答案：C96.系統(tǒng)分析報告的主要作用是()。A.系統(tǒng)規(guī)劃的依據(jù) B.系統(tǒng)實施的依據(jù) C.系統(tǒng)設(shè)計的依據(jù) D.系統(tǒng)評價的依據(jù)答案：C98.在決定開發(fā)管理信息系統(tǒng)之前，首先要做好系統(tǒng)開發(fā)的（）。A.可行性研究 B.系統(tǒng)化分析C.總體預(yù)算 D.新系統(tǒng)的邏輯設(shè)計和物理設(shè)計答案：A100.常用的輸入設(shè)備有（）。A.讀卡機 B.鍵盤 C.光電閱讀器 D.打印機 E.復(fù)印機答案：A、B、C101.軟件維護的類型有（）。A.正確性維護 B.適應(yīng)性維護 C.完善性維護 D.預(yù)防性維護答案：A、B、C、D103.某企業(yè)的計算機應(yīng)用初見成效，信息系統(tǒng)從少數(shù)部門擴散到多數(shù)部門，并開發(fā)了大量的應(yīng)用程序，使單位的事務(wù)處理效率有了提高，該單位處于諾蘭階段模型的哪個階段？（）。A.初裝 B.蔓延 C.控制 D.集成E.數(shù)據(jù)管理 F.成熟答案：B104.下列耦合性最弱的是（）。A.數(shù)據(jù)耦合 B.公共耦合 C.內(nèi)容耦合 D.控制耦合答案：A二、填空15.在模塊設(shè)計中，最終通過修改設(shè)計，使每一模塊執(zhí)行單一的功能，提高模塊的_______組合，降低_______的耦合。答案：塊內(nèi)塊間25.在系統(tǒng)分析中可行性研究一般包括對系統(tǒng)的_______可行性、_______可行性和_______可行性進行調(diào)查研究。答案：技術(shù)經(jīng)濟社會26.需求分析結(jié)束時，應(yīng)當(dāng)提出_______交上級審查。答案：需求分析報告27.模塊內(nèi)部最壞的組合形式是_______內(nèi)聚。答案：偶然32.常用的調(diào)查研究的方法有：_______、召開調(diào)查會、業(yè)務(wù)實踐、專家訪談、電子問卷。答案：問卷調(diào)查法33.數(shù)據(jù)流程圖的兩個特征：_______和概括性。答案：抽象性87.功能結(jié)構(gòu)圖就是按功能從屬關(guān)系畫成的圖，圖中每一個框稱做__________。答案：功能88.輸入設(shè)計包括_________________設(shè)計和_________________________設(shè)計。答案：輸入方式用戶界面89.系統(tǒng)分析處于系統(tǒng)開發(fā)生命周期的第二階段，上接系統(tǒng)規(guī)劃，下聯(lián)接___________，具有承上啟下的作用。答案：系統(tǒng)設(shè)計三、問答題13.信息系統(tǒng)規(guī)劃有哪些方法？答：用于企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法主要有戰(zhàn)略分析法，即關(guān)鍵成功因素法(CriticalSuccessFactors，CSF)；企業(yè)分析法，即企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BusinessSystemPlanning，BSP)；基于BPR的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。其他的方法還有戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(StrategySetTransformation，SST)、企業(yè)信息分析與集成技術(shù)(BIAIT)、投資回收法(R01)等。15.如何對信息系統(tǒng)開發(fā)方法進行分類？答：結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法、原型化開發(fā)方法、面向?qū)ο箝_發(fā)方法、生命周期開發(fā)方法30.用業(yè)務(wù)流程圖描述一個你熟悉的業(yè)務(wù)流程。答：某單位工資發(fā)放過程如下：工資發(fā)放前，由財務(wù)科根據(jù)已存檔的“上月工資發(fā)放清單”和人事科送來的“本月人員及工資變動表”填寫“本月工資發(fā)放清單”中的相關(guān)項。接著，再根據(jù)總務(wù)科送來的“本月扣款清單”將扣款數(shù)填入“本月工資發(fā)放清單”。最后計算出每位職工的應(yīng)發(fā)工資數(shù)，并填入“本月工資發(fā)放清單”，為工資發(fā)放人員發(fā)放工資做好準(zhǔn)備。其業(yè)務(wù)流程圖如下：31.根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，抽象出數(shù)據(jù)流程圖。答：52.試畫出學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)圖。答：65.按以下調(diào)查結(jié)果畫出訂貨業(yè)務(wù)流程圖：采購員從倉庫收到缺貨通知單后，查閱訂貨合同單，若已訂貨，則向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則就填寫補充訂貨單交供貨單位。供貨單位發(fā)貨同時，向采購員發(fā)出提貨通知單。答：采購員采購員缺貨通知單訂貨合同單訂貨通知單補充訂貨單提貨通知單供貨單位66.某倉庫管理系統(tǒng)按以下步驟進行信息處理，試畫出數(shù)據(jù)流程圖。（1）保管員根據(jù)當(dāng)日的出庫單和入庫單通過出庫處理和入庫處理分別將數(shù)據(jù)輸入到“出庫流水帳”和“入庫流水帳”，并修改“庫存臺帳”。（2）根據(jù)庫存臺帳由統(tǒng)計、打印程序輸出庫存日報表。（3）需要查詢時，可利用查詢程序在輸入查詢條件后，到庫存臺帳去查找，顯示查詢結(jié)果。答：出庫處理出庫處理出庫流水賬入庫處理入庫單出庫單入庫流水賬庫存臺賬統(tǒng)計打印查詢庫存查詢結(jié)果庫存日報表67.適當(dāng)選用“變換分析”或“事務(wù)分析”，由下面的數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出控制結(jié)構(gòu)圖。答：由DFD導(dǎo)出的控制結(jié)構(gòu)圖75.某銀行儲蓄所存（取）款過程如下：儲戶將填好的存（?。﹩渭按嬲鬯徒环诸愄幚硖帯７诸愄幚硖幇慈N不同情況分別處理。如果存折不符或存（?。﹩尾缓细瘢瑒t將存折及存（?。﹩沃苯油诉€儲戶重新填寫；如果是存款，則將存折及存款單送交存款處處理。存款處理處取出底帳登記后，將存折退還給儲戶；如果是取款，則將存折及取款單送交取款處，改服務(wù)臺取出底帳及現(xiàn)金，記帳后將存折與現(xiàn)金退給儲戶。從而完成存（?。┛钐幚磉^程。試按此畫出數(shù)據(jù)流程圖。答：存款處理存款處理存折（單）分類處理儲戶存折（單）分類處理儲戶存取款帳取款處理取款處理77.判斷表、判斷樹某航空公司規(guī)定，乘客可以免費托運重量不超過30公斤的行李。當(dāng)行李重量超過30公斤時，對頭等艙的國內(nèi)乘客超重部分每公斤收費4元，對其他艙的國內(nèi)乘客超重部分每公斤收費6元，對外國乘客超重部分每公斤收費比國內(nèi)乘客多一倍。（1）繪出原始決策表。（2）繪出優(yōu)化后的決策樹答：(1)決策規(guī)則號12345678條件行李重量W≤30YYYYNNNN國內(nèi)乘客YYNNYYNN頭等艙YNYNYNYN應(yīng)采取的行動免費××××（W－30）×4×（W－30）×6×（W－30）×8×（W－30）×12×(2)78.某工廠對工人超產(chǎn)獎勵的政策為：該廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品A和B。凡工人每月的實際生產(chǎn)量超過計劃指標(biāo)者均有獎勵。獎勵政策為：對于產(chǎn)品A的生產(chǎn)者：超產(chǎn)數(shù)N小于或等于50件時，每超產(chǎn)一件獎勵1元；超產(chǎn)數(shù)N大于50件、小于100件時，大于50的部分每件獎勵1.25元，其余每件獎勵1元；超產(chǎn)數(shù)大于100件時，超過100的部分每件獎勵1.5元，其余按超產(chǎn)100件以內(nèi)的方案處理。對于B產(chǎn)品的生產(chǎn)者，超產(chǎn)數(shù)N小于25件時，每超產(chǎn)一件獎勵2元，N大于25、小于或等于50件時，超過25件的部分每件獎勵2.5元，其余按超產(chǎn)25件以內(nèi)處理；N大于50件者，超過件部分每件獎勵3元，其余按超產(chǎn)50件以內(nèi)處理。繪制決策樹。答：獎金政策獎金政策產(chǎn)品A產(chǎn)品B50<N≤10025<N≤501<N≤501<N≤25N>100N>501.0*N50+1.25*(N-50)112.5+1.5*(N-100)2.0*N50+2.5*(N-25)112.5+3*(N-50)79.學(xué)生評獎：獎勵的目的在于鼓勵學(xué)生品學(xué)兼優(yōu)，此評獎處理功能是要合理確定學(xué)生受獎等級。決定受獎的條件為：已修課程各類成績比率為：成績優(yōu)秀占50%或70%以上，成績?yōu)橹谢蛞韵抡?5%或20%以下，團結(jié)紀(jì)律為優(yōu)良或一般者。獎勵方案為一等、二等、三等獎、鼓勵獎四種。其中：(1)成績優(yōu)秀占70%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?5%以下、紀(jì)律為優(yōu)良的為一等獎。(2)成績優(yōu)秀占70%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?5%以下、紀(jì)律為一般或成績優(yōu)秀占70%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?0%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀或成績優(yōu)秀占50%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?5%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀的為二等獎。(3)成績優(yōu)秀占70%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?0%以下、紀(jì)律為一般或成績優(yōu)秀占50%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?5%以下、紀(jì)律為一般或成績優(yōu)秀占50%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?0%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀的為三等獎(4)成績優(yōu)秀占50%以上、成績?yōu)橹谢蛳抡?0%以下、紀(jì)律為一般的為鼓勵獎。答：學(xué)生獎勵處理的決策表YNYNYNYNYNYNYNYNNYNYNYNY團結(jié)優(yōu)良紀(jì)律評分一般決策規(guī)則XXXXXXXX一等獎二等獎三等獎鼓勵獎決策方案狀態(tài)YYYYNNNN----YYYYYYNNYYNN--YY--YY已修課優(yōu)≥70%程各類優(yōu)≥50%成績中以下≤15%比率中以下≤20%條件條件取值表條件取值含義C1：已修課成績比率1234優(yōu)≥70%優(yōu)≥50%中以下≤15%中以下≤20%C2：團結(jié)紀(jì)律評分12優(yōu)良一般學(xué)生獎勵的決策表12345678C1：已修課成績比率1313141423232424C2：團結(jié)紀(jì)律評分12121212A1：一等獎XA2：二等獎XXXA3：三等獎XXXA4：鼓勵獎X80.庫房管理系統(tǒng)：某公司對于其庫房日常的管理業(yè)務(wù)，設(shè)置了以下庫房管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源是生產(chǎn)部、車間和物資采購員，數(shù)據(jù)去處項是主管領(lǐng)導(dǎo)，由此推出此系統(tǒng)的最高層數(shù)據(jù)流程圖（關(guān)聯(lián)圖）。系統(tǒng)具備四個最基本功能：入庫管理、出庫管理、限額管理和統(tǒng)計，繪制系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程圖。頂層數(shù)據(jù)流圖中，入庫管理還可以進一步分解成為三個部分：正常入庫、接收退料單和退料處理，而出庫管理可分解為接收限額領(lǐng)料單、限額核對、接收物資領(lǐng)料單和出庫處理四個部分，試?yán)L制入庫管理的數(shù)據(jù)流程圖。答：關(guān)聯(lián)圖：F1F1生產(chǎn)作業(yè)計劃庫房管理生產(chǎn)部車間物資采購員主管領(lǐng)導(dǎo)F2領(lǐng)料單F4驗收申請單F3退料單F5庫存報表庫房管理系統(tǒng)頂層圖：F1F1生產(chǎn)作業(yè)計劃入庫管理生產(chǎn)部物資采購員車間主管領(lǐng)導(dǎo)F4驗收申請單F3退料單F5庫存報表1限額管理2出庫管理3統(tǒng)計4F2領(lǐng)料單D1庫存數(shù)據(jù)D2限額配套卡庫房管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流圖：F1F1正常入庫生產(chǎn)部物資采購員車間主管領(lǐng)導(dǎo)F4F3F51.1限額管理2接收限額領(lǐng)料單3.1統(tǒng)計4接收退料單1.2接收物資領(lǐng)料單3.3D5物資領(lǐng)料單出庫處理3.4限額核對3.2退料處理1.3D4限額領(lǐng)料單D3退料單D1庫存數(shù)據(jù)D2限額配套卡F2.1限額領(lǐng)料單F2.2物資領(lǐng)料單81.下圖已給出某單位工資處理的一級數(shù)據(jù)流圖，將其改成方框圖形式，并試著繪制二級數(shù)據(jù)流圖。職工職工工資文件考勤卡工資單工資處理答：工資處理數(shù)據(jù)流程圖(最高層)：11工資處理工資文件工資單職工考勤卡工資處理詳細數(shù)據(jù)流圖：考勤卡考勤卡考勤數(shù)據(jù)處理考勤信息輸入基本情況工資固定信息計算工資結(jié)果輸出工資單工資單職工考勤文件工資文件82.車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的退回車間，已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單送到倉庫保管員處，由他查閱庫存帳。若帳上有貨則通知車間前來領(lǐng)料，否則將缺貨通知采購人員。繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。答：未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單用料計劃未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單用料計劃采購員庫存賬審批領(lǐng)料單車間查閱庫存帳已批準(zhǔn)領(lǐng)料單缺貨通知領(lǐng)料通知領(lǐng)料單83.由需購置設(shè)備的部門填寫申購表格，將此表格送交設(shè)備科，設(shè)備科填寫預(yù)算表格送財務(wù)處，財務(wù)處核對后，將資金返回設(shè)備科，設(shè)備科利用資金購買設(shè)備，購得設(shè)備送需購設(shè)備的部門，將收據(jù)送財務(wù)處。繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。設(shè)備答：設(shè)備供貨供貨單位設(shè)備預(yù)算處理設(shè)備購置部門財務(wù)核對處理預(yù)算表格資金計劃申購表格財務(wù)處采購處理收據(jù)85.根據(jù)以下業(yè)務(wù)過程畫出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖：車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的退回車間，已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送到倉庫保管員處，由他查閱庫存帳。若帳上有貨則通知車間前來領(lǐng)料，否則將缺貨通知采購人員。答：未批準(zhǔn)的未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單用料計劃庫長領(lǐng)料單領(lǐng)料通知單已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單倉庫保管員庫存帳缺貨通知單采購員車間86.某圖書館外文采購室有兩個組：訂書組和驗收、登記組，分別負責(zé)書籍訂購和進書驗收業(yè)務(wù)。訂書組的主要業(yè)務(wù)是根據(jù)供書單位的訂書目錄選擇要訂的圖書，且以前訂過的圖書不再訂購，最后打印訂單，每月將訂書情況進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果交圖書館領(lǐng)導(dǎo)。驗收、登記組的業(yè)務(wù)是根據(jù)供書單位提供的發(fā)票和圖書及訂單驗收已到圖書，并進行進書查重檢查，如果某些圖書已進，就轉(zhuǎn)讓出去或作別的處理，對不重的書登圖書總帳，將書轉(zhuǎn)到編目室，每月進行統(tǒng)計，上報館領(lǐng)導(dǎo)。請根據(jù)上述描述，畫出組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。答：組織結(jié)構(gòu)圖：外文采購室外文采購室訂書組驗收、登記組業(yè)務(wù)流程圖：館領(lǐng)導(dǎo)訂書目錄館領(lǐng)導(dǎo)訂書目錄訂單訂單留底已進書卡片圖書總帳采購統(tǒng)計員訂書統(tǒng)計進書統(tǒng)計員編目員進書統(tǒng)計表驗收員采購員財務(wù)人員圖書清單發(fā)票供貨單位數(shù)據(jù)流程圖：供書供書單位財務(wù)科編目室選擇圖書訂單查看打印訂單驗收登帳進書查看各種統(tǒng)計圖書總帳訂書目錄初步訂書清單訂書信息已訂及已進圖書統(tǒng)計信息圖書交接單發(fā)票圖書信息圖書清單發(fā)票訂單圖書清單100.選用“事務(wù)分析”，由下面的數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出控制結(jié)構(gòu)圖。IIMLNOABCDFEGH答：輸入AXX系統(tǒng)變換控制ALMAGDBCFE輸出E、F、GE、F、GE、F、G輸出HOE、F、GHHN韓非子名言名句大全，韓非子寓言故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！1、千里之堤，毀于蟻穴?！俄n非子·喻老》2、華而不實，虛而無用?！俄n非子·難言》3、欲速則不達?！俄n非子·外儲說左上》4、不吹毛而求小疵?！俄n非子·大體》5、勝而不驕，敗而不怨?！渡叹龝?zhàn)法》6、民之性，饑而求食，勞而求快，苦則求樂，辱則求榮，生則計利，死則慮名。7、以子之矛，攻子之盾?！俄n非子·難一》8、欲成其事，先敗其事。9、道私者亂，道法者治。10、巧詐不如拙誠，惟誠可得人心?！俄n非子·說林上》11、塞翁失馬，焉知非福。——《韓非子·說難》12、長袖善舞，多錢善賈。——《韓非子·五蠹》13、明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何謂刑德？曰：殺戮之謂刑，慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心，以取親幸之勢也。是以主有所善，臣從而譽之；主有所憎，臣因而毀之。凡人之大體，取舍同者則相是也，取舍異者則相非也。15、人主之患在于信人。信人，則制于人。16、故為人臣者，窺覘其君心也無須臾之休，而人主怠傲處其上，此世所以有劫君弒主也。17、夫妻者，非有骨肉之恩也，愛則親，不愛則疏。18、智術(shù)之士，必遠見而明察，不明察不能燭私；能法之士，必強毅而勁直，不勁直不能矯奸。19、與死人同病者，不可生也，與亡國同事者，不可存也。20、主失其神，虎隨其后；主上不知，虎將為狗。21、偏借其權(quán)勢，則上下易位矣。此言人臣之不可借權(quán)勢也。22、故人行事施予，以利之為心，則越人易和；以害之為心，則父子離且怨。23、故明主之治國也，明賞，則民勸功；嚴(yán)刑，則民親法。24、夫民之性，惡勞而樂佚。佚則荒，荒則不治，不治則亂，而賞刑不行于天下者必塞。

25、故治民無常，唯法為治。法與時轉(zhuǎn)則治，治與世宜則有功。26、明君無為于上，群臣竦懼乎下。27、探其懷，奪之威。主上用之，若電若雷。28、小信成則大信立，故明主積于信。賞罰不信，則禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多，以魚驅(qū)蠅蠅愈至。30、愛臣太親，必危主身;人臣太貴，必易主位。31、群臣為學(xué)，門子好辯，商賈外積，小民右丈者，可亡也。32、天下之難事，必作于易；天下之大事，必作于細。33、圣人之治民，先治者強，先戰(zhàn)者勝。34、道在不可見，用在不可知。35、涵掩其跡，匿其端，下不能原；去其智，絕其能，下不能意。36、千乘之君無備，必有百乘之臣在其側(cè)，以徙其民而傾其國；萬乘之君無備，必有千乘之家在其側(cè)，以徙其民而傾其國。37、黃帝有言曰：上下一日百戰(zhàn)。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉？曰：主利在有能而任官，臣利在無能而得事；主利在有勞而爵祿，臣利在無功而富貴；主利在豪杰使能，臣利在朋黨用私。39、人主之道，靜退以為寶。40、故群臣陳其言，君以其言授其事，事以責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則誅。41、自勝謂之強。（能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強者）42、自見之謂明。（能夠認清自己的人才是明智的）43、是以志之難也，不在勝人，在自勝也。故曰：自勝之謂強。(訂下心愿，志向是難的，不在勝別人，而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。）44、一手獨拍，雖疾無聲。（一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音）45、立志難也，不在勝人，在自勝。46、舉世有道，計入有計出。（做事情要有一定的原則，既要算計得道的，也要算計失去的）47、故去喜去惡，虛心以為道舍。（所以應(yīng)該將親近好厭惡等情緒一并拋棄，才能成功地使用權(quán)謀之術(shù)）

48、君無見其所欲。（君主不應(yīng)該表露自己的喜好）49、去好去惡，臣乃見素；去舊去智，臣乃自備。（君主隱藏自己的好惡，才會得見臣下的本來面目；拋去舊有的成見，不顯露自己的智慧，才會讓臣下各守其職）50、人主好賢，則群臣飾行以邀君欲，則是群臣之情不效。（君主喜歡任用賢能之士，那么臣下就會自我粉飾迎合來君主）（說明∶還是讓大家各司其職，別把希望寄托在個別的賢能之士身上，防止權(quán)利的偏移）51、時有滿虛，事有利害，物有生死。（時機的盈虛是并存的，世事的利弊是兼有的，事務(wù)的生死是一體的）（說明∶君主不可因為這些不可避免的得失而怨怒）52、見而不見，聞而不聞，知而不知。（看見就好像沒看見，聽到好像沒聽到，知道好像不知道）53、世有不可得，事有不可成。（世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事）54、法莫如顯，而術(shù)不欲見。（法一定要讓人明了，而術(shù)一定不能被人覺察）55、虛則知實之情，靜則知動者正。（置身事外，才會看清真相；保持冷靜，才能制定出行動原則）56、群臣見素，則大君不蔽矣。（群臣本來的面目顯現(xiàn)出來，那么君主就不會收到蒙蔽了）57、是故去智而有明，去賢而有功，去勇而有強。（不用智慧可以明察，不顯賢能可以成就大業(yè)，不逞勇武依然強大）58、虛靜無事，以暗見疵。（保持虛靜無為的狀態(tài)，往往會從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞）59、制在己曰重，不離位曰靜。重則能使輕，靜則能使躁。（權(quán)柄在手就是所說的重，不離本位就是所說的靜。持重者能夠控御輕浮者，寧靜者能夠克制急躁莽撞）60、事在四方，要在中央。圣人執(zhí)要，四方來效。（具體事務(wù)交由各級負責(zé)人去執(zhí)行，而君主應(yīng)保證中央權(quán)力的鞏固。只要君主能在準(zhǔn)確把握全局，那么四方的臣民就會效勞）--國家的大權(quán)，要集中在君主（“圣人”）一人手里，君主必須有權(quán)有勢，才能治理天下。61、烹小鮮而數(shù)撓之，則賊其澤；治大國而數(shù)變法，則民苦之。（烹調(diào)小魚卻屢次翻動，那就會令其破碎不全；治理大國卻屢次更改法令，那就會使百姓不看其苦）62、眾人助之以力，近者結(jié)之以成，遠者欲之以名，尊者載之以勢。（眾人會全力幫助他，身邊的人樂于結(jié)交他，遠方的人真心贊譽他，權(quán)高位重的人也會推崇他）63、君人者釋其刑徳而使臣用之，則君反制于臣矣。（君主聽?wèi){臣下私自施予刑罰與恩德，這樣一來就會反為臣下所控制）

64、君見惡，則群臣匿端；君見好，則群臣誣能。（如果是君主所厭惡的，那么群臣就會將其隱匿起來；如果是君主所喜好，那么群臣就會弄虛作假來迎合）65、倒言反事以嘗所疑。（故意正話反說或正事反做，來試探臣下66、不為小害善，故有大名；不蚤見示，故有大功。（不被小事妨害自己的長處，所以能取得大名；不過早顯示自己的才能，所以能成就大業(yè)）67、行賢而去自賢之心，焉往而不美？（做賢德的事情卻不以賢德自居，還有什么事是辦不好的）68、去其智，絕其能，下不能意。（君主隱藏智慧，不露才能，臣下就無法猜測他的意圖）69、虛則知實之情，靜則知動者正。（置身事外，才會看清真相；保持冷靜，才能制定出行動原則70、愛臣太親，必威其身；人臣太貴，必易主位。（過于寵信臣下，必然會危及君主自身；臣下權(quán)勢過重，必然有篡位之心）71、人主無威而重在左右。（君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了）72、佯愛人，不得復(fù)憎也；佯憎人，不得復(fù)愛也。（假裝憎惡，就無法對其再加以憎惡；假裝憎惡，就無法再對其施以恩惠）73、樹橘柚者，食之則甘，嗅之則香；樹枳棘者，成而刺人。故君子慎所樹。（種植橘柚，吃起來是甜的，聞起來是香的；而種植荊棘，長大了卻會刺傷人。）（說明∶栽培人時應(yīng)個格外謹慎）74、世有不可得，事有不可成。（世間總有得不到的東西，也總有辦不到的事）75、存亡在虛實，不在于眾寡。（一國的存亡要看權(quán)柄是否掌握在君主手里，而不應(yīng)看國家武力的強弱）76、一手獨拍，雖疾無聲。（一只手擊掌，即使再用力也不會有聲音）77、不以智累心，不以私累己；寄治亂于法術(shù)，托是非于賞罰。（不因過度思考使內(nèi)心疲憊，不因個人私欲而令自身受害；依據(jù)法令和權(quán)謀來治理國家，通過賞罰來彰顯是非。）78、圣人之道，去智去巧。智巧不去，難以為常。（圣人處世，是不需要智慮與機巧的。因為不拋棄智慮機巧，就很難維持長久。）79、巧為輗，拙為鳶。（做車輗是聰明的，做木鳶卻是愚笨的）（說明∶考慮成本與實際功效）80、蕩而失水，螻蟻得意焉。（魚游到岸邊擱淺的是時候，就會被螻蟻吃掉）81、事有舉之而有敗，而賢其毋舉之者。（事情有做了卻不成功的，但這也勝過不去做的）

82、恬淡有趨舍之義，平安知禍福之計。（恬靜淡泊之后才能把握取舍的原則，平穩(wěn)安閑之后才能察知禍福的端倪）（說明∶拒斥外界的誘惑）83、太山不立好惡，故能成其高；江海不擇小助，故能成其富。（泰山不以自己的好惡來選擇土石，所以成就了它自身的高大；江海不分大小來容納河流，所以成就了它的廣博）84、夫物者有所宜，才者有所施，各處其宜，故