2016年一級建造師專業(yè)考試-計劃項目工程管理計劃真命題及其解析(完整編輯版)

+-+-+-+-一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意）應用曲線法進行施工成本偏差分析時， 已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表）。示項目進展的（）。進度累計偏差進度局部偏差成本累計偏差成本局部偏差【標準答案】C【名師解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。 CV=BCWP-ACVV由于兩項工作均以已完工作為計算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。 在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材P104。）。關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間辦公區(qū)和生活區(qū)應設(shè)密閉式垃圾容器，B正確；施工現(xiàn)場應設(shè)置水沖式或移動式廁所，儲藏間，所以選項辦公區(qū)和生活區(qū)應設(shè)密閉式垃圾容器，B正確；施工現(xiàn)場應設(shè)置水沖式或移動式廁所，儲藏間，所以選項D正確。參見教材P264【名師解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪，所以選項廁所地面應硬化，所以選項C正確；食堂應設(shè)置獨立的制作間、265。3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工 10天，該機械市場租賃費為 1200/天，進出廠費）元。2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。400016001200012500【標準答案】B【名師解析】本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，所以索賠成立的費用是 160X10=1600元。參見教材P341。）。下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖【標準答案】D【名師解析】本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、 技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料， 明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點;制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖

和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。選項A屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容；選項 B屬于材料設(shè)備質(zhì)量控制內(nèi)P185。容；選項CP185。關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（ ）。設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量設(shè)計的進度直接影響工程的進展【標準答案】B【名師解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應指出，設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質(zhì)量；設(shè)計的進度也直接影響工程的進展。參見教材P50。）。下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。連環(huán)置換法相關(guān)比率法比重分析法動態(tài)比率法【標準答案】A【名師解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。參見教材 P112。）。7.下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。接收者防護傳播途徑控制嚴格控制作業(yè)時間聲源上降低噪聲【標準答案】D這是防止噪聲污染的【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。聲源上降低噪聲,最根本的措施。參見教材P262。這是防止噪聲污染的8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（ ）。按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于時，留置數(shù)量不宜少于 3組8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（ ）。按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于時，留置數(shù)量不宜少于 3組砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為對梁板類構(gòu)件，應抽取構(gòu)件數(shù)量的10組。按非統(tǒng)計方法評定混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過批【標準答案】A【名師解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。選項 B，磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為一組；選項1組1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂C,對梁板類構(gòu)件，應抽取構(gòu)件數(shù)量的 2%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測；選項 D,混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)P189。的不超過1000件且不超過3P189。9.建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（ ）。①-③-②-④①-②-③-④①-③-④-②③-①-②-④【標準答案】A【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（ 1）進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標；（ 2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；（ 3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查并視必要調(diào)整進度計劃。參見教材P并視必要調(diào)整進度計劃。參見教材P120。10.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作關(guān)于工作M的說法，正確的是（10.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作關(guān)于工作M的說法，正確的是（工作工作工作工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。）。M是關(guān)鍵工作M的自由時差為零M的總時差等于自由時差M的總時差大于自由時差M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的那么其總時差就等于該工作的自【標準答案】M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的那么其總時差就等于該工作的自【名師解析】本題考查的是網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。因為工作緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，由時差，就是時標網(wǎng)絡圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是 0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選 Co參見教材P13&）天。某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。4亙|]|Jl20262224【標準答案】B【名師解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵線路為:（或①H③H⑥H⑦H⑧）?？偣て跒?26天。參見教材P143。）。關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【標準答案】D【名師解析】本題考查的是施工成本管理的任務。施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計，所以選項A錯誤；施工成本考核是指在施工項目完成后， 對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰，所以選項 B錯誤；施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?，所以選項C錯誤；施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見教材P78?79。關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（ ）。工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前， 要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測【標準答案】D【名師解析】本題考查的是政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督程序。工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，所以選項A錯誤；對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況； 企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等，所以選項B錯誤；竣工驗收時建設(shè)單位組織，所以選項 C錯誤；監(jiān)督機構(gòu)按計劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設(shè)備和工程實體進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進行檢測。監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項目，例如，在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測，所以選項 D正確。參見教材P213。）。項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。項目管理結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖

系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖【標準答案】B【名師解析】本題考查的是項目信息編碼。項目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。參見教材 P356。）。下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)項目所在地建筑市場規(guī)范程度項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督項目咨詢公司的服務水平【標準答案】A【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。 管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、BCD均為社會環(huán)境因素。參見BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材P163。12天和第15天，其持續(xù)時12天和第15天，其持續(xù)時21天、第24天和第28天，則工作M間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第的自由時差為（）天。1345【標準答案】C【名師解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間。 M的最早完成時間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早開始時間為21天，所以M的自由時差為21-17=4天。參見教材P138。）。關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是（）。I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)W級預警一般用藍色表示n級預警表示處于事故的上升階段川級預警表示受到事故的嚴重威脅【標準答案】B【名師解析】本題考查的是預警體系的建立。 I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；n級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；川級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；W級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。參見教材 P236。關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法，正確的是（ ）。從風險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風險分為自然風險、施工風險、設(shè)計風險可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風險屬于管理風險風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素7畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖7將結(jié)果匯總成質(zhì)量風險識別報告【標準答案】B【名師解析】本題考查的是質(zhì)量風險識別。選項 A,質(zhì)量風險分為自然風險、技術(shù)風險、管理風險、環(huán)境風險；選項C,自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風險；選項D,風險識別步驟：畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖7分析每種風險的促發(fā)因素7將結(jié)果匯總成質(zhì)量風險識別報告。參見教材 P163?165。）。根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）。調(diào)整項目目標分解項目目標制定糾偏措施收集項目目標實際值【標準答案】BTOC\o"1-5"\h\z【名師解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。動態(tài)控制第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。參見教材 P57。某分項工程某月計劃工程量為 3200m，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為ACWP為（）元。2800韋，實際單價為20元/m2ACWP為（）元。56000420004800064000【標準答案】A【名師解析】本題考查的是贏得值法。 WS=3200BC=15WP=2800AC=2Q所以，ACWP=202800=56000元。參見教材P101?102。）。溝通的兩個層面是指（）。信息的發(fā)送者和接受者溝通內(nèi)容和溝通方法信息傳遞和交換思維交流和語言交流【標準答案】D【名師解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層面：思維的交流和語言的交流。參見教材 P66。）。22.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。管理行為控制程序是成本全過程控制的重點指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【標準答案】D【名師解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。選項 C,成本的過程

控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。這里是項目施工成本過程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。參見教材P96o23.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖,絡計劃可能造成的影響是（ ）Ah8周Ptn—；■mnnrtf7總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置 1總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期會延長P96o23.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖,絡計劃可能造成的影響是（ ）Ah8周Ptn—；■mnnrtf7總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置 1總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置【標準答案】C【名師解析】本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。BDI三個工作，按照順序施工，那么 B工作是第4周D工作P133。完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時差，不影響總工期。第10周結(jié)束后，I工作緊接著開始，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。參見教材24.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）會計核算統(tǒng)計核算成本預測業(yè)務核算【標準答案】D【名師解析】本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。參見教材 P111。）。25.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（）?？臻g管理用戶管理維修管理財務管理【標準答案】C【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。參見教材P2。

設(shè)施管礙_r= =1兩嗡骨専］［樂個g理］I囲戶轉(zhuǎn)理］I26.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務業(yè)主方項目管理任務不包括設(shè)計階段的信息管理26.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務業(yè)主方項目管理任務不包括設(shè)計階段的信息管理【標準答案】A【名師解析】本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確；選項施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項業(yè)主方的管理任務是包含信息管理的。參見教材正確的是（P5。）。A進度目標指的是項目動用的時間目選項B,業(yè)主的投資目標是項目的總投資目標，包括C,安全控制是項目管理中最重要的任務；選項 D,）。下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準建設(shè)工程質(zhì)量管理條例設(shè)計交底及圖紙會審記錄材料驗收的技術(shù)標準【標準答案】C【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項目專用型依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材P179。關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（ ）。當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【標準答案】A【名師解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項 B,成本加固定費用的合同，有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積極工作；選項 C,成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；選項D,即當設(shè)計深度達到可以報總價的深度，應當采用最大成本加費用合同。參見教材P307。下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。項目結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖工作任務分工表

管理分工表【標準答案】A【名師解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。 項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,TOC\o"1-5"\h\z以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材 P18。）名。3萬）名。3萬mi的建筑13421人；1萬m?1人；1萬m?5萬mi的工程不少于2共抽檢）。100個焊點，抽檢結(jié)【名師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責任制度。 1萬mi以下的工程人；5萬m以上的工程不少于3人。參見教材P226。31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質(zhì)量,果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（作業(yè)工人*抽檢點數(shù)不合格點數(shù).甲.10*2"乙40*■k丙"20.30.S”甲7乙7丙7丁乙7甲7丙7丁丁7乙7甲7丙乙7甲7丁7丙【標準答案】D【名師解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙7甲7丁7丙。 參見教材P206。）。32.下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。支付擔保履約擔保預付款擔保保修擔?！緲藴蚀鸢浮緼P317。P317。）。根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故【標準答案】D【名師解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成 10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材 P200。）。根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（）。人身意外傷害險工程一切險工傷保險第三者責任隊P234。【標準答案】P234?！久麕熃馕觥勘绢}考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強制性保險。參見教材）。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。有效期為2年有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)【標準答案】B【名師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)許可證制度。選項 A,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期 3年。選項C,并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項 D,正確的說法應為安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的， 企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。參見教材 P227。）。36.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。每年至少組織兩次專項應急預案演練每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【標準答案】C【名師解析】本題考查的是應急預案的實施。每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。故選項 AB是錯誤的。有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的； （3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（4）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（6）應急預案演練評估報告要求修訂的；（7）應急預案管理部門要求修訂的。故選項C是正確的，選項D是錯誤的。參見教材P253。）批準。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB/T50319—2013）,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準。監(jiān)理單位技術(shù)負責人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位法定代表人

【標準答案】BP77P77。）。各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理）。各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、職能分工管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【標準答案】B【名師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項 A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達國家在建設(shè)項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。 如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項 B是錯誤的，選項C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項 D是正確的。參見教材P31、33。）。與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。業(yè)主方招標及合同管理工作量小工程款項支付便捷縮短建設(shè)周期簡化管理流程【標準答案】C【名師解析】本題考查的是施工任務委托的模式。在進度控制方面，施工總承包模式開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項 C。參見教材P44。）。建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。從工程投標報價開始至項目保證金返還為止從施工圖預算開始至項目運用為止從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止【標準答案】ATOC\o"1-5"\h\z【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目施工成本控制。建設(shè)工程項目施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見教材 P78下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（ ）。某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于 0.5mm

某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)【標準答案】C某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。標準，但其情況不嚴重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。P205?P205?206。）。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（）。進度目標實現(xiàn)的可能性進度計劃系統(tǒng)的完整性進度計劃方法的適用性進度控制方法的合理性【標準答案】AP124。P124。關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（管理原理不同管理對象相同管理目標不同管理重點不同【標準答案】DP215P215。30%工程20000m,30%工程20000m,量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲 15%竣工結(jié)算工程量為）萬元。其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。62.731.356069【標準答案】A20000m,30%平均上漲20000m,30%平均上漲15%所以最終的結(jié)算價為60X（0.7+0.3X115/100）=62.7（萬元）。參見教材P304。）。根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。項目技術(shù)負責人施工單位技術(shù)責任人項目負責人總監(jiān)理工程師【標準答案】B

P55。P55。）工程。美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。市政公用石油化工房屋建筑水利水電【標準答案】CP350。【名師解析】本題考查的是美國 AIA系列合同條件。AIAP350。洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應用廣泛。參見教材GF-2003-2014）,GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是ABC均是承包人應該完成的工作，只有選項 B（）。收集技術(shù)資料搭建生活設(shè)施編制施工計劃加強安全教育【標準答案】DTOC\o"1-5"\h\z【名師解析】本題考查的是勞務分包人的主要義務。選項是勞務分包人應該完成的工作。參見教材 P295。應當向勞動者說明情況,）日。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（應當向勞動者說明情況,）日。306090120【標準答案】A【名師解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。參見教材P70。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息委托兩家招標代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標人報名以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件限定或者指定特定的品牌【標準答案】B2）設(shè)定的3）依法必4）對潛商標、品牌、【名師解析】本題考查的是資格預審。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（2）設(shè)定的3）依法必4）對潛商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。參見教材P269?270。50.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（建設(shè)單位應在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起 30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案原產(chǎn)地或者供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。參見教材P269?270。50.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（建設(shè)單位應在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起 30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，【標準答案】C【名師解析】本題考查的是竣工驗收備案。選項 A,正確的說法應為“建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案”；選項 B,正確的說法應為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗收報告”；選項 D,正確的說法應為“建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》”。參見教材P199?200）。應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》51.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作際進度落后，756M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作 M實且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作 M的實際進度落后（）天。D.8【標準答案】【名師解析】A本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。因為本項工作已有總時差所以工作M的實際進度是落后了 5+2=7天。參見教材P127。5天，但還是影響總工期2天,52.下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（編制項目實施期組織總體方案編制項目實施期管理總體方案編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案制訂項目風險管理與工程保險方案【標準答案】D【名師解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項目實施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：（風險管理與工程保險方案。參見教材P40。）。1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（ 2）項目）。關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法，正確的是（）。各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告事故現(xiàn)場有關(guān)人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【標準答案】B【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項 A,正確的說法應為“各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設(shè)行政主管部門報告”；選項 C,正確的說法應為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于 1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣

級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告”；選項 D,正確的說法應為“情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告”。參見教材 P255。建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（ ）。②7③7①7④①7②7③7④②7①7③7④①7③7②7④【標準答案】A【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)P171?172。節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3P171?172。）對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。55.施工合同的實施中，應由（）對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。施工員項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理施工企業(yè)負責人【標準答案】C【名師解析】本題考查的是施工合同交底的任務。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材 P321。56.某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是（）。56.某工程的時標網(wǎng)絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是（）。G因承包人原因各延誤G因承包人原因各延誤F因承包人原因各延誤B因承包人原因各延誤F因承包人原因各延誤2周2周2周2周工作C因發(fā)包人原因和工作工作D因發(fā)包人原因和工作工作A因發(fā)包人原因和工作工作E因發(fā)包人原因和工作【標準答案】C【名師解析】本題考查的是工期索賠的計算。當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見教材 P345。根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（ GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（）。進行項目策劃

召開開工會議任命項目經(jīng)理施工開工準備【標準答案】C【名師解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進行的是項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。參見教材 P43。關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（ ）。單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【標準答案】C【名師解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項 A,正確的說法應為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收”；選項 B,正確的說法應為“工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施”；選項 D,正確的說法應為“實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見”。參見教材 P198?199。）。59.下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。建設(shè)單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系項目設(shè)計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系【標準答案】C【名師解析】本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項目的設(shè)計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見教材P170。）成本計劃。施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。指導性實施性作業(yè)性競爭性【標準答案】D【名師解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見教材P85某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（對工期沒有影響B(tài)和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第 1321天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0）。B.總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【標準答案】D+-+-）。）。+-+-）。）?！久麕熃馕觥勘绢}考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。 A工作有兩項緊后工作，A-B線路的總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時差為6天，如果A的實際進度延誤7天，影響總工期1天。參見教材P137。62.關(guān)于DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家DAB提出的裁決具有終局性特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致62.關(guān)于DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家DAB提出的裁決具有終局性特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致DAB由合同一方當事人聘請【標準答案】A【名師解析】本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項具有終局性；選項C,特聘爭端裁決委員會，他們的任期通常在選項D,DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。參見教材）。B,DAB提出的裁決不是強制性的，不DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿；P352。63.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（收集與項目風險有關(guān)的信息監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警確定各種風險的風險量和風險等級向保險公司投保難以控制的風險【標準答案】D【名師解析】本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項項C屬于風險評估。參見教材 P72。）。A屬于風險識別；選項B屬于風險控制；選64.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（成本的增減圖紙的提供施工的質(zhì)量分包人失誤【標準答案】B【名師解析】本題考查的是施工合同跟蹤。選項蹤。參見教材P322。）。AC屬于對施工單位的跟蹤；選項D屬于對分包人的跟65.在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是（施工圖預算、成本核算施工圖預算、施工預算成本核算施工決算成本核算施工決算B本題考查的是施工預算?！皟伤恪敝甘┕ゎA算與施工圖預算。參見教材施工預算、P8&P8&【名師解析】66.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013—0201），保修期的開始計算時間是指（竣工驗收合格日合同基準日期實際竣工日期保證金扣留日+-+-）。）。+-+-）。）?！緲藴蚀鸢浮緼【名師解析】本題考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。參見教材 P279。某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。<5<5P1823TOC\o"1-5"\h\z54【標準答案】D【名師解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定。在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。關(guān)鍵線路有： A^B^EtG^I7J;AtB^EtHfJ;A^ F7GtItJ；AtCtFtHTJ。參見教材P150。）。在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。標的價值保險金額保險費實際賠付額【標準答案】B【名師解析】本題考查的是工程保險的內(nèi)容。保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責任的最高限額。參見教材 P311。）。69.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。落實資金供應條件選擇發(fā)承包模式進行工程進度的風險分析優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案【標準答案】A【名師解析】本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。選項 B屬于管理措施；選項C屬于管理措施；選項D屬于技術(shù)措施。參見教材P155。彌補虧損防止再超支等待政策調(diào)整壓縮超支額70.在進行月（季）度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（彌補虧損防止再超支等待政策調(diào)整壓縮超支額增加收入，降低標準，暫停生產(chǎn)，控制支出，+-+-）。）。+-+-）。）?！緲藴蚀鸢浮緿【名師解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。參見教材 P116二、多項選擇題（共30題，每題2二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5分）71.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（對于工程項目的進度開展風險管理屬于經(jīng)濟措施各類進度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施進度控制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等應用信息技術(shù)進行進度控制屬于管理措施【標準答案】BDE【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的措施。選項見教材P154?155°2個或2個以上符合題意，至少有1個錯）。A是管理措施，選項C是組織措施。參72.根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務方面的有（）°允許其他單位或個人以單位名義承攬工程不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗AE是資質(zhì)不良行為的情況。參見教【標準答案】AE是資質(zhì)不良行為的情況。參見教【名師解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。選項材P328?329°）。73.關(guān)于判別網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路總持續(xù)時間最長的線路雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路【標準答案】CEA,A,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均B,關(guān)鍵線路上是可以有虛工作的，虛工作不占用時間和資源；選項 D,關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，而關(guān)鍵線路上的節(jié)點P150。P150。關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差工作的自由時差一定不超過其相應的總時差工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間+-+-+-+-【標準答案】BD【名師解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。選項 A錯誤，本工作的自由時差，與緊后工作的總時差沒有必然的聯(lián)系；選項 C錯誤，本工作的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)工作的總時差，但是與緊后工作的自由時差是沒有關(guān)聯(lián)的；選項 E錯誤，與緊后工作的最小時間間隔是該工作的自由時差，總時差一定是大于等于自由時差的。參見教材 P138。）。建設(shè)工程項目總進度目標認證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有（）。編制各層進度計劃協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系調(diào)查研究和收集資料進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析項目結(jié)構(gòu)分析【標準答案】CDE【名師解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（ 7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（ 8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則P124。P124。）。76.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應當具備的條件有（）。年滿16周歲具有初中及以上文化水平取得特種作業(yè)操作證經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格培訓教育記錄【標準答案】BCD【名師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓制度。 特種作業(yè)人員需要具備的要求： （1）年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格；（ 3）具有初中及以上P228?229。P228?229。根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍的比較分析，正確的有OlfciIrOlfciIrST1!|ifflb圖（I）顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控圖（3）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標準上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)圖（4）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟圖（5）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標準的下限，存在質(zhì)量不合格情況

圖（2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格【標準答案】ABCD【名師解析】本題考查的是直方圖的應用。圖（ 2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格。參見教材P210。）。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）。勞動合同繳納的社會保險項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書職稱證書授權(quán)范圍【標準答案】AB【名師解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。選項C、DE不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。參見教材 P61。）。關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【標準答案】ADE由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必B由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必B錯誤；分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成C錯誤。參見教材P115。）。下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有（）。管理人員工資檢驗試驗費固定資產(chǎn)使用費工具使用費材料費【標準答案】ABCD【名師解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。 按照成本構(gòu)成要素，建筑安裝工程費分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育費、財產(chǎn)保險費、財務費等。參見教材 P90）。關(guān)于固定總價合同的說法，正確的有（ :）。合同總價一次包死，業(yè)主不承擔投資風險圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能合同雙方結(jié)算比較簡單在國際上很少采用固定總價合同+-+-85.85.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（ ）。+-+-85.85.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（ ）?！緲藴蚀鸢浮緽CD【名師解析】本題考查的是固定總價合同。 對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額,對投資控制有利；在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較?。辉诠潭們r合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整；在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗。參見教材 P304?305。）。下列建設(shè)工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。事故防范措施和計劃工程施工方案現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性承包方管理人員的能力引起火災和爆炸的因素【標準答案】AC【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的風險類型。經(jīng)濟與管理風險包括：宏觀和微觀經(jīng)濟情況；工程資金供應的條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。選項 B屬于技術(shù)風險；選項D屬于組織風險；選項E屬于工程環(huán)境風險。參見教材P71。）。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括（）。質(zhì)量總目標及分解目標工序質(zhì)量偏差的糾正質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責施工質(zhì)量控制點及跟蹤控制的方式質(zhì)量記錄的要求【標準答案】ACDE【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：工程特點及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等）分析；質(zhì)量總目標及其分解目標；質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責，人員及資源配置計劃；確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案； 施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；質(zhì)量記錄的要求。參見教材 P180?181。關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有（ ）。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術(shù)論證事故處理應包括對事故相關(guān)責任者實施行政處罰事故處理報告應包括對事故相關(guān)責任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論制定事故處理技術(shù)方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本【標準答案】ABD【名師解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。事故的責任處罰，依據(jù)有關(guān)人民政府對事故調(diào)查報告的批復和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責任者實施行政處罰，負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。在制定事故處理的技術(shù)方案時， 應做到安全可靠、技術(shù)可行、不留隱患、經(jīng)濟合理、具有可操作性、滿足項目的安全和使用功能要求。參見教材 P203?204。+-+-+-+-93.93.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應在（ ）后開始編制。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務不盡相同建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的費用控制施工方的項目管理是項目管理的核心實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標【標準答案】ABE【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務。項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。參見教材 P4。）。86.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。每間宿舍居住人員不得超過 16人施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗廁所應設(shè)專人負責清掃、消毒施工區(qū)必須配備開水爐【標準答案】ABCD【名師解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。生活區(qū)應設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應配備流動保溫水桶。參見教材 P265。）備案。87.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當報（）備案。上一級人民政府同級人民政府同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門同級建設(shè)行政主管部門上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【標準答案】BEP252P252。88.下列建設(shè)工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（政府工作人員干預環(huán)境調(diào)查不深入88.下列建設(shè)工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（政府工作人員干預環(huán)境調(diào)查不深入投標策略錯誤匯率調(diào)整合同條款不嚴密【標準答案】BCE【名師解析】本題考查的是施工合同風險的類型。選項于項目外界環(huán)境風險。參見教材P310。）。A屬于項目組織成員資信和能力風險；選項 D屬）。根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。項目策劃與決策過程設(shè)備材料采購過程施工組織與實施過程項目運行與維修過程工程質(zhì)量的評定過程【標準答案】ABCE【名師解析】本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應用。全過程質(zhì)量管理的主要過程包括：項目策劃與決策過程；勘察設(shè)計過程；設(shè)備材料采購過程；施工組織與實施過程；檢測設(shè)施控制與計量過程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程； 工程質(zhì)量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務過程等。參見教材P168。）。關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。物資采購結(jié)束后應將采購資料歸檔物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定