南福路快速通道工程PPP項(xiàng)目監(jiān)理

-四、監(jiān)理要求監(jiān)理服務(wù)要求監(jiān)理人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目合同條件的規(guī)定，通過有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，如實(shí)地記錄、作證，以實(shí)施質(zhì)量控制為主,進(jìn)行進(jìn)度、投資控制及合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和按期完工。對(duì)監(jiān)理人員的基本要求監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師須為投標(biāo)單位在編現(xiàn)職的注冊監(jiān)理工程師，人選必須是招標(biāo)文件要求的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，投標(biāo)時(shí)應(yīng)附有相關(guān)證明資料，各個(gè)崗位應(yīng)專人擔(dān)任，不得兼職。（具體要求詳見投標(biāo)須知前附表及招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定）監(jiān)理人員數(shù)量及工種應(yīng)滿足本施工監(jiān)理工作需要，關(guān)鍵部位及工序應(yīng)保證旁站跟蹤監(jiān)理。對(duì)監(jiān)理人員的基本要求相關(guān)內(nèi)容按閩建建[2013]35號(hào)《關(guān)于規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理項(xiàng)目備案工作的意見》、閩建建[2014]25號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理項(xiàng)目備案管理工作的通知》相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在監(jiān)理過程中不得向被監(jiān)理方介紹指定分包商和供應(yīng)商。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理組人員名單須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，未經(jīng)建設(shè)單位書面批準(zhǔn)不得更換?？偙O(jiān)理工程師必須常駐施工現(xiàn)場，如有不盡其職或虛掛其名的情況，建設(shè)單位有權(quán)要求調(diào)換具有相應(yīng)資歷的人選，并按專用條件中附加協(xié)議條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，直至有權(quán)要求監(jiān)理單位退場并單方面終止合同。安全監(jiān)理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并持證上崗。五、監(jiān)理工作履約考核表考核項(xiàng)目應(yīng)得分違約事項(xiàng)及扣分方法一、人員與設(shè)備總監(jiān)出勤情況61.每月出勤在22天及以上，且離開工地有辦請假手續(xù)，得3分；2.單月出勤在22天以下，且離開工地有辦請假手續(xù)，與24天相比每少1天扣0.2分；3.離開工地沒有辦請假手續(xù)，每1天扣1分；4.現(xiàn)場打卡時(shí)作假的，發(fā)現(xiàn)1次扣3分，發(fā)現(xiàn)2次扣6分。其他人員到崗情況1.其他人員與投標(biāo)文件相符的資質(zhì)大于80%（含）的，得3分；2.其他人員與投標(biāo)文件相符的資質(zhì)60%（含）-80%的，得2分；3.其他人員與投標(biāo)文件相符的資質(zhì)30%（含）-60%的，得1分；4.其他人員與投標(biāo)文件相符的資質(zhì)小于30%的，得0分。設(shè)備未按投標(biāo)承諾配足必要試驗(yàn)檢測、辦公、交通等設(shè)備，每項(xiàng)扣0.5分二、質(zhì)量控制安全控制信息管理組織協(xié)調(diào)64質(zhì)量安全考核中的質(zhì)量、安全得分×64%（得分依據(jù)《附件監(jiān)理單位檢查評(píng)分表》）三、現(xiàn)場管理101.對(duì)現(xiàn)場施工管理存在問題沒有采取措施，施工單位被省級(jí)行政主管通報(bào)批評(píng)或現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情的，每次扣0.5分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.5分。2.被市級(jí)行政主管通報(bào)批評(píng)或處罰的，每次扣0.3分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.3分。3.被業(yè)主下發(fā)涉及安全質(zhì)量整改通知，每次扣0.1分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.1分。4.對(duì)現(xiàn)場施工管理存在問題已經(jīng)采取了通報(bào)批評(píng)等措施的，本項(xiàng)不扣分。四、監(jiān)理效果20所監(jiān)理的施工標(biāo)段綜合得分×20%合計(jì)100附件監(jiān)理單位檢查評(píng)分表單位名稱：工程名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1資質(zhì)資格及管理制度1.超出單位資質(zhì)等級(jí)許可范圍承攬業(yè)務(wù)，扣5分；2.存在違法轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)行為，扣5分；3.未按合同約定建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，扣5分；機(jī)構(gòu)不完整，扣2～3分；4.以聯(lián)合體方式組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理范圍進(jìn)行條塊分割，扣3分;5.未按要求配備其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，每缺1人扣2分；未按要求配備專職安全監(jiān)理人員，扣3分；監(jiān)理人員的任命、聘用手續(xù)不符合規(guī)定或合同約定，扣3分；6.總監(jiān)理工程師不在崗履職或未按規(guī)定現(xiàn)場帶班，扣5分；其他監(jiān)理人員不在崗履職，每人扣1分；7.未經(jīng)建設(shè)單位同意更換總監(jiān)理工程師，扣5分;8.未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、交底，扣2分;9.未建立健全安全質(zhì)量監(jiān)理制度或責(zé)任制，扣3～5分；崗位職責(zé)不清或不宣貫到位，扣2～3分。52監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則1.未編制監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則，扣5分;2.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則針對(duì)性和操作性不強(qiáng)，或未根據(jù)工程變化情況及時(shí)修訂，扣3分;3.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容不全，扣3～5分;4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未明確主要危險(xiǎn)源控制點(diǎn)、重點(diǎn)工序/環(huán)節(jié)控制點(diǎn)、關(guān)鍵部位及其控制措施或旁站要求，扣3分;5.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存在違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或其他明顯錯(cuò)誤，每處扣1分。53文件審查資格審查1.未審查施工分包單位、檢測、監(jiān)測等單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證或主要管理人員資格證、上崗證，每缺1項(xiàng)扣2分；2.未按規(guī)定或合同約定審查施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)與人員配備，扣3分；3.未審查應(yīng)持證人員（如“三類”人員、測量人員、質(zhì)檢員等）的資格證，扣5分；4.現(xiàn)場未審查特種作業(yè)操作資格證，扣5分。54制度審查1.未審查施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量、施工安全保證體系（含應(yīng)急預(yù)案），扣5分；2.未核查分包合同、租賃合同的安全、質(zhì)量管理與責(zé)任條款，每份合同扣1分；3.經(jīng)審查的制度有不符合安全質(zhì)量管理規(guī)定，每處扣2分。55方案審查1.主要監(jiān)理人員未參加勘察設(shè)計(jì)、工程周邊環(huán)境交底，或設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、各種專家論證審查會(huì)，每次扣2分；2.未按要求審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，毗鄰建（構(gòu)）筑物和地下管線專項(xiàng)保護(hù)方案，測量和監(jiān)測方案，應(yīng)急救援預(yù)案，質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病防治處理方案和安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃，各扣5分；3.對(duì)方案針對(duì)性、可行性、可靠性和全面性沒有明確的審查結(jié)論，各扣1分；4.已經(jīng)審查的方案有不符合安全質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每處扣4分。106文件審查費(fèi)用審查1.未按規(guī)定對(duì)安全文明施工措施費(fèi)用的撥付進(jìn)行監(jiān)督，扣2～3分；2.未按規(guī)定對(duì)安全文明施工措施費(fèi)用的使用進(jìn)行審核，扣2～3分。57工作檢查日常檢查1.企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查，扣8分;2.未按規(guī)定開展日常檢查和定期安全質(zhì)量檢查評(píng)分，扣8分；3.未對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，扣3～4分；4.未定期檢查施工單位應(yīng)急救援物資設(shè)備的配備情況，扣3分。108旁站監(jiān)理1.未按經(jīng)施工圖審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)變更文件對(duì)施工質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)理，扣5分;2.未按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施旁站監(jiān)理，扣3～5分;3.旁站監(jiān)理記錄不全、不真實(shí)，扣1～2分。89隱患處理1.對(duì)違反安全、質(zhì)量管理制度及操作規(guī)程的行為不制止，扣7分;2.未督促施工單位落實(shí)有關(guān)主管部門或建設(shè)單位的整改要求，并在回復(fù)單上簽字確認(rèn)，扣3～5分;3.未能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)重大異常情況或嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，扣5～7分；4.對(duì)安全隱患、質(zhì)量缺陷未要求責(zé)任單位整改，情況重的未要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，扣3～5分;5.未對(duì)安全隱患、質(zhì)量缺陷的整改情況跟蹤落實(shí)，或施工單位對(duì)安全事故隱患拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，扣5～7分;6.未及時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量事故或重大安全險(xiǎn)情、質(zhì)量缺陷，扣7分;7.事故險(xiǎn)情發(fā)生后總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表未及時(shí)間趕赴現(xiàn)場，扣5～7分。1210復(fù)核驗(yàn)收材料設(shè)備查驗(yàn)1.對(duì)承包商的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購申報(bào)材料未認(rèn)真審核，扣3～5分；2.未按規(guī)定對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場、使用前審查并簽認(rèn)，扣3～5分；3.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全與使用功能的材料使用前未督促抽檢取樣并見證，扣5分；4.未對(duì)不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備責(zé)令退場并見證，扣5分；5.未對(duì)施工起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行查驗(yàn)，扣5分；6.未規(guī)定組織或參加主要施工設(shè)備（如盾構(gòu)機(jī)、起重機(jī)械）的現(xiàn)場安裝調(diào)試驗(yàn)收，扣3~5分。10檢測復(fù)核1.未定期檢查監(jiān)測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的布置和保護(hù)情況，扣3分;2.未及時(shí)比對(duì)、核查、分析測量成果、施工監(jiān)測與第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視信息，并反饋，扣5分。7復(fù)核驗(yàn)收驗(yàn)收1.未按要求對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，扣10分未組織或未參加深基坑、高大模板工程、腳手架工程、建筑起重機(jī)械安裝、盾構(gòu)進(jìn)出洞、下穿既有聯(lián)絡(luò)通道施工及其他危險(xiǎn)性較大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前驗(yàn)收，每項(xiàng)扣5分未及時(shí)組織各種隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和各類中間驗(yàn)收，每次扣5分對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程，未督促施工單位按規(guī)定抽樣檢測（或功能試驗(yàn)），每次扣5分驗(yàn)收程序不符合規(guī)定，存在問題不指出，或驗(yàn)收結(jié)論不正確，扣10分10協(xié)調(diào)管理未按規(guī)定召開工地例會(huì)和專題會(huì)議，解決安全質(zhì)量問題，扣3～5分未按合同約定對(duì)所監(jiān)理的兩個(gè)以上交叉作業(yè)施工單位的安全管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，扣3～5分5檔案管理監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師未按規(guī)定進(jìn)行簽字，扣2分未按要求及時(shí)向建設(shè)單位、安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)、快報(bào)等，每次扣1分上報(bào)資料內(nèi)容不詳實(shí)或與實(shí)際不符，扣1～2分未建立工程項(xiàng)目全過程的安全、質(zhì)量監(jiān)理資料檔案，扣2分未檢查施工單位建立的施工驗(yàn)收檔案，扣2分3合計(jì)分?jǐn)?shù)100評(píng)價(jià)意見：檢查人員：檢查日期：說明：1.檢查評(píng)分表滿分100分；2.每項(xiàng)扣減份數(shù)不得超過該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)；第五章投標(biāo)文件格式第一部分資格和商務(wù)文件南福路快速通道工程PPP項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)編號(hào)：投標(biāo)文件投標(biāo)文件名稱：資格和商務(wù)文件投標(biāo)人：(蓋章)法定代表人(或其委托代理人)：(簽字或蓋章)日期：年月日目錄投標(biāo)書…………()附件1企業(yè)狀況一覽表…………()附件2資格審查資料復(fù)印件……………………()附件3授權(quán)委托書………………()附件4項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備表…………………()附件5總監(jiān)理工程師簡歷表……………………()附件6總監(jiān)理工程師委任書……………………()附件7項(xiàng)目部人員到位承諾書…………………()附件8企業(yè)業(yè)績一覽表…………()附件9企業(yè)信譽(yù)一覽表………()附件10主要檢測設(shè)備儀器表……………………()附件11監(jiān)理儀器設(shè)備到位承諾書……………()附件12投標(biāo)報(bào)價(jià)表……………()附件13投標(biāo)人認(rèn)為需提供的其他資料(若有)…………………()投標(biāo)書(招標(biāo)人名稱)：1.根據(jù)(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào)：號(hào))，我公司經(jīng)考察現(xiàn)場和研究本項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、答疑紀(jì)要和補(bǔ)充通知、合同條件、施工圖紙以及其他有關(guān)文件后，愿以人民幣元(￥元)的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)承包上述項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。2.我方將接受并遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的各項(xiàng)條款，同意合同條件的所有條款。3.一旦我方中標(biāo)，我方保證代表招標(biāo)人利益，從項(xiàng)目目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)行全方位的有效管理，使工程建設(shè)目標(biāo)——投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4.一旦我方中標(biāo)，我方將派出(姓名)作為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，保證按照本投標(biāo)文件中的項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備組織監(jiān)理，并遵守本項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件對(duì)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理其他人員的要求。5.我方同意本投標(biāo)文件在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效。在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。6.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。7.我方的金額為人民幣元(￥元)的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時(shí)遞交。投標(biāo)人：(蓋章)法定代表人(或其委托代理人)：(簽字或蓋章)日期：年月日附件1企業(yè)狀況一覽表投標(biāo)人全稱聯(lián)系方式聯(lián)系地址、郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話手機(jī)傳真營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)成立日期企業(yè)資質(zhì)等級(jí)法定代表人技術(shù)負(fù)責(zé)人有否被依法禁止投標(biāo)、財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)。監(jiān)理企業(yè)和擬派項(xiàng)目監(jiān)理部人員不得處在縣級(jí)以上(含縣級(jí))建設(shè)行政主管部門作出的行政處罰中明確的從業(yè)限制期限內(nèi)，如有，應(yīng)詳細(xì)說明。備注：以上內(nèi)容各投標(biāo)人應(yīng)如實(shí)填寫，招標(biāo)人在授予合同之前，將保留對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行核查的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞的行為，將有可能導(dǎo)致其投標(biāo)文件被廢除。若未填寫，按不利于該投標(biāo)人的情況進(jìn)行評(píng)審。投標(biāo)人：(蓋章)附件2資格審查資料復(fù)印件(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本，含年檢記錄、變更記錄)復(fù)印件；(2)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(副本，含變更記錄)復(fù)印件；(3)擬派總監(jiān)理工程師的全國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書(含變更記錄)、職稱證書復(fù)印件；(4)基本存款賬戶開戶許可證(或開戶核準(zhǔn)通知書)復(fù)印件；(5)交納投標(biāo)保證金的銀行轉(zhuǎn)賬回單(或電匯回單)復(fù)印件；(6)投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資料復(fù)印件。備注：投標(biāo)人應(yīng)將上述資料附入投標(biāo)文件中，所有復(fù)印件均應(yīng)加蓋投標(biāo)人法人單位公章。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供上述資料的原件備查。附件3法定代表人資格證明書（格式）單位名稱：地址：姓名：性別：年齡：職務(wù)：身份證號(hào)碼：系的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：（公章）日期：年月日授權(quán)委托書（若有授權(quán)）本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（投標(biāo)人）的法定代表人，身份證號(hào)碼：現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司合法代理人，該代理人有權(quán)在參加項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署投標(biāo)書、與招標(biāo)人協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。被授權(quán)的代理人身份證號(hào)碼：被授權(quán)的代理人聯(lián)系電話、手機(jī)：部門：職務(wù)：投標(biāo)人：（公章）法定代表人：（簽字或蓋章）被授權(quán)的代理人：（簽字或蓋章）日期：年月日附件4項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備表序號(hào)現(xiàn)場監(jiān)理崗位名稱姓名性別出生年月證書名稱及編號(hào)專業(yè)職稱身份證號(hào)碼備注備注：(1)表格可根據(jù)需要擴(kuò)展。(2)根據(jù)投標(biāo)須知第25條款的規(guī)定，將相關(guān)資料復(fù)印件附入投標(biāo)文件中，所有復(fù)印件均應(yīng)加蓋投標(biāo)人法人單位公章，并提供原件備查。項(xiàng)目監(jiān)理部各成員相關(guān)資料復(fù)印件按每個(gè)人資料分別集中編制在一起。投標(biāo)人：(蓋章)附件5總監(jiān)理工程師簡歷表姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)職稱身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間從事總監(jiān)年限是否獲得優(yōu)秀總監(jiān)稱號(hào)類似工程監(jiān)理業(yè)績序號(hào)項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模工程造價(jià)開工日期竣工驗(yàn)收日期工程質(zhì)量12345備注：根據(jù)投標(biāo)須知第25條款的規(guī)定，將相關(guān)資料復(fù)印件附入投標(biāo)文件中，所有復(fù)印件均應(yīng)加蓋投標(biāo)人法人單位公章，并提供原件備查。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中附上施工監(jiān)理合同和工程竣工驗(yàn)收證明材料的原件掃描件并加蓋單位公章，否則，其業(yè)績無效。若上述無法體現(xiàn)擬任總監(jiān)理工程師姓名或所在業(yè)績項(xiàng)目中擔(dān)任總監(jiān)崗位的，須提供“監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊”或“業(yè)主證明資料”復(fù)印件，否則其擬派出的總監(jiān)理工程師業(yè)績無效。投標(biāo)人：(蓋章)附件6總監(jiān)理工程師委任書（監(jiān)理人全稱）法定代表人（姓名）代表本單位委任（姓名）（身份證號(hào)碼）為項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。凡本合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作，由（姓名）代表本單位全面負(fù)責(zé)。投標(biāo)申請人：（公章） 法定代表人：（簽字或蓋章）日期：年月日附件7項(xiàng)目監(jiān)理部人員到位承諾書(招標(biāo)人名稱)：我(姓名)系(投標(biāo)人名稱)的法定代表人，我公司參加(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)，現(xiàn)鄭重承諾如下：項(xiàng)目監(jiān)理部人員在各自工種施工期間應(yīng)確保到位，招標(biāo)人有權(quán)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部人員的到位情況，發(fā)現(xiàn)不在崗的，我公司按下列金額向招標(biāo)人支付違約金：序號(hào)違約情形違約責(zé)任1總監(jiān)理工程師未到位或無故撤換或出勤天數(shù)每月少于22日歷天的每人次按10萬元支付違約金2專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員未到位或無故撤換或出勤天數(shù)每月少于22日歷天的每人次按3萬元支付違約金3未經(jīng)委托人書面批準(zhǔn)，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在其他項(xiàng)目中任職每人次按3萬元支付違約金4因監(jiān)理人過錯(cuò)，而致使工程發(fā)生質(zhì)量、安全事故，或受到責(zé)令停工整頓每次按合同價(jià)的5%支付違約金，給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定賠償。5監(jiān)理人未按合同進(jìn)行工程計(jì)量與支付，工程價(jià)款監(jiān)理的差錯(cuò)率超過5%，審查簽署工程文件有重大出入、不實(shí)的，或不按合同規(guī)定的程序、期限實(shí)施監(jiān)理的每次按合同價(jià)的1%支付違約金；給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定賠償。6在工程質(zhì)量或合同價(jià)款審查中，監(jiān)理人有重大失誤、弄虛作假或偽造簽字的每次按10萬元支付違約金；給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定賠償。7在安全監(jiān)理中，發(fā)生安全事故，監(jiān)理人管理不力或其他過錯(cuò)按合同價(jià)的2%支付違約金；給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定賠償。投標(biāo)人：(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)日期：年月日附件8企業(yè)業(yè)績一覽表項(xiàng)目名稱建設(shè)單位工程規(guī)模工程驗(yàn)收日期工程質(zhì)量項(xiàng)目總監(jiān)建設(shè)單位聯(lián)系人/電話備注：根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)的規(guī)定，將相關(guān)資料附