高邑縣恒泰路綠化投標(biāo)文件完整版

副本高邑縣恒泰路綠化工程施工投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：DSZB-2017-042投標(biāo)人：石家莊蘭芳園林景觀工程（單位公章）法定代表人：（簽字或印鑒）2017年3月3日目錄一、投標(biāo)函二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書三、投標(biāo)保證金四、已標(biāo)價(jià)工程量清單五、施工組織設(shè)計(jì)六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)七、資格審查資料八、招標(biāo)文件要求的其他材料及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供說明的其它資料一、投標(biāo)函高邑縣交通運(yùn)輸局：高邑縣恒泰路綠化工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件（項(xiàng)目編號(hào)DSZB-2017-042）的全部?jī)?nèi)容后，我方愿意以人民幣（大寫）肆佰捌拾玖萬叁仟叁佰叁拾伍元貳角陸分元（小寫：4893335.26元）的投標(biāo)總價(jià)，工期60日歷天，遵照招標(biāo)文件的要求，在全面接受約定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的前提下承擔(dān)本合同的全部工作。質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣(大寫)貳萬元(￥20000)。4．如我方中標(biāo)：(l）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5．我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確。6.在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本投標(biāo)函連同你方的中標(biāo)通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件，對(duì)雙方具有約束力。投標(biāo)人：石家莊蘭芳園林景觀工程（單位公章）法定代表人：（簽字或印鑒）2017年3月3日二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書（一）法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱：石家莊蘭芳園林景觀工程單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地址：河北省石家莊市井陘縣微水鎮(zhèn)微新路69號(hào)成立時(shí)間：2015年8月17日經(jīng)營期限：2015年8月17日至2025年8月16日姓名：鄭麗芳性別：女年齡：41職務(wù)：董事長(zhǎng)系石家莊蘭芳園林景觀工程（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：石家莊蘭芳園林景觀工程（蓋單位公章）2017年3月3日（二）授權(quán)委托書本人鄭麗芳（姓名）系石家莊蘭芳園林景觀工程（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托蘇楊（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改高邑縣恒泰路綠化工程施工（項(xiàng)目名稱）投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2017年3月3日至2017年7月20日。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人：石家莊蘭芳園林景觀工程（蓋單位公章）法定代表人：（簽字或印鑒）有效身份證件號(hào)碼：委托代理人：（簽字或印鑒）有效身份證件號(hào)碼：2017年3月3日三、投標(biāo)保證金四、已標(biāo)價(jià)工程量清單五、施工組織設(shè)計(jì)目錄編制依據(jù)施工組織組織結(jié)構(gòu)體系技術(shù)保證措施質(zhì)量保證體系施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施工期保證措施趕工控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置主要施工方案及技術(shù)措施植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）施工方案及技術(shù)措施養(yǎng)護(hù)管理工程施工方案及技術(shù)措施材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安全生產(chǎn)保證措施文明施工保證措施減少環(huán)境污染和噪音污染的措施冬、雨季施工和夜間施工措施冬、雨季施工技術(shù)措施夜間施工措施第十章針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)提出的合理建議第一章編制依據(jù)編制本施工組織的目的是：提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。用以指導(dǎo)園林綠化的施工與管理，并為業(yè)主選擇和確定施工企業(yè)提供依據(jù)。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是：國家現(xiàn)行的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程?！冻鞘芯G化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《綠化工程施工技術(shù)要求》以及有關(guān)要求的操作規(guī)范。國家現(xiàn)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》；工程測(cè)量規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范。實(shí)地查勘情況及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織一、組織結(jié)構(gòu)體系本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》的技術(shù)要求操作。為保證建設(shè)單位要求的工期和質(zhì)量，我公司本著以“質(zhì)量求生存、信譽(yù)求發(fā)展，安全出效益”的服務(wù)宗旨，對(duì)所承建工程，無論大小，我公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每個(gè)員工，都以高度的責(zé)任感和主人公的態(tài)度來重視和完成。因此，針對(duì)該工程工期短、任務(wù)重，我公司以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和長(zhǎng)期從事類似工程施工的施工隊(duì)組成項(xiàng)目施工組，組建項(xiàng)目部，上至工程師下至工長(zhǎng)和每個(gè)工種工程技術(shù)人員，都具有較豐富的技術(shù)和多年的施工經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富，為保質(zhì)保量按時(shí)完成該項(xiàng)目，提供了強(qiáng)有力的保障管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取為建設(shè)單位和我公司再增創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀品牌。2、主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分2.1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：代表我公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，并做好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位（私人）的關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。遵守公司制定的項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制度，圓滿完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，為我公司爭(zhēng)創(chuàng)名譽(yù)和效益。2.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：代表我公司對(duì)該項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實(shí)國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等的運(yùn)用，防患于未然，節(jié)約成本，減少返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。2.3、各工種施工員：認(rèn)真做好本工種施工工作，特別在熟悉圖紙、提交材料計(jì)劃、施工測(cè)量、施工放線，所轄范圍內(nèi)各施工班組的近期工作安排施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的控制、檢查和監(jiān)督，并給予一定的獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕施工方面造成的返工現(xiàn)象，作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2.4、質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員：均遵守公司所指定的崗位責(zé)任制度，勤政上工，嚴(yán)于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。2.5、材料員：做好材料的準(zhǔn)備工作，進(jìn)貨、存貨之前必須認(rèn)真地一絲不茍地驗(yàn)貨堆放。并收集相關(guān)合格證，檢驗(yàn)資料及其它相關(guān)資料，按要求，按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進(jìn)出貨須建立登記制度，隨時(shí)清點(diǎn)、檢查。及時(shí)做好報(bào)表填寫工作。2.6、其它相關(guān)管理人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，共同完成施工任務(wù)。3、組織管理保證措施3.1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3.2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理，施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3.3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目管理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3.4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周公司在現(xiàn)場(chǎng)召開一次辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.6、質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。3.7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、技術(shù)保證措施1、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，作到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。2、認(rèn)真貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。工程施工中作到每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一套完整切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理作相標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：（1）把好圖紙審核關(guān)（2）把好技術(shù)關(guān)（3）把好測(cè)量關(guān)（4）把好植物采購關(guān)（5）把好植物運(yùn)輸關(guān)（6）把好植物養(yǎng)護(hù)關(guān)4、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動(dòng)性把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。5、運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程的施工中，運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的測(cè)量手段，控制施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。6、嚴(yán)格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系，按照本《施工組織設(shè)計(jì)》確定的施工順序，精心施工，組織流水施工線、平行施工，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全國稱的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。三、質(zhì)量保證體系為達(dá)到預(yù)完的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式科學(xué)管理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全面熟悉投標(biāo)文件和施工圖紙，充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)要求和設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測(cè)等六大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、人員的配置工程質(zhì)量由工程總工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接參與現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并配置專職質(zhì)檢員一名，在進(jìn)場(chǎng)或施工前，將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)成為關(guān)鍵：（1）提高全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。（3）把好采購關(guān)，所有植物采用熟貨。（4）采用栽植新方法，使栽植方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。（5）利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。（6）注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。（2）施工各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（3）質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格及時(shí)整改。（4）測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。3、建立健全質(zhì)量管理制度3.1、技術(shù)交底制度堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)交底制度，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，即公司向項(xiàng)目交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，分項(xiàng)工長(zhǎng)向自己分管的班組進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，特別是對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底，從思想上加強(qiáng)操作者質(zhì)量意識(shí)教育。3.2、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，確定其施工工藝流程。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”，從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和監(jiān)督。3.3、質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量投票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：（1）嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度；（2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性；（3）嚴(yán)格堅(jiān)持按程序施工，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面；（4）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部完善，保證成品良好的觀感效果，克服質(zhì)量通病，提高一次成優(yōu)率，提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎(jiǎng)；3.4、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度（1）項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)目工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工。（2）公司不定期每周進(jìn)行一次檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。（3）公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢查復(fù)核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。3.5、加強(qiáng)對(duì)每道工序的檢查，堅(jiān)持“三檢制”。建立工序交接制度，各工序的交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字記錄，各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)業(yè)主、工程師、管理工程師驗(yàn)收，同意進(jìn)行下道工序施工后方可進(jìn)行施工。未經(jīng)三檢合格的工序不得交下道工序施工。3.6、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化，明確到項(xiàng)目部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量責(zé)任人獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參建人員的責(zé)任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)。4、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制為了達(dá)到工程質(zhì)量管理目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系認(rèn)真熟悉圖紙并嚴(yán)格按圖施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細(xì)則，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無誤。5、施工期間的質(zhì)量保證5.1、對(duì)每個(gè)工序，必須堅(jiān)持上一道工序未檢查合格不得進(jìn)入下一道工序的施工。5.2、場(chǎng)地平整，先按照設(shè)計(jì)高度，排水坡度，進(jìn)行初平，未達(dá)到要求不得進(jìn)入下一道工序。5.3、回填種植土，每30cm夯實(shí)一次。5.4、所有需打支撐的喬木必須在栽植后馬上打支撐，不得延期支撐。5.5、在整個(gè)管理過程中，實(shí)行一票否決權(quán)，凡是有一處不合格者，均不得繼續(xù)施工，應(yīng)先返后繼續(xù)。5.6、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量、資料同步進(jìn)行。5.7、實(shí)行全員質(zhì)量責(zé)任制，上至管理人員，下至每個(gè)工人，將質(zhì)量和工資掛鉤。凡因質(zhì)量不合格，返工所造成的所有損失，將由直接責(zé)任人和相關(guān)工人直接承擔(dān)，同時(shí)追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、工期保證措施1、組織保證措施A、派具有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過重點(diǎn)綠化工程，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合的人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。B、選派打過硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績(jī)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。C、發(fā)揮本企業(yè)的人才調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)日均衡的勞動(dòng)需求。D、建立科學(xué)的激勵(lì)、約束機(jī)制a實(shí)行目標(biāo)分解、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)執(zhí)行。b操作人員服從安排，積極投入具體工作，并在保證工作質(zhì)量前提下按時(shí)完成各自任務(wù)。c內(nèi)業(yè)每月需安排施工進(jìn)度計(jì)劃，按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。d項(xiàng)目經(jīng)理每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制為杠桿，督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。2、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制該項(xiàng)目力爭(zhēng)在35天內(nèi)完成大部分苗木栽植，因季節(jié)性強(qiáng)、工期緊，必須抓緊時(shí)間，集中人員和植物材料，確保工期進(jìn)度。A、分階段控制工期按場(chǎng)地沉降、土壤處理及地形造坡、定點(diǎn)放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。B、周密的每周計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織管理人員及作業(yè)班組，會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同制定下一周的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并做好下周的材料、設(shè)備、人員、機(jī)械等的準(zhǔn)備工作及計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)制定好的每周計(jì)劃，排出施工完畢后，養(yǎng)護(hù)管理每月、每旬的進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)業(yè)材料、勞資、財(cái)務(wù)均做好施工期及養(yǎng)護(hù)期的月計(jì)劃，確保月計(jì)劃進(jìn)度的順利實(shí)施。綠化施工隊(duì)根據(jù)月計(jì)劃，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工員編制出月班組作業(yè)計(jì)劃。業(yè)主及監(jiān)理工程師根據(jù)旬計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。3、技術(shù)保障項(xiàng)目管理班子具有較高專業(yè)知識(shí)及管理能力，具有豐富的城市綠化道路施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)總工主持技術(shù)工作，熟悉、會(huì)審圖紙，并編制好各工序科學(xué)合理的施工方案及施工組織設(shè)計(jì)。4、植物材料保障材料部門根據(jù)招標(biāo)文件植物材料工程量清單，提前進(jìn)行市場(chǎng)摸底。比較各類苗木的質(zhì)量，并提前邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)定，使植物材料的供應(yīng)充足、有序，并做好同品種同規(guī)格植物材料20％的儲(chǔ)備。5、機(jī)械保障配備充足的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)配備的機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全機(jī)械維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械完好率在95％以上。6、資金保證按合同要求對(duì)工程資金給予重要保證，做到?？顚Ｓ?。對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全設(shè)防措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。7、質(zhì)量保障本公司在質(zhì)量控制、管理方面措施得力，責(zé)任制健全。在保障加快施工進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進(jìn)度。8、協(xié)調(diào)會(huì)制度本公司進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將工程進(jìn)度及苗木質(zhì)量上報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理部門，認(rèn)真開好工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工中存在的問題，應(yīng)以大局為重，不計(jì)得失。二、趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證：建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人力、物力、財(cái)力來保證：A、在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。B、我公司擁有強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?。C、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3、全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證：A、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作：我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司非常重視此項(xiàng)工作，將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。B、加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)：在這方面我公司歷來非常重視，并積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，對(duì)外加強(qiáng)市政、供水供電、環(huán)保市容等機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府和相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。C、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)：我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)隊(duì)伍之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)快捷地解決，為本工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力，制定本工程的施工布置。布置原則“加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任”。為確保施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，成立項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的總體管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。第四章主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程施工方案及技術(shù)措施1、土壤處理、整地及施肥方案1.1、土方回填：該土方回填工程主要是換填種植土。選購種植土：對(duì)購買的種植土要求在地表熟土層取土，土質(zhì)為沙質(zhì)壤土，并按施工計(jì)劃時(shí)間回填完備，厚度要高出設(shè)計(jì)標(biāo)高10-15cm，以便在二次沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)要求。1.2、整理綠化地：翻耕時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場(chǎng)地以外，在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換上合格種植土，并嵌細(xì)土壤顆粒小于2cm，按豎面設(shè)計(jì)標(biāo)高造出微地貌。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，陡度為2.5-3%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼積水處。1.3、種植土土層厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求：植物生長(zhǎng)的最小土層厚度植物種類植物生長(zhǎng)的最小厚度（m）短草小灌木大灌木淺根性喬木深根性喬木1.4、土壤改良及施肥方案：平整后撒施基肥于表土面30cm以下，按1kg/m2施足，同時(shí)撒5%鋅硫磷顆粒劑，使施基肥與殺蟲同時(shí)進(jìn)行，表層施工3cm菌肥耙勻，然后再用80%代森鋅可濕性粉劑600倍，草甘磷進(jìn)行土壤清殺和除草。2、開挖樹穴及基肥的施放工作2.1、定點(diǎn)放線：在地形改造的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠化施工圖進(jìn)行放線挖穴，定點(diǎn)放線時(shí)按設(shè)計(jì)圖的平面圖尺寸確定出實(shí)地基線、基點(diǎn)進(jìn)行放線。定點(diǎn)要準(zhǔn)確，曲線要圓滑，直線要?jiǎng)傊薄D案要按分區(qū)大樣圖，用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣，以便確保植物圖案的完整性和連續(xù)性。2.2、挖穴：嚴(yán)格按定點(diǎn)放線確定的位置有尺寸操作，挖穴前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探，做到“一探、二試、三挖”，注意有無地下管線造成不必要的損失。挖出的表土與底土應(yīng)分別堆放，待填土?xí)r將表土填入下部。2.3、穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定，一般穴徑應(yīng)大于根系或土球直徑0.3-0.5m，穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應(yīng)一致，不得挖在圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有機(jī)肥與坑底碎土拌勻。2.4、所有喬、灌木樹穴必須符合技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《園林綠化施工規(guī)范》的要求進(jìn)行樹穴開挖及施放基肥。所挖樹穴，如遇電竿變壓器、排水井、管道等障礙物時(shí)，要調(diào)整株距、錯(cuò)開位置，距變壓器不少于3m，距排水井、管道不少于1m。2.5、種植基肥采用堆漚過的蘑菇肥配合3%過磷酸鈣或腐熟雞糞與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離喬木根系，避免發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進(jìn)行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混事入土壤中，避免過于集中的肥料對(duì)植物根系造成的燒根現(xiàn)象。3、苗木質(zhì)量及起苗、包扎、運(yùn)輸3.1、苗木的質(zhì)量要求：（1）所有喬、灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長(zhǎng)旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格選苗，花灌木應(yīng)選用鮮綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝包裝良好的苗木。（3）喬木要有明顯主干，控制好最低分枝點(diǎn)，主干不能彎曲，樹身生長(zhǎng)平衡；開花喬木及主景樹在種植時(shí)要留有一定的冠幅。樹冠飽滿、整齊一致，干直、胸徑按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行。（4）樹冠要完整，樹形整齊一致，高度達(dá)設(shè)計(jì)要求，各苗木應(yīng)根系發(fā)達(dá)，長(zhǎng)勢(shì)良好，栽植時(shí)主桿無破損，目測(cè)無病蟲害。并在選苗時(shí)注意兩點(diǎn)：A、樹干上標(biāo)上明顯符號(hào)，號(hào)苗選取苗木數(shù)量要略多于施工數(shù)量，以防止中途損壞。做到多備少用，經(jīng)初選、篩選、定選再起苗。B、選取的苗木要做好登記，以免發(fā)生移漏或重復(fù)。3.2、起苗、包扎、運(yùn)輸：（1）準(zhǔn)備：起苗前整理好樹坯，該抽枝的先抽掉，以免起苗和搬運(yùn)過程中折斷枝條，影響樹形樹冠；（2）起苗：土球的直徑、落葉喬木為樹干胸徑的8-10倍，灌木為灌叢高度的三分之一，常綠喬木為樹桿胸徑的10-12倍，灌木為灌叢高度的二分之一。并做殺菌、滅蟲、除草處理，土球要挖成“炸彈形”，切忌挖成“鍋蓋餅”。（3）土球的捆扎：土球直徑為30cm以下的苗木用稻草包扎好，30cm以上的要用草繩包扎，土球直徑在150cm以上的用麻繩包扎，土球中部要先纏20-30cm的腰箍。土質(zhì)堅(jiān)硬的可抬到坑外包扎，土質(zhì)松軟或φ40cm以下者在坑內(nèi)包扎。包時(shí)先浸濕草繩圍桿基緊繞幾圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草繩，隨捆隨用木錘或石頭輕砸草繩捆牢固。每道草繩間隔8cm左右直到把整個(gè)土球捆定。（4）裝卸苗木要做到小心輕放，土球直徑大于1.2m的用吊車吊裝，吊裝應(yīng)用大繩或大繩里面墊上幾塊小木板或用網(wǎng)篼篼住，以免勒破土球。裝上車的土球向前，樹身向后傾斜，在車后墊上草繩以免損壞樹皮。人工裝卸時(shí)要有跳板，二桅子、紅花繼木等用鋼木架加層運(yùn)輸，加大運(yùn)輸量，節(jié)約成本。喬木、灌木掘起后應(yīng)隨掘隨運(yùn)隨栽。如不能運(yùn)走，可在原坑埋土假植或運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)假植，并將根埋嚴(yán)。如假植時(shí)間過長(zhǎng)，應(yīng)適當(dāng)澆水，以保持根處于濕潤狀態(tài)。如長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)應(yīng)遮陰或打漿包裝。（5）押車人員裝運(yùn)苗木的技術(shù)規(guī)定：A、苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車都要保護(hù)好樹上的樹冠、根系、土球的完整。不得折斷樹枝、擦傷樹皮和損壞根系。要輕裝、輕卸不得砸散土球。B、苗木裝車、運(yùn)輸應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，裝車要進(jìn)行苗木檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)樹種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。凡不符合要求的苗木應(yīng)予以更換，要準(zhǔn)備好各種工具、材料、機(jī)械、安全標(biāo)志及通行證。選擇在清晨或夜間運(yùn)輸，保證當(dāng)天調(diào)運(yùn)，當(dāng)天栽好，以提高成活率。C、運(yùn)苗車若超標(biāo)（超長(zhǎng)、超寬、超高）時(shí)，苗木上應(yīng)有紅色警示標(biāo)記，以示安全。防止拖掛產(chǎn)生傷害。4、喬木種植4.1、種植前剪去損害的根、枝、葉，以減少水分蒸騰，促進(jìn)苗木成活和生長(zhǎng)。4.2、按圖紙要求、規(guī)格、種植位置進(jìn)行栽植，同時(shí)注意樹冠的朝向，將樹冠豐滿完整的一面調(diào)向主要觀賞方位。行道樹必須橫平豎直，樹桿在一條線上順道路走向形成與之相應(yīng)的線型，樹身落差大時(shí)，按高度順序排列，相鄰5株樹木的高差小于樹高的10%，樹桿有彎時(shí)應(yīng)與行道平行。4.3、種植土應(yīng)分層踏實(shí)，填至一半時(shí)，土球四周夯實(shí)，再填土到穴口夯實(shí)，筑好土堰，苗木種好后一次澆足定根水，水量視樹木品種而定，4天后進(jìn)行第二次澆水，10天后進(jìn)行第三次澆水，以后根據(jù)需要適時(shí)澆水。4.4、支柱：應(yīng)按實(shí)際數(shù)量，需要加竹桿、護(hù)樹樁支撐。喬木在種植完成后要立即支撐，用3-4條竹桿或鐵絲均力拉緊，防止初種樹樹根不穩(wěn)，因風(fēng)倒斜。（亞喬木或大株灌木種植完成后需做同樣處理）。支柱的技術(shù)措施：因新植苗易被風(fēng)吹倒、吹斜，用立支柱支撐，支點(diǎn)處用軟質(zhì)材料襯墊，防止撓壞樹皮，支柱要整齊、美觀，不影響行人、交通為原則。支柱材料用竿、木棒、鋼管或鉛絲拉緊等，視苗木規(guī)格大小而定。5、灌木種植灌木種植亦參照栽植流程圖進(jìn)行，除亞喬木或大株灌木外，一般不做支柱處理。5.1、種植前應(yīng)施足基肥，深翻30cm均勻拌和。5.2、色塊圖案放線時(shí)，應(yīng)先用白灰、皮尺、木樁配合幾何計(jì)算，確定放線面積大小。核對(duì)無誤后應(yīng)首先用鋤頭開挖出大體輪廓，以防雨水等情況沖去白灰。5.3、色塊圖案栽植順序：（1）獨(dú)立色塊圖案，應(yīng)由中心向外側(cè)退栽；（2）具有坡度的色塊圖案，應(yīng)由上向下栽；（3）高矮花苗混栽時(shí)，應(yīng)先栽高的，后栽矮的；（4）模紋花壇，應(yīng)先栽輪廓線，后栽內(nèi)部；（5）大型色塊圖案，可分區(qū)、分塊先放圖案后用列植法栽植；（6）林下圖案應(yīng)先種樹干周圍的再種植旁邊的。5.4、遍植灌木的栽植密度：以5m遠(yuǎn)看不顯土為宜。其余視設(shè)計(jì)要求而定，多年生草本植物的栽植：一般采用點(diǎn)栽法，即2人一組配合操作，一人分草并挑出雜草，另一人刨窩栽植，窩距15cm丁字形栽，窩深6-8cm，將根莖埋入窩內(nèi)用手指撳復(fù)土刨平，最后噴水壓實(shí)。栽植密度大于80%，夏季要在早、晚栽，栽植間隔視株叢大小而定，圖案要先栽輪廓后填栽里面，由上到下、由里到外，表面起伏要自然美觀、協(xié)調(diào)流暢、線條分明、圖案清晰、平面整齊，缺株少苗的要先補(bǔ)齊再修剪。并派人遠(yuǎn)觀指揮，達(dá)到最佳效果為準(zhǔn)。6、草皮鋪植1）整地：草皮鋪種前，須挖土翻地，挖土深度為20-30cm厚，搗碎土塊，最大土塊不得大于2cm，并用細(xì)齒釘耙刨平。2）鋪草要選擇雜草較少的種源草皮，掘草前應(yīng)提前三天灌一次透水。3）將種源草皮用利刃切成30×20厘米的長(zhǎng)方塊，切口深10厘米。然后用平鏟或大花撬帶土鏟起，草皮厚3-5厘米，整批草皮厚度須一致。4）草塊掘好后，可放在20×100×2厘米的木板上抬運(yùn)、裝卸。每塊木板可放草塊2-3層，每車木板草塊可推2-3層。5）鋪草前應(yīng)先噴水滲透，后鈀松表土，然后抬木板草塊至栽植地徑輕拿鋪平，塊薄的要填土，塊厚的要削土。草塊要鋪成“丁”字形，留縫1-2厘米，草縫間要用細(xì)土填平并用腳踏實(shí)。6)草皮鋪設(shè)后，須用200千克滾筒壓實(shí)，然后才灌水，水壓要低，緩緩浸透草塊。7、整形修剪7.1、樹木定植前后應(yīng)對(duì)樹木所在位置與功能的現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)樹形進(jìn)行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達(dá)到景觀設(shè)計(jì)要求。整形修剪的技術(shù)措施：?jiǎn)棠臼柚艨谂c樹干平劑，不留柱，灌木疏枝應(yīng)與地平齊。短截枝條注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口較大應(yīng)涂刷防腐劑（明膠封口），粗大枝條用手鋸鋸斷，保護(hù)皮層，修平鋸口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要將主根斷根，劈裂根、病蟲根、和過長(zhǎng)根剪去，剪口平滑。7.2、灌木定植后初期要對(duì)定根所產(chǎn)生的枯枝、葉進(jìn)行剪除，對(duì)生長(zhǎng)過高的枝條要進(jìn)行修整，促進(jìn)枝條發(fā)芽，使整體效果整潔、美觀。二、養(yǎng)護(hù)管理工程施工方案及技術(shù)措施針對(duì)本工程實(shí)際情況，分析現(xiàn)有植物特點(diǎn)，制定出一套科學(xué)、合理、針對(duì)性強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)管理施工方案，如下：認(rèn)真考察現(xiàn)有土壤條件。首先熟悉現(xiàn)有土壤質(zhì)地的類型，對(duì)不適于草坪、植物生長(zhǎng)的過酸或過堿的土壤，因地制宜地采用適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改良和調(diào)節(jié)，以便在以后樹木及草坪的維護(hù)管理中，逐步將現(xiàn)有土壤改良成為土層深厚、排水良好、PH值6.5左右，質(zhì)地適中的壤土。合理、科學(xué)的調(diào)整土壤的酸堿度。當(dāng)土壤為堿性時(shí)，植物不能充分吸收利用微量元素鐵、錳、銅和硼等，可采用施石膏的辦法，每畝施用0.5kg；在施肥中適當(dāng)增加過磷酸鈣、磷酸鈣、硫酸鈣等肥料，以提高土壤酸性，每年施用一次，每畝地達(dá)到50kg；另外我們可通過灌水洗鹽和增加栽種部分耐鹽堿植物來處理，調(diào)整土壤至適宜的酸堿性。其部分土壤相對(duì)板結(jié)，孔隙度明顯減小，我們可采用打孔灌沙處理，力爭(zhēng)達(dá)到當(dāng)量孔徑0.02－0.002mm，改良土壤吸水力，使其達(dá)到150－1500hpa，這樣土壤能夠保持水份，并且下層水份還通過毛細(xì)作用向上運(yùn)動(dòng)，植物根毛能夠自然生長(zhǎng)，穿透性提高，水份易被吸收和利用，土壤的水份涵養(yǎng)力得到提高，減少地表徑流。對(duì)部份植物及大面積草坪長(zhǎng)勢(shì)較差地段，我們應(yīng)重新改良土壤，提高土壤的通氣性，通氣性的好壞首先影響草坪草根系的生長(zhǎng)，在通氣良好的土壤中，氧氣供應(yīng)充足，根系生長(zhǎng)健壯，根系長(zhǎng)，根毛多。當(dāng)透氣不良時(shí)，氧氣濃度低于9－10%，根系發(fā)育受抑制，特別在夏季土壤溫度升高時(shí)，呼吸作用需要較多的氧氣，便不能形成足夠量的根毛，對(duì)上述情況，我們應(yīng)先淘汰表層草層，對(duì)現(xiàn)有土壤進(jìn)行翻挖深耕，耕翻深度為18－25cm，并及時(shí)耙地，保持表層土粒大小在Φ2cm以內(nèi)。對(duì)過于板結(jié)土塊，補(bǔ)充沙土含量進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其土壤能夠保持較好的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，粒徑為0.25－10mm。1、樹木養(yǎng)護(hù)工作養(yǎng)護(hù)及管理是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，“三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進(jìn)行；又是一項(xiàng)無盡無休的長(zhǎng)期工作，需要高度的責(zé)任心及豐富的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。我們針對(duì)本工程所栽植喬、灌木，依據(jù)其各自生物學(xué)特性，結(jié)合本項(xiàng)目的具體立地條件，制定以下措施：1.1、大樹養(yǎng)護(hù)管理A、強(qiáng)化支撐：對(duì)支撐進(jìn)行檢查，強(qiáng)化支撐，防止傾斜松動(dòng)根系。B、澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，減少葉面蒸騰，避免地上部分失水過多。C、搭棚遮陰，夏季應(yīng)搭建蔭棚，防止強(qiáng)烈日曬。D、地面覆蓋，在根的周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。E、修補(bǔ)、包扎損傷樹皮，對(duì)殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。1.2、喬、灌木養(yǎng)護(hù)A、澆水：抗旱工作，夏季高溫季節(jié)早晚澆水，冬季午后進(jìn)行。澆水時(shí)細(xì)灑慢澆，澆足澆透。如果出現(xiàn)跑、漏水，土壤下陷，應(yīng)及時(shí)扶正苗木和培土，保證每月澆水2次以上，生長(zhǎng)季節(jié)和春旱、秋旱每月增加1-2次澆水工作。氣候特別干旱時(shí)，除澆足水外，還要增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。澆水時(shí)特別注意：B、追肥：?jiǎn)?、灌木待根系生長(zhǎng)完好后，在萌發(fā)或苗木生長(zhǎng)期施用肥料1-2次，追肥以速效肥料尿素為主，適量追加復(fù)合肥，追肥時(shí)間通常在春秋兩季，秋季采用磷、鉀肥后期追肥，施肥以澆灌為主，再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥措施。花灌木在開花后，要進(jìn)行一次以磷鉀為主的追肥。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不施肥。每年4至9月喬灌木生長(zhǎng)期內(nèi)施肥1—2次。在樹冠投影處挖環(huán)狀溝或打穴，用尿素0.1%—0.2%水溶液，也可施有機(jī)肥料。C、修剪整形：隨時(shí)觀察，及時(shí)抹芽去蘗，合理疏枝短截，適時(shí)剪除內(nèi)膛枝，叢生枝，徒長(zhǎng)枝及病蟲枝，保持樹冠完整美觀，內(nèi)膛通風(fēng)透光。對(duì)彩色圖案植物應(yīng)增加修剪次數(shù)及修剪量，及時(shí)進(jìn)行圖案修剪，促進(jìn)枝條萌發(fā)、茂密，保持色彩鮮明，整齊美觀，基本上要求每月一次修剪整形。對(duì)一般喬木的養(yǎng)護(hù)性修剪，應(yīng)當(dāng)“多疏少截”，修剪不宜過重，保持自然樹形。為保持樹冠豐滿，應(yīng)及時(shí)剝芽、去蘗、合理疏枝短截，隨時(shí)剪除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長(zhǎng)枝、細(xì)弱枝和機(jī)械損傷枝?；ü嗄镜酿B(yǎng)護(hù)性修剪，應(yīng)保持內(nèi)高外低自然豐滿的樹形，適時(shí)修剪細(xì)弱枝、干枯枝、外圍枝、病蟲枝、衰老枝、徒長(zhǎng)枝、下垂枝、競(jìng)爭(zhēng)枝。D、病蟲害防治苗木在生長(zhǎng)過程中，受到有害生物的浸染或不適宜的環(huán)境條件超越了它們的適應(yīng)范圍，而表現(xiàn)出不同程度的病害和蟲害，如變色、壞死、萎蔫、畸形或葉片、樹干有霉?fàn)钗?、粉狀物、銹狀物等都直接影響植物的觀賞效果而使整個(gè)綠化景觀不能達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。所以我單位把其防治納入工作重點(diǎn)，采取“預(yù)防為主。E、對(duì)部份長(zhǎng)勢(shì)較差的植物及時(shí)進(jìn)行松土，除草或部份更換樹穴內(nèi)種植土，對(duì)土壤偏酸或偏堿的情況，依據(jù)所栽植植物、生物學(xué)特性，改良調(diào)節(jié)酸堿度，創(chuàng)造良好的立地條件。F、支柱保護(hù)。喬木采用支架進(jìn)行支撐保護(hù)，對(duì)新栽樹木要及時(shí)扶正，特別是在大風(fēng)大雨后及時(shí)檢查，傾斜度超過10度的樹木必須進(jìn)行扶正，對(duì)缺失、折斷的支架要及時(shí)補(bǔ)充、更換，對(duì)死亡苗木及時(shí)清運(yùn)處理，立即補(bǔ)栽并同時(shí)增加支柱保護(hù)，以保持綠化帶的景觀效果。2、草坪養(yǎng)護(hù)工作2.1、灌水：定期探測(cè)土壤表層15cm濕度，若土壤濕度小即缺乏水份，則可能影響草坪草的生長(zhǎng)；若土壤濕潤，而草坪生長(zhǎng)不良就有可能是其它因素影響而非缺水。A灌溉時(shí)間：根據(jù)草坪濕度及天氣狀況選擇最適宜的時(shí)間進(jìn)行澆水，微風(fēng)時(shí)是澆水最好時(shí)間，此刻濕度高而溫度低，可有效的減少蒸發(fā)損失，同時(shí)風(fēng)還有利于葉面和組織的干燥。但最佳的澆水時(shí)間應(yīng)放在早晨，它除了可以滿足草坪一天生長(zhǎng)發(fā)育需要的水外，到晚上葉片就干燥了，還可防止病菌的滋生。a、春灌：返青至雨季前，這一階段氣溫高，蒸騰量大，是一年中關(guān)鍵的灌水時(shí)間，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨時(shí)間可灌水3－4次。b、雨季期間基本停止灌水。c、雨季至枯黃期前，因草坪及植物生命活動(dòng)較旺盛，需水量大，可根據(jù)情況灌水5－6次。特別在夏季，成都降水量少，土壤水分蒸發(fā)大，應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)灌水，確保晴天每天一次澆透。B澆水量：草坪每次的澆水量取決于兩次澆水之間的消耗量。在生長(zhǎng)季節(jié)的干旱期，為保持草坪的鮮綠，每周應(yīng)澆3－4cm水，在炎熱和嚴(yán)重干旱條件下，每周應(yīng)澆6cm甚至更多的水量。a、炎熱夏天，長(zhǎng)期輕度灌水、土壤濕潤對(duì)雜草有利，而對(duì)草坪不利。通常澆水應(yīng)使土壤濕潤至土壤下15cm時(shí)再將噴頭移至別處，如減少澆水次數(shù)，增加澆水量，則可獲得最佳效果。一般1周澆2次。當(dāng)降雨提供了足夠的水份時(shí)，則停止?jié)菜?，待根系重新干燥時(shí)再開始澆水。b、合理安排澆水時(shí)間，增加春灌雨季后至枯黃期澆水次數(shù)5―6次，澆水量以澆透為止，標(biāo)準(zhǔn)為地面剛剛發(fā)生涇流為度，隨時(shí)保持土壤濕潤，但不能有積水。2.2、消毒：每次大面積灌水后，必須用甲基托布津、粉銹寧70%，800－1000倍液進(jìn)行噴灑消毒，抑制銹病、白粉病、黑斑病等孢子體的萌發(fā)。2.3、雜草防除：對(duì)草坪雜草要做到“除早、除小、除了”的原則，在雜草出現(xiàn)時(shí)，用人工撥除，結(jié)合化學(xué)除草劑，使它隆1：6000倍液進(jìn)行噴施，每畝用量40毫升，再配合高強(qiáng)度的修剪，草坪中的雜草便難以形成群落。對(duì)香附子、水花生等惡性雜草，在坪床處理時(shí)，應(yīng)多次反復(fù)使用草甘磷1：500倍液進(jìn)行噴灑，從根本上清除這類雜草的種球和根莖，待草坪成坪出現(xiàn)這類雜草時(shí)，要慎重對(duì)待，連根撥起，不留斷落體，并集中銷毀。2.4、施肥：施肥是為草坪草提供養(yǎng)料的重要措施，是維持草坪持久性和質(zhì)量的重要因素。對(duì)冷季型草坪每年施2次肥為宜（早春、早秋）。早春施肥不僅可以在春天加速返青，而且促進(jìn)損傷枝的恢復(fù)及增加抗性。早秋施肥，除了可以延長(zhǎng)青綠期至早冬，而且利于促進(jìn)第二次分蘗的拔節(jié)生長(zhǎng)。草坪氮、磷、鉀肥在每年春秋兩季結(jié)合澆水進(jìn)行追肥或增施復(fù)合肥NPK，用量3.0g／平方，同時(shí)采用施用發(fā)酵干雞糞粉末與灌沙、打孔工作結(jié)合進(jìn)行，以增加草坪抗性及長(zhǎng)勢(shì)，次數(shù)視具體情況而定，每季不少3次。施肥注意事項(xiàng)：=1\*GB3①、注意施肥的均勻性，不使草坪顏色發(fā)生花斑；=2\*GB3②、施肥前應(yīng)對(duì)草坪進(jìn)行修剪；=3\*GB3③、施肥后一般要及時(shí)澆水，否則容易造成草坪灼傷；=4\*GB3④、夏季應(yīng)不施氮肥，多施磷、鉀肥，以增加草坪的堅(jiān)韌性；=5\*GB3⑤、施肥應(yīng)結(jié)合修剪、劃破表土、鎮(zhèn)壓、灌水進(jìn)行。2.5、草坪滾壓：草坪滾壓是控制草坪草的措施，有利于草坪的生長(zhǎng)和景觀效果，能夠增加草坪草分蘗和促進(jìn)匍匐枝的伸長(zhǎng)，使匍匐莖的節(jié)間變短，草坪密度增加，使葉叢緊密而嚴(yán)整，并可抑制雜草入侵。對(duì)重新補(bǔ)鋪草坪實(shí)行滾壓，促使其草坪草根部與坪床結(jié)合緊密。我們采用重量為200kg的人推輪，結(jié)合草坪草的修剪，客土和灌沙進(jìn)行，對(duì)草坪凸凹不平，要定期覆沙并進(jìn)行滾壓，使草坪保持平整。滾壓一般安排在最后進(jìn)行，從不同走向進(jìn)行鎮(zhèn)壓，滾壓以達(dá)到已成坪草坪高度為標(biāo)準(zhǔn)。2.6、草坪的透氣措施：A草坪打孔透氣：對(duì)于坪床過份緊實(shí)，不利于水份滲透的草坪實(shí)施打孔疏草工作，一般使用藍(lán)鳥打孔機(jī)打孔，標(biāo)準(zhǔn)為50穴／平方，穴間距15cm×5cm，穴徑1.5－3.5cm，穴深8cm，以達(dá)到松土、通氣、透水的目的。通過打孔挖出土柱，使土壤自然膨脹，以達(dá)到土壤結(jié)構(gòu)疏松，同時(shí)增加了坪床土壤層的通透性，我們將打孔、灌沙、疏草相結(jié)合，使水份和肥料充分利用，恢復(fù)草坪的正常生長(zhǎng)。B松土及劃破草皮：通過機(jī)械方法除去草皮層上履蓋物，并淺松土壤，加快草坪枯草層的分解，改良草坪通透性；在夏末和秋初，用劃破機(jī)按2m×4m的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)草坪進(jìn)行垂直切割，清除草皮表面積累的枯枝層，改善草皮的通透性。2.7、修復(fù)和補(bǔ)播：此養(yǎng)護(hù)段面行人多、人為踐踏嚴(yán)重，草坪損傷較大。對(duì)損壞的草坪應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)鋪及補(bǔ)播，且品種配方應(yīng)與原草坪相同，進(jìn)行補(bǔ)播時(shí)，可結(jié)合修剪、劃破草皮、打孔、施表土相結(jié)合進(jìn)行；對(duì)損壞地塊的補(bǔ)鋪應(yīng)結(jié)合鎮(zhèn)壓、灌水、施土進(jìn)行。第五章材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購及比價(jià)工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，并報(bào)甲方認(rèn)可，對(duì)于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格，要求供貨方及時(shí)到貨，對(duì)于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對(duì)于樹木花草，針對(duì)其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對(duì)于大規(guī)格苗木，應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備，按種植日期提前三~六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備，并于現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線，提前打洞，配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃，12小時(shí)以內(nèi)種植完畢。第六章安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標(biāo)在施工過程中，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》貫穿始終。安全防護(hù)達(dá)標(biāo)98％以上。無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)。二、安全檢查依據(jù)國家和建設(shè)部及地方頒布的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有：1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》3、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》三、安全管理制度1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格持證上崗；臨時(shí)變換作業(yè)性質(zhì)的要進(jìn)行該工種的安全教育培訓(xùn)。2、分級(jí)定期召開會(huì)議，每周進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)，張貼有針對(duì)性的安全宣傳標(biāo)語。危險(xiǎn)區(qū)域、重要通道應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛“操作規(guī)程牌”。4、每項(xiàng)工序作業(yè)前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其做到心中有數(shù)，掌握工作要領(lǐng)。5、安全工作與施工“四同步”。即：安全工作計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃同步；全安全交底與技術(shù)交底同步；安全工作檢查與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度檢查同步；安措施落實(shí)與施工技術(shù)落實(shí)措施同步。四、安全管理及技術(shù)措施1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員及質(zhì)安員必須佩戴明顯的標(biāo)志或袖章，危險(xiǎn)區(qū)域白天掛警示牌，夜間設(shè)置警示紅燈，并設(shè)專人看管。2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的法制教育和對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域設(shè)施的管理，避免出現(xiàn)治安消防等方面的問題，確保工地安全。3、現(xiàn)場(chǎng)安全員配合施工檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正，整改，違章違紀(jì)者嚴(yán)肅處理。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各類帶電的機(jī)具設(shè)備必須有良好的接地和漏電保護(hù)裝置。五、事故應(yīng)急救援措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行事故救援，傷員急救的知識(shí)教育培訓(xùn)。1、項(xiàng)目部配置事故救援器材及設(shè)備，保證足夠的救援經(jīng)費(fèi)。2、一旦事故發(fā)生，組織全力救護(hù)，就近向有關(guān)部門求助，并及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使損失降到最低。3、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證。4、項(xiàng)目部必須為職工投意外傷害保險(xiǎn)。第七章文明施工保證措施根據(jù)有關(guān)政府的要求，結(jié)合該項(xiàng)目的情況，我公司將做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化。一、工地外部環(huán)境管理措施1、工地實(shí)行打圍作業(yè)，封閉式施工。采用1.8米高的藍(lán)色彩鋼板圍欄，圍欄頂用紅燈設(shè)置警示標(biāo)記，施工時(shí)圍檔一段，施工一段。2、在施工地段書寫有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面橫幅標(biāo)語若干幅。3、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊無垃圾、無污水、做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通。二、工地內(nèi)部環(huán)境管理措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖納入施工組織設(shè)計(jì)，按照布局緊湊，規(guī)劃周密，管理方便和安全可靠的原則，并符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定。2、臨時(shí)設(shè)施，機(jī)具設(shè)備、各類施工材料按照施工總平面圖，合理布局，放置整齊有序，保證場(chǎng)內(nèi)出入口和道路通暢。第八章、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染及揚(yáng)塵治理技術(shù)措施一、減少擾民噪音技術(shù)措施對(duì)于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪音，為保護(hù)施工人員的健康，應(yīng)遵循《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》合理安排工作人員輪流操作，減少接觸高噪音的時(shí)間，或穿插安排高噪音的工作。對(duì)距噪聲源較近的人員，除取得防護(hù)耳塞或頭盔等有效措施外，還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，要注意對(duì)機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪音降到最低水平。為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民的夜間休息，對(duì)居民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)間應(yīng)加以控制。主要采取以下措施：A施工現(xiàn)場(chǎng)立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)員工防噪聲擾民的意識(shí)。B施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲機(jī)械的作業(yè)時(shí)間必須合理安排，嚴(yán)格控制，減少噪聲擾民。二、降低環(huán)境污染及揚(yáng)塵治理技術(shù)措施2.1、設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的揚(yáng)塵污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職環(huán)保員一名。2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛，出入工地時(shí)用水沖洗，作除泥除塵處理。2.3、各種運(yùn)輸材料或車輛，須保證車容整潔封蓋嚴(yán)密，防止在道路上撒漏。2.4、所有苗木必須當(dāng)天栽種完畢。2.5、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，防止有毒、有害煙塵、惡臭氣體產(chǎn)生。2.6、對(duì)于施工中粉塵污染的主要污染源----砼及砂漿拌和、施工車輛和筑路機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵，應(yīng)采取有效措施減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的大污染，保護(hù)人民健康，如：2.6.1拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封或防塵設(shè)備。2.6.2路面施工應(yīng)注意保持水分，以免揚(yáng)塵。第九章冬、季施工和夜間施工措施一、冬雨季施工技術(shù)措施1、注意收看收聽天氣預(yù)報(bào)，據(jù)此合理安排施工，并作好施工期的防洪排澇工作。2、若有未完成的后續(xù)工序必須在雨天完成，施工時(shí)應(yīng)配以薄膜、防雨棚。3、挖好排水陰溝，保證排水順暢，及時(shí)疏導(dǎo)積水。4、做好防滑措施，加強(qiáng)對(duì)支架、土方工程的檢查，防止傾倒和倒塌。5、施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。6、雨季施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種電器、機(jī)具的監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。7、加強(qiáng)執(zhí)勤工作，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。8、設(shè)置專人負(fù)責(zé)雨季防洪搶險(xiǎn)工作。二、夜間安全施工措施

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)提前征得居民的諒解。

2、夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施工安全。4、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場(chǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)值班室。第十章針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)提出的合理建議合理化建議分兩個(gè)基本點(diǎn)方面：一、向業(yè)主公司建議：1、該項(xiàng)目施工作業(yè)面積較大，由業(yè)主統(tǒng)一組織、成立維護(hù)巡邏機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)志，且每天設(shè)立報(bào)案，安排專人24小時(shí)值班，并通過新聞媒體向社會(huì)公布。2、施工作業(yè)點(diǎn)、線、面較大，施工時(shí)間緊、任務(wù)重，施工過程中很容易出現(xiàn)交叉施工。為保證工程工期，有效減少交叉施工帶來的損壞和重復(fù)施工，建議由業(yè)主部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在保障各單項(xiàng)工程的前提下，對(duì)從大局出發(fā)，制定相應(yīng)的控制及材料：為保本項(xiàng)目的景觀效果，由業(yè)主對(duì)各標(biāo)段材料，專門指定材料供應(yīng)措施。3、后備苗木商。A、按現(xiàn)有品種數(shù)量的5%進(jìn)行定向培育，一旦某標(biāo)段出現(xiàn)死亡及破壞，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下進(jìn)行補(bǔ)植及草坪補(bǔ)鋪，經(jīng)費(fèi)則由各標(biāo)段自理。B、硬質(zhì)景觀一旦出現(xiàn)損壞，由指定的供應(yīng)商供貨，以保證材料的顏色、質(zhì)量等，確保景觀效果。二、向施工單位建議使用現(xiàn)代園林植物栽植的新技術(shù)，降低養(yǎng)護(hù)成本，確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好。1、苗木處理上新技術(shù)的運(yùn)用A、苗木補(bǔ)栽工程中，我們采用生根粉稀釋液對(duì)根系進(jìn)行凃抹，促進(jìn)需根萌發(fā)，對(duì)部分價(jià)值較高的苗木，可采用注射營養(yǎng)液、生理鹽水等方法增加體內(nèi)養(yǎng)分，促進(jìn)損傷部分提早生根，確保苗木成活。B、根據(jù)栽植時(shí)的天氣和土壤干濕情況，對(duì)苗木根部斷口部位，凃抹高濃度生根劑溶液和低濃度生根劑灌根。C、起掘苗木前或苗木發(fā)芽、展葉后，灌施或葉面噴灑抗蒸騰劑溶液。D、在冬季養(yǎng)護(hù)時(shí)期，部分苗木可采用包扎樹冠、卷干、疏去部分枝條及覆蓋地膜等物理防護(hù)措施。E、植物生長(zhǎng)營養(yǎng)液的應(yīng)用：植物生長(zhǎng)營養(yǎng)液應(yīng)用于園林植物，可提高原理植物的觀賞性和生長(zhǎng)周期，促進(jìn)生長(zhǎng)，提高園林植物抵抗病蟲害的能力。F、矮壯素用于草坪，控制草坪高度，減少修剪次數(shù)。G、草本植物激素調(diào)節(jié)：使用生長(zhǎng)激素對(duì)花芽進(jìn)行處理，促進(jìn)提前開花或花期推遲。H、人工式整形喬灌木：通過修剪促進(jìn)半飽芽萌發(fā)，促進(jìn)新枝新干。2、土壤處理上新技術(shù)的應(yīng)用：A、土壤消毒、殺菌、滅蟲。采用高效低毒和微毒藥劑，把環(huán)境污染減少到最低限度。B、該段土壤為回填土，我們?cè)黾佑袡C(jī)肥撒施，選用新型高效無污染的有機(jī)肥以提高土壤肥力，確保栽植苗木的長(zhǎng)勢(shì)。C、對(duì)部分土壤酸堿性要求較高的植物，我們可從其原生地客土，局部改善土壤條件。D、對(duì)部分土壤干濕度要求較高的樹種，我們可掌握澆水次數(shù)，局部改善立地條件。最后，在施工過程中可能出現(xiàn)的問題和困難，我們將充分發(fā)揮集體智慧和力量，多請(qǐng)示、多訪問、多探討，以綠化工程建設(shè)為重點(diǎn)，以園林植物栽植成活和景觀效果質(zhì)量要求為核心，采用科技含量較高的施工技術(shù)，精心施工、科學(xué)管理，努力做到施工承諾，力爭(zhēng)創(chuàng)造品牌工程、塑造精品工程，確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。附表1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1灑水車WHGS040GSS2湖北2007年灑水2剪草機(jī)105中國2005年剪草3潛水泵1中國2005年4割灌機(jī)SVM-4381中國2002年4匹5高剪枝金星309036輕便打藥車JF240H-2004中國2006年打藥7草坪機(jī)ZL50C5中國2005年4匹8綠籬修剪機(jī)HT275106中國2006年9修剪車DF11H-22中國2005年10運(yùn)輸車5中國2006年5T運(yùn)輸11噴藥設(shè)備68中國2008年打藥12打夯機(jī)PC300-61中國2005年打土13噴播機(jī)綠野PBK2402中國2005年播籽附表2：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段養(yǎng)護(hù)工617202100綠化工20304530105草坪工0151515156養(yǎng)護(hù)工056553花卉工553300管理人員555531普工810151683合計(jì)4487109954116注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。日期項(xiàng)目名稱第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段施工準(zhǔn)備地形調(diào)整施工放線喬木栽植灌木栽植花卉/草坪建植竣工整理附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖總工期60日歷天附表五施工總平面圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖EEJKLＩHGFDCBAMM說明：A：施工管理辦公室B：項(xiàng)目經(jīng)理室C：資料室D：測(cè)試室E：管理人員休息室F：食堂G：廁所及沖涼水房H：加工車間Ｉ：醫(yī)務(wù)室J：倉庫K：材料堆放場(chǎng)L：門衛(wèi)室M：機(jī)械車輛停放場(chǎng)N：項(xiàng)目經(jīng)理部等臨時(shí)工程的設(shè)置位置暫定在工地邊的空地上設(shè)置，具體位置按進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主協(xié)商后設(shè)置在建設(shè)單位同意的區(qū)域。O：施工人員的生活用房等設(shè)施租用附近的民房。注：施工臨時(shí)用地的位置須與甲方協(xié)商后才能在合適區(qū)域安置。（5）臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間施工管理辦公室入口右側(cè)合同工期內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理室前中側(cè)合同工期內(nèi)資料室前中側(cè)合同工期內(nèi)測(cè)試室前中側(cè)合同工期內(nèi)管理人員休息室右前側(cè)合同工期內(nèi)食堂右中側(cè)合同工期內(nèi)廁所及沖涼水房右后側(cè)合同工期內(nèi)加工車間中后側(cè)合同工期內(nèi)醫(yī)務(wù)室中后側(cè)合同工期內(nèi)倉庫左后側(cè)合同工期內(nèi)材料堆放場(chǎng)左側(cè)合同工期內(nèi)門衛(wèi)室入口左側(cè)合同工期內(nèi)機(jī)械車輛停放場(chǎng)中間合同工期內(nèi)合計(jì)合同工期內(nèi)注：1.投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫本表，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。2.若本表不夠，可加附頁。六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（二）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表（四）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目經(jīng)理甄佳鵬工程師職稱證0815914園林綠化石家莊蘭芳園林景觀工程技術(shù)負(fù)責(zé)人曲振永高級(jí)工程師職稱證0395668風(fēng)景園林石家莊蘭芳園林景觀工程技術(shù)員李碩工程師職稱證0963432園林綠化石家莊蘭芳園林景觀工程技術(shù)員朱華工程師職稱證0963432園林綠化石家莊蘭芳園林景觀工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，包括被部分或全部扣除投標(biāo)保金。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名甄佳鵬性別男年齡32職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間2010擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限2證書編號(hào)0815914在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名曲振永性別男年齡41職