2023年設(shè)計師年終總結(jié)（6篇）

2023設(shè)計師年終總結(jié)（6篇）一、透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對公司有了較為深刻的熟悉。

記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，由于對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟識，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和根底。在這段時間里我仔細學(xué)習(xí)和熟悉了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比擬初步的了解，（這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一向很感謝他們）再加上日常工作積存使我對公司有了較為深刻的熟悉，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的進展對于推動整個重慶廣告業(yè)的進展有著巨大作用。同時，公司擁有比擬先進的治理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的進展布滿了信念和向往。

二、仔細學(xué)習(xí)崗位職能，工作潛力得到了必需的提高。

依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是

（1）負責(zé)完成組長安排下來的設(shè)計工作指令；

（2）參加相關(guān)廣告創(chuàng)意的爭論；

（3）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

透過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟識的設(shè)計軟件操作潛力的同時，還必需要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！固然，良好的語言表達潛力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在缺乏，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了很多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

20xx年又是一個布滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意！

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的潛力，并在工作過程中漸漸克制急躁心情，專心、熱忱、細致地的對待每一項工作指令。

設(shè)計師年終總結(jié)2

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間xx年已近結(jié)尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，驀然回首，才發(fā)覺過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們仰頭期盼將來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以待在新的一年有所改良。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照看讓我工作上快速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，順當?shù)耐瓿闪斯ぷ鞯娜蝿?wù)。我們公司的開發(fā)速度很快速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)工程。我知道我還有許多缺乏，還有許多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的效勞公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫忙，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?/p>

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

盼望參與一些業(yè)界設(shè)計師講座等；多思維的碰撞和爭論才能產(chǎn)生完善的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多供應(yīng)一些專業(yè)上的培訓(xùn)時機。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在許多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應(yīng)當跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢制造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點，分析失敗緣由和工作當中的缺乏，總結(jié)閱歷吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備！努力專業(yè)學(xué)問和表達力量，提高設(shè)計水平、供應(yīng)健全的設(shè)計，大家相互學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作力量，更好的效勞公司為公司制造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

祝福公司業(yè)績年年長。

設(shè)計師年終總結(jié)3

自20xx年12月份來到公司隨之來到開頭工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的一年，自己從一個在校學(xué)生成為一名工，無論從四周環(huán)境還是社會關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會閱歷還是工作力量都是打根底的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的漸漸適應(yīng)，總結(jié)這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。

一、面對工作，面對現(xiàn)場

作為一個剛進入工作的年輕人，不管是閱歷還是對工作的熟悉都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡潔的工作，隨著漸漸的熟識現(xiàn)場也漸漸知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感假如沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習(xí)的半年漸漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是布滿疑問的半年，對于許多構(gòu)造、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是布滿了疑問。每天都會接觸許多問題，每天都會收獲許多。但是半年下來應(yīng)當學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。

二、工作，就是做好本職工作

1、20xx年新的開頭，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)當更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種漸漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平坦度以及墻面的平坦度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補還是重新返工也有了新的熟悉。

2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，或許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間漸漸的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少？應(yīng)當怎么去保證材料下訂單不鋪張，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有閱歷的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差許多面對工作我會努力學(xué)習(xí)，真正了解這個行業(yè)的規(guī)章和專業(yè)技能。

3、面對同事、工人以及整個工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中消失的問題還是與其他單位的協(xié)作、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場治理人員語言組織力量很溝通力量要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照看我這個小兄弟，剛來沒什么閱歷，無論是現(xiàn)場閱歷還是為人處事都教給我許多。無論是工作和生活上都照看有。

4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實習(xí)、去學(xué)習(xí)閱歷和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠賜予這么重要的時機。同樣最為公司的一分子我會更加努力的奉獻自己的力氣，努力增加自己的專業(yè)學(xué)問把工作做好。最終感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照看。

三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃

1、加強自己的專業(yè)學(xué)問和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)力量和水平。

2、踏踏實實、認仔細真工作在明年讓自己更上一層樓。

3、俗話說的好；“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在治理用人方面，也是特別恰當?shù)?。我雖施工力量上還不夠成熟，但也特別渴望能取得好成績，所以我特別渴望，能在一個工程上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的確定，同心協(xié)力，將工程做好，為公司，自己博得彩頭。感謝！

四、最終再次感謝董事長、各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事賜予的照看。新的一年新的開頭祝大家事事順心，祝公司在新的一年越做越好，越做越強。感謝！

設(shè)計師年終總結(jié)4

首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人，擁有了許多可供思索的時間，也輕松開心的完成了公司急的、緩的、有規(guī)劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。

在過去的這一年里，特殊是下半年以來的，在公司擬定的市場策略里，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的協(xié)作下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計，完成了終端陳設(shè)的形象柜設(shè)計，特殊是完成了幾年來始終想改動卻無計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計的勝利改造，這個勝利雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記，使之更符合市場進展的需要，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤。

對于我來說，這是特別值得紀念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進展了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討討論、對外表上的人事行政治理、工作制度流程的端詳擬定，為自己、也為設(shè)計部查找一個行之有效的設(shè)計方法，并盼望這個方法能成為設(shè)計部門治理指導(dǎo)原則：

設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開頭，創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?

在綻開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用才智解決問題的教師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個卓越的學(xué)堂，教會我用商業(yè)眼光對待設(shè)計、用市場策略進展設(shè)計、用治理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自08年后就漸漸擺脫了拼體力的工作，更在20xx后半年工作中初試即見成效，并且屢試屢驗。而就在一年前，我還在艷羨原來的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進展工作，創(chuàng)意說來就來，想停就停。在經(jīng)過這一年的思索、整理和總結(jié)，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用，發(fā)覺自己開頭也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運用自如，但我信任，通過一些時間歷練一下，一切會更美妙的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教導(dǎo)和嚴苛的細節(jié)要求，讓我感覺被帶了一回討論生，而且還是速成班。

其實，說起來，這個設(shè)計方法始終存在于我的工作中，并始終在實際中運用，我知道我能做到，卻不知道為什么能做到。只是，當年我沒發(fā)覺它，沒把它給找出來。原來，設(shè)計也象做市場營銷一樣，需要方法，需要一個好的方法，需要一個對的方法。

一、設(shè)計的本質(zhì)是什么?

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前，肯定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中，要隨時提示自已永久清楚地知道目的在哪里，否則當迷失了目的同時，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間、鋪張資源、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的供應(yīng)視覺表達效勞的部門，用我們專業(yè)學(xué)問和閱歷來達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進展市場調(diào)查情報的收集與分析，將不同的情報進展組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設(shè)計?；蛟S，我們最終定下來的設(shè)計不怎么藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標。設(shè)計對于企劃策略來說，至多是錦上添花，而不是去打算什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀，推廣策略的錯誤確定使你設(shè)計永無露臉的時候。比方我們的優(yōu)C系列，從設(shè)計角度而言，極具視覺沖擊力和顏色平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意。相反，A系列產(chǎn)品設(shè)計并不抱負，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永久是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位，一個是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(特殊是陳總本人)或企劃部門，另一個才是我們設(shè)計者，兩者的合作水平打算了設(shè)計的水平。

二、設(shè)計的價值在哪里?

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來的東西，看起來物有所值，物超所值!

比方，當年公司要求設(shè)計AC系列，包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端，一個“AC”的命名和排版就讓包裝形狀看起來就是值139元。再比方智嬰系列，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡潔概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計制造出的價值，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。固然，最最重要的還是營銷策略上的勝利，設(shè)計不過扮演了粉飾的角色，讓人親近你，喜愛你而已。就象素昧終生的人相見，對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然，設(shè)計的最高價值也是制造品牌，由于只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但制造品牌需要困難的綜合籌劃推廣過程，不是簡潔的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI，這就要負責(zé)籌劃部門的努力工作了，設(shè)計永久為策略效勞。

所以，設(shè)計本身是難以確定價值的，或許今日設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬，但這個設(shè)計制造出來的價值卻可以衡量，或許1000萬，或許10個億，或許---或許一錢不值。

三、設(shè)計從何開頭，創(chuàng)意從何而來?

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開頭，否則，我們的設(shè)計必定偏離企劃的目的。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的討論來說，設(shè)計必需從調(diào)查開頭，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比照和發(fā)覺自己的問題，然后確定工作目的，這方面我們可以跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源，現(xiàn)成的，而且還都是過濾后的情報精華。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度肯定影響著你對設(shè)計結(jié)果的推斷。就比方AC包裝設(shè)計，很簡潔，當年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的`一些品牌，我們討論他們包裝形式、圖案顏色、版式構(gòu)造、賣點以及一系列標簽標準要求，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設(shè)計。而后來的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性、查找到一個國人普遍寵愛的顏色——幾乎人人都盼望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

這就是創(chuàng)意，所以，創(chuàng)意是查找出來的，是從大量的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

四、怎樣評價一個設(shè)計?

設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的。

為誰設(shè)計就讓誰來評價，這個工作可以通過市場調(diào)查部門來完成，固然，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的，假如能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了。

盡管這么多年來，我們從未為設(shè)計評價特地進展市場調(diào)查，但我們卻是始終生活在我們消費群體當中，工作在我們銷售團隊中。我們鼓舞自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留，聽聽群眾人群中那些埋怨的、快樂的、幸福的、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力氣，也感受著商品化市場的變化。然后在公司策略的引導(dǎo)下，持續(xù)的改良我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計，才能最終成為一個對設(shè)計。而不能從銷售的業(yè)績來認定設(shè)計的勝利與否，由于那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的勝利。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計，是由于“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好?是共性還是視覺垃圾?每個人都可能有自己的答案，永久是圍繞個人喜好做片面的推斷，也是永久沒有答案的爭辯。

所以我們提倡“對設(shè)計”，對的標準也就是確立設(shè)計目的過程，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和熟悉，站在消費者的立場考慮設(shè)計目的，只有敬重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想。

五、設(shè)計師致命的錯誤是什么?

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營治理格格不入的致命問題。這些問題是：

1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是共性，是自我的張揚，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不擅長這些，不懂得傾聽，不敬重合作伙伴，反而讓有點才華的設(shè)計師，成為了害群之馬。

2、想像力匱乏，在人類世界里，文字是最具想像力的，而設(shè)計師根本只喜愛看圖，并且，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分數(shù)。文字表達方面的缺少，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦形成視覺性的思索習(xí)慣，這種思索習(xí)慣，注意感性沒有規(guī)律，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設(shè)計師需要學(xué)習(xí)，不停的學(xué)習(xí)，不僅是專業(yè)的，更應(yīng)當看那些文字性的，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3、不遵守紀律，不循規(guī)蹈矩好像是藝術(shù)家勝利的秘訣，因此設(shè)計師從承受藝術(shù)教育開頭就養(yǎng)成了不遵守紀律的習(xí)慣，而遵守紀律是一個團隊是否可以勝利的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里，會做嬉戲的人不如懂得嬉戲規(guī)章的人，大局部時候，嬉戲規(guī)章是不容挑戰(zhàn)的，可是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜愛挑戰(zhàn)嬉戲規(guī)章，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方。

在這之前，這三大錯誤始終是我個人帶著的設(shè)計團隊中最沒意識到的問題，我們把自以為是視為共性，拒絕成認自己缺乏想像力，把散漫當作自由。而不管是個人、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容，不，應(yīng)當說是縱容，更助長了這種惡習(xí)的連續(xù)，最終掩埋了設(shè)計師的設(shè)計生涯。通過這一年的回憶和思考，在度過茫然彷徨的20xx上半年后，我慢慢的意識到自己曾經(jīng)的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題，并開頭努力的去轉(zhuǎn)變這種被動的狀況。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使現(xiàn)在才明白也為時未晚也。

在20xx年初制定的部門規(guī)劃工作中，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計治理”在這一年里取得重要的進展。三年來不連續(xù)執(zhí)行并漸漸完善的設(shè)計流程和包裝標簽治理、菜單式工作跟進、數(shù)據(jù)化績效考評，已經(jīng)被證明完全可以保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行，但我認為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的外表治理。對于深層次的設(shè)計謀略的治理、設(shè)計過程的治理、設(shè)計執(zhí)行進程治理，在經(jīng)過一年的回憶和思索總結(jié)，將這三大治理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計治理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計人員更直接、更簡潔的理解設(shè)計治理。這5條設(shè)計治理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的猜測和評估，以及對設(shè)計人員的共性治理也作出了肯定的指導(dǎo)，由于，一個設(shè)計工程往往就是被設(shè)計人員的所謂共性給毀了。

設(shè)計是為每個詳細的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)悟市場開頭，創(chuàng)意是從消費者角度去查找;設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當摒棄不良共性和習(xí)慣，靜下心來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思索問題習(xí)慣。

盼望，這5大設(shè)計治理原則成為設(shè)計部所屬人員20xx年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計力量的重要方法。我們信任，一個好的設(shè)計方法可以幫忙設(shè)計師保持糊涂的頭腦，有序的進展工作，但要保證這個方法行之有效，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思索問題的方法、學(xué)習(xí)熟識企業(yè)、熟識企業(yè)品牌效勞領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里查找時機、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的力量。只有把握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)學(xué)問，積蓄了足夠的專業(yè)學(xué)問和市場策略意識，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展現(xiàn)企劃策略的目的，打造一把效勞于公司策略的設(shè)計利器。

設(shè)計師年終總結(jié)5

時間飛逝，20xx在悄無聲息中已漸漸走遠，不知不覺間，我們已身處20xx的時間洪流內(nèi)，時間的洪流沖走了我們太多東西，但也給了我們沉淀積存的空間。在20xx中奮勇向前的同時，也有必要回憶20xx，回憶這一年中我們的得失，總結(jié)其因，以便在以后和時間的對抗中積淀更多的力氣。

20xx對我而言，是個非凡的一年，也是我人生的轉(zhuǎn)折點。在20xx年9月27日，我參加了XX這個大家庭，同時也是我從工業(yè)轉(zhuǎn)向幕墻行業(yè)的起點。在過去的3個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)與幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、積極工作，目前已經(jīng)能夠從事根底的設(shè)計工作了。現(xiàn)將這3個多月的工作狀況作為我在設(shè)計院的第一個年終總結(jié)整理如下：

一、XXX工程

XXX是我接觸的第一個工程。剛開頭，自己分不清建施圖、結(jié)施圖，甚至看圖紙都有點吃力，是我們領(lǐng)導(dǎo)，從行業(yè)根本標準開頭傳授，從最根本的幕墻分類開頭說，從最根本的如何看圖紙開頭教，從根本繪圖開頭講，讓我一步步走進這個行業(yè)；是同事，對我工作中的疑問，進展急躁講解，對相關(guān)學(xué)問，大方相授，助我快速上路。由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝你們陪我走過了人生最困難的一段。

XXX這個工程幕墻系統(tǒng)比擬多，有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿，觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)，通過參加這個工程，我進一步了解了幕墻分類及根本構(gòu)造，也是通過這個工程的平面圖初繪，對平面圖的根本分格等，使我進一步熟識了根本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互協(xié)作的重要性。

二、體育館工程

體育館這個工程幕墻系統(tǒng)沒有前面的多，但我接觸到了一個全新的幕墻類型----直立鎖邊金屬幕墻，去查閱相關(guān)資料，對它有了肯定的熟悉。通過這個工程，領(lǐng)導(dǎo)開頭教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的根底上，對效果做相應(yīng)調(diào)整（協(xié)調(diào)）。在工作之余，我也在努力吸取幕墻相關(guān)學(xué)問，熟讀《玻璃幕墻工程技術(shù)標準》等相關(guān)標準，閱讀同事給的相關(guān)幕墻資料，如《玻璃幕墻設(shè)計、施工1000問》等，盡力充實自己，為能勝任這份工作而努力。

三、世界城工程

通過前面的工程，對幕墻相關(guān)學(xué)問有肯定的把握，對型材也有了肯定的熟悉，為后面打下根底。這個工程我開頭接觸幕墻相關(guān)節(jié)點，開頭嘗試對幕墻節(jié)點進展標注。在節(jié)點標注過程中，我也發(fā)覺自己馬虎的壞習(xí)慣，對于一些細節(jié)部位的標注還是會出錯。對于這一點，在以后的工作中，我也會盡量去改良和避開，力求完善。

四、XXX工程

這兩個工程是同期進展的，通過這兩個工程，進一步熟識了效果圖的跟蹤及調(diào)整。同時，對XXX相關(guān)節(jié)點的標注，也進一步熟識了節(jié)點的標注，在標注的同時，自己也會去看不同節(jié)點的畫法構(gòu)造等，一點點積存閱歷。與此同時，我也在工作之余，學(xué)習(xí)設(shè)計相關(guān)軟件，如草圖大師，PS等，以便在以后的工作中可以透過圖紙，自己建模及根本的后期處理等，為能更好的做好工作而努力。

通過這個工程，我開頭學(xué)習(xí)幕墻施工組織設(shè)計的局部編制，如幕墻系統(tǒng)局部，工程量局部，人員安排局部等比擬簡潔的局部的編制。通過圖紙，對幕墻系統(tǒng)的進一步理解的同時，計算相應(yīng)系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領(lǐng)導(dǎo)也時常給我們灌輸本錢概念，在考慮施工可行，形狀美觀，質(zhì)量牢靠的同時也要考慮節(jié)約本錢，避開不必要的鋪張。

這期間，我們也曾到工地實地考察學(xué)習(xí)，觀看主體建筑構(gòu)造，施工方式（吊籃施工等）等，圓滿的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實際安裝，固然，以后還會有時機。我們同時也參觀了型材廠家，大致了解了型材的開模過程，加工過程，外表處理過程等，對我們節(jié)點圖中常畫的節(jié)點中的型材有了更立體的熟悉。這次的學(xué)習(xí)受益匪淺，對型材有更立體的熟悉，以后便能更好的理解圖紙，利于設(shè)計工作的進展，積存了一些型材相關(guān)學(xué)問。

過去的一年里，公司也組織學(xué)習(xí)了，我建議可以適當增加學(xué)習(xí)的頻率，學(xué)習(xí)面可以涉及各部門，這樣可以讓各部門間更好的協(xié)作。

我曾聽過一句話“設(shè)計工作是苦痛與歡樂的煉獄”個人認為這句話描述的就是多數(shù)設(shè)計工的寫照，當有新的設(shè)計任務(wù)時布滿了壓力，開頭搜集各種資料，接下來查找設(shè)計靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，加班加點，最終完善封標時，那便是最大的歡樂，雖然自己臨時還沒法獨立設(shè)計；當設(shè)計者自己的設(shè)計被認可，面對幕墻完工的建筑，那更是無法言語的幸福，當時設(shè)計時的糾結(jié)在這份幸福面前已微乎其微，甚至?xí)X得當時的煎熬也是歡樂的。這便是我愛上這個行業(yè)的緣由。

在過去的一年里，特別感謝公司給我供應(yīng)了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸