項目開發(fā)實例結(jié)構(gòu)化生命周期方法課件

項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法1項目開發(fā)實例結(jié)構(gòu)化生命周期方法2項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（1）1.系統(tǒng)規(guī)劃階段任務(wù)：對企業(yè)的環(huán)境、目標(biāo)、現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進行初步調(diào)查，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對建設(shè)新系統(tǒng)的需求作出分析和預(yù)測。問題：要考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受到的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。工作成果：系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。主要包括：新系統(tǒng)建設(shè)方案和實施計劃。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（1）1.系統(tǒng)規(guī)劃階段3項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（2）2.系統(tǒng)分析階段任務(wù):根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書所確定的范圍，對現(xiàn)行系統(tǒng)進行詳細調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型。工作成果:系統(tǒng)說明書（系統(tǒng)分析報告）。主要包括:新系統(tǒng)的邏輯模型，主要功能劃分、各層次數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（2）2.系統(tǒng)分析階段4項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（3）3.系統(tǒng)設(shè)計階段任務(wù)：根據(jù)系統(tǒng)說明書中規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設(shè)計實現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案，即設(shè)計新系統(tǒng)的物理模型。工作成果：系統(tǒng)設(shè)計說明書。主要包括：新系統(tǒng)的總體設(shè)計和詳細設(shè)計、系統(tǒng)實施計劃等。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（3）3.系統(tǒng)設(shè)計階段5項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（4）4.系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計的系統(tǒng)付諸實施的階段。任務(wù)：程序的編寫和調(diào)試，人員培訓(xùn)，數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換，計算機等設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和轉(zhuǎn)換等。工作成果：實施進度報告（分階段完成）系統(tǒng)測試報告。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（4）4.系統(tǒng)實施階段6項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（5）5.系統(tǒng)運行和維護階段

系統(tǒng)投入運行后，需要經(jīng)常進行維護和評價。任務(wù):根據(jù)一定的規(guī)格對系統(tǒng)進行必要的修改，評價系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。對不能修改或難以修改的問題記錄在案，定期整理成新需求建議書，為下一周期的系統(tǒng)規(guī)劃做準(zhǔn)備。工作成果：（新需求建議書）。

項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（5）5.系統(tǒng)運行和維護階段7信息系統(tǒng)的可行性研究1.信息系統(tǒng)的需求分析⑴功能需求⑵性能需求⑶資源和環(huán)境需求⑷可靠性需求⑸安全保密要求⑹用戶界面需求⑺成本消耗與開發(fā)進度需求⑻預(yù)先估計的可擴展需求信息系統(tǒng)的可行性研究1.信息系統(tǒng)的需求分析82.信息收集的方法

⑴查閱書面資料⑵實地考察⑶面談⑷發(fā)放調(diào)查表⑸業(yè)務(wù)專題報告2.信息收集的方法⑴查閱書面資料93.可行性研究的方法⑴可行性研究的定義可行性：是指在組織內(nèi)外當(dāng)前的具體條件下，進行某項目的必要性和可能性。可行性研究：是按照各種有效的方法和工作程序，對擬建項目在技術(shù)上的先進性、使用性、經(jīng)濟上的合理性、盈利性以及項目的實施等方面進行深入的分析；確定目標(biāo)、提出問題、制定方案和項目評估，從而為決策提供科學(xué)的依據(jù)?？尚行匝芯康膬?nèi)容可分三部進行：可行性調(diào)查、可行性分析和可行性報告。3.可行性研究的方法⑴可行性研究的定義10⑵可行性研究的意義可行性研究對管理信息系統(tǒng)開發(fā)具有的作用：是確定項目開發(fā)的依據(jù)是劃定下階段工作范圍、編制工作計劃、協(xié)調(diào)各部門活動的依據(jù)是分配資源的依據(jù)是系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)則⑵可行性研究的意義可行性研究對管理信息系統(tǒng)開發(fā)具有的作用：11⑶可行性分析可行性分析包括兩部分，即分析建立管理信息系統(tǒng)的必要性、可能性。①必要性分析包括：“顯見”的必要性；“預(yù)見”的必要性；⑶可行性分析可行性分析包括兩部分，即分析建立管理信12②可能性分析經(jīng)濟可行性投入費用的總估算包括：應(yīng)用軟件非，現(xiàn)場實施指導(dǎo)費，人員培訓(xùn)費，系統(tǒng)軟、硬件費和機房建設(shè)費。系統(tǒng)產(chǎn)出總估算分為直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。技術(shù)可行性

從技術(shù)條件和技術(shù)力量兩個方面來分析新系統(tǒng)的可能性操作可能性

也稱社會可能性。即建立的新系統(tǒng)能否在組織內(nèi)實現(xiàn)，并高效地執(zhí)行預(yù)期的功能，組織內(nèi)外是否具備接受和使用新系統(tǒng)的條件。②可能性分析經(jīng)濟可行性13可行性分析的結(jié)論有以下幾種：可以立即開始進行需對系統(tǒng)目標(biāo)進行某些修改后才能進行不必要或不可能可行性分析的結(jié)論有以下幾種：14信息系統(tǒng)文檔的類型信息系統(tǒng)的文檔用戶文檔開發(fā)文檔管理文檔用戶手冊操作手冊運行日志/月報維護修改建議書系統(tǒng)分析說明書系統(tǒng)設(shè)計說明書程序設(shè)計說明書測試計劃測試報告可行性研究報告項目開發(fā)計劃需求變更申請書開發(fā)進度月報開發(fā)總結(jié)報告信息系統(tǒng)文檔的類型信息系統(tǒng)的文檔用戶文檔開發(fā)文檔管理文檔用戶15信息系統(tǒng)各類文檔的內(nèi)容1.系統(tǒng)開發(fā)立項報告2.可行性研究報告3.系統(tǒng)開發(fā)計劃書4.系統(tǒng)分析說明書2.系統(tǒng)分析說明書5.系統(tǒng)設(shè)計說明書3.系統(tǒng)設(shè)計說明書6.程序設(shè)計報告4.程序設(shè)計報告7.系統(tǒng)測試計劃與測試報告(系統(tǒng)使用與維護)8.系統(tǒng)使用與維護手冊5.系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)報告9.系統(tǒng)評價報告10.系統(tǒng)開發(fā)月報與系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)報告1.系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書信息系統(tǒng)各類文檔的內(nèi)容1.系統(tǒng)開發(fā)立項報告1.系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書161.系統(tǒng)開發(fā)立項報告系統(tǒng)開發(fā)立項報告主要包括以下內(nèi)容：⑴概述：⑵新系統(tǒng)的的目標(biāo)：⑶經(jīng)費預(yù)算和經(jīng)費來源。⑷項目進度和完成期限。⑸驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法。⑹移交的文檔資料。⑺開始可行性研究的組織隊伍、機構(gòu)與預(yù)算。⑻其他有關(guān)需要說明的問題。1.系統(tǒng)開發(fā)立項報告系統(tǒng)開發(fā)立項報告主要包括以下內(nèi)容：172.可行性研究報告可行性研究報告主要包括以下內(nèi)容：⑴概述。⑵新系統(tǒng)的的目標(biāo)、要求和約束。⑶可行性研究的基本準(zhǔn)則。⑷現(xiàn)行系統(tǒng)描述及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問題。⑸新系統(tǒng)對現(xiàn)行系統(tǒng)的影響。⑹投資和效益分析。⑺其他可選方案及與國內(nèi)外同類方案的比較。⑻有關(guān)建議。2.可行性研究報告可行性研究報告主要包括以下內(nèi)容：183.系統(tǒng)開發(fā)計劃書系統(tǒng)開發(fā)計劃書的主要內(nèi)容：⑴概述：主要包括系統(tǒng)開發(fā)的主要目標(biāo)、基本方針、參加人員、工作階段和內(nèi)容等。⑵開發(fā)計劃：系統(tǒng)開發(fā)各工作階段或子系統(tǒng)項目的任務(wù)分工、負責(zé)人、計劃時間、人力與資金及設(shè)備消耗、實際執(zhí)行情況等?？捎霉ぷ鬟M度、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵路徑法等工具。⑶驗收標(biāo)準(zhǔn):⑷協(xié)調(diào)方法：信息系統(tǒng)開發(fā)中各個單位、階段之間的銜接、協(xié)調(diào)方法、負責(zé)人、權(quán)限等。3.系統(tǒng)開發(fā)計劃書系統(tǒng)開發(fā)計劃書的主要內(nèi)容：19項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法20項目開發(fā)實例結(jié)構(gòu)化生命周期方法21項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（1）1.系統(tǒng)規(guī)劃階段任務(wù)：對企業(yè)的環(huán)境、目標(biāo)、現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進行初步調(diào)查，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對建設(shè)新系統(tǒng)的需求作出分析和預(yù)測。問題：要考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受到的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。工作成果：系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。主要包括：新系統(tǒng)建設(shè)方案和實施計劃。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（1）1.系統(tǒng)規(guī)劃階段22項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（2）2.系統(tǒng)分析階段任務(wù):根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書所確定的范圍，對現(xiàn)行系統(tǒng)進行詳細調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型。工作成果:系統(tǒng)說明書（系統(tǒng)分析報告）。主要包括:新系統(tǒng)的邏輯模型，主要功能劃分、各層次數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（2）2.系統(tǒng)分析階段23項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（3）3.系統(tǒng)設(shè)計階段任務(wù)：根據(jù)系統(tǒng)說明書中規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設(shè)計實現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案，即設(shè)計新系統(tǒng)的物理模型。工作成果：系統(tǒng)設(shè)計說明書。主要包括：新系統(tǒng)的總體設(shè)計和詳細設(shè)計、系統(tǒng)實施計劃等。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（3）3.系統(tǒng)設(shè)計階段24項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（4）4.系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計的系統(tǒng)付諸實施的階段。任務(wù)：程序的編寫和調(diào)試，人員培訓(xùn)，數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換，計算機等設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和轉(zhuǎn)換等。工作成果：實施進度報告（分階段完成）系統(tǒng)測試報告。項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（4）4.系統(tǒng)實施階段25項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（5）5.系統(tǒng)運行和維護階段

系統(tǒng)投入運行后，需要經(jīng)常進行維護和評價。任務(wù):根據(jù)一定的規(guī)格對系統(tǒng)進行必要的修改，評價系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。對不能修改或難以修改的問題記錄在案，定期整理成新需求建議書，為下一周期的系統(tǒng)規(guī)劃做準(zhǔn)備。工作成果：（新需求建議書）。

項目開發(fā)實例：結(jié)構(gòu)化生命周期方法（5）5.系統(tǒng)運行和維護階段26信息系統(tǒng)的可行性研究1.信息系統(tǒng)的需求分析⑴功能需求⑵性能需求⑶資源和環(huán)境需求⑷可靠性需求⑸安全保密要求⑹用戶界面需求⑺成本消耗與開發(fā)進度需求⑻預(yù)先估計的可擴展需求信息系統(tǒng)的可行性研究1.信息系統(tǒng)的需求分析272.信息收集的方法

⑴查閱書面資料⑵實地考察⑶面談⑷發(fā)放調(diào)查表⑸業(yè)務(wù)專題報告2.信息收集的方法⑴查閱書面資料283.可行性研究的方法⑴可行性研究的定義可行性：是指在組織內(nèi)外當(dāng)前的具體條件下，進行某項目的必要性和可能性。可行性研究：是按照各種有效的方法和工作程序，對擬建項目在技術(shù)上的先進性、使用性、經(jīng)濟上的合理性、盈利性以及項目的實施等方面進行深入的分析；確定目標(biāo)、提出問題、制定方案和項目評估，從而為決策提供科學(xué)的依據(jù)。可行性研究的內(nèi)容可分三部進行：可行性調(diào)查、可行性分析和可行性報告。3.可行性研究的方法⑴可行性研究的定義29⑵可行性研究的意義可行性研究對管理信息系統(tǒng)開發(fā)具有的作用：是確定項目開發(fā)的依據(jù)是劃定下階段工作范圍、編制工作計劃、協(xié)調(diào)各部門活動的依據(jù)是分配資源的依據(jù)是系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)則⑵可行性研究的意義可行性研究對管理信息系統(tǒng)開發(fā)具有的作用：30⑶可行性分析可行性分析包括兩部分，即分析建立管理信息系統(tǒng)的必要性、可能性。①必要性分析包括：“顯見”的必要性；“預(yù)見”的必要性；⑶可行性分析可行性分析包括兩部分，即分析建立管理信31②可能性分析經(jīng)濟可行性投入費用的總估算包括：應(yīng)用軟件非，現(xiàn)場實施指導(dǎo)費，人員培訓(xùn)費，系統(tǒng)軟、硬件費和機房建設(shè)費。系統(tǒng)產(chǎn)出總估算分為直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。技術(shù)可行性

從技術(shù)條件和技術(shù)力量兩個方面來分析新系統(tǒng)的可能性操作可能性

也稱社會可能性。即建立的新系統(tǒng)能否在組織內(nèi)實現(xiàn)，并高效地執(zhí)行預(yù)期的功能，組織內(nèi)外是否具備接受和使用新系統(tǒng)的條件。②可能性分析經(jīng)濟可行性32可行性分析的結(jié)論有以下幾種：可以立即開始進行需對系統(tǒng)目標(biāo)進行某些修改后才能進行不必要或不可能可行性分析的結(jié)論有以下幾種：33信息系統(tǒng)文檔的類型信息系統(tǒng)的文檔用戶文檔開發(fā)文檔管理文檔用戶手冊操作手冊運行日志/月報維護修改建議書系統(tǒng)分析說明書系統(tǒng)設(shè)計說明書程序設(shè)計說明書測試計劃測試報告可行性研究報告項目開發(fā)計劃需求變更申請書開發(fā)進度月報開發(fā)總結(jié)報告信息系統(tǒng)文檔的類型信息系統(tǒng)的文檔用戶文檔開發(fā)文檔管理文檔用戶34信息系統(tǒng)各類文檔的內(nèi)容1.系統(tǒng)開發(fā)立項報告2.可行性研究報告3.系統(tǒng)開發(fā)計劃書4.系統(tǒng)分析說明書2.系統(tǒng)分析說明書5.系統(tǒng)設(shè)計說明書3.系統(tǒng)設(shè)計說明書6.程序設(shè)計報告4.程序設(shè)計報告7.系統(tǒng)測試計劃與測試報告(系統(tǒng)使用與維護)8.系統(tǒng)使用與維護手冊5.系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)報告9.系統(tǒng)評價報告10.系統(tǒng)開發(fā)月報與系統(tǒng)開發(fā)總結(jié)報