安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組事跡材料5篇

安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組事跡材料5篇【篇一】今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持〃安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門〃一把手〃是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行〃一票否決〃，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、〃三違〃現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了〃每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織〃每周一題〃、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設(shè)備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以〃隱患整改通知書〃的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、〃百日安全〃〃安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。【篇二】中原油田消防支隊始建于1978年8月，現(xiàn)有專職消防人員818人，隊伍平均年齡為34周歲。主要擔負油田生產(chǎn)生活區(qū)域的消防安全保衛(wèi)任務(wù)，承擔國家油氣田救援川東北基地和國家危險化學(xué)品救援濮陽基地的搶險救援任務(wù)，救援區(qū)域輻射西南、華中、華北地區(qū)。近年來，該支隊緊緊圍繞防滅火救援中心任務(wù)，瞄準〃爭當全國應(yīng)急救援排頭兵〃的奮斗目標，借鑒吸收國內(nèi)外消防和應(yīng)急救援前沿技術(shù)成果。內(nèi)強素質(zhì)，夕卜樹形象，追求卓越，爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)了高起點、全方位、大力度、跨越式的發(fā)展。支隊指戰(zhàn)員多次在全國、中石化、河南省、四川省消防技術(shù)比武中摘金奪銀。在普光氣田清溪一井井噴搶險、〃5?12〃四川汶川特大地震、“9?7”云南彝良和〃4.20〃四川雅安抗震救災(zāi)中，立下赫赫戰(zhàn)功，先后受到黨中央、國務(wù)院、中央軍委，以及有關(guān)部委的隆重表彰；2012年，被公安部授予首屆全國“119消防先進集體獎〃榮譽稱號。76人次被油田、中石化黨組榮記一、二、三等功；32人次獲得省部級以上榮譽稱號。一、崇文尚武，大力實施人才強警戰(zhàn)略。支隊以“打造復(fù)合型指揮人才、專業(yè)型技術(shù)人才、骨干型操作人才〃為目標，配套出臺《管理、技術(shù)、技能人才隊伍建設(shè)專項措施》，健全以能力、技術(shù)和革新成果為導(dǎo)向的人才評價使用機制，努力為干警成長成才搭臺子、樹梯子、鋪路子，開辟〃綠色通道〃。一批事業(yè)心強、懂消防、會帶兵的年輕同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；先后26人被油田確定為高技能人才；1人入選第五屆國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援行業(yè)領(lǐng)域的專家組成員，被公安部聘為滅火救援專家，被河南理工大學(xué)、西安科技大學(xué)、華北水利水電大學(xué)聘為教授、碩士研究生導(dǎo)師;2人被聘為河南省消防服務(wù)機構(gòu)評審專家；3人被河南省、四川省聘為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援消防專家。二、立足實戰(zhàn)，傾力打造一流精兵強將。支隊堅持從難、從嚴錘煉隊伍，重點圍繞搶險救援實戰(zhàn)中查不清、攻不進、救不了的重點和難點，創(chuàng)立“5211”工作法，扎實開展全員崗位練兵。即每周5天現(xiàn)場訓(xùn)練，2次集體業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，1次現(xiàn)場踏勘，1次業(yè)務(wù)研討，要求隊員既要學(xué)會搶險救援十八般武藝，又要掌握一門獨門暗器。立足搶險救援中的力量調(diào)集、協(xié)同作戰(zhàn)、組織指揮、后勤保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)制定并應(yīng)用消防安全檢查表（FCL）,應(yīng)急計劃區(qū)域圖（EPZ），數(shù)字化消防處置預(yù)案（DFP）,落實〃四圖一卡〃（行車路線圖、居民分布圖、水源分布圖、搶險力量部署圖和疏散逃生說明卡），扎實開展實地、實裝、實戰(zhàn)演練，隊伍戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升。近兩年，支隊成功承辦河南省石油化工火災(zāi)處置、川東戰(zhàn)區(qū)化學(xué)災(zāi)害事故處置、〃五地十方〃滅火救援協(xié)作等大型消防演習(xí)，參與中石化海上救援等重大演練。支隊先后代表中石化、四川省、河南省參加第一屆、第二屆全國首屆危險化學(xué)品救援技術(shù)競賽，分別奪得1個團體第二、2個第三的好成績。3個單項創(chuàng)歷史記錄，8人次進入個人全能前10名,3人獲〃全國青年崗位能手〃榮譽稱號。三、創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)消防發(fā)展勇立潮頭。支隊緊緊圍繞搶險救援中的重點和難點，扎實開展素質(zhì)提升、技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。先后與武警學(xué)院、西安科技大學(xué)、河南理工大學(xué)、華北水利水電大學(xué)、青島安全工程研究院、SEI消防設(shè)計中心等高等院校、科研機構(gòu)建立教、科、研〃一體化〃基地。2015年，支隊有2項科技成果獲?。ú浚┘壌螵?，8項成果獲油田（地市級）表彰獎勵，5項發(fā)明獲得國家專利。同時，借鑒美國農(nóng)工大學(xué)Texas事故仿真訓(xùn)練系統(tǒng)、肯尼迪機場防恐應(yīng)急訓(xùn)練系統(tǒng)和德國真火訓(xùn)練系統(tǒng)，建立國內(nèi)門類最齊全、功能最強大、最貼近實戰(zhàn)的消防應(yīng)急救援培訓(xùn)基地。成功承辦國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心危險化學(xué)品救援指揮員培訓(xùn)班，及中石化、中石油、中儲糧、河南省等應(yīng)急救援指揮、管理及操作人員培訓(xùn)班，共計98期12000余人次。受到國家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)和送培單位的高度評價，被國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心確定為〃國家危化品救援實訓(xùn)基地〃和〃國家?；肪仍傎惢亍āＫ?、聞警即動，危難時刻彰顯責任擔當。在國家安監(jiān)總局及河南、四川等省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部門的指導(dǎo)下，支隊依據(jù)油田及其周邊覆蓋區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急需求，以處置油田特大型井噴、特大型?；穫}儲、大型化工生產(chǎn)聯(lián)合裝置火災(zāi)、?；沸孤┒侣⑻卮蟮卣?、洪澇災(zāi)害救援為目標，建立〃常態(tài)化交流、專業(yè)化訓(xùn)練、精細化備勤、編程化作戰(zhàn)、規(guī)范化管理〃的應(yīng)急作戰(zhàn)體系，做到了〃招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝〃。近3年來，支隊共參與處置滅火救援1239起，救助危難群眾79人次，挽回直接經(jīng)濟損失10000余萬元。他們用科學(xué)、智慧和膽識為人民群眾撐起一片平安的藍天，筑起一道堅不可摧的安全屏障，譜寫了一曲曲心系百姓安危、忠誠責任擔當?shù)母腥似?。【篇三】xx同志于就職于地調(diào)局航遙中心安全生產(chǎn)管理處，從事安全生產(chǎn)工作將近4年。在工作中責任心強、嚴謹求實、兢兢業(yè)業(yè)在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下獲得xx地調(diào)局20xx年度及20xx年度安全生產(chǎn)先進工作者稱號。一、創(chuàng)新安全生產(chǎn)文化宣傳安裝在洗手間的安全生產(chǎn)宣傳框是xx在航遙中心的一張安全生產(chǎn)工作名片，安全生產(chǎn)宣傳框從20xx年2月試安裝到今天，這種〃角落傳媒〃已經(jīng)陪伴航遙中心的每個人度過了三個年頭，這是XX進入航遙中心工作后對創(chuàng)新中心安全文化宣傳體系做出的第一份貢獻。這三年，每一個安全生產(chǎn)宣傳框都會由其自己設(shè)計、印制、安裝。在管理心理學(xué)中，對于安全管理而言，大家最需要和最容易接受信息和提示的方式和方法是他們想獲取的方式和方法，這種方法所應(yīng)用的法則便是鉆石法則。正是基于這些，XX在工作中更加注重對于安全生產(chǎn)工作傳輸?shù)姆绞胶头椒?，通過廣泛的采集各個部門安全員的意見和建議，制作每一期安全生產(chǎn)宣傳框，以讓安全生產(chǎn)宣傳框能夠更好的輔助于各個部門安全員的工作。與此同時，他還積極與野外工作組的同事們互動，通過安全檢查體會他們的心聲，通過觀察大家的工作習(xí)慣和特點，制作相關(guān)的視圖，以求大家能夠在看到安全生產(chǎn)宣傳框時感受到是〃自己人〃印制的，從而更容易去接受。二、構(gòu)建宣傳信息化平臺在鉆石法則的指引下，航遙中心安全生產(chǎn)管理處目前已形成了以安全生產(chǎn)宣傳框為紐帶的安全文化宣傳體系，20xx年3月更是與xx職業(yè)健康協(xié)會地勘安全分會共同開始制作《XX》微信公眾號。這一公眾號可以通過微信向大家宣傳地質(zhì)安全知識，更好的適應(yīng)大家接受安全宣傳的方式。xx同志作為這一微信公眾號的主編，結(jié)合單位實際，對單位所需要的安全生產(chǎn)管理知識結(jié)合實際進行編輯，并最終以微信鏈接的形式推送給大家，收到了良好的效果。從目前大家的接受習(xí)慣來看，這樣的方式和方法更為符合鉆石法則。三、嚴格管理安全工作細節(jié)在安全生產(chǎn)管理工作中，需要面對大量繁瑣的工作。這其中包括野外工作組人員高原體檢、飛行體檢是否能夠準時進行;野外外聘人員保險是否能準時續(xù)保；野外工作組出隊前培訓(xùn)是否簽到備案;收隊后租車合同是否能夠準時備案……這些都是xx同志在安全生產(chǎn)管理工作中所要面臨的細節(jié)工作，而這些工作也恰恰是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作。面對這些工作時，XX同志都能夠嚴格管理，確保日復(fù)一日單位安全生產(chǎn)能夠做到嚴謹、高效。也正是憑借著這些細節(jié)的規(guī)范化管理，單位的安全生產(chǎn)管理工作才能全面的實現(xiàn)規(guī)范化。四、形成安全管理服務(wù)理念安全生產(chǎn)是一門管理科學(xué)，而如何更好的提升管理效果，做到讓管理規(guī)定落到實處，讓安全規(guī)范深入人心？在工作中，XX同志采用的是始終以服務(wù)大家的理念去開展安全生產(chǎn)管理工作。在中心安全生產(chǎn)管理文件備案工作、地調(diào)局地質(zhì)安全安全生產(chǎn)管理平臺填報工作當中都涉及到各種各樣的填報和備案工作，面對這些工作時，xx同志能夠耐心的對紙質(zhì)備案材料操作步驟進行講解;對于大家在系統(tǒng)中填寫錯誤的內(nèi)容及時發(fā)現(xiàn)，進行更正;北斗設(shè)備出現(xiàn)問題時，及時聯(lián)系廠商盡快解決問題。這種管理服務(wù)理念的形成，使得越來越多的人意識到安全生產(chǎn)檔案規(guī)范備案的重要性，懂得并掌握規(guī)范使用地調(diào)局安全生產(chǎn)管理保障平臺科學(xué)合理的使用方式，單位的安全生產(chǎn)管理信息化水平不斷得到提高?！酒摹?0XX年，紅柳林礦業(yè)公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以〃XX〃文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述〃紅柳林好故事〃、傳播〃紅柳林好聲音〃為主旋律，以〃深度報道〃為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的〃喉舌〃作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。一、落實責任，推動新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度"明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、夕卜發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。二加強陣地建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃,深入采訪，制作了《“雙危'’辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的’'橋梁”和公司宣傳的“靚麗'’名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。三、加強輿論引導(dǎo)，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出〃好作品〃、〃好聲音〃，并體現(xiàn)了〃三個亮點〃。1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳〃心？Xin”文化品牌、〃五精〃管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和〃挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。2、圍繞工作難點拓思路。按照〃拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美一紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。3、把握主題求實效。安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，是企業(yè)宣傳報道的重中之重。20XX年，公司對外發(fā)稿涉及安全生產(chǎn)稿件就有82篇，占77%，其中《專題討論會提升安全管理水平》、《公司四道壁壘筑牢安全生產(chǎn)防線》等一大批優(yōu)秀稿件，并撰寫了安全言論，先后在《中國安全生產(chǎn)報》、《陜西日報》、《陜西工人報》、集團網(wǎng)等媒體刊發(fā)，有效傳播了紅柳林安全管理的經(jīng)驗，營造了良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍，展現(xiàn)了紅柳林礦業(yè)公司良好的社會形象，進一步擴大了公司的知名度和影響力。今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司〃四版神南再造〃、“雙九五十〃等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力?！酒濉孔鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我名翁浩，是一水廠大班組班組長，帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時我還有一項重要的工作職責，那就是兼任班級安全員。四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進個人，并作為代表上臺發(fā)言，倍感榮幸。我認為，這不僅是我個人的榮譽，同時也是對我們一水廠安全工作的充分肯定，對今后安全工作邁上新臺階的期待和鼓勵。安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知，供水安全事關(guān)國計民生和城市經(jīng)濟命脈，涉及千家萬戶，關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展。我作為安全員，就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個體會：首先，是一個〃實”字。安全工作在人員、責任上需要落實，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道，水