應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文（5篇）

第應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文（5篇） 應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文篇1為提高處置突發(fā)事件的能力，強化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度，防范事故發(fā)生，把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進入設(shè)備間進行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援人員接令后立即進入應(yīng)急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進行稀釋;另一組則帶著防毒面具，穿著防護服，帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修，他們在水幕的掩護下關(guān)閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功!本次演練共有八名職工參加，演練結(jié)束后，馬上召開了預(yù)案演練評估會議，針對演練實際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結(jié)經(jīng)驗，找出了不足之處及改進措施。通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進行了一次檢驗，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。最后公司總經(jīng)理表示，還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動，以錘煉隊伍，做到有備無患。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文篇25月4日，華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。演練模擬乘客乘坐電梯過程中，電梯由于故障停止運行，2名“乘客”被困在轎廂內(nèi)，急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報警裝置向外界發(fā)出求救信號，電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通，了解有關(guān)情況，安撫被困人員，并立即通知電梯維護保養(yǎng)單位，組織維保人員展開救援，通過盤車作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處，解救被困人員，分析故障原因，消除故障恢復(fù)運行。被困者救出后，現(xiàn)場客服人員向被困人員表示慰問，詢問被困人員的身體狀況和需要，并做好后續(xù)安撫工作。演練結(jié)束后召開總結(jié)會議，并提出此次演練存在的問題及后續(xù)改進方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗，督促了高層樓宇電梯使用單位，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，提升自身的應(yīng)急處置能力和水平，進一步增強了電梯使用單位的安全意識，提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力，為特種設(shè)備安全運行提供了保障。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文篇320__年12月26日，為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力，特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。上午9點，演練正式開始，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮，統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。首先，監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后，第一時間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，并在通話中了解被困人員情況，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場，客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況，在眾人的配合過程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。隨后，客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進行檢修。此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文篇4為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力，4月27日上午10時，針對電梯困人和突發(fā)停電，醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練，工會主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。一陣緊急的報警聲，拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕，“辦公室嗎?住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行，目前電梯內(nèi)有三人受困……”，接到報警電話后，辦公室立即匯報閆忠誠主席，緊急啟動應(yīng)急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達現(xiàn)場，進行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒，電梯維保人員則抓緊對電梯事故進行排查，發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機房手動將電梯落到安全位置，打開電梯轎廂門，被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護人員立即上前，對被困人員進行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿成功。隨后，應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室，對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問原因及維修時間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報，根據(jù)指示緊急切換供電線路，恢復(fù)供電。整個演練過程，各環(huán)節(jié)銜接流暢，處置迅速。演練結(jié)束后，閆忠誠主席就工作人員及時到達、突發(fā)事件的處置，如：不斷地與被困人員交流，安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進行強調(diào)：一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練，通過演練，不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力，盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題，務(wù)必妥善解決，中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報，做好人防、物防、機防;三是做好此次演練總結(jié)。醫(yī)院作為一個人員密集的場所，且人員情況特殊，我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化，定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練，提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力，進一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)范文篇5一、組織機構(gòu)1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。總指揮：__副總指揮：__2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：組長：__負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。成員：__：重點負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。__：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。__：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào)。__：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。二、時間20__年四月二十五日，上午09：00開始。三、地點幸福一家七區(qū)。四、參加單位及要求1、質(zhì)監(jiān)分局人員：8人;要求：著質(zhì)監(jiān)制服。2、正源物業(yè)公司人員：3—5名;要求：著工作服裝3、瑞豐電梯有限公司人員：3—5名;要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。4、特檢所人員：2名;要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備。5、__醫(yī)院人員：2名;要求：著救護服裝，攜帶救護設(shè)備。五、演練內(nèi)容20__年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等?！痹诼牭诫娞菖搩?nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。六、演練步驟(一)急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。(二)電梯公司在接到報告后，同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場，根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護，實施現(xiàn)場安全警戒。2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時，將受困人員安全救出。3、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復(fù)使用。6、現(xiàn)場警戒解除，秩序恢復(fù)正常。七、急情救援小結(jié)對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。八、新聞發(fā)布經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構(gòu)。電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、取得的成效1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏