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—醫(yī)生述職報(bào)告通用格式模板你們明白20XX年醫(yī)生的述職報(bào)告有哪些嗎?述職報(bào)告是為了更好地探究本職工作的規(guī)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我熟悉、自我學(xué)習(xí)、自我提高的作用。下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān)醫(yī)生述職報(bào)告20XX最新版通用格式模板【5篇】,期望大家喜愛(ài)。醫(yī)生述職報(bào)告【篇一】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!20X年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng)立平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?;厥?,一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、深化學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為了順應(yīng)時(shí)期要求和工作需要,本人始終把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,一直堅(jiān)持黨的路線、方針和政策仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展實(shí)踐觀,全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。主動(dòng)參與醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的效勞理念,增加病人第一、效勞第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn),恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最終,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置,關(guān)懷集體,團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)參與單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平對(duì)于一名醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),假如滿(mǎn)意于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會(huì)止步不前,更談不上更好地效勞于病人?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的效勞必定離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者必需技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟識(shí)科內(nèi)各種檢查裝備的操作運(yùn)用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù),晨會(huì)讀片中勤于思索、主動(dòng)發(fā)言,毫無(wú)保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長(zhǎng),按時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研討和論文發(fā)表。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,主動(dòng)參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的商量。定期參與繼教充電,從而學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振裝備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過(guò)自學(xué)順當(dāng)通過(guò)了全國(guó)大型醫(yī)療裝備診斷上崗證考試。我對(duì)畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異樣等疑難病例確實(shí)診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深入印象。三、溝通溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系本人工作盡心盡責(zé),一直把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),便利,標(biāo)準(zhǔn),真誠(chéng)”的效勞準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的效勞理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱忱主動(dòng)、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思索,急病人之所急,想病人之所想,協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),用“愛(ài)心、耐煩、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)操作每一次檢查,認(rèn)真閱讀每一張片子,仔細(xì)書(shū)寫(xiě)每一份報(bào)告。強(qiáng)化醫(yī)患溝通與溝通,耐煩解釋?zhuān)M量滿(mǎn)意病人需求,取得病人信任,屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺(jué)做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。主動(dòng)開(kāi)展批判與自我批判,常常找差距、找缺乏,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高效勞質(zhì)量。獨(dú)絲難以成線,獨(dú)木難以成林。其實(shí),我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙,正是有了“我們”這個(gè)大集體,讓我對(duì)工作充滿(mǎn)激情,更讓我對(duì)將來(lái)充滿(mǎn)期望。雖然取得了一些成果,但我深知效勞無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的看法和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多,做一名杰出的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣闊患者多作奉獻(xiàn)。述職人:XX20X年X月X日醫(yī)生述職報(bào)告【篇二】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!本人在本年度的針灸臨床工作中,堅(jiān)固樹(shù)立為人民效勞的思想,急患者之所急,想患者之所想,仔細(xì)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求述職如下。一、貫穿一條主線,情為群眾所系本著“救死扶傷,治病救人,一心一意為人民效勞”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對(duì)技術(shù)精益求精,努力鉆研,時(shí)辰嚴(yán)格要求自己,踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的崇高職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī),一絲不茍?jiān)\治每一位患者,自任職以來(lái),本人細(xì)心診治上萬(wàn)名患者,總有效率為98%以上,從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。二、堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向,營(yíng)造和諧氣氛首先堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,與黨保持高度全都;同時(shí)本人以身作則,遵紀(jì)守法,主動(dòng)工作,勤奮學(xué)習(xí),能全面、嫻熟地履行崗位職責(zé),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培育指導(dǎo)下級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,屢次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。其次堅(jiān)持良好的環(huán)境導(dǎo)向。在本人分管的范圍里,結(jié)合工作實(shí)際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,以完善制度為根底、以提高醫(yī)技為保障,以端正醫(yī)風(fēng)為前提,以重點(diǎn)人群的標(biāo)準(zhǔn)管理為主線,注意效勞數(shù)量和效勞質(zhì)量,以老年人、慢性病人等為重點(diǎn),健全規(guī)章制度,完善效勞功能,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作管理,充足發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源,建立起了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和方案生育指導(dǎo)“六位一體”的效勞模式,為群眾制造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)立昂揚(yáng)向上、發(fā)奮有為的干事環(huán)境,做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績(jī)。三、做到三個(gè)必需,塑造良好形象第一必需有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫(yī)生,對(duì)于患者的責(zé)難,同事之間的誤會(huì)等要有正確的看法和心胸,以誠(chéng)待人,以理服人,才能凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。其次必需有嚴(yán)格的自律。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,求真務(wù)實(shí),清正廉明;不該說(shuō)的不說(shuō),不該許的諾不許,不讓千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。第三必需有高遠(yuǎn)的境界。一個(gè)好的醫(yī)生必需立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有前人栽樹(shù)、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺(jué)悟,有新竹高于舊樹(shù)枝的士氣,有敢于創(chuàng)新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的目光做今日的事情,多做根底工作,多干惠民實(shí)事。四、抓住四個(gè)關(guān)鍵,提高效勞水平在業(yè)務(wù)上,本人努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),一絲不茍,盡職盡責(zé)完本錢(qián)職崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),工作成果突出,成為本單位針灸骨干。開(kāi)展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,對(duì)某些慢性頑固性疾病,采納自己獨(dú)特的手法,取得了很好的效果。尤其擅長(zhǎng)治療各種痛苦(頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……)、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤(pán)突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。一年來(lái),通過(guò)大量病例觀看,運(yùn)用獨(dú)特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫(xiě)了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀看”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤(pán)突出臨床觀看”等論文,并相繼在省級(jí)刊物上發(fā)表。對(duì)處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的本質(zhì)”進(jìn)行探究,并發(fā)表論文,其論點(diǎn)被日本一學(xué)者在試驗(yàn)研討中證明。本人在臨床中,深感患者恐驚針刺痛苦,經(jīng)反復(fù)研討實(shí)踐,創(chuàng)立了“無(wú)痛”針?lè)ǎ够颊邩?lè)于接受,深受好評(píng)。針對(duì)部分無(wú)法行走的偏癱患者,本人無(wú)償上門(mén)效勞,細(xì)心診治,直至患者可到門(mén)診就診,曾屢次收到患者表?yè)P(yáng)信。在科研教學(xué)上,主動(dòng)協(xié)作本單位其他人員,開(kāi)展科研活動(dòng),先后參與了高血壓、糖尿病普查研討工作,參與本市一年一度的科技活動(dòng)周,完成了多項(xiàng)科研工程。在教學(xué)上本人堅(jiān)持培育并指導(dǎo)臨床醫(yī)師實(shí)踐操作,組織指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作和科研工作,近年來(lái),本人對(duì)“神經(jīng)性耳鳴、耳聾”的診治做了進(jìn)一步研討,療效有了新的突破。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,本人深切熟悉到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)針灸指示,寫(xiě)下大量讀書(shū)筆記,常常參與國(guó)家級(jí)及省市內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,傾聽(tīng)聞名專(zhuān)家學(xué)術(shù)講座;主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,充實(shí)了自己的理論指示,為更好地使理論與實(shí)踐相結(jié)合提供了扎實(shí)保證。在管理上,本人在今后的工作中,本人將更加努力學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為祖國(guó)醫(yī)學(xué)進(jìn)展奉獻(xiàn)畢生力量!述職人:XX20X年X月X日醫(yī)生述職報(bào)告【篇三】來(lái)到急診科工作,五年時(shí)間,成為了主治醫(yī)生,同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上,不管道路有多困難,都要一路走下去,給病人與期望,也是我對(duì)醫(yī)院對(duì)國(guó)家的奉獻(xiàn)。不會(huì)以時(shí)間為轉(zhuǎn)移,永遠(yuǎn)堅(jiān)決的做好工作。想到過(guò)去我只是一個(gè)一般醫(yī)生的時(shí)分只是一個(gè)祝壽,不需要考慮許多,只要一步步做好就行,但是當(dāng)了主治醫(yī)生才明白工作有多困難,拿起手術(shù)刀,有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任,有這不能分開(kāi)的義務(wù),作為一個(gè)情愿為了工作付出一輩子時(shí)間的人是非常疲憊的,總想著有時(shí)間好好的休息,好好的停留,但是有許多病人在等著我,期盼著。我是選擇等候休息,還是連續(xù)工作?不為其他就為了他們對(duì)我的信任我就有責(zé)任給特他們充足的期望,沒(méi)有期望的人生是悲劇的,沒(méi)有時(shí)機(jī)的人生是沒(méi)有可能的,我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任,時(shí)機(jī)與時(shí)間并重,時(shí)間不能阻擋自己的前進(jìn),英勇的扛起病人的期望這才是我的義務(wù)。有了寄予,有了一臉就有了責(zé)任時(shí)間讓我牢記自己的任務(wù),生活讓我想起了人生的意義,我不能容易的放棄,也不敢容易的放棄,堅(jiān)持到最終,做到才是我的責(zé)任,不管過(guò)去了多久,不管走過(guò)了多遠(yuǎn),人生不會(huì)始終停步,前進(jìn)才是主要的,來(lái)到崗位上我不求名,不求利,只求能為病人更多的時(shí)機(jī),這樣的處世原則讓我堅(jiān)持自己的工作,讓我明悟了自己的責(zé)任,我不能放棄,也不敢懈怠,生命的意義在一無(wú)盡的精彩,我的精彩在與手術(shù)臺(tái)上,幫忙病人給他們期望,給他們時(shí)機(jī)。人不能自私,也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去幫忙更多的人,用一點(diǎn)點(diǎn)努力,去造福大家去幫忙全部人,不能由于一些不必要的因素來(lái)影響彼此的感情,相信病人也相信我,拿起手術(shù)刀,除掉的是頑疾,賜予的是新生,我是疾病的殺神,卻是病人的期望,在崗位上我一路走過(guò),用踏實(shí)肯做,用努力付出做好自己的任務(wù),不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué),去做,在我認(rèn)知里沒(méi)有做不好的事情只有不敢做的人,既然我有責(zé)任力量為什么不努力做好自己的工作,時(shí)機(jī)和責(zé)任并重,努力奮斗才是真??吹倪h(yuǎn),站的高,才能夠做的好,我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人,時(shí)機(jī)在自己手中把握,努力全靠自己付出,我從不會(huì)在乎困難,但是卻會(huì)重視他,準(zhǔn)備充足,有了充足的底氣才會(huì)去做,有力量有底氣,是我這么多年工作的經(jīng)驗(yàn),也是我付出的結(jié)果。醫(yī)生述職報(bào)告【篇四】20X年,我在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將20X年的工作匯報(bào)如下:一、嚴(yán)于律己,重視自身素養(yǎng)的提高1、自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持明哲保身,堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為人民效勞的思想。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)及管理學(xué)問(wèn),經(jīng)過(guò)努力,順當(dāng)完成了護(hù)理專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專(zhuān)業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。二、強(qiáng)化護(hù)理管理工作,仔細(xì)履行崗位職責(zé)1、主動(dòng)協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失及事故發(fā)生。2、主動(dòng)完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專(zhuān)科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題按時(shí)反應(yīng)按時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后,強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的精確率,能按時(shí)發(fā)覺(jué)急危重癥的病人,并按時(shí)得處處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。3、施行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽運(yùn)用護(hù)理骨干幫助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能按時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門(mén),并能實(shí)行主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5、重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能仔細(xì)對(duì)待,細(xì)心準(zhǔn)備,檢查中得到了專(zhuān)家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,較好的`完成了檢查任務(wù)。6、節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為XXX%,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事人員的布置,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。7、在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,施行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。8、重視與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特別要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了珍貴的時(shí)間。9、協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀看室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,嚴(yán)格要求,并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。10、堅(jiān)持正鼓勵(lì)與負(fù)鼓勵(lì)相結(jié)合,對(duì)病人寫(xiě)信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士效勞主動(dòng)、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng),而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。11、深化病房,了解病人的病情、心理需要,賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),按時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能按時(shí)排解隱患。三、強(qiáng)化急診專(zhuān)科護(hù)士培育,提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)1、每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專(zhuān)題商量,并取得了良好的效果。2、分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科理論考試,每月進(jìn)行根本、專(zhuān)科急救技能的培訓(xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)XXX%。3、主動(dòng)參與和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫忙年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的問(wèn)題,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,布置了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5、強(qiáng)化了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事力量的培訓(xùn),完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對(duì)突發(fā)大事38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種大事后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);激勵(lì)和組織護(hù)士主動(dòng)參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展現(xiàn)大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成果。四、抓好護(hù)理帶教工作,培育護(hù)生的實(shí)際操作力量1、全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專(zhuān)生49人,中專(zhuān)生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急力量的培育,布置了表達(dá)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。自今年4月以來(lái),我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)踐行黨的群眾路線,圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園工程建設(shè)和工程區(qū)群眾對(duì)工程建設(shè)的所期所盼,常常深化工程區(qū),體驗(yàn)民情、體察民苦,聽(tīng)取群眾看法,指導(dǎo)和抓好工程規(guī)劃設(shè)計(jì),強(qiáng)化與昭陽(yáng)區(qū)政府的聯(lián)系,協(xié)作做好工程區(qū)征地拆遷和群眾安頓等與群眾利益相關(guān)的工作,保障工程區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些缺乏:科研意識(shí)及力量有待提高;年輕護(hù)士的急救力量有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,保障護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的效勞;強(qiáng)化對(duì)年輕的急診護(hù)士急救力量培訓(xùn)及考核。在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)生述職報(bào)告【篇五】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):20X年熱喧鬧鬧地過(guò)去了,20X年新年伊始,在此萬(wàn)象更新之際,回首20X我感受頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”……等多項(xiàng)整治活動(dòng),又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),此番激流涌動(dòng)下我院眼科之進(jìn)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20X充實(shí)、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我主動(dòng)協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力進(jìn)展我院眼科的綜合實(shí)力,并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因此作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),全面深化了解眼科各分支專(zhuān)業(yè)的前沿學(xué)問(wèn)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,因此我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速進(jìn)展,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20X年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳動(dòng)式進(jìn)展,這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20X年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專(zhuān)業(yè)上譬如眼底病方面20X年我院眼科迎來(lái)里程碑式的進(jìn)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),同時(shí)我們開(kāi)頭開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,翻開(kāi)了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),為我院贏來(lái)良好的社會(huì)名譽(yù)。同樣20X年在X援X專(zhuān)家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開(kāi)展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴(lài)以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!二、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)當(dāng)是對(duì)科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療效勞的提高都離不開(kāi)各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療效勞運(yùn)行中的詳情制度化,并恪守各項(xiàng)制度,才能完成高水準(zhǔn)的醫(yī)療效勞。醫(yī)療效勞行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)監(jiān)管,同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)辰遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實(shí)際運(yùn)行中仍然存在著種種醫(yī)療安全及不良大事的發(fā)生,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。20X在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療效勞的每個(gè)環(huán)節(jié),分解效勞流程,并制定出合適每個(gè)小環(huán)節(jié)的效勞準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)章”的制
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