幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案

幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案根據(jù)《乂乂乂市人事局、財(cái)政局、教育局、監(jiān)察局關(guān)于調(diào)整全市中小學(xué)校人員津貼補(bǔ)貼的通知》（xxx綜[20O9]1號(hào)）和《XXX市人事局、xxx市財(cái)政局、xxx市教育局關(guān)于〈XXX市中小學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法〉的通知》（X人綜[20O9]XXX號(hào)）、《XXX市中小學(xué)教職工績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》（x教〔2010〕112號(hào)）文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由〃xxx市機(jī)關(guān)幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組〃集體討論確定《xxx市機(jī)關(guān)幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案》，提交教職工代表大會(huì)審議，并于2010年6月28日召開(kāi)全體教工大會(huì)，一致通過(guò)該方案，通過(guò)后予以公示（公示時(shí)間為6月28日一-7月4日）。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展.二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資在7月和12月末每半年集中發(fā)放一次.三、績(jī)效工資的項(xiàng)目生活補(bǔ)貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。四、考核分配原則（一）不做平均發(fā)放原則.堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，同時(shí),統(tǒng)籌內(nèi)部各類(lèi)崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)。（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行.若教職工崗位工作量等有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過(guò)的方案程序給予調(diào)整。（三）公開(kāi)、公平、公正原則.績(jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督五、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法（一）園長(zhǎng)、書(shū)記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資園長(zhǎng)、書(shū)記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由教育局在同級(jí)政府人事、財(cái)政部門(mén)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總額內(nèi)，單獨(dú)安排資金，資金總額按教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的1。5倍核定，再根據(jù)x教人〔20O9〕74號(hào)頒布的校長(zhǎng)績(jī)效考核要點(diǎn)（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長(zhǎng)考核分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，具體金額另行通知。（二）幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1。實(shí)施對(duì)象包括幼兒園副園長(zhǎng)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。2。主要構(gòu)成幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼管理崗位包括班主任、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。a、班主任津貼人均每月80元，由幼兒園按班主任工作實(shí)績(jī)考核.b、副園長(zhǎng)（含園長(zhǎng)助理）副書(shū)記、工會(huì)主席的津貼每月不高于110元.c、中層管理人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，不得高于班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)80元（依據(jù)閩教人〔2010〕50號(hào)）幼兒園不設(shè)行政值班補(bǔ)貼，管理崗位按10個(gè)月發(fā)放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。在確保班主任津貼人均每月80元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過(guò)大，幼兒園在管理崗位津貼的總額內(nèi)確定各管理崗位的范圍及其月津貼數(shù)額。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等.超課時(shí)津貼、假期值班、加班此類(lèi)項(xiàng)目的總量，控制在本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%以內(nèi).a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）b、幼兒園安排的加班（兩個(gè)半小時(shí)以上為半天），每半天加10元。c、代課每半天加15元，可以累加。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天2。元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼（220元）T作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月94元。（每增加事假半天，工作業(yè)績(jī)扣元。）師德表現(xiàn)每月66元。安全責(zé)任每月60元。b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）1。獲獎(jiǎng)先進(jìn)；2.特定的組織活動(dòng)等;3。個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng);（第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）4.課題科研成果獎(jiǎng).（園級(jí)單項(xiàng)20分、綜合30分；局級(jí)單項(xiàng)30分、綜合5級(jí)；市級(jí)單項(xiàng)50分、綜合80分;地級(jí)單項(xiàng)80分、綜合100分;省級(jí)單項(xiàng)100分、綜合150分；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)150分、綜合200分。說(shuō)明:上級(jí)部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。其他具體事項(xiàng)A、關(guān)于受處分人員、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放。受黨、團(tuán)內(nèi)警告、行政記過(guò)處分的按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75%發(fā)放。請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：當(dāng)月病假累計(jì)達(dá)到15天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；本學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到40天(含節(jié)假日)的不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天(含節(jié)假日)的不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。(3)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.3、其他學(xué)校教職工除享受?chē)?guó)家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定管理：（1）凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資。（2）凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績(jī)效工資。（3）凡達(dá)到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。（4）凡無(wú)承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績(jī)效工資管理.B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.C、夕卜派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.若有擔(dān)任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)二（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額一校長(zhǎng)、書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一管理崗位津貼總額）?。▽W(xué)校教職工人數(shù)-校長(zhǎng)、書(shū)記人數(shù)）。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。）D、7、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按扣除學(xué)校安排各類(lèi)值班費(fèi)和個(gè)別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。E、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。（論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。）（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘。1。故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。品行不良，侮辱幼兒,影響惡劣的。出現(xiàn)重大事故的。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會(huì)通過(guò)后，報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督（一）成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx（園長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：xxx（書(shū)記）組員：xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（T會(huì)主席）.xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）（二）幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記、副園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。（三）在執(zhí)行考核分配試行方案過(guò)程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用，具體分工如下:1。將績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩組，分別對(duì)行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長(zhǎng)XXX、書(shū)記xxx進(jìn)行監(jiān)督。由xxx、xxx、xxx花負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行月績(jī)效考核.由xxx、xxx負(fù)責(zé)對(duì)行政、后勤人員進(jìn)行月績(jī)效考核.由xxx、xxx負(fù)責(zé)學(xué)期績(jī)效考核匯總。（四）實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。八、紀(jì)律要求績(jī)效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對(duì)不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的要追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)違反紀(jì)律，借機(jī)徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批