小學優(yōu)秀校長述職報告

—小學優(yōu)秀校長述職報告時間就猶如白駒過隙般的流逝，回想起這段時間的工作，肯定取得了許多的成果，述職報告也應跟上時間的腳步了。那么寫述職報告需要留意哪些問題呢？下面是給你帶來的小學優(yōu)秀校長述職報告，歡送大家閱讀!小學優(yōu)秀校長述職報告1敬愛的各位領導，老師們：我叫X，現(xiàn)年42歲，20X年8月被教體局任命為中心小學副校長，由于工作需要被調入X小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下，在學校領導的大力支持及全體老師熱忱幫忙下，較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領導批判指正。一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理力量，快速融入角色作為一名主持工作的校長，我深感責任重大。為了盡快的順應并勝任學校領頭人的角色，我向中心校領導請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信念”，對工作要“專心”，對管理要“細心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過學習精確地把握進展形勢，主動順應進展要求，不斷提高自己的政管理論、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作主動性、協(xié)調各方面關系的力量、處理各種沖突和問題的力量，從而保證了學校的健康持續(xù)進展。二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍一個好校長就是一所好學校，我個人的力量和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求老師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事情與班子成員開會商議后確定執(zhí)行。管理好一所學?？啃ｉL一個的力量是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和才智才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)覺人才，利用人才，調動大家工作的主動性。三、高度重視同學德育，踐行學校以德樹人的教育理念五育并舉，德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中仔細踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河競賽、作文競賽等活動活潑師生的業(yè)余生活一方面，增加了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學習、心情快樂的良好工作局面；另一方面，進一步融洽了干群關系，讓我快速融入X小學，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧進展。借構建校內文化建設示范校的契機，學校要求每位老師在同學中浸透社會主義核心價值觀教育，開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在老師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的布置上做到分類布置，在同學的培育上做到因材施教。堅持以研促教，努力提高課堂教學效率。我校由于特別注意組織老師學習新課改理念和新課程的教學方法，為老師搭建了學習的平臺，使老師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家相互取長補短，通過這種活動，為老師提供了互相學習和溝通的平臺，大家的教學力量得到很好的錘煉和提高。激勵青年老師大膽創(chuàng)新、合作溝通、共同學習、共同提高。五、高度重視同學安全教育，努力創(chuàng)立平安和諧校內一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了校內安全領導組織機構，重抓安全，制定了校內安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育，班內每周要求開一次安全教育主題班會，每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。強化了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣揚教育。六、廉潔自律，標準后勤管理，強化效勞功能過去的一年，我堅持學習財務管理制度，奉行廉潔自律，通過標準報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。七、存在的主要問題一力量還不夠強，還須向同事、領導深化學習二是對老師關懷還不夠，對部分同事的生活中的困難照料不夠。三是部分工作檢查催促不夠，特別是對青年老師的催促不夠。八、下一步重點工作一是打造專業(yè)化老師隊伍二是深化推動新課程改革三逐步完成校內文化建設目標一年來，通過全校上下同心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了肯定的成效，受到了各級領導的肯定，但我蘇醒地熟悉到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和缺乏，特別是管理力量還很欠缺，我們的工作還有很多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中強化學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有，只有更好，這是我始終追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫忙下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，完成X小學打造成X鎮(zhèn)示范學校的目標。以上匯報有許多不妥之處，敬請大家批判指正，感謝大家!小學優(yōu)秀校長述職報告2一、嚴格要求自己，做好師生表率1、標準自己言行我明白社會對老師的要求很高，所以在任何公共場合，我一直牢記自己是一名老師，是一名校長，時時提示自己：與自己身份不符的話不說，與自己身份不符的事不做，到處嚴格要求自己，標準自己的一言一行，不跟老師這個稱號抹黑。2、嚴守工作紀律幾乎每天上班我和副校長X，安全員X都是第一個到校，到校后催促同學搞清潔，排查安全隱患，迎接師生的到來。每天放學下班我都會催促全校同學離開學校，檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最終離開。嚴格遵守學校的工作紀律，除家里有特別的事外，從不容易請假。3、仔細踐行黨的群眾路線本年度我校仔細按上級黨組織的要求，努力踐行黨的群眾路線，開展“為了誰，依靠誰，我是誰”的大商量。使老師們熟悉到：我們是人民老師，我們的工作就是為了孩子的一切，為了一切孩子，一切為了孩子。使老師們熟悉到：組織是有信仰的，我們要忠誠組織；組織是有規(guī)則的，我們要聽從組織；組織是有原則的，我們要相信組織；組織是有紀律的，我們要敬畏組織。使老師熟悉到：我們是人民老師，必需堅守自己的崗位與職責，教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職。二、利用互聯(lián)網，集中群眾才智，會聚正能量我總是緊跟時期的步伐，不斷學習新學問，把握新技能，爭取與年輕老師，特別是同學不產生或少產生代溝，根椐形式的進展，我校老師從從前在電腦上建立QQ群，變?yōu)槿缃裨谏辖⑽⑿湃?，我和老師們都把自己學習的體會與收獲與大家共享，我在群里，爭取每天發(fā)一句、幾句鼓勵老師正確對待工作，正確對待生活，正確對待消遣的話，許多老師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享，集中了群眾才智，會聚了正能量，引導老師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀，價值觀。激發(fā)老師對工作、對生活激情，對家庭、對親人的熱愛，提升了老師對學校、對同事、對同學的關懷。形成了學校和諧、健康、主動向上的良好氣氛。三、抓好隊伍建設，為學校的科學進展積蓄力量1、抓好班子隊伍建設，為進展奠定基石在這幾年的工作中我清晰地意識到，只有校委會一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，學校的工作意圖才能很好的貫徹，學校的工作任務才能很好的完成。每周星期五下午三點是學校召開校委會的規(guī)定時間。校委會上，我們除了總結和布置工作外，更多的是政治學習和思想溝通。通過持之以恒的學習和深化坦誠的溝通，我們校委會的全部成員都有獨擋一面的.擔當精神、都有大張旗鼓的辦事風格、都有效勞師生的良好心態(tài)、都有和諧WW的協(xié)調力量。學校目前局面穩(wěn)定，運轉正常。2、抓好班主任隊伍建設，為進展積蓄力量班主任隊伍是學校進展的中堅力量，是教育教學質量提升的核心隊伍。學校一直把班主任隊伍建設放在重要位置，為學校進展積蓄力量。學校重新明確了班主任的責權利，標準了班主任的獎懲方案，極大的調動了班主任的工作熱忱。通過班主任培訓、班主任月工作例會等形式進一步提升了班主任的工作力量，根本形成了“有令必行，政令暢通；有規(guī)必依，依章辦事；有功必獎，獎罰分明”的辦事氣氛。3、抓好老師隊伍建設，為進展凝聚人心一所學校的進展歸根結底是廣闊老師的進展。學校一直把老師的職業(yè)幸福和生活愉快放在首要位置來考慮。首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，為老師們的工作營造公正的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最根本的原則，不厚此薄彼，不忽緊忽松，標準一樣，尺度全都，讓得到嘉獎的老師心安理得，讓受到罰的老師心服口服。其次是加大表彰宣揚力度，讓老師們的職業(yè)價值充足表達。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公正的原則實施。這使優(yōu)秀老師珍惜來之不易的榮譽，在教學工作中更加敬業(yè)，在提升質量上更加專心，在班級管理上更加細致，成為全校老師學習的楷模。再次是暢通溝通談心渠道，時辰關注老師們的心情宣泄和心理健康。在信任中溝通思想，在坦誠中溝通情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴，把良好的建議向學校奉獻，不僅增進了學校和老師的情感，更拉近了學校和老師心與心之間的距離，讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。然后是加高校習培訓力度，提升老師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會，在平常的學習中，我盡量多找資料與老師們進行共享，讓老師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動，提升了老師們的綜合素養(yǎng)，也為老師們的教育活動增加了自信，讓老師們感受到了教書的歡樂，職業(yè)的幸福。四、抓好教學管理，為同學的終身進展奠定根底1、開展習慣養(yǎng)成教育，讓好習慣陪伴同學一生小同學年齡跨度大，每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求，讓同學漸漸養(yǎng)成良好習慣。一到三班級我們設置的要求相對較低，主要是最根本的日常生活習慣和最至少的學習習慣以及禮儀習慣，讓同學逐步融入學校，融入集體，感受學校生活的歡樂。四到六班級不僅要強化根本習慣的進一步養(yǎng)成，更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練，讓同學逐步養(yǎng)成各種良好習慣，并能伴隨自己的一生。2、做好同學思想工作，讓源動力鼓舞同學有意識的在高段同學中開展“為什么而讀書”的思想教育活動，讓同學從不同層面熟悉讀書的重要性。只有讓同學明白讀書與生存、讀書與社會、讀書與國家的深入關系后，他才會真正專心的去讀書，才會有源源不斷的動力來支撐他，來鼓舞他，來鞭策他。3、強化教育教學管理，讓優(yōu)分數(shù)成就同學常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等施行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報，和老師面對面的總結成果、指出問題，并催促整改。終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后，我們都會按時召開教學質量分析會，進行詳盡的分析，找出存在的問題，提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成果與進步、問題與思索等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，并動態(tài)管理質量結果，有進步的予以嘉獎，有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力，目前我們的教育教學質量正在穩(wěn)步上升。我們堅信，只要我們持之以恒的去奮斗，肯定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就同學的一生。4、強化對家長的培訓，為家庭老師提供科學方法我校每年都要請專家到學校對家長進行同學家庭教育的培訓，今年五月四日，我校有幸請到了青少年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進行了家庭教育方法的培訓，與會家長反映非常良好。五、抓好后勤保障，為學校的可持續(xù)進展奉獻力量1、強化食堂管理，保證師生生活舒心目前我校食堂的硬件比擬落后，但是我們沒有以此為借口來怠慢師生的生活。不怨天不尤人，狠抓內部管理，狠挖內部潛力，力保師生生活舒心。2、厲行增收節(jié)支，保證學校正常運轉學校非常困難，財力狀況老師們都非常清晰。我們在開支上慎之又慎，爭取把每一分錢都用得合情合理，用出最大效益。食堂采買施行老師代表監(jiān)稱監(jiān)質監(jiān)價；大宗物品采買施行“請示審批制”，事務賬施行“月查月公示制”，盡最大可能消退隔膜，削減誤會和猜忌，讓老師們清晰資金流向和家底，從而爭做學校主人。3、主動爭取外部資金，努力改善辦學條件這一學年，結合百企扶百校工作，在上級有關領導幫忙下，我校爭取到觀音生化和縣農業(yè)局的援建。其中觀音生化援建了學校大門、旗桿旗臺、不銹鋼欄桿、老師住宿外地面硬化等，資金約10萬。農業(yè)局援建了老師住宿樓樓面的防水處理，為住宿樓正面貼了墻磚，更換了鋁合金門窗，修建了停車棚，資金約10萬元。極大地改善了學校的辦學條件。雖然今日從前，做了一些工作，但距上級的要求還有肯定的距離，在以后的工作中，我會更加盡職盡責，爭取把各項工作做好。小學優(yōu)秀校長述職報告3本人擔任二龍小學副校長一職，主抓學校教育教學工作。一年來，本人盡職盡責，把學校的教育教學放在首位，并主動幫助王校長做好學校的常規(guī)管理工作，帶著班子成員搞課題研討，成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。一、政治思想1、主動進取。我在政治思想上主動進取，嚴格要求自己，一直如一地忠誠黨的教育事業(yè)，遵紀守法，有劇烈的事業(yè)心和責任感。踐行“”重要思想，堅持政治學習，不斷提高自身的政管理論素養(yǎng)。工作中，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，仔細落實上級教育部門的各項方針、政策，主動利用學到的政管理論指導自己的實踐，使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。2、真誠待人。對四周的人我能熱忱真誠相處，年老的老師敬之為長輩，青年的老師視之為好友。我為他們取得點滴成果而歡樂，無論是在工作上，還是生活中，只要他們需要幫忙，我都賜予支持。因此，促進了領導班子整合力的形成，促進了學校的穩(wěn)定進展。3、為人正直。在工作中一直堅持正確的立場，不避重就輕，不瞻前顧后、不耍小聰慧。我經常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集體利益為重，以老師利益為動身點。說真話，做實事。當校長的好參謀，做老師的貼心人。真正做到：在思想作風上腳踏實地、表里如一；在工作作風上仔細嚴謹、講求實效；待人處事光明正大、老實守信；在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方；在公共場所和同學面前，做到穿著干凈得體，語言文明標準、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。二、工作思路及體會1、當好助手。作為副校長我懂得應當是校長的好助手。主動幫助校長抓好學校常規(guī)管理工作，完成學校的各項任務，在王校長的領導下，主動為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置，不越權管理，協(xié)調好各部門工作。我非常注意公平對待老師和班子團結。我常與老師促膝談心，了解老師的心聲，把老師想法帶到班子會上，按時依據(jù)老師的建議修改和完善了《二龍小學老師教學工作獎懲制度》、《老師工作月考核方法》，真正起到了老師和學校之間的橋梁及紐帶作用。2、帶個好頭。作為班子成員我深知以身作則是工作的根底。一年來，我從不搞特別化，要求老師做到的，自己首先做到，與老師一起參與政治、業(yè)務學習，一起參與教科研活動，堅持出滿勤，所教三班級《科學》從未空過崗，且教學成果局全鎮(zhèn)前列。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，既做領導、又做老師，以身作則、默默工作。3、唱好主角。教育教學是學校的主旋律，也是學校分配給我的主抓工作，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。從期初的方案制定、人員分工、課程布置，到方案的實施、活動的開展都全面具體、客觀公正的進行，“向管理要質量，以質量求生存”是我的管理理念，在分管學校教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中，一直與王校長同步，注意以改革的目光，創(chuàng)新的意識來思索工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年老師培育、校內文化系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印，教學成果有了顯著提高。4、扮好配角。除了教育教學工作，我還主動主動的幫助班子其他成員做好工作，與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研討，參與中心園的老師考核，在創(chuàng)立平安校內中，也做了實事。三、主要工作實績1、比擬杰出地完成學校各項重大活動的組織實施。同學乒乓球競賽、田徑運動會、間操課展現(xiàn)、老師根本功競賽等，豐富了學校的校內文化，提高了師生的綜合素養(yǎng)。2、科研工作開展比擬有序，“現(xiàn)代遠程教育在教學中的應用”已經結題，“師資培訓課題”第二輪開頭，“綜合實踐活動課題”開展順當，青年老師的培育卓有成效，榮獲市級根本功二人，縣級“精品課堂”一人，鎮(zhèn)級名師三人。3、教學成果顯著，上學期期末統(tǒng)考有5人7個學科進入全鎮(zhèn)前5名，依據(jù)老師們的工作狀態(tài)，本學期末將有新的突破。4、主動幫助校長抓好校內文化建設，與老師一起動手粉刷、裝潢，為學校節(jié)約了大量資金。以上成果的取得，當然不是我個人為之，是師生自身努力的結果，是集體才智的結晶。四、自我評價本人一年來，能全身心地投入學校的工作，做到“事業(yè)第一、學校第一”，時時到處以身作則，與校長一起帶著全體老師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力強化自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，仔細執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能留意自身的學習提高，把握教改的脈搏；在工作作風方面，能夠尊重老師，公平待人，與人為善；在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比擬清楚的工作思路，有勤奮務實的工作看法；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻；在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較杰出的完成上級各項任務，為我校的與時俱進盡職盡責。五、存在問題在平常的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏敏捷性；理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高；對老師的思想工作還不夠深化，關懷也不夠；獨特比擬炯直，對沖突的化解缺乏剛柔并濟。六、努力方向1、領導力量有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有很多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手?；貞浺荒?，有得也有失。成果的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將連續(xù)努力，正確對待自己的缺乏，仔細聽取領導、老師的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好，使學校這部教育機器能有效運轉，發(fā)揮良好的教育功能。以上述職，敬請領導批判指正。小學優(yōu)秀校長述職報告4一年來，在上級領導的關愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下：一、強化理論學習，注意自我修養(yǎng)一年來，我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增加黨性觀念，提高思想政治素養(yǎng)，堅固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風氣。要求老師做到的我自己首先做到。1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關老師作風建設文件，要求老師在平常的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做同學的表率。2、塑造老師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關懷同學，走近同學的心靈，和同學做知心好友、和同學的家長交好友，不準冷嘲熱諷損害家長，更不準老師訓斥家長；二是嚴禁老師體罰和變相體罰同學；三是禁止老師有償補課、私自為同學亂訂資料。3、通過開展師德師風自查活動，全體老師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質效勞于同學。同學、家長對老師工作的滿意度有了大幅度提高。二、求真務實，不斷提高自身的工作力量本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了肯定的工作經驗，能夠較嫻熟地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量等方面，經過多年的錘煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。平常我能主動主動地學習理論學問、學習業(yè)務學問，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任二班級的語文的教學。按時地幫忙老師處理好老師與家長之間的沖突，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受老師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了標準、健康的進展。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的至少要求。我能夠以正確的看法對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，一直能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶著下，老師全力以赴，仔細遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，效勞家長，效勞社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外，我一直堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最終離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去完成人生的價值，帶著全體老師努力工作，促進學校教育事業(yè)的騰飛。四、堅持德育為首，全面實施素養(yǎng)教育實施素養(yǎng)教育，既是學校工作的根本點，也是最關鍵的部分。我校始終以德育工作為首。1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩競賽等，讓同學得到了展現(xiàn)的平臺，從中既得到了歡樂又學到了學問。今年“六·一”，除部分同學參與鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校內文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱娜己迷u。2、家?；ラ_工作部分家長的學問和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求老師強化與同學家長進行溝通；實行家訪、訪談等形式，了解家長的需求，按時把握同學的學習動態(tài)。五、強化學校安全管理和后勤效勞工作，強化安全責任學校安全直接關系到師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著效勞于教育教學工作的原則，努力制造美麗舒適的校內環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤效勞工作。1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。在開學初按時發(fā)放了辦公用品；檢修了各教室照明設備；排解了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查，平常也不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)覺問題按時修理。對同學損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也按時進行了修理。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐煩教育下，同學養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校內清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣揚力度，仔細落實了安全課進課堂，使同學的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，仔細履行職責，嚴禁閑雜人等進入校內，確保了校內安全。3、今年秋，經過努力爭取來的拆建廁所工程、“期望廚房”工程、教學樓修理工程等，都已全部完工并投入運用，全部木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化，學校面貌面目一新。六、工作中存在的缺乏回憶一學年來的工作，雖取得一些成果，但在看到成果的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在同學思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷強化教育催促；教育觀念、教學方式方法、工作力量、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我熟悉、自我提高。另外，農村學校猶如貧困的家庭一樣，同樣掙脫不了貧困。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費缺乏，大大制約了許多工作的開展和教育質量的提高，學校也是心有余而力缺乏。七、今后的工作思路和奮斗目標1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。2、學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財經紀律。3、堅持嚴于律己，以身作則。要求老師做到的，自己必需首先做到。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動。4、堅持深化教學第一線，主動參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時辰刻給老師起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈，堅固樹立“責任重于泰山，落實至關重要”的意識，確保校內安全，創(chuàng)立平安校內?？傊?，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對缺乏，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。小學優(yōu)秀校長述職報告5總結一年來的學校工作，這既是一種自我鼓勵和加壓，也是一種理性的思索，更是接受局領導的指導與支持的極好時機。現(xiàn)將20XX年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領導、各位同仁批判指正。一、以“三公”為原則，創(chuàng)立一個好班子“一個好的班子，意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公正、公開的原則，才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從強化領導班子制度建設做起，推動廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，一直堅持以集體商量裁決，在用人、用錢、老師權益方面切實從學校的進展、老師的利益動身，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的相互溝通，當面說，背后不說；不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說。二、以“效勞”為根本，樹立學校班子形象1、熱忱關懷師生的思想、工作、