年終基層護士個人述職報告五篇

—年終基層護士個人述職報告五篇作為一名護士，回憶過去，要對自己的工作去進行下述職，讓領導明白自己這一年做了哪些工作。那一起來看看護士們的述職報告有哪些吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P年終基層護士個人述職報告20XX五篇，期望大家喜愛。基層護士個人述職報告【篇一】敬愛的領導，各位同事們：大家好!一年來，在院領導和護理院長領導、幫忙和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作方案，完成了20X年護理方案X%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情景如下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接—班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資料為：布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情景，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并按時反應，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士禮貌用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與X賓館、X賓館的禮儀培訓。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。3、各科室每周晨間提問1—2次，資料為根底理論學問和骨科學問。4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、強化了危重病人的護理，堅持了床頭交接—班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為根底護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課本領。9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。五、強化了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術室、急診室均能按時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較杰出的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊，以及經(jīng)過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人X個，留觀X個，手術室開展手術X例。急診護士為急診病人供應了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。七、存在問題1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。述職人：X20X年X月X日基層護士個人述職報告【篇二】各位領導、各位同事：大家好!作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學進展觀，用進展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強化安全護理，強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：一、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學習借鑒，使護理人員充足熟悉護理過失因素新情景、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。3.強化重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新公布的gt及gt的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和獨立值班時的慎獨精神。4、強化重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及本領，使同學明確僅有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、按時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特別性，使護理文件標準化和標準化。9、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急本領，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應本領。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善1、充足發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便按時發(fā)覺問題，按時訂正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，資料為根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。五、其他1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。2、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們必需完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。述職人：X20X年X月X日基層護士個人述職報告【篇三】敬愛的領導、友愛的同事們：大家好!20X年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充足熟悉到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；第二是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶著全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫忙下還是根本完成了20X年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：一、主要工作（一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。（二）對科室的根底設備在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行標準化管理，確保搶救藥品和物品完好率XXX%。（三）強化了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品標準放置，確保在有效期內(nèi)運用。（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理效勞標準，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，親密巡察，同時對科室的各種設備、物品及家屬要強化安全管理。（五）了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時期的進展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，強化科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；強化護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。（六）在護理部的布置下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步幫助全院picc置管工作的開展，提高護理技術水平。（七）在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。（八）在工作至之余，自身能夠不斷學習，注意提高自己的業(yè)務水平。二、存在問題（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不標準、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。（二）個別護理人員在護理效勞標準方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。（三）年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。三、下步準備（一）連續(xù)學習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。（二）在管理的力量上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能到達。主動向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓。（三）遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。（四）嚴格按行為標準要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到效勞周到、看法和氣、語言文明；做到病人滿意、領導滿意；病人對護士的滿意度達X%以上。（五）與同事相互協(xié)作，主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。（六）嚴格落實各項護理工作方案，有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作力量的培訓和提高。（七）主動支持和參與護理部和大科的各項工作。門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，期望大家一如既往地支持我，按時地為我更正自己身上的缺點，找出缺乏。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。述職人：XX20X年X月X日基層護士個人述職報告【篇四】敬愛的領導、友愛的同志們：大家好!我叫XX，現(xiàn)任X院新生兒科護士長，去年我們科室在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近X萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批判指正。一、以科室為家，團結(jié)帶著科室護理人員高標準完成工作任務一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時辰根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據(jù)操作標準，合理布置護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習根底護理技能，在護理工作中制造性地開展工作，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，科室全年沒有顯現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達XXX%。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶著科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作布置和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我始終是時辰保持著關注的，只要一響，肯定會按時的感趕到。工作中，時辰做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，一直讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。三、堅持常常不斷的業(yè)務學問學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在仔細做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務學問和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的`共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護理學問，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時在工作中擅長總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，囑咐新近人員什么事項應當留意，把工作做到最好。成果的取得，來源于領導們的關懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中連續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應當看到：成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中，我將進一步強化業(yè)務學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。發(fā)奮進取，更好地為患者效勞，為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的奉獻。述職人：XX20X年X月X日基層護士個人述職報告【篇五】敬愛的領導、友愛的同事們：大家好!本人在20X年緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，自護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，急診科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上主動主動，結(jié)合本科的工作性質(zhì)，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的正常進行?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、思想道德方面主動參與各類的學習，努力把理論融入實際工作之中，提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素養(yǎng)。不斷提高理論水平，提高學問層次，提高工作力量，進一步增加為人民效勞的本事。盡職盡責地完成各項工作，工作中都能擺正自己同集體、同事之間的關系，聽從上級領導的布置工作，能顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，一直以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己。努力從本職工作做起，不斷強化學習，有較強的事業(yè)心和責任感，有抱負和追求，今年上半年完成了執(zhí)業(yè)主管養(yǎng)分師職稱的考試。工作中發(fā)揚能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神。嚴格要求自己，以身作則，帶著全體護理人員，為患者提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理效勞。二、工作力量方面護士長在醫(yī)院里是處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，能夠利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護患間的沖突。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。在科內(nèi)凝心聚力，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。為了當好科室的帶頭人，努力提高自己的業(yè)務水平不斷強化學習，閱讀護理雜志和書刊，并做好筆記，豐富了護理學問應用于臨床。參與科內(nèi)急、危、重的病人搶救。三、管理