員工民主評議管理人員考評表范本

員工民主評議管理人員考評表填表日期：年月日被評議人姓名職位所屬部門指標評議等級評議內容(請你根據(jù)平日工作接觸，判斷被考評人在各個考評指標內的相應等級，在其相應標志SABCD下方僅選擇其中一個打。)備注(V)S專心為公司工作，處處維護公司形象，特別體現(xiàn)企業(yè)價值觀；關注成本，有效控制成本費用公A做事以公司為重，注重維護華開龍象，較好體現(xiàn)企業(yè)價值觀；費用發(fā)生司一基本符合要求范圍后、識B不注重維護公司形象，體現(xiàn)企業(yè)價值觀一般，散發(fā)消極信息；經常超支C不負責任，企業(yè)價值觀沒有體現(xiàn)，有以權謀私嫌疑或有揮霍浪費，或漠視公司的損失發(fā)生

D破壞公司形象，誣蔑或誹謗企業(yè)，個人利益為重，以權謀私，集體或團隊意識淡薄敬業(yè)精神S工作有明確計劃和措施，并實施；卓越努力，并影響他人努力工作，能超前考慮各項，作的發(fā)展A工作有基本計劃或有實施；額外努力，主動采取措施克服困難和不利因素，逆境中仍能堅持工作B工作計劃模糊，工作主動性一般，尚能承受壓力，能協(xié)助他人工作C協(xié)助他人工作少，明哲保身，工作投入精力不夠，完成本職工作需要催促D工作缺乏主動性，沒肩肩效工作計劃，不能較好履行工作職責，遇事推諉協(xié)作精神S能組織、促進團隊高效完成部門工作，能主動補位或承擔份外工作，促進同事間的合作A能主動熱情配合他人工作，工作不斤斤計較B與他人配合較少，很少承擔份外工作，對工作后/、滿情緒

C基本不與他人配合工作，小群體和個人意識突出，不愿承擔份外工作，搶功、占功意識強烈D有推諉、拆臺、詆毀同事工作或其他影響團隊合作氣象的現(xiàn)象S決策注重實際，注重實踐，以客觀事實分析問題，洞察具體情況，為人正派，辦事公正、客觀務A處理市場變化及日常工作等符合現(xiàn)實，能調查研究，深入基層，工作既有原則性又有靈活性精神B較少深入基層調查研究，有好大喜功頻］,工作努力，但處理日常工作有脫離實際現(xiàn)象C工作決策嚴重偏離實際，不調查研究，聽不進不同意見，主觀武斷D表里不一，陽奉陰違，弄虛作假，坐地看漲分析S對復雜的計劃和分析判斷正確、敏捷有深度，對各種措施評估得當并處理后效判斷A能分析復雜問題，分析出較復雜因果關系，善于抓住關鍵環(huán)節(jié)’，應對得當，處理得當

B分析判斷能力一般，對關鍵環(huán)節(jié)認識模糊，顧此失彼，處埋/、到位C分析問題簡單、遲緩，片面，經常判斷失誤D對問題認識錯誤，憑感覺辦事，憑好惡處理問題，留下嚴重隱患S業(yè)務精通，能指導、提高、督促部門工作，經常對部屬進行業(yè)務培訓和提高具業(yè)務素質A業(yè)務經驗豐富，工作后條理，能改進工作效率，指導部屬提高工作效率，較好應對突發(fā)事件業(yè)務B尚能運用專業(yè)知識技能解決工作問題，有一定工作經驗，業(yè)務工作一能股，突發(fā)事務應對不足力C對運用專業(yè)知識解決問題一知半解，僅憑少許經驗勉強應對工作，處理問題/、到位D處理業(yè)務工作時顯得外行，表面應付，無專業(yè)知識和經驗，工作缺乏條理性，急需系統(tǒng)的培訓管S有能力喚起和激勵員工的工作熱情和奮斗目標，計劃措施明確到位，制理度到位，實施到位，考評檢查到位，發(fā)揮人才優(yōu)勢，最大限度地促進員

能力工的合作精神A注重內部管理機制的有效建設，實施基本到位，能有效發(fā)揮業(yè)務骨干特長，確保工作完成B自我計劃管理機制建設一般，不能充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，分配工作有時職責/、泊，管埋措施/、足C管理不科學，分配工作職責不清；或獎懲不公，官僚作風嚴重D無計劃、無措施、無制度、無考核，工作行為隨機松散無序XX地產公司行政人事部制嚴彪指標評議等級評議內容(請你根據(jù)平日工作接觸，判斷被考評人在各個考評指標內的相應等級，在其相應標志SABCD下方僅選擇其中一個打。)備注(V)企業(yè)S熱情、主動并身體力行推動和參與企業(yè)文化學習培訓，傳播、遵守和實踐企業(yè)文化要求

文化A對企業(yè)文化建設認識端正，積極參與培訓學習，較好體現(xiàn)企業(yè)文化要求，認識到位、措施具體B企業(yè)文化認識一般，領悟和行為表現(xiàn)尚可，參加學習培訓一般，有隨眾心態(tài)表現(xiàn)C企業(yè)文化認識淡薄，無行為表現(xiàn)，偶爾參加學習培訓，時有抵觸心態(tài)表現(xiàn)D無企業(yè)文化建設意識，舊觀念嚴重，抵觸或甚至破壞企業(yè)文化建設，從不參加學習培訓S后高度責任心，自律性強，按時、準時出勤，工作熱情、敬業(yè)、主動，自覺遵守規(guī)章制度工作A較好責任心，遇事不推諉，能遵守勞動紀律，工作主動性較好，并身體力行帶領下屬工作態(tài)度B工作責任心一般，自律性尚可，勞動紀律一般，工作主動性尚可，偶有推卸責任現(xiàn)象C責任意識淡薄，時有遲到、早退或時常請假，偶有W'工發(fā)生，工作不太主動，遇事推諉

D無責任意識，自私自利，工作散漫，見事就推或見好就上，經常遲到、早退、請假、W'工S能超越現(xiàn)狀，對本職工作、部門整體業(yè)務及管理機制不斷提出創(chuàng)新性改進方法和新思路，并實施A立足現(xiàn)狀，但時有新方法、新思路解決工作存在的問題，對業(yè)務及管理經常提出建設性意見創(chuàng)新B維持現(xiàn)狀，偶有創(chuàng)意但不具體實施，守舊心態(tài)時有表現(xiàn)，但有條件卻又意有所作為，有所想法識C極力維持現(xiàn)狀，按部就班開展工作，工作無過錯，等、靠、要思想時有表現(xiàn)D守舊思想嚴重，無法接受新觀念、新方法、新措施，抵觸情緒突出，不愿改變S愛憎分明，有原則，人際關系和諧良好，并促進同事間的團結向上，有人際利于促進工作良好開展技A人際關系較好，平和，適應順利，對開展工作后幫助

臺匕目匕B人際關系一般，能夠意識到問題并努力改善人際關系，但不影響工作開展C無原則，一團和氣，遇事圓滑，看上司臉色辦事往往又辦不成事，工作效率低下D人際適應困難，人際關系緊張，并直接影響工作，影響整體協(xié)作SABCD總體評價評議等級S.優(yōu)秀A.良好B.稱職C.基本稱職D.不稱職分項合計得分百分制得分綜合評價等級XX地產公司行政人事部制嚴彪注