大型建筑集團編制項目施工管理手冊_第1頁
大型建筑集團編制項目施工管理手冊_第2頁
大型建筑集團編制項目施工管理手冊_第3頁
大型建筑集團編制項目施工管理手冊_第4頁
大型建筑集團編制項目施工管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩407頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

施工管理手冊前言按照局轉型升級的要求,強基固本管理升級,推進運營管控標準化工作,局組織編寫了施工管理手冊。本手冊以貫徹中建股份《項目管理手冊》的相關規(guī)定為基礎,結合五局實際,總結以往經(jīng)驗,增強各類風險管控能力,堅持“四無”管理方針,即“規(guī)則無上,做守法企業(yè);追求無限,創(chuàng)精品工程;地球無雙,建綠色家園;生命無價,圓健康人生。”落實“四為”管控要求,即“以工期為綱,以質量為本,以安全為重,以環(huán)保為要”,不斷提高工期、質量、安全、環(huán)保的管控標準化水平,不斷提高總承包管理能力和項目履約能力,不斷提高現(xiàn)場促市場的轉化能力,通過施工管理標準化,誠信業(yè)主、誠信市場、誠信社會,從而有效地支撐市場的拓展,促進局持續(xù)快速健康發(fā)展。本手冊基于貫徹落實項目成本管理方圓圖的理念,從施工管理的角度,夯實工期、質量、安全、環(huán)保等項目管理的四大支撐,將施工管理手冊的內容分為工期管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理等四個章節(jié);基于貫徹落實工作PDCA循環(huán)推動持續(xù)改進的要求,每個章節(jié)又分為管控流程、組織體系、實施策劃、工作標準和考核評價等五個部分;為便于基層操作使用,每個章節(jié)后附有管理表單和工作記錄;工作記錄暫按三種方式進行填報和保存,即局辦公平臺、項目資料管理系統(tǒng)和紙質文件,逐步實現(xiàn)重要記錄信息化。本手冊涵蓋了從工程開工到過程實施,直至完成交工保修等項目全過程的管理。強調項目施工策劃先行,要求項目現(xiàn)場策劃、施工策劃、商務策劃、資金策劃等四項策劃形成長效機制。強調集團管控,建立健全重大項目履約督導動態(tài)管理機制。本手冊主要適用于局房屋建筑類工程的施工管理標準化,基礎設施類工程可參照執(zhí)行。本手冊編寫過程中,得到了各公司和項目的大力支持,借此機會表示感謝。本手冊頒布后,局以往所發(fā)文件與之有沖突的以本手冊為準,請各單位和項目結合實際,認真組織實施。并在使用本手冊過程中多提寶貴意見,以供今后修訂,及時更新、補充、完善相關內容。局標準化管理委員會二〇一一年六月目錄HYPERLINK\l"_Toc306355873"第一章總則1HYPERLINK\l"_Toc306355874"1組織體系2HYPERLINK\l"_Toc306355875"2管理理念4HYPERLINK\l"_Toc306355876"3職能分配6HYPERLINK\l"_Toc306355877"第二章術語8HYPERLINK\l"_Toc306355878"1基本術語9HYPERLINK\l"_Toc306355879"2有關工期的術語9HYPERLINK\l"_Toc306355880"3有關質量的術語10HYPERLINK\l"_Toc306355881"4有關安全的術語11HYPERLINK\l"_Toc306355882"5有關環(huán)保的術語12HYPERLINK\l"_Toc306355883"第三章工期管理13HYPERLINK\l"_Toc306355884"1管控流程14HYPERLINK\l"_Toc306355885"2組織體系15HYPERLINK\l"_Toc306355886"2.1組織機構15HYPERLINK\l"_Toc306355887"2.2人員配置15HYPERLINK\l"_Toc306355888"2.3責任制16HYPERLINK\l"_Toc306355889"3實施策劃17HYPERLINK\l"_Toc306355890"3.1工作程序17HYPERLINK\l"_Toc306355891"3.2策劃會議17HYPERLINK\l"_Toc306355892"3.3實施策劃書17HYPERLINK\l"_Toc306355893"3.4管理計劃18HYPERLINK\l"_Toc306355894"3.5記錄19HYPERLINK\l"_Toc306355895"4工作標準20HYPERLINK\l"_Toc306355896"4.1項目開工管理20HYPERLINK\l"_Toc306355897"4.1.1工作程序20HYPERLINK\l"_Toc306355898"4.1.2施工準備20HYPERLINK\l"_Toc306355899"4.1.3開工報告21HYPERLINK\l"_Toc306355900"4.1.4記錄22HYPERLINK\l"_Toc306355901"4.2生產(chǎn)協(xié)調管理22HYPERLINK\l"_Toc306355902"4.2.1內部協(xié)調22HYPERLINK\l"_Toc306355903"4.2.2外部協(xié)調22HYPERLINK\l"_Toc306355904"4.2.3行政協(xié)調23HYPERLINK\l"_Toc306355905"4.2.4記錄24HYPERLINK\l"_Toc306355906"4.3設備管理24HYPERLINK\l"_Toc306355907"4.3.1租賃管理24HYPERLINK\l"_Toc306355908"4.3.2進(退)場管理24HYPERLINK\l"_Toc306355909"4.3.3日常運轉管理25HYPERLINK\l"_Toc306355910"4.3.4記錄25HYPERLINK\l"_Toc306355911"4.4勞務管理實名制26HYPERLINK\l"_Toc306355912"4.4.1實名信息制度26HYPERLINK\l"_Toc306355913"4.4.2實名培訓制度26HYPERLINK\l"_Toc306355914"4.4.3實名工資制度27HYPERLINK\l"_Toc306355915"4.4.4實名產(chǎn)品制度27HYPERLINK\l"_Toc306355916"4.4.5其他規(guī)定28HYPERLINK\l"_Toc306355917"4.4.6記錄28HYPERLINK\l"_Toc306355918"4.5施工進度管理29HYPERLINK\l"_Toc306355919"4.5.1工作程序29HYPERLINK\l"_Toc306355920"4.5.2計劃編制30HYPERLINK\l"_Toc306355921"4.5.3進度管理30HYPERLINK\l"_Toc306355922"4.5.4進度預警31HYPERLINK\l"_Toc306355923"4.5.5記錄31HYPERLINK\l"_Toc306355924"4.6施工作業(yè)面管理31HYPERLINK\l"_Toc306355925"4.7項目情況報告32HYPERLINK\l"_Toc306355926"4.7.1每日情況報告32HYPERLINK\l"_Toc306355927"4.7.2項目經(jīng)理月度報告32HYPERLINK\l"_Toc306355928"4.7.3記錄32HYPERLINK\l"_Toc306355929"4.8施工影像管理33HYPERLINK\l"_Toc306355930"4.8.1實施33HYPERLINK\l"_Toc306355931"4.8.2記錄33HYPERLINK\l"_Toc306355932"4.9工程收尾管理33HYPERLINK\l"_Toc306355933"4.9.1收尾工作計劃33HYPERLINK\l"_Toc306355934"4.9.2現(xiàn)場清理34HYPERLINK\l"_Toc306355935"4.9.3工程移交34HYPERLINK\l"_Toc306355936"4.9.4工程資料歸檔及移交34HYPERLINK\l"_Toc306355937"4.9.5工程總結及項目部撤離35HYPERLINK\l"_Toc306355938"4.9.6記錄35HYPERLINK\l"_Toc306355939"4.10工程投訴36HYPERLINK\l"_Toc306355940"4.10.1工作程序36HYPERLINK\l"_Toc306355941"4.10.2處理原則36HYPERLINK\l"_Toc306355942"4.10.3時間要求37HYPERLINK\l"_Toc306355943"4.10.4信息接收37HYPERLINK\l"_Toc306355944"4.10.5現(xiàn)場處置37HYPERLINK\l"_Toc306355945"4.10.6整改回復38HYPERLINK\l"_Toc306355946"4.10.7持續(xù)改進38HYPERLINK\l"_Toc306355947"4.10.8記錄38HYPERLINK\l"_Toc306355948"4.11保修服務39HYPERLINK\l"_Toc306355949"4.11.1工作程序39HYPERLINK\l"_Toc306355950"4.11.2工程保修合同39HYPERLINK\l"_Toc306355951"4.11.3業(yè)主/用戶指導說明書40HYPERLINK\l"_Toc306355952"4.11.4竣工移交40HYPERLINK\l"_Toc306355953"4.11.5工程回訪40HYPERLINK\l"_Toc306355954"4.11.6工程保修42HYPERLINK\l"_Toc306355955"4.11.7業(yè)主服務報告43HYPERLINK\l"_Toc306355956"4.11.8記錄43HYPERLINK\l"_Toc306355957"4.12項目督導44HYPERLINK\l"_Toc306355958"4.12.1組織機構44HYPERLINK\l"_Toc306355959"4.12.2督查措施44HYPERLINK\l"_Toc306355960"4.12.3記錄45HYPERLINK\l"_Toc306355961"5考核評價46HYPERLINK\l"_Toc306355962"5.1生產(chǎn)管理績效考核46HYPERLINK\l"_Toc306355963"5.2工期管理績效考核46HYPERLINK\l"_Toc306355964"5.3履約管理績效考核46HYPERLINK\l"_Toc306355965"5.4記錄47HYPERLINK\l"_Toc306355966"第四章質量管理92HYPERLINK\l"_Toc306355967"1質量管理組織體系93HYPERLINK\l"_Toc306355968"1.1組織機構93HYPERLINK\l"_Toc306355969"1.2人員配置94HYPERLINK\l"_Toc306355970"1.3任職資格94HYPERLINK\l"_Toc306355971"1.4管理職責95HYPERLINK\l"_Toc306355972"1.5責任制97HYPERLINK\l"_Toc306355973"1.6記錄97HYPERLINK\l"_Toc306355974"2質量管理工作體系98HYPERLINK\l"_Toc306355975"2.1質量策劃98HYPERLINK\l"_Toc306355976"2.1.1工作程序98HYPERLINK\l"_Toc306355977"2.1.2編制98HYPERLINK\l"_Toc306355978"2.1.3實施99HYPERLINK\l"_Toc306355979"2.1.4審批與記錄99HYPERLINK\l"_Toc306355980"2.2質量創(chuàng)優(yōu)99HYPERLINK\l"_Toc306355981"2.2.1類型99HYPERLINK\l"_Toc306355982"2.2.2計劃99HYPERLINK\l"_Toc306355983"2.2.3實施100HYPERLINK\l"_Toc306355984"2.2.4總結100HYPERLINK\l"_Toc306355985"2.2.5獎勵與處罰100HYPERLINK\l"_Toc306355986"2.2.6記錄101HYPERLINK\l"_Toc306355987"2.3質量事故處理102HYPERLINK\l"_Toc306355988"2.3.1工作程序102HYPERLINK\l"_Toc306355989"2.3.2分類102HYPERLINK\l"_Toc306355990"2.3.3處理103HYPERLINK\l"_Toc306355991"2.3.4責任追究104HYPERLINK\l"_Toc306355992"2.3.5記錄106HYPERLINK\l"_Toc306355993"2.4考核評價106HYPERLINK\l"_Toc306355994"2.4.1質量檢查的組織106HYPERLINK\l"_Toc306355995"2.4.2日常檢查107HYPERLINK\l"_Toc306355996"2.4.3例行檢查108HYPERLINK\l"_Toc306355997"2.4.4專項檢查109HYPERLINK\l"_Toc306355998"2.4.5評價110HYPERLINK\l"_Toc306355999"2.5質量改進111HYPERLINK\l"_Toc306356000"2.5.1工作程序111HYPERLINK\l"_Toc306356001"2.5.2收集數(shù)據(jù)111HYPERLINK\l"_Toc306356002"2.5.3統(tǒng)計分析111HYPERLINK\l"_Toc306356003"2.5.4質量改進112HYPERLINK\l"_Toc306356004"2.5.5記錄112HYPERLINK\l"_Toc306356005"2.6質量教育培訓113HYPERLINK\l"_Toc306356006"2.6.2實施113HYPERLINK\l"_Toc306356007"2.6.3記錄114HYPERLINK\l"_Toc306356008"3.1項目質量管控流程圖115HYPERLINK\l"_Toc306356009"3.2檢驗與試驗117HYPERLINK\l"_Toc306356010"3.2.1工作程序117HYPERLINK\l"_Toc306356011"3.2.2檢驗與試驗計劃117HYPERLINK\l"_Toc306356012"3.2.3物資的進場驗證117HYPERLINK\l"_Toc306356013"3.2.4物資和過程產(chǎn)品的試驗117HYPERLINK\l"_Toc306356014"3.2.5見證取樣118HYPERLINK\l"_Toc306356015"3.2.6試驗臺帳118HYPERLINK\l"_Toc306356016"3.2.7顧客和分包方提供的物資(設備)驗證與處置118HYPERLINK\l"_Toc306356017"3.2.8記錄119HYPERLINK\l"_Toc306356018"3.3計量器具管理119HYPERLINK\l"_Toc306356019"3.3.1工作程序119HYPERLINK\l"_Toc306356020"3.3.2分類120HYPERLINK\l"_Toc306356021"3.3.3配置120HYPERLINK\l"_Toc306356022"3.3.4采購120HYPERLINK\l"_Toc306356023"3.3.5建賬120HYPERLINK\l"_Toc306356024"3.3.6檢定與校核120HYPERLINK\l"_Toc306356025"3.3.7標識121HYPERLINK\l"_Toc306356026"3.3.8返回121HYPERLINK\l"_Toc306356027"3.3.9記錄121HYPERLINK\l"_Toc306356028"3.4樣板引路與工藝評定122HYPERLINK\l"_Toc306356029"3.4.1工作程序122HYPERLINK\l"_Toc306356030"3.4.2實施122HYPERLINK\l"_Toc306356031"3.4.3記錄123HYPERLINK\l"_Toc306356032"3.5旁站監(jiān)督124HYPERLINK\l"_Toc306356033"3.5.1工作程序124HYPERLINK\l"_Toc306356034"3.5.2實施124HYPERLINK\l"_Toc306356035"3.5.3記錄125HYPERLINK\l"_Toc306356036"3.6隱蔽驗收126HYPERLINK\l"_Toc306356037"3.6.1工作程序126HYPERLINK\l"_Toc306356038"3.6.2實施126HYPERLINK\l"_Toc306356039"3.6.3記錄126HYPERLINK\l"_Toc306356040"3.7成品保護127HYPERLINK\l"_Toc306356041"3.7.1實施127HYPERLINK\l"_Toc306356042"3.7.2記錄127HYPERLINK\l"_Toc306356043"3.8關鍵過程和特殊過程127HYPERLINK\l"_Toc306356044"3.8.1工工作程序1227HYPERLINK\l"_Toc306356045"3.8.2實實施128HYPERLINK\l"_Toc306356046"3.8.3記記錄129HYPERLINK\l"_Toc306356047"3.9標識和和可追溯性1129HYPERLINK\l"_Toc306356048"3.9.1分分類與范圍1129HYPERLINK\l"_Toc306356049"3.9.2標標識方法1229HYPERLINK\l"_Toc306356050"3.9.3可可追溯性要求求130HYPERLINK\l"_Toc306356051"3.9.4記記錄130HYPERLINK\l"_Toc306356052"3.10質量量驗收1311HYPERLINK\l"_Toc306356053"3.10.1工作程序1331HYPERLINK\l"_Toc306356054"3.10.2實施131HYPERLINK\l"_Toc306356055"3.10.3記錄132HYPERLINK\l"_Toc306356056"3.11分包包工程質量管管理132HYPERLINK\l"_Toc306356057"3.11.1選擇132HYPERLINK\l"_Toc306356058"3.11.2管理132HYPERLINK\l"_Toc306356059"3.11.3處罰133HYPERLINK\l"_Toc306356060"3.11.4記錄134HYPERLINK\l"_Toc306356061"3.12QCC活動134HYPERLINK\l"_Toc306356062"3.12.1活動計劃1334HYPERLINK\l"_Toc306356063"3.12.2活動要求1334HYPERLINK\l"_Toc306356064"3.12.3成果發(fā)布1334HYPERLINK\l"_Toc306356065"3.12.4記錄135HYPERLINK\l"_Toc306356066"3.13質量量問題的處理理135HYPERLINK\l"_Toc306356067"3.13.1工作程序1335HYPERLINK\l"_Toc306356068"3.13.2實施136HYPERLINK\l"_Toc306356069"3.13.3記錄136HYPERLINK\l"_Toc306356070"第五章安全管理1167HYPERLINK\l"_Toc306356071"1管控流程1168HYPERLINK\l"_Toc306356072"1.1企業(yè)安安全生產(chǎn)管理理流程1688HYPERLINK\l"_Toc306356073"1.2項目安安全生產(chǎn)管理理流程1699HYPERLINK\l"_Toc306356074"2組織體系1170HYPERLINK\l"_Toc306356075"2.1組織機機構170HYPERLINK\l"_Toc306356076"2.1.1組組織機構圖1170HYPERLINK\l"_Toc306356077"2.1.2安安全生產(chǎn)決策策機構1700HYPERLINK\l"_Toc306356078"2.1.3安安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理機構1171HYPERLINK\l"_Toc306356079"2.2人員員配置1711HYPERLINK\l"_Toc306356080"2.2.1公公司安全管理理人員的配備備171HYPERLINK\l"_Toc306356081"2.2.2項項目安全管理理人員的配備備171HYPERLINK\l"_Toc306356082"2.2.3安安全總監(jiān)的配配備172HYPERLINK\l"_Toc306356083"2.2.4基基本素質1772HYPERLINK\l"_Toc306356084"2.2.5任任職資格1772HYPERLINK\l"_Toc306356085"2.3管理職職責173HYPERLINK\l"_Toc306356086"2.3.1企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制(局局/公司)1733HYPERLINK\l"_Toc306356087"2.3.2職職能部門安全全生產(chǎn)責任制制(局/公司)1744HYPERLINK\l"_Toc306356088"2.3.3工工程項目關鍵鍵崗位安全生生產(chǎn)責任制1175HYPERLINK\l"_Toc306356089"2.5.4工工程項目職能能部門安全生生產(chǎn)責任制1177HYPERLINK\l"_Toc306356090"2.4目標責責任制1788HYPERLINK\l"_Toc306356091"2.5記錄1178HYPERLINK\l"_Toc306356092"3實施策劃1179HYPERLINK\l"_Toc306356093"3.1工作程程序179HYPERLINK\l"_Toc306356094"3.2策劃組組織179HYPERLINK\l"_Toc306356095"3.3策劃內內容179HYPERLINK\l"_Toc306356096"3.4策劃步步驟180HYPERLINK\l"_Toc306356097"3.4.1風風險評估及應應對180HYPERLINK\l"_Toc306356098"3.4.2危危險源的辨識識180HYPERLINK\l"_Toc306356099"3.4.3適適用法律1880HYPERLINK\l"_Toc306356100"3.5安全基基礎管理策劃劃180HYPERLINK\l"_Toc306356101"3.5.1項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)目標、指標標180HYPERLINK\l"_Toc306356102"3.5.2安安全生產(chǎn)組織織結構1800HYPERLINK\l"_Toc306356103"3.5.3項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度1181HYPERLINK\l"_Toc306356104"3.6風險控控制策劃1881HYPERLINK\l"_Toc306356105"3.6.1一一般風險1881HYPERLINK\l"_Toc306356106"3.6.2重重要風險1881HYPERLINK\l"_Toc306356107"3.7記錄1181HYPERLINK\l"_Toc306356108"4工作標準1182HYPERLINK\l"_Toc306356109"4.1危險源源管理1822HYPERLINK\l"_Toc306356110"4.1.1工工作程序1882HYPERLINK\l"_Toc306356111"4.1.2辨辨識182HYPERLINK\l"_Toc306356112"4.1.3風風險評價1883HYPERLINK\l"_Toc306356113"4.1.4記記錄184HYPERLINK\l"_Toc306356114"4.2安全專專項方案1885HYPERLINK\l"_Toc306356115"4.2.1工工作程序1885HYPERLINK\l"_Toc306356116"4.2.2編編制計劃1885HYPERLINK\l"_Toc306356117"4.2.3危危險性較大的的分部分項工工程186HYPERLINK\l"_Toc306356118"4.2.4超超過一定規(guī)模模的危險性較較大的分部分分項工程1887HYPERLINK\l"_Toc306356119"4.2.5安安全專項方案案的內容1888HYPERLINK\l"_Toc306356120"4.2.6專專項安全技術術措施及方案案的編制和審審批188HYPERLINK\l"_Toc306356121"4.2.7記記錄188HYPERLINK\l"_Toc306356122"4.3安全技技術交底1889HYPERLINK\l"_Toc306356123"4.3.1實實施189HYPERLINK\l"_Toc306356124"4.3.2記記錄189HYPERLINK\l"_Toc306356125"4.4安全驗驗收189HYPERLINK\l"_Toc306356126"4.4.1驗驗收范圍1889HYPERLINK\l"_Toc306356127"4.4.3驗驗收程序1991HYPERLINK\l"_Toc306356128"4.4.4記記錄191HYPERLINK\l"_Toc306356129"4.5安全教教育培訓1992HYPERLINK\l"_Toc306356130"4.5.1工工作程序1992HYPERLINK\l"_Toc306356131"4.5.2計計劃193HYPERLINK\l"_Toc306356132"4.5.3對對象193HYPERLINK\l"_Toc306356133"4.5.4內內容194HYPERLINK\l"_Toc306356134"4.5.5三三級安全教育育194HYPERLINK\l"_Toc306356135"4.5.6班班前安全活動動195HYPERLINK\l"_Toc306356136"4.5.7安安全宣傳活動動195HYPERLINK\l"_Toc306356137"4.5.8記記錄196HYPERLINK\l"_Toc306356138"4.6安全生生產(chǎn)費用1996HYPERLINK\l"_Toc306356139"4.6.1組組成196HYPERLINK\l"_Toc306356140"4.6.2提提取標準1998HYPERLINK\l"_Toc306356141"4.6.3使使用管理1998HYPERLINK\l"_Toc306356142"4.6.4核核算198HYPERLINK\l"_Toc306356143"4.6.5監(jiān)監(jiān)督檢查1999HYPERLINK\l"_Toc306356144"4.6.7記記錄199HYPERLINK\l"_Toc306356145"4.7應急管管理與安全事事故200HYPERLINK\l"_Toc306356146"4.7.1應應急預案2000HYPERLINK\l"_Toc306356147"4.7.2應應急演練2000HYPERLINK\l"_Toc306356148"4.7.3應應急響應2001HYPERLINK\l"_Toc306356149"4.7.4應應急救援2002HYPERLINK\l"_Toc306356150"4.7.5事事故報告2003HYPERLINK\l"_Toc306356151"4.7.6事事故調查2004HYPERLINK\l"_Toc306356152"4.7.7事事故處理2005HYPERLINK\l"_Toc306356153"4.7.8記記錄205HYPERLINK\l"_Toc306356154"4.8特種作作業(yè)人員管理理206HYPERLINK\l"_Toc306356155"4.8.1實實施206HYPERLINK\l"_Toc306356156"4.8.2記記錄207HYPERLINK\l"_Toc306356157"4.9勞動防防護用品管理理207HYPERLINK\l"_Toc306356158"4.9.1實實施207HYPERLINK\l"_Toc306356159"4.9.2記記錄208HYPERLINK\l"_Toc306356160"5考核評價2209HYPERLINK\l"_Toc306356161"5.1檢查制制度209HYPERLINK\l"_Toc306356162"5.2檢查內內容209HYPERLINK\l"_Toc306356163"5.2.1綜綜合檢查2009HYPERLINK\l"_Toc306356164"5.2.2專專業(yè)性檢查2209HYPERLINK\l"_Toc306356165"5.2.3季季節(jié)性檢查2209HYPERLINK\l"_Toc306356166"5.2.4節(jié)節(jié)假日檢查2209HYPERLINK\l"_Toc306356167"5.2.5經(jīng)經(jīng)常性檢查2210HYPERLINK\l"_Toc306356168"5.2.6特特殊性檢查2210HYPERLINK\l"_Toc306356169"5.3檢查方方式210HYPERLINK\l"_Toc306356170"5.4評價方方法210HYPERLINK\l"_Toc306356171"5.5處罰2211HYPERLINK\l"_Toc306356172"5.6記錄2211HYPERLINK\l"_Toc306356173"第六章環(huán)保管理2292HYPERLINK\l"_Toc306356174"1管控流程2293HYPERLINK\l"_Toc306356175"2組織體系2294HYPERLINK\l"_Toc306356176"2.1組織機機構294HYPERLINK\l"_Toc306356177"2.2管理職職責295HYPERLINK\l"_Toc306356178"2.3責任制制295HYPERLINK\l"_Toc306356179"2.4記錄2296HYPERLINK\l"_Toc306356180"3實施策劃2297HYPERLINK\l"_Toc306356181"3.1工作程程序297HYPERLINK\l"_Toc306356182"3.2編制2297HYPERLINK\l"_Toc306356183"3.3審批2299HYPERLINK\l"_Toc306356184"3.4記錄2299HYPERLINK\l"_Toc306356185"4工作標準3300HYPERLINK\l"_Toc306356186"4.1教育培培訓300HYPERLINK\l"_Toc306356187"4.1.1工工作程序3000HYPERLINK\l"_Toc306356188"4.1.2計計劃300HYPERLINK\l"_Toc306356189"4.1.3實實施301HYPERLINK\l"_Toc306356190"4.1.4記記錄302HYPERLINK\l"_Toc306356191"4.2環(huán)境因因素的識別和和評價3022HYPERLINK\l"_Toc306356192"4.2.1工工作程序3002HYPERLINK\l"_Toc306356193"4.2.2識識別303HYPERLINK\l"_Toc306356194"4.2.3評評價304HYPERLINK\l"_Toc306356195"4.2.4記記錄307HYPERLINK\l"_Toc306356196"4.3運行控控制307HYPERLINK\l"_Toc306356197"4.3.1基基本要求3007HYPERLINK\l"_Toc306356198"4.3.2揚揚塵污染控制制309HYPERLINK\l"_Toc306356199"4.3.3有有害氣體排放放控制3100HYPERLINK\l"_Toc306356200"4.3.4水水土污染控制制310HYPERLINK\l"_Toc306356201"4.3.5噪噪聲污染控制制311HYPERLINK\l"_Toc306356202"4.3.6施施工照明污染染控制3122HYPERLINK\l"_Toc306356203"4.3.7施施工固體廢棄棄物控制3112HYPERLINK\l"_Toc306356204"4.3.8危危險化學品的的控制3144HYPERLINK\l"_Toc306356205"4.3.9環(huán)環(huán)境影響控制制315HYPERLINK\l"_Toc306356206"4.3.10記錄316HYPERLINK\l"_Toc306356207"4.4應急準準備與應急響響應316HYPERLINK\l"_Toc306356208"4.4.1工工作程序3116HYPERLINK\l"_Toc306356209"4.4.2環(huán)環(huán)境污染事故故分類3166HYPERLINK\l"_Toc306356210"4.4.3應應急預案3117HYPERLINK\l"_Toc306356211"4.4.4應應急準備3117HYPERLINK\l"_Toc306356212"4.4.5應應急預案的培培訓與演練3317HYPERLINK\l"_Toc306356213"4.4.6應應急響應3118HYPERLINK\l"_Toc306356214"4.4.7記記錄319HYPERLINK\l"_Toc306356215"4.5資源節(jié)節(jié)約319HYPERLINK\l"_Toc306356216"4.5.1節(jié)節(jié)約土地3119HYPERLINK\l"_Toc306356217"4.5.2節(jié)節(jié)約能源3119HYPERLINK\l"_Toc306356218"4.5.3節(jié)節(jié)約用水3220HYPERLINK\l"_Toc306356219"4.5.4節(jié)節(jié)約材料3221HYPERLINK\l"_Toc306356220"4.5.5主主要材料以及及能源消耗統(tǒng)統(tǒng)計323HYPERLINK\l"_Toc306356221"4.5.6記記錄324HYPERLINK\l"_Toc306356222"5考核評價3325HYPERLINK\l"_Toc306356223"5.1環(huán)保檢檢查的組織3325HYPERLINK\l"_Toc306356224"5.1.1檢檢查分類3225HYPERLINK\l"_Toc306356225"5.1.2檢檢查內容3225HYPERLINK\l"_Toc306356226"5.1.3組組織方式3225HYPERLINK\l"_Toc306356227"5.2日常檢檢查326HYPERLINK\l"_Toc306356228"5.2.1工工作程序3226HYPERLINK\l"_Toc306356229"5.2.2實實施326HYPERLINK\l"_Toc306356230"5.2.3記記錄327HYPERLINK\l"_Toc306356231"5.3例行檢檢查327HYPERLINK\l"_Toc306356232"5.3.1工工作程序3227HYPERLINK\l"_Toc306356233"5.3.2實實施328HYPERLINK\l"_Toc306356234"5.3.3記記錄328HYPERLINK\l"_Toc306356235"5.4專項檢檢查328HYPERLINK\l"_Toc306356236"5.4.1實實施328HYPERLINK\l"_Toc306356237"5.4.2記記錄329HYPERLINK\l"_Toc306356238"5.5評價3329HYPERLINK\l"_Toc306356239"5.5.1實實施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論