《原則》讀書心得個(gè)人收獲（精選5篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)《原那么》讀書心得個(gè)人收獲〔精選5篇〕篇1：《原那么》讀書心得這本暢銷書的作者就是大名鼎鼎的RayDailo全球頂級(jí)投資家對(duì)沖基金公司橋水公司的創(chuàng)始人。笑來(lái)教師曾在他的專欄里向我們竭力推薦，這本書還未出版之前，Ray就將這些原那么公布在網(wǎng)絡(luò)上了，受到了投資圈內(nèi)和圈外人士的追捧，已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)人下載，以致于書還未出版就已經(jīng)成了暢銷書。書還未出中文版的時(shí)候，萬(wàn)維鋼教師便在得到專欄用連續(xù)一周的篇幅做過(guò)詳細(xì)的解讀，我是在看過(guò)解讀后，覺(jué)得仍意猶未盡，所以便買來(lái)實(shí)體書。萬(wàn)教師在他的第一篇解讀中說(shuō)到：一般成功人士分享人生經(jīng)歷，喜歡用“格言”體。今天一句明天一句，互相之間沒(méi)有很強(qiáng)的邏輯聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)多了之后你發(fā)現(xiàn)有些話還互相矛盾，并不是一個(gè)體系。比方《論語(yǔ)》就是格言體，你要想知道什么叫“仁”，孔子并不像程序員寫代碼那樣先定義后使用，他這里說(shuō)點(diǎn)那里說(shuō)點(diǎn)，你得自己總結(jié)。再比方查理·芒格的《窮查理寶典》，他本意可能想說(shuō)些理論，但是流傳開(kāi)來(lái)的也不過(guò)是幾句格言。但是達(dá)里奧給你的，可不是格言。達(dá)里奧的原那么是一套邏輯嚴(yán)密的、可執(zhí)行的算法體系!概括起來(lái)說(shuō)，全書分為三個(gè)局部，第一局部是作者Ray的個(gè)人自傳，講述了他從一個(gè)美國(guó)中產(chǎn)家庭走出去白手起家一路創(chuàng)造了世界最大的對(duì)沖基金橋水基金的故事。第二局部和第三局部以方法論的形式講述了Ray多來(lái)年生活和工作的經(jīng)歷與原那么，配合Ray多年來(lái)的各種真實(shí)案例，它不僅是一本金融管理的指導(dǎo)手冊(cè)，更是一本對(duì)人生有著深度考慮的哲學(xué)書。Ray認(rèn)為，生活，管理，經(jīng)商，投資這些活動(dòng)都可以系統(tǒng)化，成為一系列的原那么。實(shí)體書很厚，于是我決定在春節(jié)前后的這段空閑時(shí)間拜讀，目前已經(jīng)讀到第二局部。篇2：《原那么》讀書心得拿到同事送的書讀了幾十頁(yè)后，我意識(shí)到自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤：之前以為像《原那么》這個(gè)書名，配上最成功的對(duì)沖基金經(jīng)理、受用終身的教導(dǎo)、傅盛引用并盛贊，簡(jiǎn)直就是只差把書名直接改成《成功的原那么》《我的原那么可以復(fù)制》了。我的印象以為這是一本像卡耐基的成功學(xué)、《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》一樣的老生常談，但我錯(cuò)了。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐的《原那么》并不是那種販賣愉快得獲得感的成功學(xué)，比方這些書的常見(jiàn)套路：直白的左右逢的核心觀點(diǎn)、巧妙得修改引述內(nèi)容且不列其出處、不寫任何令讀者情緒不適的詞句等，《原那么》里統(tǒng)統(tǒng)不屑使用。有跟我一樣擔(dān)憂和成見(jiàn)的朋友大可放心，《原那么》是一本有自己原那么的好書?！对敲础返膬?nèi)容分為三局部：第一局部是達(dá)利歐的個(gè)人經(jīng)歷簡(jiǎn)介，作者認(rèn)為通過(guò)表達(dá)他的真實(shí)故事，可以便于讀者判斷書中的原那么多大程度上適于讀者自己和所處的環(huán)境。作者回憶了自己的思想的形成，將自己受益匪淺的所知所感、痛苦和掙扎的糾結(jié)都一一陳述，拾起珍珠串成項(xiàng)鏈，最終構(gòu)建出了這些讓人信服的原那么。第二局部是作者的生活原那么。其實(shí)達(dá)利歐的初衷是寫一本工作原那么的書，但在寫書的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)他在橋水實(shí)行的工作原那么背后的根底是他的生活原那么，兩者是無(wú)法分開(kāi)的。所以在最終的這本書中，生活原那么局部是整本書的“真正的核心，因?yàn)樗麑⒄f(shuō)明為何幾乎任何人都可以將這些原那么應(yīng)用于任何事情”。第三局部是橋水的工作原那么，其實(shí)這些工作原那么只是生活的原那么在集體中的自然推倒。它們遵循生活原那么的根底，描繪的是認(rèn)同這些生活原那么的人如何在集體中達(dá)成1+1>2的效果。如今出版的這整本《原那么》實(shí)際上是作者方案中的上半卷，隨后會(huì)有經(jīng)濟(jì)原那么和投資原那么組成下半卷。然后還會(huì)有橋水公司開(kāi)發(fā)的各種輔助理論書中原那么的工具APP發(fā)布。完成之后的整本書就是他的“終極回饋”(《千面英雄》中指英雄們?cè)谧约航K年時(shí)候?qū)ι鐣?huì)的回贈(zèng))，那時(shí)他也將歸隱田園。篇3：《原那么》讀書心得何組織或機(jī)構(gòu)假設(shè)想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其工作原那么必須與該機(jī)構(gòu)成員的生活原那么相契合?！稹み_(dá)利歐一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器，主要由兩組部件構(gòu)成：文化和員工。二者之間互相產(chǎn)生影響，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的員工塑造了機(jī)構(gòu)的文化，而機(jī)構(gòu)的文化決定了選用什么樣的員工。優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)擁有優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的文化。優(yōu)秀的員工具備高尚的品格和出色的才能。優(yōu)秀的文化不掩蓋問(wèn)題和分歧，而是公開(kāi)妥善解決，喜歡讓想象力馳騁且愿意創(chuàng)始先河。首要原那么是打造良好的文化。要相信極度求真和極度透明。關(guān)于極度透明，幾乎每個(gè)人都能得以理解幾乎所有的事物。假如人們得到的信息不全面，就容易受別人影響，也無(wú)法做出自我判斷。假如工作中做不到全面的實(shí)事求是和公開(kāi)透明，就會(huì)導(dǎo)致公司里面的人被分割為兩個(gè)階層——信息靈通的掌權(quán)者和其他不明真相的人——因此達(dá)利歐讓實(shí)事求是和公開(kāi)透明都到達(dá)極限。在公司里無(wú)處不在的創(chuàng)意擇優(yōu)=極度求真+極度透明+兼顧考慮可信度進(jìn)展決策。要做有意義的工作，開(kāi)展有意義的人際關(guān)系。對(duì)互相交往要一清二楚。要認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)規(guī)模過(guò)大對(duì)建立有意義的人際關(guān)系構(gòu)成威脅。要知道很多人只是假裝為你工作，而實(shí)際上在追求個(gè)人利益。要珍視老實(shí)、才能強(qiáng)、表里如一的員工。要營(yíng)造一種允許犯錯(cuò)，但不容忍罔顧教訓(xùn)一錯(cuò)再錯(cuò)的文化。意識(shí)到錯(cuò)誤是事物演化過(guò)程中的自然連帶局部。不要糾結(jié)于一時(shí)的成敗，要放眼于到達(dá)目的。要觀察錯(cuò)誤形式，判斷是否因缺點(diǎn)而引起。記住在經(jīng)歷痛苦后要反躬自省。知道哪些錯(cuò)誤可以承受，哪些錯(cuò)誤無(wú)法容忍，不要讓你的下屬犯不可承受的錯(cuò)誤。當(dāng)遇到?jīng)_突時(shí)要求取同步和掌控分歧、超越分歧。要保持開(kāi)放心態(tài)，同時(shí)也要自信果斷。假如由你主持會(huì)議，應(yīng)把握好對(duì)話。假如你發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法調(diào)和主要分歧——尤其是價(jià)值觀層面的——要考慮是否值得維持這種關(guān)系。做決策時(shí)要基于對(duì)觀點(diǎn)的可信度評(píng)估。采用精英式創(chuàng)意機(jī)制，需要你理解每個(gè)人觀點(diǎn)的長(zhǎng)處。關(guān)注可信度最高、與你觀點(diǎn)不一致的人，盡量理解其推理過(guò)程。篇4：《原那么》讀書心得《原那么》(Principles),(美)RayDalio著，劉波、綦相譯，中信出版集團(tuán)20__年1月版，550頁(yè)。作者RayDalio是美國(guó)最大的對(duì)沖基金B(yǎng)ridgewater橋水公司的創(chuàng)始人，該公司如今管理著1600億美元的資產(chǎn)，是多年以來(lái)回報(bào)率最高的對(duì)沖基金之一。Ray是意大利后裔，確實(shí)與意大利民族的馬基雅維利特性有些相似。這本書里經(jīng)常提到要把某某員工辭退。他今年68歲。這本人生和工作經(jīng)歷總結(jié)是寫給自己的后代看的書，是給公司的繼承人看的書，是給公司CEO看的書。全書分為三局部：人生經(jīng)歷，生活原那么，工作原那么。什么是原那么?原那么就是宗旨，標(biāo)準(zhǔn)，行為準(zhǔn)那么。大千社會(huì)形勢(shì)千變?nèi)f化，各種現(xiàn)象讓人應(yīng)接不暇，如何應(yīng)對(duì)和行動(dòng)?判斷的準(zhǔn)繩確定了，就有了方向或參照物?！盎钕氯ァ被颉白晕冶４妗本褪且粋€(gè)準(zhǔn)那么。Ray作為一個(gè)創(chuàng)始人，他公司管理方面的原那么簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為了出色的業(yè)績(jī)，要求組織重于個(gè)人、個(gè)人必須服從整體、分權(quán)(集體決策比個(gè)人拍腦袋強(qiáng))。要求極度透明、求真(Truth，truth，onlytruth!)，不信任任何人，所有人都必須得到制衡。原那么也是有例外的，當(dāng)某條小原那么(如極度透明)與公司的終極原那么(利益最大化)相悖時(shí)，毋庸置疑該如何抉擇。Ray在書中極度推崇這種冥想方法，稱自己練習(xí)這種冥想50年，從中獲益很多。之前我在多倫多時(shí)，也聽(tīng)EasyFinancials公司的創(chuàng)始人說(shuō)他的一切成功都是靠這種冥想得來(lái)的。上世紀(jì)70年代，這種冥想因?yàn)锽eatles樂(lè)隊(duì)練習(xí)而聲名大噪。這種冥想方法與內(nèi)觀略有不同。早晚各120分鐘，閉目，默念某個(gè)詞語(yǔ)或句子(或者說(shuō)，咒語(yǔ))。咒語(yǔ)是不外傳的。有說(shuō)法這咒語(yǔ)或頌詞是古印度宗教里的一些詞語(yǔ)，發(fā)音比實(shí)際意義重要(這從某種意義上也能說(shuō)明為什么Beatles樂(lè)隊(duì)會(huì)修煉)。學(xué)習(xí)這種方法要交960美元的費(fèi)用，這種冥想方法的印度創(chuàng)始人因此成了巨富。篇5：《原那么》讀書心得作者是鼎鼎大名的瑞`達(dá)利歐，對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人，美國(guó)CIO經(jīng)理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。入選《時(shí)代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。這可謂是真正的人生贏家，他將成功歸因于原那么，這本《原那么》涉及到工作與生活，可以說(shuō)是他的行動(dòng)準(zhǔn)那么，分為三局部，作者的人生歷程，生活原那么以及工作原那么。是一個(gè)非常卓越的人，不僅僅考慮自己的利益，還關(guān)心別人，希望幫到更多的人甚至世界。第一局部作者的人生歷程，可以看到作者鮮明的愛(ài)考慮，愛(ài)研究的人物形象，喜歡通過(guò)冥想來(lái)散發(fā)自己的思維，把時(shí)間拉長(zhǎng)去看到事物內(nèi)在運(yùn)行的規(guī)律。經(jīng)過(guò)連續(xù)不連續(xù)的訓(xùn)練，市場(chǎng)敏銳度已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)驚人的狀態(tài)，這是他成功基石。他說(shuō)的最讓我印象深入的話是：“相比失敗，我更害怕平庸”。這是一個(gè)一生追求卓越也必定卓越的人，用作者自己的話來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)塑造者。第二局部作者告訴了我什么是真正的生活，生活是很美妙的事情!但是因?yàn)樽约簩?duì)于生活的理解不夠深，錯(cuò)把生存當(dāng)生活，僅僅是走近生活而沒(méi)有走進(jìn)生活。而生活是什么?我覺(jué)得生活就是能與這個(gè)世界建立深入的聯(lián)絡(luò)從而觸碰到這個(gè)世界的本質(zhì)