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-3-PM10精準(zhǔn)管控會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我發(fā)言的題目是“靶向發(fā)力,鐵腕治理,果斷打贏施工揚(yáng)塵防控攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

實(shí)現(xiàn)PM10靶向管控,施工工地是主戰(zhàn)場(chǎng)。作為全縣建筑工程治理的主管部門,強(qiáng)化施工工地?fù)P塵管控,細(xì)化“六個(gè)百分之百”標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)有義不容辭的責(zé)任。在此,我代表縣住建局表態(tài)如下:

一是高度重視抓細(xì)化。堅(jiān)持把建筑工地?fù)P塵治理作為全局一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,建立一把手親自抓、主管副職詳細(xì)抓、分包人員挺直抓的工作體制。根據(jù)網(wǎng)格化治理要求,從各股室抽調(diào)骨干力氣對(duì)城區(qū)19個(gè)在建工地進(jìn)行分包,保證每個(gè)工地有人包有人管;建立責(zé)任臺(tái)賬,明確監(jiān)管職責(zé),構(gòu)建網(wǎng)格員日常監(jiān)管、安監(jiān)站巡查反饋、稽查大隊(duì)實(shí)施懲罰的治理模式;開展警示訓(xùn)練,分散共識(shí)熟悉,果斷消退消極行為和厭戰(zhàn)心情,保證標(biāo)準(zhǔn)始終不降、力度始終不減,實(shí)現(xiàn)施工工地PM10靶向管控常態(tài)化。

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)促提升。以“六個(gè)百分之百”為底線,嚴(yán)格細(xì)化《省建筑施工揚(yáng)塵治理十八條措施》和“四條強(qiáng)化措施”。根據(jù)“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把開工復(fù)工關(guān),工地開復(fù)工執(zhí)行網(wǎng)格員和安監(jiān)站監(jiān)督員雙會(huì)簽,凡硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)的,一律不準(zhǔn)開復(fù)工。同時(shí),強(qiáng)化技防投進(jìn),投資17萬(wàn)元在單位建立建筑工地?fù)P塵治理在線視頻監(jiān)控終端,實(shí)現(xiàn)城區(qū)在建工地聯(lián)網(wǎng)全掩蓋,足不出戶便知工地概況,隨時(shí)隨地可以通過手機(jī)終端查詢某個(gè)工地實(shí)時(shí)狀況。通過安裝空氣質(zhì)量檢測(cè)儀,實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域空氣質(zhì)量的實(shí)時(shí)檢測(cè),施工單位據(jù)此調(diào)整作業(yè)建議。

三是提升熟悉鑄內(nèi)功。做好工地?fù)P塵治理主要責(zé)任在企業(yè)。一方面進(jìn)行揚(yáng)塵治理交底會(huì),對(duì)施工單位的揚(yáng)塵治理管控建議進(jìn)行研判,保證施工企業(yè)在施工前對(duì)“六個(gè)百分之百”、“四個(gè)強(qiáng)化措施”和“八必需八嚴(yán)禁”要求做到耳熟能詳,深植腦海,進(jìn)而滲透到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)單元。另一方面,促進(jìn)與施工企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的熟悉站位,引領(lǐng)其堅(jiān)固引導(dǎo)環(huán)保生命線意識(shí),做到真重視、真投進(jìn),倒逼企業(yè)煉內(nèi)功上水平,在精細(xì)化治理上下功夫。

四是細(xì)化響應(yīng)嚴(yán)執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,保證第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng),做到快速傳達(dá)到位、應(yīng)急措施執(zhí)行到位、對(duì)比負(fù)面清單檢查到位、違法懲罰訓(xùn)練到位。通過嚴(yán)管重罰,動(dòng)用一切行政治理手段,讓違法企業(yè)付出殘痛代價(jià),形成不敢碰、不能碰的紅線。今年以來(lái),已啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)8次,下發(fā)應(yīng)急響應(yīng)通知書152份;對(duì)揚(yáng)塵措施不達(dá)標(biāo)以及被環(huán)保部、省、市、縣通報(bào)的8個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了行政懲罰,累計(jì)罰款46萬(wàn)元。

五是創(chuàng)建監(jiān)管新模式。建立揚(yáng)塵治理業(yè)務(wù)溝通群,使網(wǎng)格化治理下的每個(gè)人實(shí)現(xiàn)互動(dòng),既能將上級(jí)工作部署第一時(shí)間傳達(dá)下往,也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)管,同時(shí)還把各企業(yè)、各工地的好閱歷、好做法在圈內(nèi)宣揚(yáng)推廣。通過運(yùn)行來(lái)瞧,效果很好,工程各方對(duì)這種治理模式也賜予認(rèn)可,既公開透亮,又便于協(xié)調(diào)溝通。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)任務(wù)艱難、使命完榮。我局將以此次會(huì)議為契機(jī),仔細(xì)執(zhí)行細(xì)化全縣PM10靶向管控決策部署,再鼓干勁,再增措施,再

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