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當(dāng)前文文件修改密碼：8362839更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)度5：采購操縱流程分析采購業(yè)務(wù)涉及采購、倉庫和財務(wù)三個部門的四個崗位，整個操縱流程按以下步驟進(jìn)行：（1）制定采購打算采購經(jīng)理依照庫存、銷售及目前的采購情況，制定出采購打算，然后下達(dá)采購打算。（2）編制采購單采購員接收采購打算，開始實施采購打算。首先采購員依照采購打算向供貨商詢價，供貨商報價后，采購員經(jīng)多方比較后確定供貨商。與供貨商談好價格后，采購員要編制采購單，并交采購經(jīng)理審批。假如采購單被批準(zhǔn)，則采購員將預(yù)備實施采購；假如采購單未被批準(zhǔn)，采購員要重新詢價并修改采購單。（3）實施采購采購單被批準(zhǔn)后，業(yè)務(wù)員要正式和供貨商訂貨。正式訂貨以后，供貨商將向公司發(fā)貨。（4）商品入庫物資到達(dá)后，采購員要依照采購單進(jìn)行驗貨，不合格的物資退回，合格的物資辦理入庫。倉庫治理員填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)。入庫完成后，采

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