交底管理制度(15篇)

交底管理制度(15篇)【第1篇】安全文明施工及安全技術交底的管理措施

內容:

1、從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

2、季節(jié)性工程施工的安全技術措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。安全技術措施編制內容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹"安全第一、預防為主"的原則。為了進一步明確編制安全技術措施的重點,應重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實,有針對性。

3、技術措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術上對設備和人員操作采取的措施。制定技術措施時,應視工作對象和內容,以規(guī)程為依據,特別是要根據現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術措施時,應詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。

4、安全措施應從人員教育、危險點(面)預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控的安全措施就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

5、工程開工前,工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現(xiàn)場安全技術措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應對措施進行完善,直至符合要求方可開工。

6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

7、安全技術交底要結合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。

【第2篇】監(jiān)理安全管理對內-交底記錄

工程名稱分項工程安全管理

一、工程概況

本工程位于,共由幢單體組成,建筑總高度:為m,建筑層高:為;總建筑面積為m2。

二、監(jiān)理監(jiān)督管理依據:

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《安全生產許可證條例》(國務院第397號)

3、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令393號)

4、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》(建設部令第128號)

5、《建筑施工企業(yè)安全生產管理結構及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質【2004】213號)

6、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)

7、《安全生產條例》

8、《建筑工程安全操作規(guī)程》

9、《浙江省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》

三、監(jiān)理工作程序:

1、施工項目部應建立健全安全生產管理體系,組建安全管理機構,明確各類崗位人員的安全生產責任制度,管理人員的安全生產責任制度應掛墻;

2、項目部和班組之間均應簽訂安全生產目標責任書,建立安全生產責任考核制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度,監(jiān)理部將不定期對上述制度執(zhí)行情況進行檢查;

3、施工項目部在編制施工組織設計(施工方案)時,必須根據工程項目特點和施工現(xiàn)場實際,制定相應切實可行的安全技術措施和方案,在危險性較大的分部分項工程施工前,應單獨編制安全專項施工方案和應急預案,經監(jiān)理審核批準后方可實施;

4、施工項目部在開工前,應將“三類”人員及特種作業(yè)人員上崗證書報監(jiān)理部審核,監(jiān)理部在日常工作中將對人員持證上崗情況進行檢查;

5、監(jiān)理部每周將對現(xiàn)場進行一次安全專項檢查和揚塵治理檢查,每月進行一次安全月檢,施工項目部應派人員參加,對存在的問題,監(jiān)理部將下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工項目部限時整改;

6、針對上級主管部門印發(fā)的關于安全方面的文件,施工項目部應積極貫徹落實,及時會同監(jiān)理部做好自查自糾工作;

7、針對現(xiàn)場存在的安全隱患,監(jiān)理部將發(fā)下監(jiān)理工程師通知單的方式,要求施工項目部限時整改,如施工項目部整改力度不足或拒絕整改的,監(jiān)理部將匯報建設單位,并下發(fā)工程暫停令,同時報告上級主管部門。

四、分項工程驗收資料收集:

1、各分項工程專項施工方案、應急預案;

2、“三類”人員及特殊工種上崗證;

3、起重機械合格證、驗收報告及登記備案資料,施工機械、機具合格證及試運轉記錄;

4、鋼管、扣件合格證及試驗報告,安全網、安全帶產品生產許可證、合格證及檢測報告;

五、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

1、監(jiān)督檢查各分部/分項工程施工是否按照施工組織設計(方案)執(zhí)行,是否遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性條文的規(guī)定;

2、督檢查各分項工程中重要工序如鋼筋、模板、腳手架等高處作業(yè)的安全操作情況,以及施工作業(yè)人員安全防護用具的佩帶、使用和安全防護著裝情況;

3、監(jiān)督檢查施工單位的安全交底、安全自檢、互檢和交接檢工作執(zhí)行情況;

4、檢查施工現(xiàn)場供用電是否符合《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-2022)及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)的規(guī)定;

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場各種電氣設備接地做法,漏電保護裝置是否滿足要求;

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的機械設備運行情況;

7、監(jiān)理部每周必須對現(xiàn)場進行一次安全專項檢查和揚塵治理檢查,每月進行一次安全月檢,對存在的問題,監(jiān)理部應及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工項目部限時整改;

8、針對現(xiàn)場存在的安全隱患,如施工項目部整改力度不足或拒絕整改的,監(jiān)理人員應及時匯報總監(jiān)處理。

交底人被交底人

【第3篇】庫房防水材料管理-技術交底

1.防水施工所用材料多為易燃材料,庫房要有充足的消防設備,而且存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴禁抽煙;

2.庫內嚴禁吸煙,明火作業(yè);

3.庫周圍和庫內要經常保持整潔,對易爆、可燃物品及雜草就及時清除。使用過的油棉紗。油抹布,沾油的工作服,手套等用品,必須存放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理;

4.防水施工材料在入庫前,應當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應當存放到觀察區(qū),經檢查確無危險后,方準入庫或歸垛;

5.根據庫內油物污染情況及時更換砂子;

6.經常檢查油桶,防止跑、冒、滴、漏;

7.庫區(qū)的電源設總閘和分閘,根據庫房需要安裝開關箱,開關箱設在庫房外要經常檢查電器設備,不準超過安全負荷。庫內工作結束后,必須切斷電源;

8.距油庫5米內不許堆放其它易燃物;

9.庫房設專人管理,嚴格出入登記手續(xù),配備消防設施,加強值班巡邏。

【第4篇】項目部內部管理人員-安全技術交底

交底內容:

1、國家安全生產方針是:“安全生產、預防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產,保障健康;群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產十項技術措施。

5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網的正確使用)進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè),做好安全防護措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產責任制,嚴格執(zhí)行安全生產原則:“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。

13、執(zhí)行安全生產教育培訓和檢查制度,落實責任制度。

14、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關的事情。

【第5篇】裝飾工程施工易燃易爆物場所物品管理-安全技術交底

交底內容:

1目的

加了加強對危險化學品的安全管理,預防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關權益,保護環(huán)境,根據《危險化學品安全管理條例》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司危險化學品生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。

3危險化學品定義

危險化學品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

4職責

對危險化學品的生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監(jiān)督管理的有關部門,依照下列規(guī)定履行職責:

4.1安全動力部職責

4.1.1負責危險化學品的日常安全監(jiān)督管理;

4.1.2負責危險化學品注冊登記,建立檔案;

4.1.3負責危險化學品安全標簽、安全技術說明書的。

4.1.4對危險化學品包裝物和廢棄危險化學品的處置實施監(jiān)督管理;

4.1.5負責危險化學品污染事故的調查處理;

4.1.6負責危險化學品事故現(xiàn)場的應急監(jiān)測。

4.2倉儲部職責

4.2.1負責危險化學品的裝卸管理;

4.2.2負責危險化學品成品區(qū)的日常安全管理;

4.2.3負責危險化學品的出入庫管理;

4.2.4負責辦理劇毒化學品公路運輸通行證;

4.2.5負責廢棄的危險化學品包裝物的回收管理。

4.3采購部職責

4.3.1負責辦理劇毒化學品購買憑證和準購證;

4.3.2負責至具有資質的廠家采購質量合格的危險化學品包裝物;

4.3.3所采購的劇毒化學品必須符合國家有關規(guī)定。

4.4生產車間職責

負責本區(qū)域內危險化學品的生產、儲存和使用的日常管理。

5生產、儲存和使用管理

5.1生產、儲存、使用人員必須經過相應的培訓,使其熟悉化學品的性能,掌握個人防護和安全操作方面的知識,防止造成污染或人身傷害;

5.2生產、儲存、使用人員在操作過程中,應穿戴好必要的防護用品,并按有關操作規(guī)程進行操作;

5.3對貯存劇毒化學品裝置每年進行一次安全評價,其它生產、貯存裝置每2年進行一次安全評價,并將安全評價情況上報公司和市安監(jiān)局;

5.4根據危險化學品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;

5.5在生產、儲存和使用危險化學品的場所設置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

5.6對劇毒化學品的儲存量和用途如實記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時,必須立即報告安全動力部;

5.7危險化學品必須儲存在專用倉庫內,儲存方式、方法與儲存數量必須符合國家標準,并由專人管理;

5.8使用壓縮氣體和液化氣體時,氣瓶內應留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);

5.9危險化學品的包裝必須符合國家有關規(guī)定;

5.10危險化學品的包裝物、容器,必須符合國家有關規(guī)定。重復使用的危險化學品包裝物、容器在使用前,應進行檢查,并作好記錄;

5.11在危險化學品的包裝內附有與危險化學品完全一致的化學品安全技術說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內危險化學品完全一致的化學品安全標簽。

6經營管理

6.1危險化學品采購人員和銷售員應經過專業(yè)培訓,取得上崗資格;

6.2銷售危險化學品時應向用戶提供危險化學品安全技術說明書,以保證用戶在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;

6.3發(fā)現(xiàn)所生產的危險化學品有新的危害特性時,應立即公告,并及時修訂安全技術說明書和安全標簽;

6.4綜合辦公室不得向未取得危險化學品經營許可證的單位或者個人銷售危險化學品;

6.5綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準購證的單位銷售劇毒化學品;

6.6綜合辦公室銷售劇毒化學品應記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數量、用途;

6.7采購部不得采購未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證單位的危險化學品;

6.8采購危險化學品時,必須向銷售單位索取危險化學品安全技術說明書。

7裝卸運輸管理

7.1運輸危險化學品企業(yè)和運輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關資質;

7.2用于危險化學品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關規(guī)定,并經檢測、檢驗合格后方可使用;

7.3對裝卸管理人員進行有關安全知識培訓,使其掌握危險化學品的安全知識,并經政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險化學品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行;

7.4運輸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查;

7.5通過公路運輸危險化學品,只能委托有危險化學品運輸資質的運輸單位承運,同時向承運方說明運輸的危險化學品的品名、數量、危害、應急措施等情況;

7.6運輸、裝卸危險化學品,應按有關法律、法規(guī)、標準的要求以及危險化學品的危險特性,采取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴密,能夠承受正常運輸條件下產生的內部和外部壓力,保證危險化學品在運輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;

7.7通過公路運輸危險化學品,必須配備押運人員,并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進入禁止通行的區(qū)域,確需進入的,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

7.8通過公路運輸劇毒化學品的運輸單位應當向目的地的縣(區(qū))級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。

8出入庫管理

8.1倉庫保管員必須經過有關安全知識培訓,掌握危險化學品的安全知識,經考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴禁存放生活用品,嚴禁無關人員進入;

8.2危險化學品必須儲存在專用倉庫或專用場地內,并設置明顯標志;危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;

8.3危險化學品出入庫必須嚴格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點、檢查制度。

9廢棄管理

9.1劇毒化學品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經徹底洗刷干凈,不得改作它用;

9.2凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢;

9.3生產、使用過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關排放標準。

【第6篇】土方開挖安全管理-技術交底

為在施工過程中,確保施工安全,根據《建設工程安全生產管理有關條例》和工程項目部制定的安全制度,把有關安全注意事項,和安全技術要求落實到機組個人,特制定安全管理技術交底書。

1、機械、車輛、及操作施工人員,進入施工現(xiàn)場,必須遵照《建筑法》的方針,做到安全第一,預防為主的原則,不得違章操作施工,做到安全生產,文明施工,帶好安全帽,系好帽帶。如有違規(guī)給予當事人20一次經濟處罰

2、土方開挖前,各機械和車輛要進行檢查,不準帶病操作,開挖時,要聽從技術人員分配,按圖施工,不得隨意開挖,達到施工要求,如有不聽從技術人員安排擅自施工的,一切損失和后果,都有施工方負責,并處以經濟罰款,100元以上,1000元以下。

3、機械施工時,要注意安全防范和安全措施,未經技術人員認可的地段,不能挖,危險地段,未設防護措施的不能挖,設立警示標志的地段,不經過技術人員的批準,不能挖,如有違規(guī)的將給予經濟處罰。

4、運土車,在施工區(qū)和外運行駛時,要注意安全和環(huán)境衛(wèi)生,注意施工區(qū)施工人員和施工行人,外運做到“禮讓三先”,機組負責人要安排有序,消除一切安全隱患,停運時,工地門口及運行路面,要保持清潔,要有專人打掃門口和運行路面渣土,及時沖冼,不得污染環(huán)境和工地形象,做到工完場清,如有違規(guī)現(xiàn)象一切后果由施工方全全負責。情節(jié)嚴重的由項目部另行處理或交治安部門處理。

5、要求機組所有工作人員,在施工期間,做到安全生產,文明施工的原則,保證質量第一,安全第一,做到各班組和諧,不得聚眾斗歐,不得酒后鬧事,不得在施工區(qū)隨意大小便,不得在宿舍使用電灶,電爐,電飯鍋等電器,用電不得亂接亂拉,要節(jié)約用水,保持宿舍衛(wèi)生,不準帶易爆易燃物品進入施工區(qū)和宿舍,晚間休息,注意關燈,通風,確保生產,衛(wèi)生,安全文明,如有違規(guī)制度的,除損失賠償外,另外對當事人處以50元—100元罰款。

6、以上制度希望機班組負責人及所有施工人員遵照執(zhí)行,此書面交底,由甲乙雙方部門負責人簽字生效。

水石廣場項目部

項目經理簽字:

班組長簽字:

安全員簽字:

2007.9.16

【第7篇】門式鋼管腳手架安全管理維護-技術交底

工程名稱:

施工單位

建設單位

分項工程名稱

作業(yè)部位

交底部門

交底人

施工期限

年月日至年月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內容:

1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任,并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。

2.搭拆腳手架時工人必須載安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。

3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載;不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。

4.六級及六級以上大風和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業(yè)。

5.施工期間不得拆除下列桿件:

1)交叉支撐,水平架;

2)連墻件;

3)加固桿件:如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等;

4)欄桿。

6.作業(yè)需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應經主管部門批準,并應符合下列規(guī)定:

1)交叉支撐只能在門架一側局部拆除,臨時拆除后,在拆除交叉支撐的門架上、下層面應滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,房地產e網應立即恢復拆除的交叉支撐;拆除時間較長時,還應加設扶手或安全網;

2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業(yè)完成后立即恢復;不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。

7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進行挖掘作業(yè)。

8.臨街搭設的腳手架外側應有防護措施,以防墜物傷人。

9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設及腳手架接地避雷措施等應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46)的有關規(guī)定執(zhí)行。

10.沿腳手架外側嚴禁任意攀登。

11.對腳手架應設專人負責進行經常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門架立桿基礎沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施。

12.拆下的門架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jgj128—2000附錄a的規(guī)定分類檢驗和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。

補充作業(yè)指導內容:

【第8篇】安全措施交底單管理標準

1、安全措施交底單使用范圍

1.1外委工程整體項目:機組大、中、小修時的外委檢修項目;單一設備系統(tǒng)的外委檢修項目;反腐、保溫、土建工程的外委項目;發(fā)電廠新建工程。

1.2檢修單位在生產現(xiàn)場進行不需辦理工作票的清掃、零星保溫、刷油、房屋修繕、小型土建、帶壓堵漏等工作。

1.3外施工單位在生產現(xiàn)場進行的衛(wèi)生清掃、刷油、房屋修繕、小型土建等工作。

1.4“不需辦理工作票”是指不需要運行人員在設備、系統(tǒng)上布置安全措施,只要求檢修人員對工作環(huán)境、人身安全等方面進行安全防范。

2、安全措施交底單使用具體規(guī)定

2.1安全措施交底單的管理納入工作票管理,管理、使用原則同于工作票管理、使用。

2.1.1安全措施交底單執(zhí)行程序:填寫交底單——簽發(fā)交底單——送交交底單——接收交底單——安全措施布置、交底和執(zhí)行——交底單許可開工——工作監(jiān)護(動態(tài)交底)——工作終結。

2.1.2運行單位做好交底單接收審查、開工、措施執(zhí)行監(jiān)督、終結工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.3檢修交底單位、施工單位做好交底單填寫、簽發(fā)、布置交底及措施執(zhí)行、開工、工作監(jiān)護(動態(tài)交底)、終結工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.4以下人員必須對安全措施交底單中的工作內容、工期、安全措施完善情況、交底及執(zhí)行情況負相應的責任:交底負責人、施工負責人、車間負責人、運行許可人。

2.1.5安全措施交底單的編號原則:第一組為“ac”即安全措施交底的縮寫、第二組為專業(yè),如l—鍋爐專業(yè),j—汽機專業(yè),d—電氣專業(yè),r—熱工專業(yè),h—化學專業(yè),sn—輸煤(院內)專業(yè),sw—輸煤(院外)專業(yè),c—除灰專業(yè)、第三組為月份、第四組為編號。如:ac-j-01-001表示為:該安全措施交底單為汽機專業(yè)、一月份、001號單子。

2.1.6安全措施交底單在月底分別由檢修單位和運行單位統(tǒng)計、留存,即:檢修人員手中的安全措施交底單,月底由各車間專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到檢修部安全專工處審查、留存;運行人員手中的安全措施交底單,月底由運行各專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到發(fā)電部安全專工處審查、留存。輸煤車間、除灰車間、電檢車間的安全措施交底單:檢修人員手中的工作票,月底由本車間檢修專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處留存;運行人員手中的工作票,月底由本車間運行專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處審查、留存。

2.1.7各車間發(fā)生的安全措施交底單,今后由各車間專工負責開工前的審查、結束后的留存,與工作票一樣保存三個月(廠部今后不再審查,只負責監(jiān)督實施情況)。

2.1.8安全措施交底單與工作票一樣管理:運行人員手中的安全技術交底單在工作結束后立即投入現(xiàn)場設置的工作票箱;檢修單位在班組設置安全措施交底單留存夾,檢修人員手中的安全措施交底單在工作中必須攜帶、工作結束后留存在本班組的票夾中。月末由各車間統(tǒng)計合格率后上報到部門安全專工處。部門安全專工在每月2日上報本部門的安全措施交底單統(tǒng)計結果。

2.2外委工程整體項目:由外委責任單位負責人按照外委工程的各分項進行安全措施交底。外委責任單位負責人填寫的安全措施交底單一次一式兩份,外委施工單位負責人、運行班組各留存一份。

2.3檢修單位在生產現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設備系統(tǒng)除外)進行的1.2條范圍內的工作:

2.3.1由檢修單位負責人(班組長)進行安全措施交底,運行相應專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.3.2經運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由檢修單位班組、運行崗位各留存一份。

2.3.3運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4外施工單位在生產現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設備系統(tǒng)除外)進行的1.3條范圍內的工作:

2.4.1由檢修單位負責人(車間管理人員或班組長)進行安全措施交底,運行相應專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.4.2經運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由外施工單位、運行崗位各留存一份。

2.4.3運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4.4檢修交底單位負責人要履行外圍工程工作負責人的安全職責,對施工過程要進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并匯報。

2.4.5檢修交底單位負責人在施工過程中,可根據現(xiàn)場實際進行動態(tài)安全交底、補充完善安全措施。

2.5檢修單位及外施工單位在各控制室、電氣各配電室進行的1.2條、1.3條范圍內的工作,嚴格執(zhí)行《熱機專業(yè)、外包單位在電氣場所工作規(guī)定的通知》要求。

2.6安監(jiān)人員對現(xiàn)場進行的以上工作要定期監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時停止施工進行安全教育。

2.7安全措施交底單必須按照格式要求詳細填寫,由施工負責人向全體施工人員宣讀交底內容,并在所有參加該項工作的人員簽名后才準許開始工作。

2.8施工過程中如有人員增加或替換,必須在交底簽名欄中標注清楚,使新增人員學習掌握交底內容。

3交底單中“備注”欄填寫內容:工作延期、負責人更換等。

4考核:安監(jiān)科將對安全措施交底單的執(zhí)行情況進行檢查,對執(zhí)行該制度不嚴肅者依據“兩票”制度嚴厲處罰。

【第9篇】裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術交底

工程名稱:

施工單位:

安全設施名稱:易燃、易爆物場所物品

作業(yè)部門:

交底部門:交底人:施工期限:年月日至年月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m配備一只種類合適的滅火機,并成組設置。

補充作業(yè)指導內容:

【第10篇】項目部加強技術交底工作和資料管理制度

項目部加強技術交底工作和資料管理制度

⑴、項目部在接到設計圖紙后,項目經理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術交底,做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術交底制度,凡涉及到本項目的有關規(guī)范、標準、技術要求、措施、工序銜接、質量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向專業(yè)技術人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

⑵、現(xiàn)場設專門資料文件管理員。負責日常技術資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進行適當標識。

【第11篇】裝飾施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術交底

接受交底班組或員工簽名:

交底內容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m

【第12篇】工程技術交底管理制度

建筑工程技術交底管理制度

1.總則

(l)技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程序,技術交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術人員、生產主管人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施、文明施工措施等,以便更好地組織施工;二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

(2)技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當的準備時間,技術交底不得后補。

(3)技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底是工程技術資料的重要組成部分之一,應及時歸檔妥善保管。

(4)技術交底應根據工程任務情況和施工需要,可由項目總工程師、專業(yè)技術人員向負責專業(yè)施工任務的生產管理人員和施工班組長(或操作層人員)進行操作交底和安全、文明施工交底,技術交底應同時交給質量檢查員、安全員一份,質量檢查員按照技術交底要求,并結合施工規(guī)范進行檢查和指導。

(5)技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。專業(yè)生產管理人員在接受技術交底時,應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施等理解透徹,并隨時檢查實施情況,將交底工作落到實處。技術人員對技術交底的正確性負責;生產人員、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內容的實施情況負責。

2.技術交底分類及內容、分工

(l)技術交底分類

技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程施工技術交底、"四新"(新材料、新產品、新技術、新工藝)技術交底和設計變更技術交底。

(2)技術交底內容、分工

l)施工組織設計交底

a.施工組織設計交底應包括主要設計要求、施工措施以及重要事項等。

b.施工組織設計交底由項目總工程師對項目部工程、技術、質量、經營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關管理人員進行交底。重點和大型工程施工組織設計交底由公司總工程師對現(xiàn)場的各種管理人員進行交底。

2)專項施工方案技術交底

a.專項施工方案技術交底,應結合工程的特點和實際情況,對設計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質量標準及措施,以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底。

b.季節(jié)性施工方案的技術交底還應重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術措施、消防安全措施等項內容。

c.專項施工方案技術交底由項目部專業(yè)技術負責人,根據專項施工方案對專業(yè)生產管理人員進行交底。

3)分項工程技術交底

a.分項工程技術交底由專業(yè)技術人員對施工班組長進行交底,質量檢查員、生產管理人員檢查實施。

b.分項工程施工前,各專業(yè)技術管理人員應按部位和操作項目,向專業(yè)生產管理人員或班組長進行施工技術交底,交底的內容應針對工程實際情況,做到突出重點,技術先進,可操作性強,既滿足標準要求,又經濟合理。

c.分項工程技術交底的主要內容包括:施工準備、材料要求、操作工藝、質量標準、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項。

d.項目施工的各級專業(yè)生產管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題,及時做好工序、專業(yè)工程的穿、插,以便施工順利進行。

4)"四新"技術交底

凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準、質量驗收標準以及注意事項,并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。

5)設計變更交底

修改量較大,變更內容復雜的設計變更及工程洽商應寫技術交底。

設計變更交底由項目部專業(yè)技術負責人根據變更要求,并結合具體施工步驟、措施及注意事項對專業(yè)生產管理人員和施工班組長進行交底。

3.技術交底注意事項

(1)施工技術交底記錄應分別按《建筑工程資料管理規(guī)程》(dbj01-51一2003)及《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》(dbj01-71-2003)的專用表格格式及相關要求進行填寫。

(2)技術交底資料由資料員負責匯集整理,交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔,歸人施工技術資料中。

4.附則

(l)本制度適用于公司及所屬各單位,由公司技術部負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

(2)技術部在進行技術資料檢查時,檢查技術交底情況,主要查技術交底的全面性、正確性、及時性、可操作性和完整性。

【第13篇】水暖工程技術質量、安全交底管理

水暖工程技術質量、安全交底管理

1、水暖技術負責人全面負責工程技術質量及安全技術交底工作。

2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。

3、技術質量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質量驗收術準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內容進行具體要求和指導。

4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術交底資料必須及時發(fā)給工長、質檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。

5、對重要部位和關鍵工藝的技術、質量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。

6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質量交底。

7、設計變更及技術聯(lián)系通知單的主要內容,必須及時進行專項交底。

8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安